市政工程施工组织设计三标段520

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1、个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=一、施工组织设计主要施工方法b工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划.劳动力安排计划d确保工程质量的技术组织措施.确保安全生产的技术组织措施f确保文明施工的技术组织措施g.确保工期的技术组织措施h.施工总平面布置设计.主要施工方法一、工程概况1、工程名称:千岛湖镇金家村村道延伸工程2、工作内容：土建施工。、招标单位:淳安县千岛湖镇人民政府4、投标单位:浙江天工市政园林有限公司、工期要求:60日历天6、质量要求:合格二、准备工作:查勘施工现场:摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数量。内业计算：根据施工图计算，确定施工区

2、内填挖土情况,计算出土方运输进出方量。编制施工方案：根据施工图,绘制土方施工计划,确定开挖路线、顺序、范围等。修建临时设施和道路。三、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划施工过程中,机械、劳动力合理调配,严格按施工进度计划运行，计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。组织好各工种的相互交叉配合及流水施工,配备足够的周转材料,为了确保结构部分的施工连续性和养护期,缓解质量与工期的矛盾,在施工中机械和劳动力必须配备充足,确保到位。表1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW）生产能力1挖掘机002日本2020好2手推车30*D4

3、90*H89mm上海01好3发电机组50GF1日本2018001000好4自卸汽车东风6江西20/好5水准仪D3日本20095。好6电子经纬仪O991北京209.3好测距仪TO291日本0062.7好台式搅拌机2杭州2011好101c劳动力安排计划第一节劳动力准备工作根据本工程特点,施工人员及劳动力按施工要求严格管理,保证按时完工。、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组配备兼职质量员,随做随清。2、对已进场的施工队伍实施动态管理,不允许擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗，定期进行严格检查。第二节劳动力安排计划我公司具

4、有管理效益高,施工速度快,创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势,劳动力挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠的骨干力量，项目管理班子由参加过同类工程的精英组成,以保证该工程顺利进行。1、根据施工组织设计中确定的劳动力计划,确定各工种劳动力的数量及进场时间。、选择具有丰富施工经验的优秀作业班组。根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求,为了保证本工程在计划工期内顺利地完成。本工程共安排四个施工队，分区施工,流水作业。3、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育,并落实到每个作业人员。以上各施工专业班组在项目经理部的统一安排、指挥下,按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力,组织流水交叉作业,开设多

5、个工作面，以确保本工程能按期保质完成，向业主提交一个满意的工程。表2 劳动力计划表单位：人 分部工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备场地平整土建施工日常养护普工002012泥工5105水电工222d.确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量目标及保证措施质量目标:一次性验收合格。一、组织保证措施为保证这一质量目标的实现,我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量地完成。二、文件和资料控制我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工,及时进行联系单的收发工作，由项

6、目技术负责人负责将编号直接发到各施工员,并将施工图纸及时按联系单进行修改,以便施工人员能够及时按联系单修改进行施工，避免错误施工。质量员应及时做好隐藏工程等资料并签证,以保证工程资料的准确性、及时性。三、过程控制(一)施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理,落实各级人员岗位责任制,各部门分工明确，密切配合,建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制.、施工图纸会审施工图纸会审是重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸,发现问题,然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施

7、工的要求,由施工方提出图纸中存在的问题和对设计要求,讨论协商解决,写出纪要,并由设计方提出变更资料2、技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等,项目经理部由作业班组交底,从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据,编制技术交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目的。3、施工日记管理施工日记由项目施工员记录

8、，日记要求连续、详细、明了,能反映出质量监督和管理动态及面貌,特别详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记就从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时,应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记4、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录,也是工程档案的形成过程它反映了施工活动的科学性和严肃性,是工程施工质量水平和管理水平的实际体现,也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此,国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把安列为评定单位工程质量等级的

9、三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则,全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级,移交建设单位及档案管理部门，并不得伪造、涂改、后补等现象。(二)施工质量控制方法1、质量控制点及特殊过程控制本工程涉及工程多,工序多，我们交按照施工进度安排布置劳动力,合理安排工序搭接与穿插主要关键工序设立质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个工程的质量状况达到预期目标。2、在施工过程中应用IO质量管理IS活动上发现问题，分析问题,制定对策,确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动其主要活动步骤如下：（1)找出问题（)分析

10、原因(3）找出主要形象困素(4）拟定措施(5）认真执行措施(6)检查效果(）总结经验,纳入标准（8）处理遗留问题，转入标准、班组操作挂牌管理（1)凡能落实个人责任的作业部分，均要实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的,但要落实到班组,有班长挂牌定位.（2)操作定位由项目经理、施工员布置,班组长执行，质量员填表记录。(3）班组长在分配班内成员时,尽可要保持部位的连续作业,界限清楚。4、班组质量自检(1)班组长是当然的兼职质量员,班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。（）质量员自检验评标准按工程质量检验评定标准执行(3)班组通过质量

