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1、人事部年度工作总结范本2017年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下， 行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、 感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累， 部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：1 、人才配置2017年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。2017 年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。2017 年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、 唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至2
2、017 年 11 月 30 日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。1.1人员在岗情况截止到 2017 年 11 月，公司实际在岗人数 133 人( 其中总经办 3 人、行政人事部 6 人、财务部 10 人、企划部 5 人、工程部 34 人、安管部 32 人、客服部 14 人、商管部 24 人、美食广场部 5 人) ，较 2017 年同期岗编人数同比下降 13%。1 / 3文章来源网络整理，仅供参考学习1.2人员招聘招聘渠道2017年的招聘渠道依然是常规的
3、网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在 2017 年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道校园招聘，企业走进校门， 既对公司人员进行了招聘， 同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。通过对 2017 年各种招聘渠道进行相关比较， 网络招聘 ( 唐山人才网、58 同城网 ) 是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求 ; 报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。面试情况2017年公司累计应聘511 人，入职新员工 120 人，累计离职 168人。2017 年度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工 ; 经营管理部导购员 ; 美食广场水吧人员及营销方面的人才。招聘难度较大的职位为： 工程技术人员和营销专业管理方面的人才; 因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为：1)2017年新增人员为企划营销主管，为新增岗位人员配置需要;2) 为顺应公司组织变革和业务发展需要， 对中高层和核心专业岗位人员职业素质要求高 ;2 / 3文章来源网络整理，仅供参考学习3)2017年初、七、八月份员工大批量辞职流失，招聘时间非常紧迫 ;4) 工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺， 此行业内工程专业人才的薪资水平偏高，就业选择机会多。3 / 3文章来源网络整理，仅供参考学习
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