保安主管季度工作总结报告范文大全

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1、精品资料保安主管季度工作报告看看自己这几个月的工作，内心真的是无限的感慨，在工作的时候全身心的都投注到工作中去了，完全注意不到时间的流逝，一直到要做总结的时候才发现又是一个季度完毕了，这已经是今年的第二季度了，第三季度就要马上就要开场了。回首过去的第二季度，虽然自己没有什么特别大的成果，但是在保安的职位上面没有出现任何的意外就是最大的成果了，我很庆幸自己做到了这一点。第二季度这三个月在物业的财产管理和人身平安保障上做到了自己的职责意识，所以这对我而言也是一个很不平凡的收获。一、保卫工作作为物业的员工，自己听从领导的安排，积极做好自己的工作，在保安亭里面自己尽职尽责，只要是自己工作的十加绝对不会

2、出现不在岗位的问题，认真负责的做好监管工作，防止有外人随意进入，假如有外来车辆进入也必需要做好登记才可以进入，假如是外卖人员进来，必需要将送外卖的车辆停到指定的位置后，并且来我这边进展登记后才可以进入。二、卫生工作因为前段时间的影响，虽然这几个月已经好了很多了，但是我们物业并没有放松这一块的管理，要求我们务必要做好这一方面的工作，所以身为物业保安我也丝毫没有放松自己的工作，尽管有人不断吐槽我们小题大做，但是我也还是认真做好自己的检查工作，所有进入小区的都必需要来我这里做好体温监测工作，没有发烧才可以进入小区，假如是没有平安出入证的人员除了体温检测还要做登记方可。所以这段时间我们小区的卫生防卫情

3、况还是挺不错的，当然这是所有同事一起努力的结果，不是我一个人的功绩。三、消防工作不仅仅是在监管上面，再消防工作上面也还是同样没有放松过，根据物业对于我们的要求，我们保安在接班之后还要到小区各个楼层下面进展消防设施检查，对于有故障和和需要更换的消防器材进展宝贝，提示物业进展及时的维护工作。我自己也通过这个工作加强了自己的消防平安思想，让自己的责任意识得到了进一步地进步。总的来说，自己在第二季度里面的工作跟第一季度没有什么大的区别的，过对于我们保安来说这种结果反而是好的结果，不出现意外就说明我们的工作是做到位了的，当然我还是不可以有这样的结果就放松对自己的要求，在后面的工作还需要继续保持才行。保安

4、主管季度工作报告在20_年第一季度，保安一中队各项工作平稳开展，在中队领导的带着下，始终贯彻处三届一次职代会精神，结合工作实际，充分调动保安员工作积极性，圆满的完成了各项工作任务。一、工作中的成绩坚守岗位，确保节日平安。伴随牛年钟声的响起，保安员始终坚守岗位，她们放弃了与家人团聚的时机，只为让广阔业主在温馨、和谐、平安的气氛中享受阖家欢乐的喜悦。保障了各小区的正常工作秩序。全员参与，清扫积雪。进入二月，接连而至的大雪没有阻挡我们保安员的工作热情，大家在铲除监控室和刀闸周边的积雪的同时，还积极帮助物业公司清扫积雪。平安检查，杜绝隐患。在大队领导的带着下，保安一中队和平门岗对所管辖区内1035户居

5、民进展了水、电、气、暖平安的入户检查，针对小区内直排式热水器较多的情况，给住户发放了平安信息提示单，并详细讲解了考前须知及存在的平安隐患。通过此次走访，很大程度上进步保安队伍的亲和力。二、加强岗位练兵，增强体能，进步素质为了进步队伍整体素质，增强队员的体能和应变才能，中队对岗前培训不合格保安员利用休班的时间进展了再次严格的培训。通过此次培训，增强了保安队伍整体的业务素质和集体观念。三、狠抓班子建立，进步队伍的凝聚力和向心力通过组织及“一对一”“一对多”“多对多”的促膝谈心，使班子成员间误会消除，互相理解，互相包容。从而更好的进步保安队伍的凝聚力。四、坚持严抓细管，推进HSE体系运行，进步平安管

6、理程度定期召开平安消费会，学习平安文件，进展平安教育培训，落实“六大禁令”。对各岗存在的平安隐患及时发现和整改，把隐患控制在萌芽状态，确保了一季度的平安消费无事故。五、加强劳动纪律，加大奖惩力度中队建立严格的奖惩制度，针对个别岗出现的不按时站岗、巡逻等违纪现象，加大查处力度，决不姑息，并在中队例会上通报批评。在我们全体保安员的不断努力下，目前，各小区的治安有了明显的好转。面对业主日益增长的保安效劳要求，我们将正视保安队伍建立中面临的差距和自身存在的缺乏，加大管理力度，进步队伍的整体素质。以更专业的效劳打造“责任物业”的效劳承诺。保安主管季度工作报告随着第一季度的完毕，我们平安的送走了充满福气的

