精选一周工作总结范文汇总10篇新版

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1、精选一周工作总结范文汇总10篇一周工作总结篇1安排好教学上相关活动，是学校教学处层面和各个教研组每 个学期必须要思考的问题，其目的无外乎加强对课堂的研究、提 高教师的授课水平，以此推进教研组的整体建设。 本学期教学处 安排了“学科周”活动，语文作为一门大学科，首当其冲义无反 顾地承担了本次活动。历时一周的学科周活动，全校老师欣赏了语文老师的“下水” 作文展示；观摩了各个年级的语文老师课堂教学的风采；聆听了“凝眸”杯诗歌朗读比赛中师生同台的慷慨激昂。一系列的活动，其宗旨就在让学生喜爱语文、亲近语文。这些活动很好地贯彻着 二期课改的精神，那就是：关注学生语文学习兴趣的培养，关注 学生语文学习能力的

2、培养，强调教师的体验与学生学习体验的沟 通与交流。本次活动中教师很出色地起到了语文学习的引领作 用，示范作用，用各自的教学艺术征服了他们的学生，彼此都可 说是受益匪浅。为了使这次语文学科周活动得以顺利展开， 语文组的合体同 仁都倾情投入，每个教师都承担了任务，尤其可贵的是我们的前 辈潘力钢老师、王纪铨老师，他们身先士卒，又是下水文，又是 公开课，在他们身上，我们这些后生看不到他们患得患失，倚老 卖老的矜持作风，我们感受到的是他们举重者轻、率先垂范的长 者风度。这次“下水文”展示，在老师与学生中间也引起了不小的反 响：常看到有三五学生聚在展板前对我们老师的“佳作”评头论 足，可以想象他们那时肯定

3、会有一种“指点江山”的兴奋与过瘾 吧。也有其他学科的不少老师对此表现出很土的兴趣，甚至还有老师问我要了原稿去复印准备拿回家好好欣赏。从这些中我们触摸到了老师们作为一个平凡人的喜怒哀乐，在这里，他们很多人都很真诚地用自己的笔记录下对生活的感悟、对人生的回眸， 这一支支批作业的笔看来写起来也是游刃有余、毫不枯涩啊！在课堂展示中，年轻的陆琼老师用她独特的解读视角、 精美 的课堂设计、清晰的授课过程征服了每一个听课的人， 后生可畏 啊！她们的风采是语文组的希望。为了策划好“凝眸”杯诗歌朗诵比赛，我们朱慧超老师与严海燕老师对参赛者的作品一个个筛选把关、对朗诵者的技巧一个个加以指导，先初赛、再复赛、真是不

4、辞辛劳，利用一节班会课， 全体高一年级的同学在音乐厅里走进了 “诗”的国度，配合着或 悠扬、或舒缓或澎湃的音乐，名家经典作品的朗诵，学生原创作 品演泽，敲打着每个的耳膜。那时候我真的觉得：诗意的人生是 很美的。活动结束了，忙碌之后除了留下疲惫，还应该有些收获吧。回顾本次学科周活动的策划、 开展，其过程其实远不止一周 时间，老师们对于活动意义的认识也是由模糊走向清晰的，平心而论在烦恼的教学任务之后再增加一些额外的工作量，很少有人会把它看作是锦上添花的事， 但一路走来，回望我们曾付出的努 力、取得的成绩、得到的教育，心中还是有些许感慨的。我觉得最大的收获在于：每个人在接受挑战之后都有了或多 或少的

5、成长。我们很多老师的课由于多次在公开教案中亮相，现在上得的胆子变大了，面对公开课带来的压力， 他们慢慢学会了 自我调节，在一次次的挑战后，大家都找到了一种开放的心态， 这种开放的心态是一种拿得起、 放得下的大气，更是一颗愿意面 对失败的平常心。原本很多老师都在追求“完美”课堂教学的过 程中迷失了自己，似乎课只能开成功，不能开失败，其实这种想 法是错误的，它只会使我们捆绑住自己的手脚，止步不前，永过 得不到进步。我们学科周的活动就是要在教研组中营造一种和谐、宽松的氛围，大家在彼此接纳的前提下， 找到课堂教学中的亮点与不是 之处，真诚地交流，友好地帮助。这次我们很多老师在上课之前 都把自己办公室的

6、同事当作学生来试讲，整理思路寻找感觉，而同事之间也从来是不厌其烦， 还常常会作出“旁观者清”的指点，这从某种程度说也缓解了彼此的压力，增进了同事们的友谊，也更有利于教师个人业务的提高发展。通过本次活动，引起我们思考的问题的确不少， 其中有一个 问题一直围绕着我，那就是：在课堂教学的过程中如何更好地体 现二期课改的精神，让学生在课堂中找到主动学习的感觉。 我觉 得这是我们应该去研究的问题。 要让学生学会主动学习， 首先在 日常教学中就不能忽视对他们学习兴趣的培养。另外，上课的老师应该有意识地营造一种民主的氛围， 课堂环节的设计要注意设 疑、存疑，提出问题应力求有一定的思维容量，鼓励、肯定学生 的

