GDLNGTLPR016IncidentReportingInvestigationProcedure

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1、广东大鹏液化天然气GUANGDONG DAPENG LNG COMPANY LIMITEDGUANGDONG LNG TRUNKLINE PROJECT广东大鹏液化天然气管线工程广东液化天然气管道工程GUANGDONG LNG TRUNKLINE PROJECT事故报告和调查程序INCIDENT REPORTING &INVESTIGATION PROCEDURE事故报告和调查程序文件编号:GDDPLNG-TL-PR-06DOCUMENT No.: GDDPLNG-TL-PR-016A18/09/04Draft For Review IRQLJHZHDMIR修改号Rev No日期Date目的P

2、urpose of Issue公布Issued by检查Checked by专业审批DisciplineApproval工程审批ProjectApproval表格中大写字母表示该文件已过境审批。Typed initials in the signature box indicate that the document has been signed (original with Document Control)目录1.前言42.参考43.范围44.承包商调查45.定义56.责任5所有人员5管道工程经理5工程作业平安经理5作业经理:6调查人及调查组7审批人-公司平安总经理77.事故初始通知要求

3、78.事故调查程序7组建调查组7派遣调查组8实施调查8调查范围和目标8取证8建立事件顺序9确立证据9分析证据及直接原因10识别关键因素及原因，提出建议10系统原因分析109.编写报告11存档12非肇事因素1210.向管理层汇报12管理12承包商12安排整改行动12完成行动方案12事故注册13HSE统计报告程序1311.报告分发13附件1-广东大鹏液化天然气事故调查报告格式15附件2-事故调查组构成及目标模板16附件3-定义17附件4-决策树21附件5-高危害事故通报附件6-重大事故通报23附加7-事故风险排列矩阵24附件8-事故通知矩阵表251. 前言本程序规定了，由广东大鹏液化天然气管道工程

4、直接控制的作业区域内发生的，所有事故的汇报及调查程序。2. 参考资料原因分析综合表- 系统根源分析工具3. 范围本程序用于所有事故的汇报及调查，包括： 死亡事故 工作场地内的受伤及患病 保安事故 溢漏 重大环境及社区事件 车辆事故及 高危害事故及未遂事件.4. 承包商调查对于涉及到承包商的严重事故，广东大鹏液化天然气的政策是，鼓励承包商和作业者联合对事故进行调查。严重事故指按照美国职业平安及健康委员会定义的，可记录的或具有严重程度为一、二、三级的事故，详见附件一。如果承包商的事故调查程序和本程序一样全面，承包商可以按照其自己的程序对事故进行调查。5. 定义全部名词术语的定义都包括在附件三中。事

5、故造成人身伤害、财产或资产损失、环境污染、保安破坏、或方案外作业停止的不希望发生的意外事件。事件用于描述事故、未遂事件或需要采取补救行动的事件。6. 责任以下责任适用于参与事故调查和报告的人员。6.1所有员工任何涉及或观察到事故及未遂事件的员工，都必须立即向其主管领导和HSE工作人员或代表报告。6.2管道工程经理 广东大鹏液化天然气管道工程经理负有以下责任：确保本程序得以执行。 维护本程序包括年度审议 发生高危害事故或重大事故时，批准调查组成员。 审阅、批准高危害事故和重大事故报告。6.3工程作业平安经理负责 对事故严重程度进行初始评估。 按事故通知程序流程，把事故详细情况通知相关各方。 催促

6、调查程序的实施和事故报告的编写。 如果事故被证实为高危害事故或重大事故，催促事故通知程序。 审批严重程度在高危害事故或重大事故以下的其它事故的事故报告。 提供人员、设施及其它资源，使事故调查程序能得到有效实施。 按广东大鹏液化天然气应急程序，启动应急行动方案。 审阅事故调查结果及建议，确保整改行动措施得到及时落实。 确保事故调查包括了与环境及社区有关的内容，跟踪整改措施的落实。 确保由高危害事故或重大事故调查而产生的整改措施记录在行动跟踪系统中。6.4工程作业经理: 实施并管理本程序; 确保事故通知和事故调查得以实施; 确保承包商已建立相应事故调查程序。 报告事故、事件。 与承包商和其它相关方

