北京语言大学22春“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》平时作业（一）答案参考3

《北京语言大学22春“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》平时作业（一）答案参考3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京语言大学22春“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》平时作业（一）答案参考3（13页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京语言大学22春“人力资源管理”人员选拔与聘用管理平时作业（一）答案参考一.综合考核(共50题)1.内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用()。A.演讲B.面试C.评价中心技术D.笔试参考答案：C2.企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是()。A.系统性裁员B.破产裁员C.渐进式裁员D.无预警式直接裁员参考答案：D3.对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查()人以上。A.8B.5C.3D.2参考答案：D4.衡量成人的智力水平时通常采用()指标。A.方差智商B.比率智商C.离差智商D.比例智商参考答案：C5.()是应对员工大量流失威胁的一种

2、有效方法。A.危机管理B.持续管理C.提高薪酬标准D.提升福利水平参考答案：B6.评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式，主要有()。A.公文筐测验B.演讲C.案例分析D.团队游戏参考答案：ABCD7.培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和()等方式。A.工作分析法B.观察法C.小组讨论法D.日志法参考答案：B8.一般意义上录用通知书中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和()、有关聘用试用规定和资料要求。A.薪酬标准B.工作内容C.福利标准D.合同类型参考答案：A9.选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从()开始。A.制定人才吸引策略B.目标人员选择C.招聘岗位介绍D.发

3、布招聘信息参考答案：A10.企业裁员的策略涵盖()。A.渐进性裁员B.直接裁员C.组织再造策略D.系统精简策略参考答案：ABCD11.一般来讲，人员招聘包括()环节。A.招募B.选拔C.聘用D.培训参考答案：ABCD12.滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。()A.错误B.正确参考答案：B13.内部招聘的渠道包括()。A.竞聘上岗B.内部晋升C.岗位轮换D.岗位平调参考答案：ABCD14.见习期不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法，见习期也是一种试用期。()A.错误B.正确参考答案：B15.根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。()A.错误B.正确参考答案：A16

4、.人力资源管理的起点和关键是()。A.薪酬管理B.绩效考核C.人员招聘D.人力资源规划参考答案：C17.招聘组织要严格遵纪守法，避免出现()。A.劳动仲裁B.劳动纠纷C.招聘风险D.就业歧视行为参考答案：D18.职位分析的方法主要有()。A.面谈法B.工作日志法C.问卷法D.观察法参考答案：ABCD19.提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。()A.错误B.正确参考答案：B20.招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。()A.错误B.正确参考答案：B21.招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。()A.错误B.正确参考答案：B22.面试应当按照半结构化面试方式进入，由浅

5、入深，通过深入交流，获得应聘者的真实信息。()A.错误B.正确参考答案：A23.骨干员工离职挽留的首要步骤是()。A.即刻反应并当面挽留B.保密封锁消息C.制定挽留方案D.反思参考答案：A24.内部招聘的政策需要由()来决定。A.员工B.组织管理层C.用人部门D.领导参考答案：B25.人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是()。A.行业竞争优势B.组织的经营战略C.招聘网络成熟度D.组织文化参考答案：B26.评价中心最常用和最核心的技术之一是()，它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。A.模拟面试B.公文筐测验C.情景模拟D.笔试参考答案：B27.

6、中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是()。A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年以上参考答案：C28.对新员工试用期工作跟踪主要采取()，要与新员工本人及其直接主管进行沟通。A.观察方式B.访谈模式C.考核模式D.培训模式参考答案：B29.晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。()A.错误B.正确参考答案：B30.影响录用决策的因素主要包括()。A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用参考答案：ABCD31.在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，()可能是唯一有效的方式。A.外部招聘B.内部晋升C.内部竞聘D.熟人推荐参考答案：B32.无领

7、导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是()人。A.3-5B.5-7C.7-10D.10-20参考答案：B33.一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是()。A.职业发展原因B.个人原因C.薪酬原因D.工作环境原因参考答案：A34.宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。()A.错误B.正确参考答案：B35.新员工培训内容包括()。A.团队类B.公司经营类C.业务类D.基础管理类参考答案：ABCD36.定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。()A.错误B.正确参考答案：B37.试用期员工考核标准内容包括()。A.个人能力标准B.工作业绩标准C.对

8、公司文化融合标准D.胜任力标准参考答案：ABC38.职位分析所要研究的信息内容主要包括()方面。A.工作名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作条件分析参考答案：ABCD39.概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。()A.错误B.正确参考答案：A40.如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。()A.错误B.正确参考答案：B41.在培训课程开发中，最难做的是()。A.课程体系架构和模块设计B.标准指南C.课程内容D.课程讲授流程参考答案：A42.培训效果评估包括()层

9、次。A.反应与学习B.行动与效果C.时间与地点D.任务和结果参考答案：AB43.支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。()A.错误B.正确参考答案：A44.胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作绩效持久的品质和特征。()A.错误B.正确参考答案：B45.基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。()A.错误B.正确参考答案：B46.转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和()。A.民主测评表B.面试评价表C.录用审批表D.劳动合同参考答案：D47.一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。()A.错误B.正确参考答案：B48.面试中最常用的方法包括()。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.压力面试参考答案：ABCD49.卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。()A.错误B.正确参考答案：A50.人员甄选中最传统也是最重要的方法是()。A.面试B.笔试C.试用D.轮岗参考答案：A