北京语言大学22春“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》离线作业（一）辅导答案43

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京语言大学22春“人力资源管理”人员选拔与聘用管理离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.培养人比选对人更重要。()A.错误B.正确参考答案：A2.职位分析所要研究的信息内容主要包括()方面。A.工作名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作条件分析参考答案：ABCD3.面试应当按照半结构化面试方式进入，由浅入深，通过深入交流，获得应聘者的真实信息。()A.错误B.正确参考答案：A4.一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。()A.错误B.正确参考答案：B5.面试中最常用的方法包括()。A.结构

2、化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.压力面试参考答案：ABCD6.广义的人岗匹配包括()。A.人与岗位的匹配B.个人与团队的匹配C.个人与组织的匹配D.个人与职业的匹配参考答案：ABC7.滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。()A.错误B.正确参考答案：B8.职位分析的方法主要有()。A.面谈法B.工作日志法C.问卷法D.观察法参考答案：ABCD9.招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置成本等。()A.错误B.正确参考答案：B10.定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。()A.错误B.正确参考答案：B11.企业裁员的策

3、略涵盖()。A.渐进性裁员B.直接裁员C.组织再造策略D.系统精简策略参考答案：ABCD12.()是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。A.危机管理B.持续管理C.提高薪酬标准D.提升福利水平参考答案：B13.概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。()A.错误B.正确参考答案：A14.评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式，主要有()。A.公文筐测验B.演讲C.案例分析D.团队游戏参考答案：ABCD15.内部招聘的政策需要由()来决定。A.员工B.组织管理层C.用人部门D.领导参考答案：B16.中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是()。A.三年以上B.五年以上

4、C.一年以上D.十年以上参考答案：C17.对新员工试用期工作跟踪主要采取()，要与新员工本人及其直接主管进行沟通。A.观察方式B.访谈模式C.考核模式D.培训模式参考答案：B18.转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和()。A.民主测评表B.面试评价表C.录用审批表D.劳动合同参考答案：D19.人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是()。A.行业竞争优势B.组织的经营战略C.招聘网络成熟度D.组织文化参考答案：B20.卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。()A.错误B.正确参考答案：A21.评价中心

5、的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了()对被测评者的特定行为进行观察和评价。A.无领导小组讨论B.情景性测验方法C.笔试D.公文筐测验参考答案：B22.素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。()A.错误B.正确参考答案：B23.员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有()。A.各种法定节假日和年休假B.奖金C.培训机会D.住房参考答案：A24.劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。()A.错误B.正确参考答案：B25.内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用()。A.演讲B.面试C.评价中心技术D.笔试参考答案：C26

6、.对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。()A.错误B.正确参考答案：A27.人力资源管理的目的是()。A.实现人与岗位的匹配B.员工成长C.管理规范D.促进企业长久发展参考答案：A28.企业内部晋升的主要方法有()。A.依据职位阶梯晋升员工B.职位竞聘C.为员工制订职业发展计划D.建立胜任力模型参考答案：ABC29.薪酬模式主要分为()。A.基于能力市场和业绩的薪酬模式B.基于胜任力的薪酬模式C.基于业绩的薪酬模式D.基于市场的薪酬模式参考答案：ABCD30.根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。()A.错误B.正确参考答案：A3

7、1.招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。()A.错误B.正确参考答案：B32.骨干员工离职挽留的首要步骤是()。A.即刻反应并当面挽留B.保密封锁消息C.制定挽留方案D.反思参考答案：A33.基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。()A.错误B.正确参考答案：B34.晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。()A.错误B.正确参考答案：B35.支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。()A.错误B.正确参考答案：A36.试用期员工考核标准内容包括()。A.个人能力标准B.工作业绩标准C.对公司文化融合标准D.胜任力标准参考答案：ABC37.人员甄选中最传统也是最重要的方法是

8、()。A.面试B.笔试C.试用D.轮岗参考答案：A38.职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。()A.错误B.正确参考答案：B39.招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。()A.错误B.正确参考答案：B40.胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是()。A.问卷法B.行为事件访谈法C.观察法D.小组讨论参考答案：B41.在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。()A.错误B.正确参考答案：B42.无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是()人。A.3-5B.

9、5-7C.7-10D.10-20参考答案：B43.提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。()A.错误B.正确参考答案：B44.胜任力模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合，其中包括()。A.不同的动机表现B.个性与品质要求C.自我形象与社会角色特征D.知识与技能水平参考答案：ABCD45.模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。()A.错误B.正确参考答案：A46.对应聘者的录用评估中比较科学的方法是()。A.主观判断法B.加权评分法C.评价中心技术D.小组讨论法参考答案：B47.评价中心最常用和最核心的技术之一是()，它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。A.模拟面试B.公文筐测验C.情景模拟D.笔试参考答案：B48.()是人力资源再配置的一种有效形式。A.内部竞聘B.岗位轮换C.内部招聘D.岗位晋升参考答案：B49.建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。()A.错误B.正确参考答案：B50.一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是()。A.职业发展原因B.个人原因C.薪酬原因D.工作环境原因参考答案：A