2011年度考核登记表1

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1、年度考核登记表(2011年度)姓 名卜宏祥性 别男出生年月1953年11月政 治面 貌中 共党 员任现职时间副处(2001年7月)物业科长(2000年至今)单 位及职务机关服务中心物业科长(副处)从事或分管工作物业管理等工作个人总结个人总结2011年,在机关服务中心的直接领导下,在同志们帮助支持下,认真履行职责,较好地完成了中心交给的各项工作任务。一、在政治思想和学习方面,能够积极地参加局和中心组织的各项政治业务学习活动,认真学习科学发展观和中央十七届六中全会精神,以及有关管理业务知识,始终以科学发展观为统领,指导自己各项工作。始终坚持“以人为本”的思想,牢固树立“群众利益无小事”的服务理念,

2、不断提升自己物业服务能力,认真搞好后勤服务管理工作,爱岗敬业、忠于职守、积极向上、勤奋工作,努力创造一个和谐的工作环境和政治生态环境。二、在管理和工作方面。在宏达公司工作方面:(1)能够注重加强宏达公司客服部内部管理,努力理顺内外协调工作关系,善于解决工作中各种矛盾和问题。不断规范内部管理服务流程,认真运用ISO9000质量管理体系标准,做到管理制度化、工作程序化、服务标准化,加强工作过程控制,持续改进,各项工作实现规范有序推进。同时,不断转变工作作风,提高工作效率,提升服务质量和水平。在工作上敢于管理,善于管理。做到不偷懒、不畏难、不扯皮、不推诿,勤勤恳恳、任劳任怨、默默奉献。(2)能够积极

3、地倾听业主的意见和建议;广泛地与用户沟通、交流,不断改进工作方法,提升服务质量和水平,工作做到有布置、有检查、有监查、有结果。今年共接待业主来访及报修522人次;发放各项通知告示20余次;下达维修90余次;跟踪服务处理率达98以上。(3)认真落实服务承诺,严格执行物业巡查制度。物业巡查中发现问题,都能及时处理解决。(4)及时收缴各项物业管理费和水电费。今年共收缴物业管理费10万余元、收齐广告、传媒费1万余元,对租户加收物业管理费9498元,据统计(二次供水、供暖)共计30余万元。在收费方面做到定时抄表、定时收缴、及时核对、及时分发、及时催缴,做到准确无差错。(5)筹备和办理国检公寓业主委员成立

4、工作。(6)完成国检公寓144户单元门更换和可视对讲安装工作。(7)完成国检公寓冬季供暖等服务工作。 在机关服务中心的工作方面:(1)加强芜湖路老办公楼大院停车管理,制定停车有关管理制度,制作停车标牌,对停车位线重新划定,经过实施管理,保障大院有序停车。避免了乱停乱放的现象,确保公务车停放 。(2)对老楼安全用电制定有关规定,采取必要管理措施。对老楼和部分住宅区供水水管和冬季防冻包扎保暖工作。(3)按照局党组和办公室要求,及时撰写机关服务中心10年以来“中心志”和“中心年鉴”工作。文字得到上万字。(4)在中心领导安排下,积极参与开展省直机关后勤“六项竞赛活动”和“爱国卫生活动月” 活动,得到省

5、直机关的好评。(5)遵照中心领导要求。经过深入调研,针对局职工宿舍区的情况,拿出初步管理模式的意见方案。(6)认真落实本局东流路与安贝尔水电费核抄工作按时收取各项费用达30余万元。三、在廉政和纪律方面。能够认真学习党纪国法和局规,自学遵守局里和中心各项规章制度,严以律己、服从领导、遵纪守法、依法办事、勤勉职责、维护大局,能够积极地维护集体形象和利益,说实话,办实事,言行一致,干干净净做事,正正派派做人,共创和谐氛围。四、认真做好机关服务中心宣传报道投稿工作。今年共写3篇稿件,并被局里登载。存在问题:工作有时急躁,不细化。在新的一年里,继续履行自己工作职责,忠于职守,积极的投入到创先争优活动中去。 1.继续加强理论学习,提高工作管理能力。 2.继续搞好本职工作,加强内部管理,理顺工作关系,使工作上水平。 3.积极地参与创先争优活动,争当先锋。 4.增强服务观念,在提升管理服务上下功夫,不断推进新举措。 5.廉洁自律,遵纪守法,做一个好职工。签名: 年 月 日主管领导评语和考核等次建议 签名: 年 月 日机关负责人或考核委员会意见签名: 年 月 日本 人意 见签名: 年 月 日 未确定等次或不参加考核情况说明签名: 年 月 日备注

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