7、创新型思维。我觉得我们在教学上这方面的意识还不够强，学生常常在我们预设的情境中跟着我们走，教师太过强势的地位压 制了，也削弱了学生学习的主动性。 也许我们自己也是传统教学 模式培养出来的“半成品”所以，固习难改，我认为要改变模式， 先要改变观念，改变了观念，还要找到操作的方法。让学生主动 学并不是体现在三五成群的小组讨论时，也不是体现在我问你答 的课堂提问中，它本质上是对学生探究精神、质疑精神的关注与 培养。这样的课堂对教师自身的学识要求是很高的，一个你要充分、周详地研究好教材，另外你也要有十足的底气来应对学生提 出的各种问题，教师随机应变的能力也应是在一肚皮书史的基础 上才能具备。如果我们能

8、在课堂教学中让学生找到主动学习的感 觉，我想我们学生的人文素养的提高也会日趋显著，而我们也有可能找到一种新型的教学模式。本次学科周活动对教研组的工作可谓是作了一次巡礼。配合学科周活动，徐校长请来了特级语文教师陆逐先生替我们语文组 把脉问诊，指点迷津，让我们受益匪浅，陆老师认真听了每一个 语文老师的课，并一一跟我们作了交流，对我们教师队伍状况、 教师的教育观念教育思想、 教师课堂中存在的一些问题， 每个老 师自身的定位、发展的方向都提出了宝贵的意见。总的来说，新 中的语文教研组还未形成本校语文教学特色，还缺乏在市区有一定影响的名教师，还没有完全形成组内有相对权威的核心把关教 师群等，这些都是我们

9、教研组每个成员努力的方向。但我们看到问题，也要看到优势，那就是我们已经有了一批能挑起教学大梁 的中年教师、有一批正在迅速成长的青年教师， 全组整体水平相 对平衡，教师都有着较为过硬的基本素质， 最主要的是我们每个 人都非常努力，这是最关键的，在区里教研活动的时候，我就曾 听到其他学校的教研组长跟我说， 听了那么多的课，还是新中的 课让我们收获最大，并不是说新中教师的课上得多么漂亮，但是看得出你们对课堂对文本独特的思考，看得到你们在教学的背后 一种投入的姿态。是啊！驽马自知征途远，不需扬鞭已奋蹄！学科周活动已经 过去，但我们教研组的每一位老师都意识到了课程改革的艰巨 性，也意识到了自身发展的紧迫

10、起始于辛劳，收结于平淡。做得苦一点看得淡一点，我想这 句话可以作为很多语文老师的座右铭吧。一周工作总结篇2我非常喜欢一句话，这句话是这样说的：一个深广的心灵总 是把兴趣的领域推广到无数事物上去，这句话很浅而易懂，通俗的话说就是兴趣是第一的老师， 他可以将一个人的优势发挥到极 致，可以拓展到各个平台上，从而实现一个人的真正价值。这句话当然可以用在自身，换句话说，我的兴趣是做络推广， 我可以将我的这一个兴趣做大， 当成一个永久的梦想，实现我的 追求。可以在其他的事物上展现我优秀的一面。而来到时代易商，我觉得我似乎找到了我的立足点， 有了一个比较成熟的方向 和目标，那就是 运营与推广。刚接触到的时候

11、，我懵懵懂懂的，不知所措，甚至不知道自 己在干什么，在公司老师的带领下，一步步的照着前辈的脚印， 也大胆的迈出了自己的步伐。 每天老师规定一定的任务和学习目 标，我都会按部就班的努力学着。虽然是在学校进行的培训，但 是基本上跟上班族的作息时间是一样的，每天8： 00上班，晚上5:30下班，我喜欢这种生活，让我感觉无比的充实。这样的经 历对我们以后找工作也有很大的帮助， 可以让我们早日适应上班 族的生活。尽快的融入社会这个大集体中。我们小组有7个人，大家都很团结，每天的工作都挺繁琐， 比较无聊，但是我们热心帮助，几个人的力量拧成一股绳，激励 着我们的队友，激励着我们的三组争取每天都是第一个完成任

