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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她大连理工大学22春“工商管理”战略管理平时作业（一）答案参考一.综合考核(共50题)1.成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。()A.正确B.错误参考答案：B2.专业化公司的成本高于企业内部进行活动的成本。()A.正确B.错误参考答案：B3.内部创业的缺陷不包括()。A.进入的规模太小B.商业化不力C.管理不善D.进入壁垒高参考答案：D4.产业周期一定总是符合生命周期模式的。()A.错误B.正确参考答案：A5.短期合约与竞标可能产生企业对供应商缺乏承诺的印象。()A.正确B.错误参考答案：A6.萌芽产业是随着新顾客进入市场首次需求快速扩
2、大的产业环境。()A.正确B.错误参考答案：B7.组织设计是指公司创建、运用和组合()、()和()以成功实施商业模式的过程。A.组织规模B.组织结构C.控制系统D.组织文化E.人力资源参考答案：BCD8.企业避免失败的方法有()。A.专注于创建竞争优势的基本要素B.持续的改进和学习C.追踪最佳的做法和使用标杆法D.克服惰性E.运气参考答案：ABCD9.独特的竞争力决定企业的职能层战略。()A.错误B.正确参考答案：B10.标准不能够为企业带来低成本和差异化的优势。()A.正确B.错误参考答案：B11.引起官僚主义成本的主要问题包括()。A.沟通问题B.测量问题C.客户问题D.地点问题E.战略问
3、题参考答案：ABCDE12.铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出有效的替代品。()A.正确B.错误参考答案：A13.卓越的效率通过降低成本结构有助于企业获得竞争优势。()A.正确B.错误参考答案：A14.非营利组织包括()。A.政府部门B.医院C.大学D.慈善机构E.企业参考答案：ACD15.只有ROIC为负的企业才能为股东增加权益，提高股东的价值。()A.正确B.错误参考答案：B16.降低成本压力越小，企业越有可能实行出口与全资子公司结合的模式。()A.正确B.错误参考答案：B17.向前垂直整合是指企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。()A.正确B.错误参考答案：B18.战略决定博弈的支付
4、结构。()A.正确B.错误参考答案：A19.铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出有效的替代品。()A.错误B.正确参考答案：B20.柔性制造技术令大型制造商能够以低单位成本进行生产。()A.正确B.错误参考答案：B21.不同产业每一阶段的时间跨度是相同的。()A.正确B.错误参考答案：B22.下列关于本地化战略实施的说法中正确的是()。A.需要整合机制B.职权分散到每个海外分部C.全球总部的管理者不负责评估海外分部的绩效D.专业化活动的重复使成本降低参考答案：B23.成功战略的特征包括()。A.具有超前的战略意识B.富有创新的内容C.能够适应环境变化D.能够建立竞争优势E.能够改善公司业绩参考答
5、案：ABCDE24.标准对企业的帮助不包括以下哪项内容?()A.保证产品与配件间的匹配B.减少消费者的疑惑C.通过大规模生产降低成本D.降低供应配件的成本参考答案：D25.在高技术产业中，产品差异化和竞争优势基于价格大战。()A.正确B.错误参考答案：B26.消费者从产品和服务中所获得的效用越大，企业的定价选择越少。()A.错误B.正确参考答案：A27.哈默的非理性学说主要包括下列哪些内容?()A.战略是一个想象力和革命的过程B.战略管理是创造并消除战略的不匹配感C.战略管理是制造并消除资源的不平衡感D.企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力E.企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场参考答案：A
6、BCDE28.企业管理是一个静态管理的过程。()A.正确B.错误参考答案：B29.()是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。A.零散型产业B.萌芽产业C.成长产业D.成熟产业参考答案：C30.企业相对于竞争对手的竞争优势的持续性取决于()。A.模仿壁垒B.竞争对手的能力C.产业动态机制D.产品的创新E.顾客的忠诚度参考答案：ABC31.垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。()A.错误B.正确参考答案：B32.营销战略是指企业在以下哪些方面的定位?()A.定价B.促销C.广告D.分销E.产品设计参考答案：ABCDE33.差异化企业不可能与集中战略企业竞争利基市场。()
7、A.正确B.错误参考答案：B34.收购主要有哪些缺陷?()A.可能将关键的技术诀窍泄漏给合作方B.整合被收购企业难度很大C.对收购的经济收益估计过高D.收购代价太大E.事先调查不力参考答案：BCDE35.()是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。A.经营战略B.竞争战略C.事业战略D.公司战略参考答案：A36.代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。()A.正确B.错误参考答案：A37.()是通过建立规则和程序的系统来指导部门、职能及个体的行动。A.个人控制B.产出控制C.整体控制D.行为控制参考答案：D38.产业生命周期()的竞争主要基于产品完
8、善、教育顾客和开发分销渠道。A.萌芽阶段B.成长阶段C.振荡阶段D.成熟阶段参考答案：A39.合乎伦理的战略要求企业可以适当违反公认的准则。()A.正确B.错误参考答案：B40.成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。()A.错误B.正确参考答案：A41.下列不属于非营利组织的是()。A.政府部门B.大学C.慈善机构D.公立医院参考答案：D42.组织结构越简单，正式的协调的需要就越多。()A.正确B.错误参考答案：B43.()是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。A.杠杆法B.目标法C.标杆法D.定点法参考答案：C44.巴尔奈认为能构成企业持久竞争优势的资源应具备的充分条
9、件是()。A.有价值的B.稀缺的C.不可模仿的D.不可替代的E.低价获得参考答案：ABCDE45.产业内的购买者不可能是将产业的产品向终端用户进行分销的批发和零售企业。()A.错误B.正确参考答案：A46.国际战略联盟失败率极高。()A.正确B.错误参考答案：A47.()包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。A.物料管理B.供应链管理C.库存管理D.生产管理参考答案：A48.()是指用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。A.战略制定B.战略实施C.战略领导D.战略规划参考答案：C49.卓越的品质和创新与卓越的客户响应内在一致。()A.正确B.错误参考答案：A50.开发新市场的主要途径不包括()。A.多元化B.水平整合C.垂直整合D.国际化扩张参考答案：B
大连理工大学22春“工商管理”《战略管理》平时作业（一）答案参考1