7、分享事故信息。 确保与技术相关的问题包括在事故调查中。 处理违反技术标准和与技术标准不一致的问题。6.7调查人和调查组 调查人和调查组负责以下工作：对导致事故的环境进行调查。 提出防止事故再次发生的建议。 完成事故报告，并发放到上述人员。6.8审批人-平安总经理审阅事故报告，保证报告对导致事故的系统原因进行了适当分析，包括以下几方面： 整改行动已被确认并得以实施， 通过发放事故通告和/或事故教训，通知公司内其它成员； 所有整改行动都按期完成。7. 事故初始通知要求有关一般事故、高危害事故和重大事故的通知要求，参见附件8。8. 调查程序所有事故调查都遵从同一原那么。但调查组的人员构成，以及调查所

8、采用的程序却由事故的严重程度所决定。调查前首先对事故可能产生的最严重的后果进行估计，从而确定所应采用的调查程序。8.1选择成员事故调查组是根据事故类型而确定的。一般情况下，调查组由以下人员组成： 一个成员作为组长。 至少有一名成员熟悉事故地点所涉及的工艺过程。 一名公司员工，一名承包商管理层代表。如果发生事故的作业涉及到分包商，还可包括其代表。 一名成员熟悉事故调查技术和系统根源分析。 还可以包括其他有事故调查及分析知识和经验的人。对于重要的事故调查，这些人可以是来自其它工程或工业界人士。8.2派遣调查组所有组员都应尽快出发，在四十八小时内就位。8.3实施调查调查组组长负责保证调查的完成，确保

9、调查组成员的人身平安。8.4调查范围和目标调查应： 确立与事故相关的事实材料。 对管理体系、管理惯例及其影响进行评审。 发现系统根源并提出建议，防止类似事故再次发生。8.5取证从四个方面收集事故信息：人员、人员的工作姿势和位置、设备和程序记录。事故后，在当事人对事故的印象尚且清晰及在尚未与同事进行很多讨论之前，应尽快采访事故见证人。为了防止见证人之间相互打断谈话或被他人质问，应对见证人单独采访。采访时，一人问问题，另一个人记录采访内容。被采访人应在谈话记录上签字。提前列出所要提问的问题，有助于在采访前期帮助采访人想到有关事故的全部范围内的问题。但它并不能涵盖事故调查的各个方面，也不能沿着导致系

10、统失误的各个线索找出系统失误原因。为了开掘所有证据，采访人应提问带有以下内容的开放式问题：谁、什么、在哪里、何时及如何。如果需要与政府部门沟通，该沟通应在管道工程经理的管理下实施，以确保信息的准确性和可靠性。8.6确立事件顺序随着调查的深入，调查人员应着手开掘事件的开展顺序，侧重于增加他们对未知领域的了解。随着对事故中所牵涉的物质因素认识的不断清晰，调查人员应把调查重点转向寻找系统根源以及当事人做出动作的原因。按日期、时间、地点建立事件顺序。建立能显示各种事件和条件之间联系的简图，是事故调查中很有用的一种技术，特别是对于复杂事故。8.7确立证据调查结果应当找出导致事故的系统根源，从而能够采取措

11、施防止事故再次发生。调查过程中，调查人员提问以下问题： 谁 什么 哪里 何时 如何及为什么8.8分析证据及直接原因在发现和确立主要证据后，调查组应对其进行分析，确定导致事故的直接原因。8.9识别关键因素及原因，提出建议事故调查应确定整改行动，到达防止再次发生同类事故的目的。这一目的的实现是通过纠正不平安行为和不平安状况，以及发现和纠正潜在故障而到达的。并非所有事故根源都可以被铲除。要彻底消除某些事故根源可能需要巨大的费用投入。因此，有些建议只侧重于把风险降低到可以容忍的程度，而令一些建议那么致力于改良保护系统防御系统，从而降低事故损失。对于每一项证据至少提出一项建议。应对整改行动按以下要求排序