12、 务。俗话说：三个臭皮匠，顶个诸葛亮。况且我们是有7个人，当然比诸葛亮还能神谋划策了。 所以一些创新的想法很快就被我 们激活了！嘿嘿。我平时喜欢写_，喜欢用笔记录下我的生活点滴， 所以在软 文方面自认为还是有优势的， 说不上下笔成章，但是也可以草拟 一些东西，因此老师的作业还是比较得心应手的， 对我来说容易 完成。我抽空查了下北京时代易商国际信息技术有限公司，他是一家专业的电子商务解决方案服务提供商。公司致力于中国中小企业的电子商务平台的搭建与推广业务。 也是很注重推广方面，并 且公司做的是相当不错。 我的目标就是推广，所以我选择了这家 公司，既然有了目标就好好努力吧，没有什么我克服不了的！接

13、 下来的学习和工作中，我要好好向老师学习，虚心请教，多多加 油，争取在这方面做到最好！一周工作总结篇3这一周的工作接近尾声，虽然每天都是那么忙碌， 但大家感 觉很充实，让我们一起来看看社宣部这周的工作总结吧周一，大二读书笔记按时完成并上交。周二，工作供稿完成及时。周三，大一广播稿工作完成还算顺利， 但不足的是有的班交 的.比较晚。大二广播稿完成情况较好。周四，汉字创意大赛作品有的班级交的较晚，总体情况还算不错。周五，硬笔书法上交及时，完成情况不错。征文有部分同学 格式不正确，但总体还不错。本周二，成功举办超级演说家活动初赛， 本次活动增强了同 学们的表达能力，调动了同学们的积极性，同时也营造了

14、浓厚的 的校园文化气氛，为部们今后工作的顺利开展奠定了基础。让我们一起尽自己最大的努力来支持我们护理学院社宣部的工作吧一周工作总结篇4在新的一年，社工站本着起好步、开好局、带好头的工作理 念，服从领导、踏实工作、认真总，基本完成一零年至一一年的 交接任务，第一周工作总及下周计划。各项工作依依践行。现将 本周工作情况总如下。一、完成情况1本周主要以“法制宣传活动”为侧重点，借鉴“ 12.4活 动”相关经验，与社区、街道办等单位强强联合，周密筹划、积 极准备、妥善安排，力争开创平山区社工站新年新局面。2、继续了对于“每周一文”、“自学活动”、“创新争优” 等活动的深入开展，保证了社工在工作上的责任

15、感、紧迫感、使 命感。延续了社工专业素质的先进性、服务工作的自觉性以及帮扶工作的科学性。为社工站发展不断注入新动力， 将其推向新高 度。二、任务分工会议记录（赵琦）络信息的健全、维护（站文斌）本周总（李家何）内部文本整理、专业学习、每周一文（全员）三、下周计划（01月10日01月16）值班：站一周工作总结篇5一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划， 提出了指导各 项工作开展的总体工作思路， 一是努力实现三创目标,二是齐 心蓄积三方优势等。总体思路决定着科学决策， 指导着全年各 项工作的开展。加之三标一体认证评审工作的促进，以及各项 演出活动

16、的实操，尤其下半年 届四中全会强 劲东风的激励， 酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工， 上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了 一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。1经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元，比去年超额 万元，超幅为%;其中客房收入为 万元，写字 间收入为 万元，餐厅收入 万元，其它收入共 万元。全年客房 平均出租率为，年均房价 元/间夜。酒店客房出租率和平均房 价，皆高于全市四星级酒店的平均值。2、管理创利。酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支， 合理用工

17、等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控 制。酒店全年经营利润为 万元，经营利润率为 ，比去年分别 增加 万元和。其中，人工成本为 万元，能源费用为 万元， 物料消耗为万元，分别占酒店总收入的 、。比年初预 定指标分别降低了 、。3、服务创优。酒店通过引进品牌管理，强化员工待客基本行为准则关于仪表、微笑、问候等20字内容的培训，加 强管理人员的现场督导和质量检查， 逐步完善前台待客部门及岗 位的窗口形象，不断提高员工的优质服务水准。因而，今年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比，我店仅扣2分，获得优质服务较高分值，在本地区同星级饭店中名 列前茅。

18、此外，在大型活动的接待服务中，我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位，分别收到了来自活动组委的表扬 信，信中皆赞扬道：酒店员工热情周到的服务，给我们的日常 生活提供了必要的后勤保障，使我们能够圆满地完成此次活动。4、安全创稳定。酒店通过制定”大型活动安保方案”等项安 全预案，做到了日常的防火、防盗等六防，全年几乎未发生一 件意外安全事故。在酒店总经 理的关心指导下，店级领导每天 召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工 加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。二、与

19、时俱进，提升发展，酒店突显改观酒店总经理班子率 先垂范，组织指导党员干部及全体员工， 认真学习领会届四中 全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店 范围下半年度突显了可喜的改观。 主要表现在干部员工精神状态 积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养精气神。酒店的管理服务不是高科技， 没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态， 是对酒店的忠诚度和敬业精神， 是对管理与服务内涵真谛的理解 及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工 的各项培训交流，启发引导大家拓