11、自检，要总结经验,及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。、坚持十有制度和十到制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐藏有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程有被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录,由参检各方(建设单位、监理单位、设计单位和施工单位)签署意见,有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度,分项验收、竣工验收等,各方均应到场。6、施工后的成品保护（1）成品保护是指在施工过程中,有些分项工程和分部工程已经完成，其它工程尚在施工,或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工

12、程，尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。(2）针对施工项目的特点和环境,要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订.(3)保护措施要因地制宜,切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。(4)项目工程部施工员和质量员要根据制订的成品保护措施，随时检查落实,并严格奖惩。第二节 材料、设备质量保证措施一、物资采购质量保证材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节,我方将严格控制工程材料的采购质量，对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物质如建材苗木等必须在合格供应方中选择或按业主指定采购.在材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时提供质保书等,经检验合格批

13、准后方可进场使用。我方保证本工程的材料严格按照设计要求进行采购并符合国家有关标准,采购的材料附有产品合格证、质保单及出厂证书等并报监理工程师审查，按规定需送检测试的，根据现行的材料标准和试验规程测试合格后方可使用，并提供试验报告,材料的搬运、储存均保证其质量不受损害。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需材料量交于材料部门,材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划,交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和进度计划及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。二、测量、计量和试验设备保证本工程在施工过程中使用的测量、计量和试验设备

14、必须具有合适的量程和准确度。要按检测、计量和试验设备控制程序的规定进行核实，并且处于有效期内.具体控制措施如下:1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作.2、计量器具的存放处应保持适当的环境,同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。、计量器具,应指定专人使用,使用者要具备相应的资格,具备保证检验、测量试验在适宜的环境下工作.、计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不能投入使用.5、讲师器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。三、检验和试验（一）进货检验和试验1、进货前，

15、不论对项目部自购或其他来源物资均需按国家或行业标准规定检验和试验.2、工程用物资需经试验合格,方可投入使用和入库,经检验和试为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。（二)过程检验和试验1、施工中的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上,由项目部施工员对质量进行复检并评定等级,由专职质量员核定。、过程中,上下道工序未能检验或检验不合格,不得进入下道工序，并作出标识。3、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。4、施工过程中对特殊部位的过程检验,如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位监理单位共同检验认证，并做好记录.5、施工过程中的砼强度、砂浆强度等必须进行试压试验.送样过程

16、邀请监理工程师参与。、当有业主亲自参与见证或试验或部位时,要规定该过程或部位的所在地、见证和试验时间，如何按规定检验和试验，前后接口部分的要求等内容。（三）材料试验工作按国家规定,建筑材料、设备及构配件供应单位应对供应的产品质量负责。在原材料、成品、半成品进场后,除应检查是否按国家规范、标准及有关规定进行的试验记录外，施工单位还要规定进行某些材料的复试，决定是否使用.无出厂证明的质量不合格的材料、配件和设备,不得使用。（四)质量检验仪器的配置根据工程需要配备必要的质量检验仪器，如经纬仪、水准仪、钢卷尺、铝合金贴线板、坍落度简、线锤、长尺、台秤、工程检测组合工具等。第三节 关键施工环节的质量保证

17、措施混凝土工程基底处理后进行混凝土浇筑，浇筑前，对基底进行清理，确保待浇筑面的清洁以保障混凝土的浇筑质量。经拌和的混凝土具有良好的和易性,其稠度以标准圆锥体坍落度表示：3cm，在运输或贮存中发生离析的混凝土，坚决弃用。混凝土浇筑前,应仔细检查模板缝隙,对模板进行复核。清除模板上的垃圾杂物，浇水湿润模板，但不允许留有积水。浇注混凝土时，应用高压水流把底部冲洗干净,以0-3m厚与所浇混凝土成分相同的水泥砂浆。混凝土应分层浇筑,分层厚度不大于500m，使用插入振捣器振捣,振捣时要求快插慢拔，振到混凝土表面浮浆泛起为止。在振捣上一层时,应将振动棒插入下一层50m左右,以消除两层之间接缝。每次混凝土应连

18、续浇筑,一般层与层搭接时间控制在2小时之内,超出则视为施工缝,应按施工缝进行处理。施工缝应在混凝土接触面抗压强度达1。2m方可继续浇筑混凝土，浇筑前，应清除混凝土表面的水泥薄膜、松动石子或软弱混凝土层,并将接触面冲洗干净。施工缝处宜先套一层与混凝土成分相同的水泥砂浆(同等级混凝土除石子),套浆后再继续捣实，使新旧混凝土紧密结合，应注意不使振动棒触及钢筋及硬化的混凝土.在混凝土浇捣过程中应有专人观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移或堵塞漏浆情况,发现问题立即停止浇灌并在已浇筑混凝土初凝前修整完毕。混凝土浇捣后要派专人看管养护，保持它处于湿润状态。所有混凝土一次浇筑完毕，由于天气炎热,