12、：1. 在现场复工前应立即采取的行动 2. 必须按方案完成的行动3. 须考虑但不紧迫的行动。8.10系统原因分析应该对所有证据进行分析，以确定导致事故的关键因素，直接原因和系统原因。事故系统原因常常会揭示出导致事故发生的管理系统的欠缺或失误。系统原因应进一步与HSE 管理体系及其他文件相联系，以提出防止事故再次发生的建议。系统根源分析是： 分析事故的过程， 提供一致的和可重复结果的方法， 提供客观的而不是惩罚性结论的方法， 提供最终结果，并从中找到系统根源的方法。系统根源找到后，就可以采取行动纠正原因，防止发生类似事故。确定全部关键因素并找到系统根源后，可以反问自己：“如果这些系统根源全部得到

13、纠正，能够防止类似事故再次发生吗？ 如果答复是否，需进一步分析事故根源。系统原因分析举例人们容易把直接根源和系统根源相混淆。如前所述，系统根源常常是管理系统故障。下面的例子就说明了这一点。一个员工在加油站给油罐车加油时发生燃油外溢。最初调查发现，该员工多估算了加油量。当发现罐车已加满和发生溢油之前，他够不到停油开关。最初证据说明，操作工加油时注意力不集中。但进一步询问驾驶员和勘查现场发现，油是从罐车的顶部参加的，车上用于顶部加油的的紧急控制开关失去正常功能。这样，该操作工需要先从罐车上下来，然后进入油泵房才能关闭油流。该阀门工作异常的问题在几周前就向有关部门做了汇报，但一直未得到维修。说明：该

14、事故的一个系统根源是，管理层对于功能失常的如此关键的应急系统未及时采取整修行动。找到引发事故的最明显的原因后，有必要问一下为什么。在上例中，通过问为什么工人让油从油罐中溢出，发现阀门功能失常的问题，并进一步发现需要建立一个能识别维修申请轻重缓急的系统，从而使关键的平安部件能得到尽快维修。附件1是系统根源表，用于确定导致事故的系统根源。9.编写事故报告说明：轻微事故只需采用附件1所示的事故报告表上报。高危害事故和重大事故的报告应采用附件2所示的汇报程序。9.1存档广东大鹏液化天然气和承包商部门应各保存一份事故报告。所有需记录的受伤或疾病，以及高危害事故也应进入工程行动跟踪系统。发生事故的现场或工

15、地应把事故报告的原件存档。9.2非肇事因素事故调查组在调查过程中有时会发现与事故或事故结果无关的系统欠缺。如果此类问题在报告中有反映，那么报告应清楚的说明其实际情况。10.向管理层汇报10.1管理层调查组应就报告内容向管理层沟通，确保所有技术内容都正确无误，事故调查程序要求已完全得到满足。同时在提交报告前，还应确保报告中已明确了整改行动、行动负责人以及预计完成日期。10.2承包商如果事故调查涉及到承包商管理的场地，或者其设备位于广东大鹏液化天然气的施工场地，调查组应把报告内容通报给承包商管理层，并努力赢得其同意。10.3安排行动每项行动都要落实到人，并明确行动完成日期及其紧迫性低、中、高。调查