20、宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自 身价值，并感受人生乐趣。因而，部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、互 相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、 缺席的人少了，则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一 些大型活 动中，在店级领导的榜样作用下，部门经理带领着主 管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却 始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。三、品牌管理，酒店主抓八大工作在今年抓三标一体6s管理的推行认证过程中，酒店召开 了多次专题会，安排了不同内容的培训课， 组织了一些验

21、审预检 等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验， 结合年初制定的管理目标和 工作计划，酒店及各部门全年主要抓了八大工作。（一）以效益为目标，抓好销售工作1人员调整。酒店销售部划开前台等岗位，仅销售人员上 半年就有 名，是同规模星级酒店的 2倍多。酒店总经理班子分 析原因，关键是人，是主要管理人员的责任。因此，酒店果断地 调整了销售部经理，并将人员减至 名，增强了留下人员竞争 上岗意识和主动促销的工作责任心。2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依 据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少 市场调研、合理定位、渠道划分种

22、种问题，总经理班子在调整了 部门经理后，研究通过了下半年度的销售方案。其中在原有协 议公司、络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展 增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责， 并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指 标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效， 五则明显促进了销售业绩的提升。3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，以络订房、会展团队等为辅的营销策略，总经理班子参照同行酒店房提的一些成功经 验，制定了对销售部前台接待人员按高出协

23、议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接 待员促销热情和服务态度，使酒店上门散客收入由上半年 万元 升至下半年万元，升幅约为。4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策，加大促销力度外，还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一，合理 销控房间，保证酒店利益最大化。例如，在今年的车展、房展期 间，合理的运作，保证客人的满意，也保证了酒店的最大利益， 连续多天出租率超过100%而平均房价也有明显的提高。其二， 完善工作流程，确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交 接班等工作流程上的修订完善，尤其是结帐时采用了宾客结算帐单，减少了客人等待结帐的 时间，改变了

24、结帐的繁琐易错。 加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间，及时解决了客人的各种疑难问题，并对员工的微笑服务方面起到了检查 督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每 天每班的户籍登记等检查并签字，增强主管、领班的责任心。今 年户籍登记、会客登记、上发送等无发生一起错登漏登现象。总之，前厅部在总经理的带领下，层层把关，狠抓落实，把握契机，高效推销，为酒店创下了一个又一个记录，上门散客由原来占客房总收入的提咼到，最咼日创收为 兀，最咼日平均房 价为 元;全年接待宾客 万人次，接待外宾 万人次。5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位，是酒店的门面岗位， 也是客人咨询问题、反映情况、

25、提出建议、投诉不满等较为集中 的地方。本着宾客至上、服务第 一和让客人完全满意的宗 旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做到 礼貌待客、热情服务外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客 人投诉。一年来，销售部共接待并处理宾客投诉约 起，为酒店减少经济损失约 元， 争取了较多的酒店回头客。 此外，销售部按酒店总经理班子的要 求，开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低 效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次 市场调研分析和客户送房排名等等，直接赢得了销售业绩的显著 回升。下半年共创收 万元，比上半年增额 万元，增幅约为 。（二）以改革为动力，抓好餐饮工

26、作1绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在管理 体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推 行，即将餐厅的经营收入指标核定为 万元/月，工资总额控制为 万元/月。在一定的费用和毛利率标准下，若超额完成或未完成 营收指标，则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名 额。这种绩效挂钩的做法，一方面给餐厅厨房的管理者、 服务员、 厨师等人员以无形的压力，思想工作欠缺或管理不得法等还会带 来一些负面的影响；另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐 厅、厨 房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅 增开夏季夜市、增加早餐品种等等。2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革，用人

27、、用工机制也较灵活。管理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞 聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通， 令行禁止。 当然，主要管理者若素质欠佳或管理不力， 也自然会产生一些逆 反后果。但总体看来，餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负 责岗 位，将认真工作的员工提为领班，将不称职的主管、领班 及员工予以劝退等，多多少少推动了餐厅各项工作的开展，为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜，由店级领导及相关部门经理试菜打分， 考核厨师的业务 水平，同时对基本满意的新菜建议推销。半年来，餐厅共推出新 菜 余种，其中，铁板排骨饺、

28、香辣牛筋、汉味醉鸡、野味鲜、 兰豆拌金菇等受到食客的普遍认可。此外，对考核优秀的厨师给 予表彰鼓励，对业务技术较差的厨师要求及时调换等。另外，餐厅配合酒店，全年共接待重要客人批，计 多桌，约 人次。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级领导的基本肯 定和表扬。（三）以客户为重点，抓好物业工作1耐心售房。如物业部出租 3322房，房主是做旅行社的， 又处于刚创业阶段，为减少资本投入，就想租一间面积稍小但位 置好能一目了然的房间，于是 他们看中了 3322房，离台口近 18平方米的面积非常合适。然而此房间已被其他客人预订了。 他们在物业部待了一整天。后来，物业部不厌其烦地给他们介绍 其他房间，经过两天