19、须加强对混凝土的养护,可采用草袋覆盖,浇水养护,每日不少于三次，防止混凝土产生裂纹。面层铺装工程砼基层施工1、在完成的基层上测量放线,根据设计标高在园路、广场整体边线处放置施工挡板。档板的高度为稍高于混凝土基层厚度,但不要太高,并在挡板划好标高线。2、复核、检查和确认边线和各设计标高点正确无误后，可进入下道工序。3、在浇筑混凝土基层前,在干燥的基层上洒一层水或1:砂浆。4、按设计的材料比例配制、浇筑、捣实混凝土，并用长1米以上的直尺将顶面刮平,顶面稍干一点,再用抹灰砂板至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡及广场的排水方向。5、混凝土基层施工完成后,应及时开始养护,养护期应为7天以上,冬

20、季施工后养护期还应更长一点。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。本工程所有石材进行封样,并进行现场不少于3平方面积的试铺。安装石材以前，挑选出品种、规格、颜色不同的板材堆放在一起为使板材饰面接缝好，颜色调和,花纹通顺自然、协调,应对板材进行试拼和编号，要求地面颜色变化自然，整体色调和谐。另外,饰面板安装前,要将其侧面和背面打扫干净。 镶贴顺序是根据事先找好的中心线，水平线和试拼编号,然后在最下一行两头用块材找平找直到水平线高程，两头中心线位置拉上横线,再从中间或一端开始镶贴，随时用托线板靠直靠平，保证板与板之交接处四角平整.板材铺设要满足高程、平整度,纵横缝要对齐。用抹子或小刮尺

21、将虚铺的干硬性砂浆刮平后,便可试铺石板，对好纵横缝后,用橡皮锤轻轻敲打块板,将干硬性砂浆振实。当板材面与标准标高吻合后需将石板搬起,移至一旁，再详细检查砂浆表面是否平整、密实,如有孔隙或不实处，应及时用砂浆补上。再试铺平整后，在密实的干硬性砂浆表面刷一道水灰比为1:2的素水泥浆或干铺水泥1-2厚洒水,然后将石板正式铺上,注意安铺时要四角平稳落地，再用橡皮锤轻轻敲打石板使其结实、平整,并要注意对好纵横缝及相邻板面的高程,发现差错及时调整。在锤击时宜垫小方木，敲击效果会比较好，但垫木的长度不要超过单块板的尺寸,也不要搭在另一块板上敲击，特别是已铺好的板上,否则会造另一块板的活动，产生空鼓。板块面层

22、铺砌标准项 目计量单位容许偏差宽 度不少于竣工宽度平整度mm2纵 坡%2横坡度0.5最大缝宽mm2 留缝施工： 板材铺设后应及时进行养护和清扫等工作。24小时后应用：1水泥砂浆灌缝，选择与铺贴材料颜色一致的颜料与填缝剂拌合均匀后嵌缝。浇缝前应将地面扫净,并把板材上和拼缝内松散砂浆用刀清除掉;灌缝时应同位置几处一起进行，用长把刮板往缝内刮浆,务使水泥浆填满缝子和部分边角不实的空隙。灌缝4小时后再浇水养护,然后铺上彩条布,在彩条布上覆盖0-30m细沙以保护成品并进行同时养护。养护期间禁止上人踩踏。地面使用前，清扫细沙,拿掉彩条布，将板材擦净,用磨石机压麻布袋擦去表面灰尘污物。人员配备情况根据本工程

23、施工要求,我们配备了一批具有丰富的工程施工经验的管理人员，素质高,经验足,项目部各成员分工明确，各负其职,确保工程的顺利进行。分别介绍如下:（一）项目经理：市政二级建造师。具有多年的现场管理施工能力，有魄力、会协调，能很好地处理施工过程各个方面的问题的人。1、重点抓好工程的施工组织和协调工作；2、抓好工程质量和进度,确保工程如期完成；3、抓好施工和生产计划,作好各项计划的协调、平整、检查、督促工作;4、抓好工程现场机械、设备、材料管理；5、抓好安全生产和文明生产管理，确保安全生产落实；、抓好职工的政治思想工作；7、完成上级交给的各项工作(二)项目技术负责人:市政专业，工程师职称，具有较强的专业

24、技术水平，能抓好进度、质量多个环节。、主持编制月度计划,要求作到全面、准确、及时、负责检查落实,及时完成生产任务;、切实抓好工程质量、工程进度、现场施工情况管理,确保工程达到规定目标;、切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作,确保安全生产和设备安全；4、做好现场等重要部位的防火工作和班组的管理工作；5、抓好工程核算和成本分析工作；(三)施工员:具有施工员任职资格，有较强的时间经验，能科学、安排好各个环节的施工顺序,狠抓施工质量和进度。1、在施工项目工程师领导下，负责工程技术工作和施工管理工作；、负责施工组织设计实施计划;3、负责施工中的协调、平衡工作,确保工期;4、负责工程技术交底,