16、组组长和行动批准人应向每项行动负责人明确该行动的完成时间和紧迫性。10.4完成行动方案公司采用行动跟踪系统，对高危害事故和重大事故调查报告中提出的各项整改行动进行跟踪。每个施工团组或建设工地要跟踪其负责区域内的行动完成情况，并在由公司和承包商参加的月度平安管理会上，通报行动完成情况。 10.5事故注册所有事故，不管其严重程度如何，都应登记注册。注册工作由承包商部门负责完成。事故的详细情况和事故报告中提出的整改行动也应登记注册，并定期对有关内容进行更新，直到所有整改行动全部完成。10.6统计报告程序在履行合同前，公司会向承包商提供一份月度总结表文件号：。承包商应把该表纳入其工程管理系统。该表是依

17、据美国职业平安及健康管理局号报告的规定及程序而制定的。承包商应从其员工和分包商那里收集资料，并编写工程月度及累计统计资料。月度及累计统计资料应在下月的第三个工作日输入到月度总结表，并以电子格式和附有说明的书面形式提交给管道工程经理，同时抄送给工程HSE经理和公司HSE经理。如果在本月度内发生了需要汇报的事故，还应在在提交月度HSE总计表的同时，同时提交书面事故报告表和事故调查表如果已经完成的话。在月度HSE会议上，公司会与承包商讨论月度及累计HSE业绩，探讨进一步提高HSE业绩的途径。11.报告分发所有事故调查报告都应抄送给以下人员： 公司工程总经理 公司管道工程经理 公司总经理 公司工程施工

18、经理 公司工程施工经理 责任各方即负责拯救行动的各方 参考中所制定的其他人员附件广东大鹏液化天然气事故调查报告格式附件2-事故调查组构成及目标模板工程经理、工程现场施工经理和经理同意由以下人员组成事故调查组：姓名职位1. .2. .3. .4. .5. .6. . 调查组组长 (职位.) 是 (姓名.).调查组组长将负责以下工作： 指导调查工作 确保遵守有关事故调查参考资料中的条款规定; 确保遵守工程有关事故调查的规定； 确保调查组成员之间就报告内容达成一致意见。 确保整改行动负责人同意该行动及其完成日期 直接向调查批准人汇报情况。 向调查审批人通报每日进展状况。目标1. 发现并审议事故直接根

19、源。2. 发现并分析证据：人员、位置、设备及工作程序记录。3. 发现并审议事故系统根源。4. 绘制证据流程图，按时间顺序建立事件序列，找出关键因素。5. 用原因分析综合表对事故根源进行分析。6. 提出改良建议、整改行动及应汲取的教训。事故调查目标应侧重于防止同类事故再次发生，及其正面沟通。_(审批人) 附件定义广东大鹏液化天然气有关事故、伤害和疾病的定义，是根据美国职业平安及健康管理局公布的“职业伤害及疾病记录要求而制定的。该文件原件中的定义比拟复杂。为了便于使用理解，本程序对其进行了近一步简化。要能够正确记录工伤和疾病，需要很好理解其定义，及如何确定它们是否是因工所制。如果对伤害和疾病是否因

20、工而致有疑问，请参阅HSE部门所持有的OSHA文件。事故造成人身伤害、财产或资产损失、环境污染、保安破坏、或方案外作业停止的不希望发生的意外事件。PRC中华人民共和国公司广东大鹏液化天然气根本根源导致事件的初始证据和/或状况承包商为作业者和代表作业者实施管道或设施建设的组织离岗治疗事故 (DAFWC) -因工受伤而导致该员工在本班次之后，由于他或她的身体状况不允许其从事任何工作而使其离岗至少一个道班班次。发生离岗治疗事故的单位应汇报所有此类事故。建立工作关系在受雇用期间，当由于工作中发生的事件或暴露于工作环境而导致伤害或疾病时，既认为建立起工作关系。工作环境由以下组成。 广东大鹏液化天然气的施