29、多的不断做工作，他们租下了比3322房大20平方米的3346房。在物业部全体员工的努力工作下，写字间 的出租率达到了 ，超过了去年同期水平。2、 售后服务。夏天到了，空调不制冷，投诉；房顶漏水了， 投诉；发现有人私自动用公司的用品了， 投诉；冬天到了，暖气不 热了，投诉；就连浴室少了个凳子，都要投诉。每当物业部接到 投诉电话时从不推卸责任， 首先向客人道歉，再找到相关部门协 助解决。解决完了还要对客户进行回访直到令其满意为止。3、催收房费。催收房费也是一件难事。有的客人因为某种 原因不按时交房费，物业部就积极进行催账，不仅是打电话，每 到交费的时候就亲自到房间去收房费。（四）以质量为前提，抓好

30、客房工作1、班组晨会。为保证酒店基本产品客房质量的优质和稳 定，客房部根据酒店要求，设立了长包及散客班组的晨会制度，对当日的工作进行布置，对每个员工的仪表仪容不整进行规范， 从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了各项工作能够落 实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结，对下周的工作进行 布置并形成文字，同时将酒店相关文件的内容纳入其中， 充分体现了 严、细、实的工作作风。2、安全检查。除部门设立专职安全保卫分管负责人外，将 安全知识培训开成系统在全年展开，体现不同层次、内容。从酒 店相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求 等等，从点滴入手。明确各区域的安全负责人，以文字形

31、式上墙， 强调谁主管、谁负责群策群力的工作原则。一周工作总结篇6一、日常周工作在年上半年，从总体来讲，日常的数据采集依然占据了非 常大的比重。在数据录入方面，我依然严格要求自己，在保证速 度的同时做到准确录入。在上半年，我参与了第一季度数据报告 以及5月份月报的撰写，虽然是常规数据报告，我依然不敢松懈， 尽力做到一遍通过，不犯低级错误。另外，在日常周工作之余，也向周学习了专刊考核方面的 周工作。考核周工作对我来说并不陌生，因为以前曾经也接触过， 考核规则简化之后，上手更加容易。主要是做到耐心细致就不会 出错。那么，本年度除日常周工作外，应中心领导要求，每日由广 告部渠道组提供当日未到达名单，由

32、李和我轮流在系统中查询最后一次投放本报的时间。 广告部渠道组提供名单并不细致，加大了查询周工作的难度，希望日后通过有效的交流和沟通，双方可以达成统一，提高周工作效率。二、调研项目人才招聘行业调研报告：年初，在报社领导的指示下，我和 祁共同完成了人才招聘行业的专项调研报告。本次报告通过对全国人才招聘行业的仔细研究， 包括全国媒体人才招聘广告投放 情况与沈阳地区媒体投放对比分析， 沈阳地区自身招聘行业的特 点以及报纸、络、人才市场等多个方面的深入分析，在金融危机 的影响下，对_年招聘行业情况做出了有预见性的预测，并验证了领导的想法。通过撰写此次报告，使我的思路更加开阔，学到 了非常多东西，也掌握了

33、一些撰写专项分析报告的技巧，对我日后撰写某个行业的专项报告有一定的帮助。在这里感谢主任对我和祁_的信任和指导。电器调研项目：4月份，在领导的指示下，我们与 电器一起合作了一次关于家电行业的调研活动。本次调研方式为街头拦访。关于问卷，个人认为，由于街头拦访形式比较特殊，被访者是在行走过程中，问卷题目应该尽量短小简单。 本次问卷 题目一共26道题目，包括单选、多选以及复合题目，a4纸打印需要三张。在访问过程中，感觉有些繁琐冗长。被访者大多觉得 题目较多，一张问卷访问下来，大约需要10分钟的时间。就日后的调研来看，个人认为，街头拦访问卷一般题目在 10-20个问 题，a4纸打印2张，访问时间控制在5

34、-8分钟左右为宜。过长 会导致被访者的厌烦情绪， 在问卷的最后容易随便糊弄了事， 影 响调研的准确性。虽然调研中有这样和那样的困难，但经过全体项目人员的努力，本次调研项目执行到位， 保质保量的完成了任 务，达到预期要求。版面监测调研：4月份，与市场研究公司合作开展了 “_年第一期版面监测调研项目”。针对项目执行过程中的各个环节 严格把关，务求使版面调研数据的真实准确。 并在6月初召开了 报告讲解会。本次报告在原有基础上增加了定性研究与版面的直 观对比，对各部们领导解读报告起到一定的作用。客户满意度调研：6月末，在集团要求下，和祁 一起完成 了_年上半年客户满意度调研报告，为经营周工作考核提供