7、金猪年，又将迎来喜庆祥和的奥运年，回首看看，有几分耕耘，几分收获。20_年度第四季度，我部在公司及职能部门的领导下，认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的平安工作总方针和消防法、平安消费法的有关规定，从抓平安检查、隐患整改和保安人员的素质教育培训着手，通过严格管理、严格监视、严格奖惩，全面落实了平安责任和预防措施，确保了公司全年平安工作目的的实现，为公司各项工作的顺利开展做出了努力和奉献。全年来我们主要做了以下工作：一、完善平安制度，落实平安责任制1、今年根据公司下达的平安目的，结合物管公司的详细情况，我部及时的拟定了物管公司三级平安责任书和目的考核方法，并于今年年初在物管公司平安责任人张河总经

8、理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了平安责任书，共签定了三级平安责任书9份，明确了各自的平安责任，将平安工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴，贯彻“谁主管，谁负责”的原那么，真正做到了平安责任清楚，岗位职责明确，平安工作落实到人。2、不断完善公司平安保卫工作规章制度。全年来，我们根据公司的实际情况，对涉及到平安方面的规章制度进展了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安二、加强平安教育、效劳理念培训，增强员工平安效劳意识要确保平安，员工的平安意识和自我防范才能是关键，为此我部狠抓平安教育培训，获得了好的成效。1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员平安工作专题

9、会议，总结上月情况，安排下月工作，把平安工作落实到基层，传到达每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开平安工作会10余次。2、今年保安部各点组织员工学习了治安处分法、平安消费法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工平安理论知识得到了进步，平安防范意识得到了增强。3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进展军体、队列、消防水带的训练和平安理论知识、效劳意识的培训。对消防中心操作人员进展了消防智能报警系统、应急处置预案知识的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队根据自身的特点，除进展

10、了消防、军体的培训外，还加强了效劳礼仪，效劳意识、效劳技巧、物管知识的培训，业主普遍反映保安效劳良好。全年来两大厦共组织培训20余次，香悦华府共组织培训100余次，阳光美地每位队员培训时间到达140小时人。为了检验培训效果，及时发现薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，通过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素质有了不断进步，业主普遍反映保安素质高，效劳意识良好，为公司树立了良好形象，为平安效劳工作打下了坚实根底。三、做好治安保卫工作今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手，对平安重点部位进展重点防范，主要做好了以下工作：1、坚持保安对各点进展日常巡查，

11、对重点部位进展严防死守。全年来，大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次，全年共巡查了25308余次，香悦华府保安队对小区各点每天巡查10次，全年共巡查了3650余次。2、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流动大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的管理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，保护好了公司及业主财产。3、为保证公司资金平安，公司财务人员每次去银行现金取送中，保安部都派专人前往护

12、送，全年来陪同财务人员到银行40余次，未发生一起意外事故。四、夯实平安工作根底，催促隐患整改，严防事故发生坚持抓好月度消防平安检查及季节性检查活动，是及时消除消防平安隐患的重要手段，保安部在公司保卫部的领导下，始终坚持每日的常规检查工作，对整改内容及时向相关部门反应，并及时跟踪到位。全年来我们对各点进展了消防平安检查和夜查80余次，对查出平安隐患，都及时地采取了整改措施，保证了全年无火灾事故发生。1、从抓监控中心操作人员的工作责任心入手，全年商社大厦消防监控中心处理报警300余次，电器大厦处理报警200余次，处理率100%，确保了两大厦的平安。5月23日18：22左右，11F1#电井前室空调开

13、关短路发生火情，由于消防中心值班员处理报警及时，及时的消除了火灾隐患，抑止了火灾事故的发生。2、坚持部门周查制度，把平安工作落实到部门、个人。物管公司各点每月将平安检查情况定期报送保安部，保安部理解和掌握情况，及时跟终，落实催促整改，并进展复查，力争做到不留平安隐患。如今年商社大厦和香悦华府小区外墙砖屡次脱落，我们及时向公司领导汇报，领导高度重视，屡次召开专题会研究整改措施。现香悦华府外墙砖脱落隐患已于10月份整改完毕，消除了事故隐患。大厦外墙砖脱落隐患经工程部屡次检查处理，得到了明显改善，详细整体整改方案已报送集团，审批后落实整改。3、加强了对装修、施工现场的管理，把好施工审批关，平安责任关

14、和验收审查关。对动火现场必须办理动火证，作业人员必须出示焊工证、消防器材必须到位，现场必须有平安华考范文负责人和应急措施，同时保安部派人现场监视，确保了施工现场的平安。(1)在今年4月、5月大厦新世纪商场大调整期间，装修部位较多，每晚施工单位多达几十家，针对此种情况，保安部每天派专人对施工现场进展检查，对发现的问题及时进展纠正、整改，保证了商场大调整期间无平安事故发生。全年来大厦共办理施工审批表300余份，共对施工改造现场进展专项检查200余次。确保了施工的正常进展，杜绝了平安事故的发生。(2)电器大厦在今年夏天两次经营卖场边施工、边营业的期间，平安管理难度大的情况下，每天物管处派专人到现场检

