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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京语言大学22春“人力资源管理”企业经营战略概论离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.最能调动管理人才积极性的是物质激励()。A.正确B.错误参考答案：B2.经济环境主要是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等环境，分析这些因素对企业的影响，重点分析宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。()A.错误B.正确参考答案：B3.划分环境风险度的尺度有()。A.组织行为能力B.组织精神状态C.环境变化的速度D.环境变化的深度E.环境变化的可预见性参考答案：CDE4.企业为适应未来环境的变化，
2、寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是()。A.企业经营领域B.企业经营策略C.企业经营方针D.企业经营战略参考答案：D5.一般情况下，企业产品进入市场时间越早越好。()A.正确B.错误参考答案：B6.市场的特性有()。A.经济性B.竞争性C.现实性D.交换性E.中介性参考答案：ABCDE7.我国商品价格的制订，完全服从于价值规律。()A.错误B.正确参考答案：A8.科技战略的首要特性是()。A.从属性B.超前性C.风险性D.创新性参考答案：D9.科学是最直接的生产力，科学能够创造无尽的社会财富。()A.错误B.正确参考答案：A10.社会文化环境这是指一个国家的社会性质、人口状况、教
3、育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等，分析这些因素对企业生产经营活动的要求和影响。()A.正确B.错误参考答案：A11.当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择()。A.选择性收缩B.转向战略C.放弃战略D.清算战略参考答案：B12.产品寿命周期实质反映了产品的()。A.物理B.技术C.市场D.使用参考答案：C13.战略目标是职工奋斗的纲领，是调动企业职工积极性的重要手段。()A.正确B.错误参考答案：A14.企业非事务性工作对组织结构类型的要求是()。A.柔性B.刚柔结合C.刚性很强D.偏向柔性参
4、考答案：A15.事务性工作需要建立刚性的组织结构; 技能性工作和工程技术性工作，需要偏柔性的组织结构;而属于高层的非事务性工作，则需要建立柔性的组织结构。()A.错误B.正确参考答案：B16.一般情况下，企业首先应当确定的战略是()。A.科技战略B.市场战略C.产品质量战略D.产品战略参考答案：B17.按投资项目来分类，有以下五种投资战略可供选择：()A.产品投资战略B.工艺投资战略C.设备投资战略D.节能降耗投资战略E.生产环境改造投资战略参考答案：ABCDE18.企业各种文化战略都是企业所需要的，企业文化战略的选择，主要是针对一定时期的主要矛盾和薄弱环节，决定突出某一企业文化战略。()A.
5、错误B.正确参考答案：B19.对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是()分析。A.经济环境B.社会文化环境C.政治环境D.技术环境参考答案：B20.市场战略中，一般最重要的战略目标是()。A.销售利润率目标B.资金利润率目标C.市场占有率目标D.产值利润率目标参考答案：C21.企业家应具有以下素质特征：()A.品德高尚B.思维敏捷C.性格优异D.富有韬略参考答案：ABCD22.在战略决策中，高层领导者中意见不一致时，不能强求决策，需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了()。A.战略思维的理性化B.战略决策的创新性
6、C.决策结果的风险性D.决策时间的间歇性参考答案：D23.王铁人的“宁肯少活20年，也要拿下大油田“这体现的是()。A.道德规范B.企业经营哲学C.企业精神D.企业价值观参考答案：C24.按投资形式不同来划分，有以下几种战略可供选择()。A.货币资本投资战略B.股票投资战略C.有形资产投资战略D.无形资产投资战略E.债券投资战略参考答案：ABCDE25.环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是()。A.紧缩型态势B.稳定型态势C.发展型态势D.优势化态势参考答案：C26.经济环境主要是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等环境，分析这些
7、因素对企业的影响，重点分析宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。()A.正确B.错误参考答案：A27.企业物力资源，就是指企业进行生产经营活动所需的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输工具、能源、原材料等。()A.错误B.正确参考答案：B28.粗放型经营战略的主要特点是()。A.高质、低耗、高效益性B.管理工作的粗糙性C.生产结构的趋同性D.生产技术重复性E.处延扩大再生产参考答案：BCDE29.制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有()。A.盈亏分析法B.滚动计划法C.德尔菲法D.头脑风暴法E.备用计划法参考答
8、案：CD30.燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是()。A.销售网络B.设计C.生产技术D.原料资源参考答案：A31.企业文化在经营管理诸要素中是软要素，因而对经营管理中的硬要素只起辅助作用。()A.正确B.错误参考答案：B32.通过各种途径提高物资的利用率：(1)修旧利废。(2)一物多用。(3)综合利用等。()A.错误B.正确参考答案：B33.当前，发展我国房地产市场的战略关键是()。A.质量B.价格C.户型D.环境参考答案：A34.美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式()。A.营销先导型B.效率反应型C.战略探索
9、型D.开拓创造型E.保守稳定型参考答案：ABCDE35.企业经营战略目标中最重要的二个战略目标是()。A.市场占有率目标B.资金利润率目标C.产值利润率目标D.销售利润率目标E.销售增长率参考答案：AB36.选择物力资源战略决策，要考虑()。A.国家资源政策B.国内外物力资源供应情况C.企业盈利能力D.企业所处地理自然环境E.企业总体战略及目标要求参考答案：ABDE37.企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是()。A.拟定和选择战略方案B.组建实施战略的骨干队伍C.有效组织实施战略方案D.确定基本的协调和控制E.提供咨询建议参考答案：ABCD38.成本导向定价法，具
10、体有几种方法：()A.成本加成法B.目标利润定价法C.盈亏平衡定价法D.临界收益定价法参考答案：ABCD39.在我国只要产品达到规模经济水平，就能有效的阻止新加入者的加入。()A.正确B.错误参考答案：B40.企业文化的内容是()。A.道德规范B.企业经营哲学C.企业精神D.企业制度E.企业价值观参考答案：ABCDE41.下列商品中属于价格需求弹性较小的是()。A.高档电器B.马新泰七日游C.小轿车D.子女教育费参考答案：D42.科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。()A.错误B.正确参考答案：A43.行业的技术状况分析主要包括()。A.行业技术寿命阶段B.行业总体技术水平C.行业技术的变
11、异性D.行业技术发展方向E.企业技术水平状况参考答案：ABCDE44.影响企业经营环境稳定性的因素有()。A.行来技术经济政策B.政府经济政策C.企业产品寿命周期阶段D.企业人才技术状况E.国同外技术发展趋势参考答案：ABE45.产品与市场领域。这是指企业战略首先应明确企业现在的产品与市场范围和未来有可能发展的产品和市场范围。()A.正确B.错误参考答案：A46.对企业前期战略依赖性最大的战略是()。A.风险型战略B.紧缩型战略C.稳定型战略D.发展型战略参考答案：C47.任何成功的企业，都有其明确的使命，正确地确定企业使命，是企业走向成功的必要条件。 企业使命由经营哲学和企业宗旨组成。()A.错误B.正确参考答案：B48.电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片，这种战略是()。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.同心多样化参考答案：A49.为了保证战略实施的可行性，必须坚持摸着石头过河的战略思想。()A.错误B.正确参考答案：A50.人力资源战略的目标包括：(1)中期、长期发展对人力资源总量需求的目标。(2)优化人力资源结构，形成合理的人才结构的目标。(3)提高员工素质的目标。(4)把人力转化为人才的目标。()A.正确B.错误参考答案：A
北京语言大学22春“人力资源管理”《企业经营战略概论》离线作业（一）辅导答案29
