兰州大学22春“行政管理”《组织行为学》离线作业(一)辅导答案14

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟! 住在富人区的她兰州大学22春“行政管理”组织行为学离线作业(一)辅导答案一.综合考核(共50题)1.工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。()A.正确B.错误参考答案:A2.心理学研究表明,引起人的动机的因素是?A、人对实现某种目标的可能性的估计B、人对某种目标的重要性的评价C、人所体验到的某种未满足的需要D、人所表现出的各种行为参考答案:C3.下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容?A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职

2、能、组织环境D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员参考答案:D4.个体决策的模型有四种,即纯理性模型,有限理性模型,隐含偏爱模型和直觉模型。()A.正确B.错误参考答案:A5.组织文化的特征,除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外,还包括()。A、有稳定性B、具有均衡性C、具有个体性D、具有创新性E、具有开放性参考答案:CD6.一般说来态度的心理成分包括认知、情感和()。A、冷漠B、理解C、思维D、意向参考答案:D7.沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的()A、兴奋状态B、父母自我状态C、成人自我状态D、自我状态参考答案:D8.一项正

3、确的决策必须在现有的主客观条件下能够顺利实施,这个原则是领导决策的()。A.信息健全原则B.系统分析原则C.可行性原则D.时效原则参考答案:C9.以媒介划分,信息沟通可以分为()A、面沟通B、口头沟通C、垂直沟通D、平行沟通E、非语言沟通参考答案:ABC10.需要层次理论的代表人物是()。A.马斯洛B.亚当斯C.赫兹伯格D.斯金纳参考答案:A11.工作压力在心理上的作用往往采用一个词,即()。A、挫折B、焦虑C、紧张D、威胁参考答案:C12.信息沟通的障碍可以从以下方面考虑()。A、讯者的问题B、信息编码不准确C、受讯者的问题D、信息译码不准确E、沟通通道的问题参考答案:ACE13.以下不属于

4、所使用的调查方法的是()A、面谈法B、问卷调查法C、电话调查法D、案例研究法参考答案:D14.当两个群体的功能相对独立,但它们共同的产品会为组织的总体目标作出贡献时,应属于()。A.联营式依赖关系B.顺序式依赖关系C.循环式依赖关系D.互惠式依赖关系参考答案:A15.在绩效考核技术中,管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是()。A、定量考核B、定性考核C、定性与定量相结合的考核D、绝对标准考核参考答案:B16.下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容?()A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、

5、组织环境D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员参考答案:D17.组织文化的整体优势,使得组织中的个体目标与组织的整体目标相一致。这是组织文化的()。A.凝聚功能B.目标导向功能C.约束功能D.效率功能参考答案:B18.事业生涯的成功与失败,主要取决于以下哪个因素?()A.父母的支持或反对B.亲戚朋友的关心C.上级主管的支持与帮助D.本人对终身事业生涯的设想与考虑参考答案:D19.麦格雷戈将传统的管理方法称为()。A.PM理论B.Z理论C.情势理论D.X理论参考答案:D20.组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明,最普通的非正式沟通形式是()。A、集束式B、偶然式C、

6、链式D、流言式参考答案:A21.分配谈判的策略有哪些?A、狮子大开口B、就事论事C、软硬兼施D、最后通牒E、时间陷阱参考答案:ACDE22.根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素属于激励因素的有?A、工作本身的特点B、责任感C、提升和发展D、工作的物理条件E、上司的赏识参考答案:ABC23.组织行为学的研究对象是组织系统及其个体、群体的心理和行为的规律。()A.正确B.错误参考答案:A24.由价值观的差异而导致的冲突,其冲突源属于()。A.沟通因素B.结构因素C.领导因素D.个人因素(或个人行为因素)参考答案:D25.据统计,在全盘自动化的条件下,人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为()。A、901