25、工程变更设计联系单,记好施工日记；5、会同施工项目工程师、质量员,及时做好工序检验工作；6、负责做好工程成本核算工作及工程部位的工、料、机分析；7、负责编制同意工程形象图表和统计好施工工程进度;8、协助施工项目工程师搞好班组结算审核工作。9、做好施工放样工作(四)质量员：具有质检员任职资格，严格控制施工质量，做好材料的抽样检查工作,以及各道工序的复核验收工作。、在施工项目工程师领导下，负责工程的全面质量管理工作,认真做好质量管理工作中的组织协调、检查、落实工作;、负责工程的质量监督工作，对施工全过程严格实行质量管理；3、认真做好各道工序的质量检查和技术资料验收,及时做好技术资料的签证手续；4、

26、及时收集整理和保管有关技术资料，包括植物检疫证和土壤测试报告;5、配合质检部门做好质量监督工作。(五)材料员：具有材料员任职资格,有丰富的实践经验,及时落实各类材料，确保各种材料有计划、有秩序的进场,保证不怠工，不浪费，并且确保进场材料的质量。1、根据生产计划和生产实际情况,及时编制机械设备需要计划，做好机械设备的进退场工作,确保工厂正常施工;2、周密安排设备、合理调用机械设备，提高设备利用率；、根据施工进度和计划,及时编制出材料需用计划,做好落实工作;4、做好各种材料的运输工作,做到材料进场及时，堆放合理；5、做好工程材料、消耗材料统计工作，认真填好各种材料报表;(六）安全员：责任心强，并能

27、及时解决和处理问题.1、全面负责管理现场的安全生产工作，按照“五同时”要求配合施工项目工程师在抓好生产的同时抓好工地安全生产;2、做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正,做好记录;3、管理施工现场各类机械安全运输工作,事前检查、事后检查保养、落实工作；4、做好施工现场的交通管理，并做好施工现场地上地下设施以及道路等成品保护工作,及时设置交通导向标志和防护设施;5、抓好工地安全宣传工作及设置安全路标、路牌、安全标志工作；、抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识,管理现场安全保卫工作及文明生产工作。(七）资料员：具有资料员任职资格，熟悉园林市政工程资料工作,责任心强，做好上传下达

28、的工作,管理好各种技术资料,跟上施工进度。二、人员到岗承诺一旦中标，我放承诺项目经理、技术负责人及施工员、安全员等主要施工管理人员到位情况到达招标文件及业主规定的要求，其中项目经理、技术负责人每月到位天数在25天以上，专业工种负责人(施工员、安全员、质量员、材料员、资料员)每月到位率达到0.工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例对项目进行宏观调控.配备一整套齐全的项目管理人员、专业技术人员和专业施工班组。项目经理、专业班组、作业组长、个人将层层签定质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明

29、确、责任明确、经济明确,减少中间环节，使管理工作更有效、更迅速,确保工程保质保量地按时完成。第五节 保修及质量违约承诺我公司奉行质量是企业的生命为宗旨。不但在施工过程中严把质量关,对售后服务也作出相应的严谨措施,在保修期内因施工原因需返修的，我方接到通知后及时按要求进行返修。一、质量回访我们对工程质量进行终身负责制，本工程竣工后将定期进行质量回访,并填写工厂质量回访单，报公司备案；回访前三天通知回访单位以便回访单位预先准备，回访结束后，应将回访情况汇总写出质量回访纪要,并将纪要报公司,以便分析原因,采取纠正和预防措施。对于质量投诉处理,由公司专人负责登记,建立投诉台帐，并在三天内进行实地考察，

30、分析原因,及时认真地解决、处理问题、使顾客满意。二、保修服务措施(）我公司施工项目部负责工程的保修，安排专门的养护管理人员，配备必要器具进行保修作业.(2)制定管理措施及-2月全年养护计划,并配备专门的养护班组和工具进行保修作业。(3）制定保洁措施，并由专人负责落实。（4)公司质检部门定期到现场进行考核检查,并组织召开各相关人员参加的会议，发现问题及时解决。(5)积极联系业主单位,及时反馈信息,结合我公司定期考核,对保修期内应做的工作落实到位。（6)留有保修保证金,在合同服务范围内给业主最大的放心。(7）在竣工验收时,本公司将与业主签定质量维护合同，明确规定竣工验收后的服务内容和服务期,接受业