15、查催促，保证了施工、经营两不误，确保了施工期间无任何平安事故发生，受到业主的好评。(3)阳光美地、香悦华府两小区，在业主边入住、边装修的情况下，加强了施工现场是否有违规操作、乱拉乱接电线现象、易燃易爆及用电饭煲煮饭等行为的检查，对发现的不平安行为做到了及时处理和整改，实在维护好了业主利益。4、为保证消防设施设备的正常进展，我部各点派专人配合维保公司对消防设施设备进展日常维保，对发现的设备问题进展了及时修复，保证了消防设施设备的正常运行。每逢节前、半年、年底，我们协同维保单位做好了整个系统的测试，对测试中发现的问题进展了及时的处理或整改，在消防支队的屡次检查中，消防设施设备运行状况正常。今年5月

16、会同渝中区消防支队、华夏公司、新世纪保卫部对7F装修后进展了消防验收。5、在酒店每次对厨房烟道进展清洗过程中，我们都会同公司保卫部、工程部、酒店保卫部对厨房烟道清洗过程进展了监视、检查、验收，有效的预防了烟道火灾的再次发生。6、今年4月份会同工程部对大厦防雷、避雷设施进展了检查、维修，以防止雷击事故的发生。7、加大平安投入，保证消防设施设备配置完好。今年以来公司先后投入资金7000余元对部份保安、消防灭火器材等进展了补充和更换，保证了消防灭火器材配置完好有效。五、积极开展其他方面的工作1、积极支援集团平安保卫工作。在今年原五金站职工屡次到集团上访，维护企业的平安稳定，应集团保卫部要求，我们共向

17、集团派保安员100余人次，为集团的平安工作做出了奉献，工作受到集团领导的赞许和肯定。2、紧紧围绕公司开发工作，主动配合公司各部门工作。在今年4月份原阳光美地工地拆迁户到现场闹事，我们和公司保卫部一起，并通过集团保卫部，先后从两大厦、两小区、酒店保卫部、汽贸保卫部抽调保安人员几十人到现场24小时维护秩序，保证了施工进度。在今年6月份泸州中天时代广场开盘期间，我们从阳光美地抽调多名队员到现场维护秩序，加强了售房现场的平安保卫力量。3、为企业争光。在参加集团第二届消防运动会中，我们和公司保卫部等部门一起精心组织、妥善安排，严格训练，在比赛中，全体队员发扬不怕苦，不怕累的拼搏精神，获得了优异成绩，受到

18、集团、公司和各兄弟单位的好评，为企业争得了荣誉。4、爱企如家，在抗洪救灾中发挥积极作用。今年重庆遭遇百年不遇的洪灾，我们两小区也受到一定灾害。在灾害发生后，我们各点积极组织抗险自救，我们的保安护卫队员勇往直前，始终冲在最前面抢救、保护公司财产，危难之时，真正表达出了与企业同呼吸、共命运的大无畏精神。5、做好员工思想工作，关心员工，确保企业的和谐稳定。针对保安部人员情况，保安部各级管理人员积极深化到员工队伍中与员工们谈心、交心，及时理解、掌握员工思想动态和工作、生活上存在的困难，从生活上关心员工，工作上帮助员工，并为他们解决一些实际困难。针对家庭特别困难的员工，我们积极向公司反映情况，为他们申请

19、困难补助金，以解决他们生活上的困难，让他们实在感受到组织的关心，使员工队伍相对稳定，在工作上更加安心、认真，为做好平安工作打下了根底。六、存在问题1、仍有一些部门、员工普遍存在着幸运心里，平安警觉性不高，平安责任制落实不力，平安管理松懈，平安防范意识不强等问题。而且这一错误意识在一定程度上影响到了工作，如有些员工在检查重要区域时总是“老生常谈”，把一些经常出现的问题反复提及，不去认真查找一些隐藏的平安隐患，使其消灭在萌芽状态。虽然事件本身有其突发性和许多不确定因素，但是它从另一个侧面暴露出保安部在掌控信息、工作细节、管理方法、工作程序、指导上都不同程度的存在细小问题。2、保安队员效劳的灵敏性、主动性不是很强，虽然有一定的效劳意识，但在肢体语言上得不到充分的展示，队员互相配合效劳存在局限性。3、新队员的培训工作不够及时、到位，由于物管保安队员流动性大，新队员上岗培训主要以领班以及老队员进展带动和指导，新队员对很多需要掌握的业务技能未能很好的系统理解，针对这一问题，我们各点是否考虑着手制定新队员入职自学培训教材必读本，通过此教材与上岗理论相结合，让队员短期内尽可能的上岗执勤，以保证工作的顺利开展。欢迎阅读