7、0B、6040C、1090D、4060参考答案:C26.麦克利兰的成就需要理论指出,在人的生存需要基本得到满足的前提下,人的最主要需要有()A、成就需要B、认同需要C、权力需要D、奖励需要E、合群需要参考答案:ACE27.管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的()A、管理方式B、管理思想C、管理风格D、管理行为参考答案:A28.在勒温的组织变革程序中,利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去,这一阶段叫做?()A、解冻B、改变C、冻结D、演变参考答案:C29.如果一个企业采取多产品战略,那么它应该采用哪种组织结构?()A.集权的职能型结构B.机械结构C.产品事业部结构D.直线

8、制结构参考答案:C30.在管理群体互动上,最为简单花费也最低的办法是()。A.层次等级B.特别工作组C.规则程序D.综合部门参考答案:C31.影响个人抱负水平的因素有()A、成就动机B、人际关系C、经验教训D、领导期望E、角色身份参考答案:ABCDE32.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是()。A、职位权力B、任务结构C、上下级的关系D、个性结构E、环境结构参考答案:ABC33.舒兹认为,一个包容动机很强且行为主动者,其基本人际关系反应倾向表现为()。A.内向B.外向C.支配D.同情参考答案:B34.由价值观的差异而导致的冲突,其冲突源属于()。A、沟通因素B、结构因素C、领导因素D

9、、个人因素或个人行为因素参考答案:D35.事业生涯管理的宗旨是()。A.提高组织单位的向心力和凝聚力B.帮助个人设计有前途的职业生涯C.使个人的职业生涯为组织目标服务D.职工个人和组织的计划与目标的协调统一参考答案:D36.一个人的事业究竟向哪个方向发展,为使其明确,可以通过?()A.制订事业生涯的计划B.了解个人的实力和专业技术C.鼓励自我控制的前途和命运D.人尽其才,避免人力资源的浪费参考答案:A37.行为组织理论强调研究的是()。A.工作系统B.社会心理系统C.结构系统D.目标与价值系统参考答案:B38.领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与

10、局部的关系,这体现了领导决策时坚持的()A、对比择优原则B、可行性原则C、信息健全原则D、系统分析原则参考答案:D39.麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有()。A、成就需要B、生存需要C、安全需要D、权力需要E、社交需要参考答案:ADE40.研究认为,在人的诸多个性品质之中,决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是()A、聪明能干B、热情C、刻苦认真D、有责任心参考答案:B41.根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素属于激励因素的有()。A、工作本身的特点B、责任感C、提升和发展D、工作的物理条件E、上司的赏识参考答案:ABC42.组织行为学研究的对象突出的是()。A.以任务为中心的管理B.

11、以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理D.以人为中心的管理参考答案:D43.组织行为学认为,判别冲突的价值取决于()。A.人们的主观判断B.对另一方影响的大小C.对组织绩效的影响D.对冲突双方的影响大小参考答案:C44.组织成员的每一项成就都应得到组织和领导者的肯定和鼓励。把职工的利益与工作的成绩联系起来,这是建立组织文化的()。A.目标原则B.卓越原则C.成效原则D.正直原则参考答案:C45.事业生涯的设计与开发,要求个人与组织之间相互配合,这种配合程度集中表现为所设计的事业生涯()。A.符合不符合个人的性格特征B.对个人和组织的需求和利益的满足程度C.能不能提高工作绩效D.能不能提高组织

12、单位的向心力和凝聚力参考答案:B46.大家是为了某个共同关心的特定目标而走到一起组成的群体是()。A.命令型群体B.任务型群体C.利益型群体D.友谊型群体参考答案:C47.在勒温的组织变革程序中,利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去,这一阶段叫做?A、解冻B、改变C、冻结D、演变参考答案:C48.衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的,一般来说,主要包括()A、工作效率B、工作任务C、工作效益D、工作能力E、工作出勤率参考答案:ABC49.传统组织理论的中心思想和特征是()。A.强调组织是一个系统B.以人为中心C.认为组织是开放的理性模式D.以工作任务为中心参考答案:D50.某公司的中层干部认真学习了组织行为学之后,工作能力有所提高,相应地公司的绩效水平大大改善,这说明组织行为学具有()。A.边缘性B.实用性C.综合性D.两重性参考答案:B

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