(交通运输)车队规范管理制度4.doc

《(交通运输)车队规范管理制度4.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(交通运输)车队规范管理制度4.doc（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、(交通运输)车队标准管理制度4.doc(交通运输)车队标准管理制度4 车队标准管理制度一、管理效劳内容1、按照甲方的需求，提供小车队管理效劳。2、负责小车队日常运营管理，包括人员平安培训的组织施行、车辆的平安检查及保养、管理档案的建立与记录等。3、协助甲方进展小车队人员招聘、考核甲方负责小车队人员的招聘、考核。4、负责司机的日常管理，包括小车队效劳人员入职手续及退场手续等的办理、业务培训和平安培训、考勤记录、工资发放等小车队效劳人员的工资、社保、福利待遇由甲方拟定，甲方编制工资表，乙方按甲方要求进展代发。5、负责各类交通平安事故的善后处置。二、管理效劳要点1、负责制订小车队的各项管理制度和工作

2、程序，保障甲方单位的用车需求，保证车辆平安行驶，舒适、快捷、方便，车体车容干净整洁，准时到达。2、严格按照国家相关道路交通平安法规的要求，落实各岗位平安责任制，所有驾驶人员持有效证件上岗，统一着装，定期做好车辆的平安检查及保养，定期做好驾驶人员的平安培训，保证行车平安，并建立相关管理记录。3、按照国家相关法规要求，依法用工，如出现劳动纠纷，由乙方负责善后处置，并由乙方承当法律主体责任。但假设按规定需承当经济责任的，由甲方全部承当。4、出车期间假设发生各类交通平安事故或车辆被盗被损事故，由乙方负责善后处置，向政府有关部门和保险机构申报和承当相应法律主体责任，但假设按规定需承当经济赔偿责任的，由甲方全部承当。5、严格遵守甲方相关管理制度，服从甲方的统一领导、指挥。三、管理效劳费用1、工程管理效劳费用为固定费用与浮动费用之和。1固定费用固定费用120_0元/年，包括乙方委派的小车队队长人工费、办公费、管理酬金、法定税金。2浮动费用乙方实际代发的小车队司机人工费按照甲方制作的工资表，含工资、社保及福利等费用加管理酬金按实际代发的人工费的10计算，计算方法：人工费10，加税金税率为5.2，计算方法：(人工费+管理酬金5.2的合计数。2、小车队车辆及日常油费、路桥费、维修保养费、年费、驾驶人员外出食宿费用等由甲方另行承当。第 2 页 共 2 页