31、主的监督.e确保安全生产的技术组织措施一、安全生产目标安全目标:合格，确保无死亡事故,杜绝重大工伤事故二、安全生产保证体系及管理措施加强劳动保护工作，做好安全生产,贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强宣传、教育工作,切切实实地把安全工作做到实处，确保施工安全，(一)建立安全责任制1、建立项目经理、工程师、施工员、班组长和班组安全员在内，同各业务范围工作挂钩的安全生产责任制和检查监督制度,健全本项目上下配套的安全生产管理网络，同时配备经培训合格的专职安全员,负责检查、监督安全生产工作,负责对职工进行安全生产教育。、项目经理、工程师对本项目的劳动保护、安全生产负管理总责，认真贯彻执行党和国家有关

32、安全生产的方针、政策、法令、法规，管好安全生产工作,负责对职工进行安全生产教育。3、施工员对劳动保护、安全生产负监督总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底,检查各班组织的安全生产情况,督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作,发生重伤以上、事故立即上报.4对职工进行健康教育，提出预防疾病的措施。5同时做好施工现场、仓库、宿舍食堂的防火、防毒、防盗等安全保卫工作（二)具体要求1、安全目标:达到合格要求,严格控制施工事故,按照施工企业标准执行,杜绝重大伤亡事故。轻伤负伤率控制在0.1%以下,公司将严格制定目标管理制度和可行措施、由总部派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，下

33、设各级安全检查组.3、机械设备,必须定期检修,在使用前必须认真查看有无故障，确保安全,及时修理，并有安全员的签字记录,操作人员必须佩带安全帽。、严禁酒后上班，更不能随意操作机械设备。5、遵守当地的风俗和遵纪守法、遵守当地有关规定。6、安全用电。设专人负责,未经专职电工的操作,不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。、加强同气象部门的联系,注意气象预报,暴风暴雨预报、台风预报,及时掌握气候变化的情况,搞好预防措施，避免强风和暴雨造成的人员伤亡和财产损失。8、在工程现场周围配备架立并维护一切必要而合适的标志牌，所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点、进场整理后报监理工程师批准后布设

34、标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准的道路标志等,营造安全生产氛围。9、建立现场安全制度:使现场管理有序、有章可循,确保现场施工人员安全。1、建立安全生产检查制度:明确临时用电，施工机械安全管理的检查周期,频率,明确班组自检,项目部专检的三级检查制度，确保现场安全受控,保持有条不紊的工作状态。每个班子设一名安全员。1、建立安全技术交底:各班组施工前及施工后，均要坚持既交生产任务，又交安全情况,把施工安全,铭记心中。12、建立安全生产奖罚制度：按国家标准及规范和公司的相关制度,对安全生产实行奖罚,以调动广大职工对安全生产的积极性。3、建立安全生产现场台帐，对安全生产实行资料化

35、管理。14、施工段设置简易围护,必要地段安排封闭式施工.5、材料进场后应有序地堆放在现场用地房屋内或租用的场地内,抛、洒、滴、漏、要派专人及时清扫，随时保持环境整洁。16、特殊工种要经专业培训,持证上岗.1、为方便群众生产、生活,在确有必要的时候和地方，或有关主管部门的要求应自费提供照明,警卫、糊栏、警告标志等安全防护措施。三、安全生产技术措施施工员项目副经理各施工班组安全员项目技术负责材料员质量员预算员保卫负责项目经理一)安全生产管理保证体系安全生产管理保证体系二)安全生产要素管理网络 安全生产要素管理网络安全生产班组安全操作交各种警示牌宣传牌标准安全检查事故处理特殊工种上岗培训场容场貌管理

36、人员安全学习培训验收分析教育五牌一图安全技术措施编制审查三）安全制度和管理措施本工程地处交通流量大，道路布局多，因此安全要求特别高，本工程施工时必须建立以下安全制度。)安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主要施工管理人员对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育,工地蛇专职安全管理一名,负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全负责，贯彻落实各项安全措施，各专业人员有岗位职责,操作班组、班长到每个工序都有安全职责。2）安全教育制度:定期进行安全意识教育，新工人上

37、岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育,对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底3）安全设施验收制度:本工程 对下列设施执行验收挂牌制度(1)运输设备(2)临时设施围栏及防护设施（3）机电安全防水需要专门配置的各种设施.4）安全检查制度：工地每周一次全面检查,班组每天进行一次定期检查,由施工员、安全员实施,每个作业班结合上岗安全交底，安全上岗检查，通过安全检查活动,不断提高和加强安全意识,落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。5）使用安全色和安全标志本工程在施工过程中，为了传递安全信息,提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全与安全标志相对应

38、，红色表示禁止、停止(防火）,用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意,用于警告标志,含义是要人们注意可能发生险情；兰色表示指令，必须遵守的规定，用于指令标志,含义是必须要遵守的意思；绿色表示提示、安全状态、通行,用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设计完成以后,应及时用安全牌放在醒目位置，验收时作为一个项目检查认可6）布置安全标语本工程爱施工的各个阶段，将配置安全标语,提出安全标语口号与安全施工警句,口号与警句能提高安全生产气氛,提高职工的安全意识.)安全技术施工组织设计安全技术施工组织设计应有针对性地对施工用