35、了一定的数据依据。发行调研：在年初，发行调研已经全部由市场部独立进行， 每月进行一周。虽然人员有限，但市场部人员尽出，保证了发行 调研的按期进行。就发行调研本身来说，个人认为，由于选择摊 点过少，每期报告不免单调重复，在年下半年应当改进调研方 式，不再单纯进行要报销报的数量， 要在原有基础上有计划的进 行较为深入的调研。这样可以使得发行调研更加具有指导意义。三、活动配合与外出培训在上半年，市场部配合房产专刊部进行了“购房消费卷”活 动，在活动结束之后，为领导撰写了春暖花开购房消费卷报告： 报告以漫画等幽默的方式展示了华商晨报“购房消费卷活动”， 并对其他媒体在房产行业方面的政策以及地产商投放广

36、告心态 进行了分析，得到了领导的认可。另外，在5月末，在中心领导的指示下，深入研究了 活动，在查阅了大量资料，并在部门主任的指导下，撰写了活动策划报告。通过此次报告的撰写，让我自己所从事的周工作的认识更加深刻， 了解到自己的周工作思路要依据 数据而不局限于数据。作为市场部的一员，我要更加鞭策自己， 拓展自己的思路与眼界，放眼市场放眼全局。在5月，我有幸赴北京参加了“市场研究基础知识培训”。 本次培训主要是数据基础分析与处理，在介绍了我们日常周工作常用软件execl的同时，讲解了专业的数据统计软件 spss的基 础操作。这次学习机会对我来说相当珍贵，而这次培训也对我日后的周工作有了非常大的帮助，

37、 希望在接下来慧聪所举办的一系 列培训中依然可以去学习参加，提高自己的分析水平，业务能力。四、展望从事数据周工作已经是第四个年头了， 各类调研项目也开展 了非常多，如何在数据分析与调查研究中更加深造自己，将是我年下半年的周工作重点。我想，下半年的周工作中，除了进行各种调研项目意外，也 要在撰写各种常规数据报告的同时适当的进行专一行业的深度 分析研究。一周工作总结篇7绝大多数的业务员都有这样的错误观念：1、误以为在办公室内做业务员工作总结，不但令人感到无聊（无用）。也侵占了 不少你在外面推销的时间。2、误以为公司规定必须按日填写的 各种报表（例如：访问日报表、访问表、顾客卡、个人业绩记录 表、扩

38、大介绍记录表、经费记录等，）与个人的推销活动以 及成交率的提高扯不上任何关系。这是最错误的观念。事实上， 这些记录表有它的目的与价值。从今天起，你必须牢记：各种活动的记录表不但对公司销售策略的拟定有着极大的 价值，对改进你的业绩也大有作用。 就营业部门的主管与各级干 部而言，这些活动记录表，更有难以顶替的价值。譬如，打算测验数种推销手段中的哪一种最有效，只要把使用各种推销手段的成果详加记录，就能实施“有效的实验”。又如，翻阅各种记录表就能了解推销员为了解保已有的交易 对象所做的访问次数是不是适当， 以及有没有对某些准顾客加强 访问次数等。诸如此类的问题，都能从活动记录表中发掘出 来。业务员工作

39、总结的范例：下面是负责数个地区的某公司姓黄的推销员一周的活动记 录。只要看过这个表，就能明确掌握他在推销活动上的弱点。星期一二三四五合计访问次数晤谈次数引起顾客“注意力” 的次数做过商品说明的次数有过成功推销机会的次数成功推销 次数从这个记录表，可以分析出这位推销员的弱点：41次访问中，有9次无法与对方晤谈，可以说是时间上的大浪费。他必须 更用心于发现能够晤谈的准顾客（接触前的准备不足，就会发生 这种现象）。因此业务员工作总结中的要点：一、基础数据：访问次数、晤谈次数，引起客户注意力次数、 做过商品说明次数、有过成功推销机会的次数、成功推销次数。 这六大基础数据。二、实验策略：谈判话术采用什么

40、策略、逼定话术采用什么 策略，一个试验阶段内使用几种销售策略，验证哪种策略最适合 现阶段产品销售。三、阶段总结：总结一个阶段的实验结果，为下一阶段的实 验做计划。根据以上方式制作业务员工作总结才能真正起到效果。一周工作总结篇820年已结束，仿佛是一条从远方流淌下来的岁月之河，在行政部经理为核心的领导下顺利完成今年的工作，在公司的安全和各班自身管理方面做出大量工作， 确保无事故发生及顺利完成 全年工作。现将20年工作予以总结。一、日常工作1作为保安队长，我严格按照部门的工作计划来完成队伍 管理。每天上班前10分钟开班前会，首先检查本班上岗人员仪 容仪表，对不合格员工当面纠正，总结前一天工作不足之

