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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她大连理工大学22春“土木工程”工程项目管理平时作业（一）答案参考一.综合考核(共50题)1.在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期，或计算机网络分析结果出现负时差的情况下，必须进行计划的调整，压缩关键线路的工期。()A.错误B.正确参考答案：B2.在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期，或计算机网络分析结果出现负时差的情况下，必须进行计划的调整，压缩关键线路的工期。()T.对F.错参考答案：T3.在()中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同参考答案：C4
2、.工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理，协调设计单位与施工承包商的关系，保证在工程中设计和施工协调。()A.错误B.正确参考答案：A5.项目的控制点通常不会设置在()。A.工程范围小、持续时间短的合同上B.重要的里程碑事件上C.对成本有重大影响的工程活动或措施上D.主要的工程设备和主体工程上参考答案：A6.项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中。()A.错误B.正确参考答案：B7.项目的成本模型一般可由“成本时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图来表示。()A.正确B.错误参考答案：B8.在将技术设计付诸实施前，设
3、计单位应该对施工单位进行全面的技术交底。()A.正确B.错误参考答案：A9.采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。()A.错误B.正确参考答案：A10.制定劳动力使用计划，首先需要()。A.确定各活动工作量和劳动效率B.确定劳动力需求量C.确定各活动劳动力投入量D.制定现场其他人员使用计划参考答案：A11.在我国，建设项目总投资可以分为固定资产投资(即工程造价)和流动资产投资(即流动资金)。()A.错误B.正确参考答案：B12.实际成本与计划成本模型(S曲线)的对比能够反映出项目总成本的进度状况。()A.正确B.错误参考答案：A13.前期策划阶段通常是指项目批准立项到
4、开始施工的这段时间。()A.错误B.正确参考答案：A14.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。()A.正确B.错误参考答案：A15.对于有确定的工作范围和工作量，又可以确定劳动效率的工程活动，可以比较精确地计算持续时间，其计算过程不包括()。A.按过去工程的经验或资料分析B.工程范围的确定及工作量的计算C.劳动组合和资源投入量的确定D.确定劳动效率参考答案：A16.()为进度执行指标。A.CVB.SPIC.CPID.BCWP参考答案：B17.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括()。A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.构思目标参考答案：D18.如果设计方案
5、的概(预)算超过设计限额，以下途径中并不能有效解决这一问题的是()。A.优化设计B.变更设计C.调整各功能区和专业工程系统投资限额分配D.减少投资参考答案：D19.工程活动逻辑关系的安排和搭接时距的确定是一项专业性很强的工作，它由项目的类型和工程活动性质所决定。()A.正确B.错误参考答案：A20.项目风险管理(名词解释)参考答案：项目风险管理是指由项目风险识别、项目风险度量、项目风险应对、项目风险监控以及妥善处理项目风险事件所造成的结果等构成的一种项目专项管理工作。21.业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。()T.对F.错参考答案：T22.里程碑事件(名
6、词解释)参考答案：往往是一个时间要求为零的任务，就是说它并非是一个要实实在在完成的任务，而是一个标志性的事件。23.工程项目控制始于()。A.前期策划阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运行阶段参考答案：A24.项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。()A.错误B.正确参考答案：A25.影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。()A.正确B.错误参考答案：B26.在网络分析的基础上，将计划成本分解落实到各个项目单元上，将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配，这样可以获得该项目的()。A.进度计划B.关键线路C.成本模型D.里程碑事件参考答案：C2
7、7.在工程施工和运行两个重要阶段之间，还需要有试运行环节。()A.错误B.正确参考答案：B28.工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。()A.错误B.正确参考答案：A29.利用横道图可以分析出哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地。()A.错误B.正确参考答案：A30.论述进度控制的过程。参考答案：工序质量控制的原则是通过对工序一部分(子样)的检验，统计、分析和判断整道工序的质量，若工序质量异常，则进一步进行工序分析，找出影响质量的主要因素，并对其加以重点控制，进而实现对工序质量的控制，其控制过程如下：1)工
8、序活动条件的控制；2)采取措施；3)数据分析；4)质量判断；5)因素分析；6)主要因素控制；7)重复检测；8)重复循环。31.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。()A.错误B.正确参考答案：B32.()主要是成本分析工作，应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。A.资源消耗控制B.成本监督C.成本跟踪D.成本核算参考答案：C33.当CPI=1时，表示实际费用与“挣得值”吻合，说明效益或效率达到预定目标。()A.正确B.错误参考答案：A34.()实质上是图和表的结合形式
9、。A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图参考答案：D35.在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有()的误差。A.30%B.20%C.15%D.5%参考答案：C36.可行性研究中，()需要解决工程建设所需要的时间。A.一般机会研究B.特定项目机会研究C.初步可行性研究D.详细可行性研究参考答案：C37.横道图上所能表达的信息量较多。()A.错误B.正确参考答案：A38.()可以称为项目的成本模型。A.成本强度计划曲线B.Y曲线C.“累计成本时间”表和曲线D.“成本时间”表和曲线参考答案：C39.论述项目成本计划的主要内容和表达方式。参考答案：(1)表格形式，例
10、如成本项目时间表和成本分析对比表等。(2)曲线形式有两种：1)直方图形式，例如成本时间图，它表达任时间段中工程成本的完成量。2)累计曲线，例如累计成本时间曲线。40.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系又称为搭接关系，其中FTS称为()。A.结束-开始关系B.开始-开始关系C.结束-结束关系D.开始-结束关系参考答案：A41.在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，为此项目经理及时调整了施工方案，这体现的是成本的()。A.事前控制B.过程控制C.动态控制D.被动控制参考答案：A42.合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获得承包资格而确定的工程价格，对业主来说属于
11、工程的计划成本。()A.错误B.正确参考答案：B43.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。()A.正确B.错误参考答案：A44.工程项目实施控制的首要任务是()。A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.监督D.原因责任的分析参考答案：C45.工程施工质量控制中，()应该对施工质量负责。A.施工承包商B.材料供应单位C.设计单位D.业主参考答案：A46.下列招标程序中，()为在开标后进行的工作。A.对投标人资格预审B.发售招标文件C.标前会议D.澄清会议参考答案：D47.劳动力的招聘、调遣、培训和解聘计划是劳动力计划的最重要的部分。()T.对F.错参考答案： F48.工程项目的()，即项目任务的委托方式。A.组织结构B.融资方式C.承发包模式D.可行性研究参考答案：C49.在横道图中，能够较好地反映工期的拖延或提前的是()。A.关键线路B.进度前锋线C.网络图D.里程碑事件参考答案：B50.项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中。()A.正确B.错误参考答案：A
大连理工大学22春“土木工程”《工程项目管理》平时作业（一）答案参考5