39、电安全等的技术施工措施。经技术部门审查批准。8)安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者应签名.9）特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审,不得超期使用.四 保证安全技术措施（一)用电安全技术措施、施工现场用电必须符合建筑工程施工现场供电规范的有关规定，采用三相五线制配电,即TNS，严禁三相三线制。2、临时用电的布置按施工平面图规定架空设置,杆子用干燥木材或水泥杆,上设角铁横担，用绝缘架设。3、施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任，对现场机电设备的触电、漏电进行完好有效的检查，制定用电制度，必须严格按照操作规程操作，无特殊情况下不准带电作业

40、，正确使用劳保用品.4、工程所用机械设备用电，一律采用接地保护和现场重接地保护,接地体一律采用4*4角铁二根入土深5m,间距.m,接地电阻大于4欧姆,工作接地电阻小于0欧姆、重复接地电阻值和并联电阻值小于0欧姆,并联接入,连接牢固可靠,接触良好接头处电焊0螺栓紧固，绿黄色线作为接地线，同一供电网中接零接地不得混用。5、配电线一律选用标准箱挂设高度1.m，箱前及两侧1m内不准作为工作面,门锁应有效，配电箱应作统一编号,并有检查保养卡，每10天为一次,按规定作好重复接地保护配电箱和开关箱应做到三级漏电保护.6、移动电箱的距离不大于3,做到一机一闸一保护，井架开关箱一律实行低压V启动。、下杆箱进线应

41、设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。8、单相电气设备照明开关箱,配备单相三线制，插座开关在上方设漏电保护开关,未级选用的漏电保护开关的，漏电动作电流小于或等于30mA，动作是移动电气和灯具,一律采用绝缘良好的橡皮软线，电线不得乱拖、乱拉,材料运输和堆放,保护好电线,防止碰砸电线,造成包皮破损.包扎三层绝缘,布线不直接与钢管接触,无接头,无损坏、无碾压现象。、各箱内应明显分开表明“动力”、“照明”“单相电气”、“电焊”等使用插座熔断器10、做好防雷工作。11、严禁使用三炉一灯(电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯)使用低压点动开关,照明使用220V电压,碘钨灯外壳接地使用三蕊线。(二)施工机械安全技术措施1

42、、机械操作人员必须持证上岗，严格执行各项操作规程，正确事业个人劳保用品.2、搅拌机必须搭设工作棚、操作台、边缘设置排水沟、渗水坑,搅拌机的操作纵杆要安装保险装置.砂浆机的进料棚栅应齐全,机械的传动部应有保护装置。、木工机械圆锯设置松口刀,轧刨设回弹安全装置，外露传动部位均设安全保护装置，所有机械须随机开关，操作人员必须懂得本机操作规程，熟知本机安全性能。4、各种机械实行例保制度，专职机械修理工负责修理。5、卷扬机要搭设操作棚，绳筒要有保护装置，钢丝绳检查股数,磨损程度不超过规定,卷扬机与井架的距离应为绳筒直径的5倍左右,无槽应为20D,安装应牢固,机前有压桩，后有推桩，有可靠的接地保护，并装设

43、弹闸装置防附棚冲顶限位，内外自落门,导向滑轮卸料平台门，过道设置，三面包安全网等安全措施,必须齐全有效，搭设完毕经公司安全员验收签字、挂上验收牌、限栽牌,否则不得使用。6、电焊机对焊机与切割器材，应采用一机器一闸,设空气开关作过载保护,二次进线电源接头处用绝缘材料作好保护装置,二次出线闸线鼻子夹紧，氧气瓶乙炔气瓶要有灭火防止器,两瓶之间的距离应大于5M，离易燃物大于15M,离明火作业点大于3M，焊割作业前办理动火审批手续，专人负责监护工作，操作人员持证上岗,严格执行“十不烧”制度,正确使用个人劳保用品。（三)土方工程安全技术土方施工时挖掘机械应检查完好，无损坏，重点检查工作装置、行走机械各部分

44、,安全防护装置，液压传动部件和电气装置等，挖掘机反铲作业时，挖掘机履带到工作面边缘至少要保持1M处的安全距离，经汽车装卸时须经汽车司机离开工作室后，方可往汽车箱回转装卸,卸土过程中,料斗应尽量放低,不得在高空卸土,在放低铲斗或打开底时不得使铲斗撞击汽车任何部位，挖土过程汽车驾驶员未离开工作面时不得做回转或行走等动作，铲斗不得铲土过深，提升不得过猛,以免使铲斗卷扬机的鼓轴弯折或机身倾覆,铲斗升起时,禁止调节制动器,人工配合挖土修正时，人工距离铲斗大于3M，挖土机行走时应与沟槽、基础等保持足够的安全距离,最小不得小于。5。m,挖土时在臂杆铲斗的旋转半径内,禁止人员操作或停留.五、安全生产应急救援预