41、处，安 排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完成当天工作， 不指定 路线对公司内外巡视和各岗位工作情况， 发现问题及时上报当面 纠正，让岗位人员在实践工作中掌握上岗知识，以更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题 时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的 问题。当面讲解，当面点化，把问题绝不带到下一天工作当中去。 在平时业余时间与其它沟通交流，为更好的管理好安保队伍，以 打下坚实的基础，按时完成领导所教的各项任务。 本班未能完成 的指定任务，及时传达到下一个班来完成， 领班就是安保主板的 一个副手，要以身作则的负责，所以我要把工作做好，做到前面。 也

42、是队员的思想比较稳定，内部之间都比较团结，当班期间能保 持警惕。2、今年公司也进行了消防实战演练，从演练培训中也学习到了很多经 验，有时自己在对安全认识方面有了一定的提升，特别是一个全新的知识点，包括对消防知识认识，怎样去发现火灾隐患，同时 也提高自己在保安工作方面的不足， 使自己在管理水平和业务能 力方面有了更高的起点，怎样才能在一年工作中不断提高自己的 工作水平，当然在工作当中也有不足的地方， 对我们这些后来的 员工也缺乏沟通，没有及时掌握自己的思想和动态， 所以有时使 我们的工作能力得不到充分的发挥，自己的思想意识和责任心不 够强，在制度和纪律方面的工作做得不时很扎实，工作经验和岗位业务

43、急需进一步学习提高，从交流和沟通中了解新员工，使员 工在岗位上能更好的发挥。二。、加大值班和巡查力度1在重大活动时期，能够加强对本班值班，如发生情况及 时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态，。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度，确保全面保证商场的全年无安全事故发生。2、加强管理，要求队员做到：首先，我们自己必须要做好。 对队员加强领导，对每个对选严格在岗考核， 为提高本班队员整 体素质，我要严格要求他们。3、严格执行公司的各项规章制度，做好自己本职工作，管 理好本班的各项工作。4、做好队员的思想工作，首先我要关心 爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等情况，及时发现问题

44、， 做到思想上信任，工作上生活上体贴。5、也要不断提高队员的自身素质，要有计划的组织队员学 习，使队员保持良好的工作态度及状态。6、坚持查岗、查哨制度，掌握人员的在岗情况，发现问题 及时解决，遇到重大事件及时向上级汇报。7、作为人事领班，首相严格按照考勤制度，公正记录和管 理每天的人员考勤。总之，今年的工作即将结束，我想我不能散漫，明年新的时 期意味着新的机遇，新的挑战，自己处处以身作则，敢打敢拼， 始终把团结和谐放在工作首位，要在领导英明决策正确领导下， 和各班加强思想交流与学习，把我们这支保安队伍做的更加出 色。20年即将过去，我们将满怀热情的迎来 20年，新的一 年意味着新的机遇和新的挑

45、战，“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”我坚信公司领导英明决策下，公司的明天会更好，作为公 司的一份子，在明天的工作中我将一如既往全心全意的为公司的 不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。一周工作总结篇9今年，我带新入园小班。这些孩子最大的只有四岁，最小的 也只有三岁半。刚到幼儿园的时候，有的孩子还带着奶瓶，每天 他们在摆满玩具的课室里寻找的不是玩具、同伴，而是妈妈、奶 奶。于是，课室里哭声彼伏，任我好话说尽，百般呵护都不管用。 然而，设身处地地为孩子们想想，他们这么小，从温柔的家庭来 到陌生的幼儿园，看到的是陌生的环境、陌生的人，怎能叫他们 不焦虑、不害怕呢？于是，我就尽量用抱一抱、搂一搂、亲一

46、亲 的方法与他们进行交流。有的孩子脾气很倔，晚上不肯睡觉，常 常我的左手抱一个，右手搂一个，眼睛和嘴还得照顾着另外几个。记得洋洋来幼儿园时，年龄也比较校入园前一直由妈妈、奶奶带，性格固执，一到晚上，就大吵大闹要妈妈，要奶奶。小嘴 不停地嘟囔着，小手还一个劲地拉着我要往外挣，我就抱着他， 随声附和他的想法，趁机劝他：是啊，妈妈怎么还不来接秉燊呢？ 要是洋洋跑到外面去，妈妈来了，就找不到洋洋啦，要不你先坐 在小椅子上，妈妈来了一眼就看到你啦。听了我的话，他便使劲 地将身子往下坠，我趁机把他放在小椅子上。他被我劝到椅子上后，一坐就是半小时，其他小朋友都安然 入睡了。洋洋终于熬不住了，坐在小椅子上，慢

