北京交通大学22春“交通运输”《企业发展战略》离线作业（一）辅导答案26

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京交通大学22春“交通运输”企业发展战略离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。()A、错误B、正确参考答案：A2.企业文化包括()。A.物质文化B.理念文化C.制度文化D.行为文化参考答案：ABCD3.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。()A.正确B.错误参考答案：B4.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。()A.错误B.正确参考答案：A5.SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。()A、错误B、正确参考答案：A6

2、.企业进入国际市场的方式有()。A.出口B.合同C.投资D.进口参考答案：ABC7.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式它包括强化营销、一体营销、多元化营销。()A、错误B、正确参考答案：B8.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。()A.正确B.错误参考答案：B9.并购战略方式包括()。A.杠杆并购B.控股C.购买D.买壳上市参考答案：ABCD10.一个企业的使命包括企业宗旨。()A、错误B、正确参考答案：B11.市场细分的实质是需求的细分。()A.错误B.正确参考答案：B12.处于战略结构第二层次的是经营战略。()A.错误B.正确参考答案：B13.成本

3、领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()A.错误B.正确参考答案：B14.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。()A.错误B.正确参考答案：B15.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()A.正确B.错误参考答案：A16.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。()A、错误B、正确参考答案：A17.战略选择的主要影响因素有哪些?()A、外部环境B、现有产品的生产

4、成本C、管理者对待风险的态度D、企业过去的战略参考答案：ACD18.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。()A.错误B.正确参考答案：A19.生产的-市场战略中市场开发战略是由现有市场与()的组合战略。A、新产品B、新市场C、现有产品D、现有市场参考答案：B20.外包战略包括()。A.生产外包B.物流外包C.研发外包D.营销外包参考答案：ABCD21.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。()A.正确B.错误参考答案：A22.在相关多样化战略中，范围经济来自于()。A.技术的匹配性B.运营的匹配性C.与销售和顾客相关的匹配性D.管理的匹配性参考答案：ABCD23.企业资源分析的

5、关键是确定企业资源强势、资源弱势。()A.正确B.错误参考答案：A24.对企业基层管理人员而言，()能力最为重要。A.技术能力B.人际关系能力C.学习能力D.思维能力参考答案：A25.市场细分的实质是需求的细分。()A.正确B.错误参考答案：A26.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。()A.正确B.错误参考答案：A27.企业的竞争优势源于企业资源。()A.错误B.正确参考答案：A28.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括()。A.调整战略B.放弃战略C.收获战略D.清算战略参考答案：ABCD29.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。()A.正确B.错误参考答案：B30.所谓行业

6、，可以被定义为生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。()A.错误B.正确参考答案：B31.企业转向是指企业改变自己的经营目标。()A.正确B.错误参考答案：B32.一个企业的使命包括企业精神。()A、错误B、正确参考答案：A33.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。()A.错误B.正确参考答案：B34.企业文化包括()。A、物质文化B、理念文化C、制度文化D、行为文化参考答案：ABCD35.所谓差异化战略，是指为使企业产品与()产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一

7、种战略。A、原产品B、竞争对手产品C、本企业产品D、同行业产品参考答案：B36.对企业高层管理人员而言，()能力最为重要。A.技术能力B.人际关系能力C.学习能力D.思维能力参考答案：D37.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。()A.正确B.错误参考答案：B38.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。()A.正确B.错误参考答案：A39.评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况客观公正地分析。()A.错误B.正确参考答案：B40.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。()A.错误B.正确参考答案：B41.在行业吸引力

8、竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为()。A.绿灯区B.黄灯区C.红 灯区参考答案：A42.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。()A.正确B.错误参考答案：A43.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有()。A.总资产周转率B.速动比率C.固定资产周转率D.流动资产周转率参考答案：ACD44.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有

9、市场提供新产品实现渗透。()A.正确B.错误参考答案：A45.SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。()A.正确B.错误参考答案：B46.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()A.错误B.正确参考答案：A47.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。()A.正确B.错误参考答案：B48.分析资源利用情况，原则上运用()来进行。A.利润与销售收入的比率B.产出与资源投入的比率C.利润与成本的比率D.利润与资金的比率参考答案：B49.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力?()A、当供应商出售的是日用品时B、当存在很高的转换成本时C、他们不是供应商产品的重要采购者D、当他们有能力进行后向整合时参考答案：BC50.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化参考答案：ABCD