45、案1、汛期到来之前，现场成立防汛抗汛领导小组，以项目经理为组长,其他管理人员及班组长为组员。2、专人收听天气预报，了解气候变化情况，以便及时采取防汛抗汛措施。3、狂风暴雨期间停止一切施工作业,必要时疏散全体施工人员,撤离到安全地带。4、狂风暴雨到来时切断主要供电线路，由专职电工负责。5、对需要加固的设备，临时棚进行加固处理.6、采购足够的防汛抗汛物资,如草包、麻袋、水泵、应急照明灯等,由材料员进场后备齐。、现场设置必要的排水沟和防洪堤。、加强对现浇初凝砼的覆盖保护,使损失降到最低。9、加强与地方政府联系,共同抗御灾害发生。10、注意灾后治病，防止传染病的发生和传播现场配备必要的防病治病药物,发

46、生疫情应及时报告。f.确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标文明施工目标:争创文明施工工地。二、文明施工保证体系及措施文明施工是一个施工企业管理水准的标志,也是达到战略方针的必要条件。争创文明施工工地,执行文明施工条件，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工措施。一、施工场地(1)建立文明施工管理制度,建立“文明施工标准化工地”领导小组,全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人,使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。(）施工过程中,材料、机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序。（3)车辆进出场地必须干净整洁,车辆运输材料用帆布遮盖,以免洒落。运

47、输车辆严禁抛洒，违者处以重罚。(4）在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯,以告戒车辆和行人注意.(5)工地实行挂牌施工,注明工程名称、工程规模、开工竣工日期,工地负责人、责任人,接受社会监督。（6）食堂、厕所达标（7)宿舍清洁整齐。（8）材料堆放有序。（9)确保场容貌管理,交叉要保证行人车辆畅通，又要保证施工运作。(0）办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。(11）材料进出口设水冲轮胎管理站，配备水洗设备,专人负责。二、认真处理与当地群众关系我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持,积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作,相互理

48、解、相互尊重、和睦相处。根据施工情况，制订施工方案,在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业,尽量禁止使用噪音大的机械，减少噪声，采取消音装置,保证附近居民正常休息。三、认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系,多开对外联系渠道。认真履行指挥部的战略部署，积极协助指挥部的组织工作，服从指挥部的安排。虚心接受监理部的质量监督，认真执行监理工程师的指令,积极配合监理人员的工作。在指挥部的领导下，力争计划合理，质量合格，进度第一。四、加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育,崇尚社会公德。总之，

49、文明施工不仅关系到企业的形象，更关系到工程和进度，我们一定群策群力，搞好文明施工三、文明施工方案1、在该工程施工现场设简易围护，现场施工人员凭出入证进出工地，非施工人员不得擅自进入。2、在施工现场入口位置设置一图五牌,施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任制牌出入口设立文明施工宣传窗。3、施工现场临时用地全部用硬地 施工,工地内道路畅通平坦、整洁，场内排水良好,场内积水洼池及时填平,杂物及时清除,定时进行场地洒水防尘施工中各阶段做好落手清,做到工完料尽、场地清,建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。4、建筑垃圾由专人定期对建筑四周进行清扫

50、整理,并把建筑垃圾运至场地指定位置。5、土石方外运时,车辆不超载，运出时，对车轮进行冲洗，防止泥土污染市容现场出入口设冲洗点,专人管理。、临时设施场地内,材料及周转材料严格按平面分类堆放，堆放整齐，堆放不超标,堆场不作他用,仓贮间有材料收发管理制度.7、进入施工场地的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗、8、施工中采用先进的施工机具设备,并采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪音、振动等对环境的污染的危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。9、在施工现场设置齐全的职工生活设施。配置职工住宿、食堂、休息室、厕所、茶水箱（炉）、简易医

51、疗室、并符合卫生、通风、采光等要求，确保职工的膳食、饮水。供应符合卫生要求。A、食堂设施齐全、环境清洁、食品贮藏生熟分开，厨房内不准住人，设置贮藏室、冰柜等。厨房内有灭蚊蝇、蟑螂、鼠等措施。、有条件的话，按照城市临时共厕的要求,修建现场厕所，有专门人负责厕所内清洁工作,及时清扫，定期灭蚊、灭蝇。现场不容许设临厕，请求借用学校专用厕所,并负责清洁卫生工作。C、现场办公室及宿舍全部采用整洁美观的活动房.配置防温隔热、照明等设施。床铺采用标准双层单人床，房内留有充足的生活空间，必要的生活设施.制定宿舍管理的业余文化生活。0、施工现场建立防火管理制度和措施，建立防火责任制。易燃易爆物品有专人管理，配备