47、慢地打起瞌睡， 我就轻轻地走到他身边，让他的头靠在我的肩膀，他微微地动了 动，没有反抗，我就轻声说：洋洋坐在小椅子上睡觉多危险，你 还是躺在床上等妈妈吧。在我的劝说下，他终于睡到床上，但他 也提出了条件，不脱鞋，要我坐在他的床边，给他讲故事，我都 一一答应了，慢慢地，他睁大的眼睛开始不听话了，只一会的工 夫，就进入了梦乡，我轻轻地帮他脱掉鞋子，长长地舒了一口气。两个月的时间过去了，慢慢地孩子们也适应了幼儿园的环 境、生活，大部分孩子认同了我，接受了我。每当听到这个孩子 叫声阿姨好，那个孩子来亲亲我，依在我的身边，这时候，带小 班幼儿的劳累感就一扫而空，我的心里甜甜的。一周工作总结篇10尊敬的各

48、位家长，您们好！第一周各项繁杂事务比较多， 所以博客更新的有点儿晚， 希 望各位家长多包涵。接手新的班级，对师生来说都是陌生的，需 要一个快速且有效的适应过程。 没有比王娟老师更了解咱们班学 生，为了尽快摸透孩子们学习性格情况， 这一个周在学校可以说是基本上与学生形影不离，有问题是也会及时与王娟老师多多沟 通。第一周与孩子们接触下来发现，咱班的孩子确实都很优秀， 但仍有个别同学不太乐于表现自己，回答问题不积极。我建议咱班的家长在今后与孩子沟通的时候能够多鼓励鼓励孩子们，少一些斥责，以此来增加他们的自信心。开学第一周总体来说大家表现都不错， 希望咱们班的同学在 老师和家长的共同配合下能够越来越好

49、，越来越优秀。作为咱班的新班主任，我会努力工作，尽职尽责，为同学们创造一个良好 的学习环境！同时也希望各位家长经常与我联系， 有问题大家一 起解决！下面附开学第一周工作简报：一、校园一周要闻1周一顺利举行区小“传承中华文明，争做儒雅少年” 年秋季开学典礼。引导学生孝顺家长，文明礼貌、热爱生命、 坚强勇敢，争做儒雅少年，为新学期创造了一个良好的开端。2、周一班级开展“传承中华美德，争做儒雅少年”主题班 队会。规范学生的上课习惯、课间习惯、就餐以及路队习惯等， 并向学生发出倡议，积极进取，争创优秀班级。二、班级一周快讯本周是好习惯养成周，良好的习惯是学习有效的前提和保 障，需要家长与学校相互配合相

50、互补充，提高学生的良好的学习生活习惯的养成。1本周好习惯之星：刘瑜斐2、 卫生方面：高同学被评为“卫生小卫士”。本周卫生 方面主要是室内卫生，下周请每位同学都带一块抹布。3、纪律方面：本周课堂纪律一般，个别同学说小话，会根 据日常表现微调座位，希望同学们注意。4、路队方面：路队个别同学说小话，不注意排面，站不齐 且交头接耳。5、依据身高、视力、成绩以及日常表现初步安排座位，下一个周主要结合日常表现局部调整， 成熟的座位安排将在第一次 单元测试结束后在博客上挂出来。学习情况上课回答问题比较积极的同学有万 _、苗_、刘_、林_、 苏_、王_、于_、董_、刘_。而我发现其他不怎么举手的同 学并不是不

51、会，希望在以后的时候，咱班的同学都可以活跃起来， 这样学习效率和学习兴趣才能够提起来。在本周班级日常生活中表现得特别积极的有，刘 _、杨_、 宋_、苏_、袁_、高_、董_、侯_、苗、刘、董_、杨 一、王一等。三、班务一周回顾1、班级已经整理学生信息表，以及特殊学生，社团等信息 表。更换课程表、家校联系方式、值日表、特长学生名单。2、周二通过博客把课程表以及班主任联系方式及时通知家 长。3、周三已张贴优秀手抄报。4、王_、王_的开学第一课观后感被评为优秀观后感。5、已制定新学期家委会工作计划，并着手组织申报本学期 家长教师进课堂名单及课题。6、周五班级已统计吃饭人数，并收取饭费。7、周五完成走班制课程报名。8周五已上交全班学生成长足迹。以及暑假家校协同课程 记录表。9、苗和刘的抗日战争观后感被评为班级优秀观后 感。10、郑、王 被提名为大队委候选人。11、举行了我最喜欢的老师评选四、温馨小提示1、每位同学都带上抹布，自己的地方随时清理。2、新学期伊始，坚持养成读书的习惯，提升语文的素养。3、如有任何事情及时与班主任或其他任课教师联系。 祝大家假期愉快！