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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京交通大学22春“工商管理”企业战略管理离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.()指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景B.企业使命C.企业目标D.企业战略参考答案：B2.企业核心竞争力的判断标准包括()。A.难以替代性B.难以复制性C.可持续性D.具有竞争性参考答案：ABCD3.市场成熟的特征包括()。A.需求减缓导致竞争激烈B.成熟的买主要求获得更低的价格C.更强调成本和服务D.产品创新很难获得参考答案：ABCD4.表述企业使命时应遵循的基本原则包括(
2、)。A.使命表述应该细一些B.企业使命表述不宜太细，也不宜太粗C.业务范围应该宽些D.业务范围不应太宽，也不宜太窄参考答案：BD5.企业愿景应具有()特征。A.简单易懂B.有吸引力C.有助于建立一整套的标准D.具有可操作性参考答案：ABCD6.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。()A.错误B.正确参考答案：B7.()战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略B.差异化战略C.目标集中战略D.全球战略参考答案：A8.企业形象定位通过三个部分来体现，包括()。A.理念识别(MI)B.视觉识别(VI)C.行为识别(BI)D.效果识别参考答案：AB
3、C9.总体来说，企业资源观主要包括以下三个方面的内容()。A.企业竞争优势来源于企业的异质资源B.持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性C.抑制资源的获取与管理主要来自于学习D.持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场参考答案：ABC10.判断关键的战略性活动要根据()。A.企业战略的独特性B.价值链的组成C.竞争要求D.组织结构参考答案：ABC11.行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()A.正确B.错误参考答案：A12.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组
4、织系统，两者结合而成一个矩阵。()A.错误B.正确参考答案：B13.跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。()A.正确B.错误参考答案：A14.战略方案评价的原则包括()。A.目标原则B.风险原则C.适应性原则D.公共关系原则参考答案：ABCD15.企业核心竞争力的判断标准包括()。A.难以复制性B.可持续性C.难以替代性D.具有竞争性参考答案：ABCD16.企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。()A.正确B.错误参考答案：A17.企业可以采取四种战略态势包括()。A.紧缩型战略B.稳定型战略C.混合型战略D.增长
5、型战略参考答案：ABCD18.企业战略管理的作用包括()。A.计划B.组织C.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案D.前瞻性地考虑企业未来如何发展参考答案：CD19.企业战略管理的意义包括()。A.有利于树立适应环境的思想B.有利于树立竞争优势的思想C.有利于树立结构重组的思想D.有利于树立战略同盟的思想参考答案：ABCD20.对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系是战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以()因素为基础A.企业的经营能力B.成本差距C.市场的发展状况D.品牌的含金量参考答案：ABC21.企业战略方案的选择原则有()
6、A.综合平衡原则B.择优原则C.民主协商原则D.风险原则参考答案：ABC22.建立企业愿景应遵循的基本原则包括()。A.宏伟B.振奋C.清晰D.可实现参考答案：ABCD23.企业目标的作用包括()。A.为管理工作指明方向B.激励作用C.凝聚作用D.提供考核标准参考答案：ABCD24.格兰特在1991年提出，企业应以()特点为依据来评价企业的核心能力。A.占用性B.耐久性C.转移性D.复制性参考答案：ABCD25.差异化战略成功的关键包括()。A.寻找长期降低成本的方式B.寻找为顾客带来价值的差异化方法，这种方法是对手难以模仿和达到的C.取得比对手更低的成本D.不要在差异化上花费过多而超过所能制
7、定的高价格参考答案：BD26.行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()A.错误B.正确参考答案：B27.实施差异化战略的误区有()A.无意义的独特性B.只重视产品或忽视整个价值链C.忽视间接的或小规模的活动D.对成本驱动因素的错误认识参考答案：AB28.BCG矩阵的作用包括()。A.资源配置B.平衡业务组合C.使企业的CEO能够重新获得对战略计划和资金预算过程的控制D.制定战略目标参考答案：ABC29.企业战略方案的评价原则有()A.目标原则B.择优原则C.民主协商原则D.风
8、险原则参考答案：AD30.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。()A.错误B.正确参考答案：B31.战略与战术是全局与局部的关系。()A.正确B.错误参考答案：A32.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。()A.正确B.错误参考答案：B33.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观A.企业战略B.企业愿景C.企业使命D.企业文化参考答案：C34.并购的不足包括()。A.收购成本高B.不必要的多余的业务C.组织冲突会阻碍整合D.大量的投入参考答案：ABCD35.宏观环境分析的主要内容包括()。A.政治法律因素B.经济因素C
9、.社会文化D.技术环境参考答案：ABCD36.企业战略方案的评价原则有()。A.风险原则B.目标原则C.民主协商原则D.择优原则参考答案：AB37.横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。()A.错误B.正确参考答案：A38.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。()A.错误B.正确参考答案：A39.战略与战术是全局与局部的关系。()A.错误B.正确参考答案：B40.具体来说，企业可以从()方面着手发展企业独特的优势资源。A.组织学习B.知识普及C.构建企业文化D.建立外埠网络参考答案：ABD41.增长
10、型战略的类型有()。A.集中于单一产品和服务的增长B.纵向一体化C.横向一体化D.同心多样化参考答案：ABCD42.企业战略具有()等特征。A.全局性B.长远性C.合作性D.纲领性参考答案：ABD43.判断关键的战略性活动要根据()。A.组织结构B.竞争要求C.企业战略的独特性D.价值链的组成参考答案：BCD44.()是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A.企业战略B.关键成功因素C.行业竞争D.战略群体参考答案：B45.产生不同竞争强度的原因是多方面的，主要取决于()等因素。A.行业市场集中度的大小B.行业内生产能力大幅度提高C.清晰规模经济的程度D.行业的增长速度参考答案：AB46.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。()A.错误B.正确参考答案：A47.制定战略目标的原则包括()。A.守恒原则B.系统原则C.平衡原则D.权变原则参考答案：BCD48.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。()A.错误B.正确参考答案：B49.企业战略方案的评价原则有()。A.目标原则B.择优原则C.民主协商原则D.风险原则参考答案：AD50.战略与策略是()与手段的关系。A.过程B.目的C.效果D.全局参考答案：B
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