52、必要的消防器材。民工宿舍严禁私拉乱接电线,严禁使用电炉等明火设备。11、积极做好班组思想教育工作，要求全体职工遵纪守法。做到工地内是文明施工者,工地外是文明市民根据施工现场的特殊性,主动搞好协调，场内卫生整洁。四、现场场容场貌布置1、班组落手清班组必须做好操作落手清,物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度；定期检查评分考核,成绩上牌公布。2、大堆材料砂石分类、集成堆放成方,底脚边用边清,铺装材料归类成垛,堆放整齐，无底脚散料，现场设拌和站,布局合理、安全、整洁、灰不外溢、渣不乱倒。3、文明施工教育设施(1）现场设置宣传栏、读报栏、黑板报

53、等。(2）宣传栏、黑板报必须及时报导文明施工先进典型,以形象地鼓励全体管理人员提高素质。（3）宣传栏、黑板报必须及时报导文明施工先进典型，以形象地鞭策全体施工人员.4、封闭管理(1)临时场地必须设置进出口大门.()临时场地设置门卫和制订门卫制度。（3）进入施工场必须戴出入证。5、宿舍(1）施工作业区和生活必须明确划分和隔离。（2)宿舍设置床铺，生活用品放置整齐。(）设专人搞好周围环境清洁卫生。6、环境卫生措施(1)厕所设置及卫生达标.（2)淋浴室设置达标。（3)食堂卫生达标。(4)供应卫生达标的饮用水。7、施工现场围护(1)施工现场设置分段连续维护。（2）基槽四周设置维护栏杆,涂漆以安全保护。

54、8、保健急救措施(1）设置保健药箱。(2)设置急救器材和措施（3)配备一名专业急救人员。（4)开展卫生防病宣传和教育.（5)严防夏季施工中暑现象g确保工期的技术组织措施本工程总工期为0日历天，具体开工时间以甲方的开工令为准。主要保障措施如下:一、 管理措施在公司范围内优选一支精干、高效、团结的高素质项目管理领导班子,加强管理，确保管理系统的优良化，以保证施工管理的高效率。二、 配合措施1、材料保证 做好各种材料物资计划管理工作,使物资供应及时、数量准备充足并防止因不合格苗木流入而造成质量问题，影响施工进度2、设备保证工程所需的机械设备在确定时间内到位，采用先进、可靠的机械、机具以提高工作效率,

55、加快施工速度，挑选经验丰富操作水平高具有责任心的机操工持证上岗、进场作业，各种施工设备严格遵照设备操作的规程规定进行操作。三、技术措施技术部门将对本工程主要分项的施工组织设计进行评审优化,做好每道工序的测量放样、复核工作。四、经济措施充分利用经济杠杆,把施工进度完成情况与工程量结算单价挂钩,促使各级施工人员重视整个工程进度。劳动力的足够投入及材料的及时供应是保证工期的重要因素，公司做好资金预备，在业主资金支付发生困难时,能及时支付人工费、材料费,以保证劳动力和材料的及时供应,以确保工程进度能按计划进行。准备足够的前期用款,施工用款专款专用。并根据施工情况,由公司准备一定的储备资金，以防急用.五

56、、奖罚措施 根据公司对该工程的重点战略目标,确保工期按计划完成，采取重奖重罚的措施。项目部设立进度考核员对班组进行考核,公司设立进度考核员对项目部考核,实行层层把关。制定每天、每星期、每月的计划生产任务书,责任落实到各个施工班组,开展各施工班组施工进度竞赛活动(保证质量前提下）,评比每周先进施工班组，采取优胜劣态，不允许出现拖拉后退现象。六、雨季施工措施 雨季施工准备工作应纳入生产计划中考虑，搞好雨季所需材料储备工作。 1、对施工现场的临时设施进行全面检查,检查库房是否漏雨,各种施工机具是否盖好或垫高。对检查出的问题落实专人处理好. 2、对施工现场的排水设施进行全面检查,该疏通的疏通，该完善的

57、完善,确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。 3、对施工现场的临时用电线路进行全面检查，确保电缆高有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好,漏电保护装置齐全有效。4、充分准备防雨设施,在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨材料购买的联系渠道,以供紧急采购之需。附施工进度网络图施工进度进度工作内容总工期6日历天（具体开竣工日期根据具体情况)5015025035045505560施工准备土建施工日常养护表1 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力1挖掘机P12日本209150好2手推车L70*490*890mm8上海2011/好发电机组500G1日本2058001000好4自卸汽车东风6江西200/好5水准仪DS3日本20035.5好6电子经纬仪T921北京2010。3好7测距仪T21日本20042好8台式搅拌机2杭州2011好9101表2 劳动力计划表单位:人 分部工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备场地平整土建施工日常养护普工110201泥工51010水电工2222=专业收集精品文档=