21、工现场和办公室广东大鹏液化天然气总部办公室 被雇用者在其它场所从事与工作相关的活动，或因雇用条款的要求，需要其出现在其它场所。当被雇用者位于雇用者厂区时，即被认为建立了工作关系。当被雇用者离开雇用者厂区后，必须建立工作关系。因工旅行，应被认为是与工作相关的活动。被雇用人上班或下班往返旅途中发生的事故，不能被认为是与工作相关的。当被雇用人、承包商或分包商人员参加自愿活动即公司组织的活动，但被雇用人可自愿参加，或活动是为了个人受益，如使用健身娱乐中心。时受伤或患病，不应包括在内部事故报告中。运送物资、产品或材料到广东大鹏液化天然气的施工现场的人员受伤或患病，也不应包括在内部事故汇报中。但是，当事现

22、场按照法律、法规要求对其进行记录和跟踪是有必要的。现场救治参见附件中决策树局部。危害可能造成伤害的事物。高危害事故(HIPO)高危害事故或未遂事件包括保安事故是指其最可能的结果将成为重大事故。受害方受害方指个人或一组人因事故而受到伤害或患染疾病。事件用于描述事故和/或未遂事件的一般性术语。事故调查报告事故调查报告是使广东大鹏液化天然气公司员工及承包商能够收集数据，生成事故报告，确定整改措施，分析事故及未遂事件分布趋势的一种工具。事故调查组一组包含至少有一位具有专业技术的人、一位组长、一位接受过系统根源分析培训的人、以及被认为对于彻底调查、分析事故有用的其他人员。直接根源 导致事故的不良行为或状

23、况损失工作日事件直接因工受伤或患病，使该员工在下一班次或其它班次不能上班工作。失去封存能力方案外发生的油气溢漏，并且需要对其采取诸如关停行动，紧急疏散或维修行动，及采取行动以减少溢漏造成影响的事件。油气的挥发性飘散不属于此类。损失潜力矩阵图用于把所有事故按其潜在严重程度和再次发生的可能性而排序的矩阵图。重大事故包括保安事故在内的所有涉及以下之一的事故： 与广东大鹏液化天然气有关的人身死亡 多人受伤 引起政府、媒体、非政府组织或公众强烈不良反响 造成经济损失超过五十万美元 超过一百桶的油品溢漏，或发生在敏感地区小于一百桶的油品溢漏一桶相当于一百五十九升，或四十二加仑。 十吨以上的化学品泄漏。未遂

24、事件出乎意料的在略微不同的情况下就会导致人员受伤，环境破坏，资产损失或作业停止的事件。职业病或工业疾病除在职受伤以外，因暴露于与工作有关的环境因素而导致的异常状况或身体紊乱。非常规道路驾驶非常规道路驾驶被归结为“在指定道路以外，或在因建设施工而建造的临时道路上驾驶任何车辆。需注册的死亡如果公司或承包商员工在与工作有关的事故中死亡，那么该死亡是一定需要登记注册的。但是由于自杀、无法说明的个人行为或自然因素造成的死亡，应排除在外。说明：所有与广东大鹏液化天然气有关的人身死亡，不管是否需登记注册，都需要在24小时内按照重大事故报告程序加以汇报。须记录的受伤或疾病需记录的受伤或疾病包括所有与工作相关的

25、死亡和疾病，由于失去知觉而导致的受伤，使工作或移动受限制的受伤，需调换到其它岗位伤害，或需要超出现场救护范围以外的医疗处理的伤害。工作受限当某位员工因受到伤害或患有与工作相关的疾病，使其在整个或局部正常工作日或班次内，不能履行其全部或局部日常工作时便可认为是工作受限。工作受限伤害(RWI)因工受伤后使员工： 因为该员工不能履行其长期岗位所要求的全部工作任务，被暂时分配到另一岗位。 因受伤不能履行其整班次所包括的正常工作，而在其他需要较短时间的长期性岗位工作。 因受伤不能履行或不愿履行其岗位所涉及的全部工作，而在其他的长期性岗位工作，但不履行该岗位的全部任务。关于授权/批准工作受限性工伤的指导原

26、那么 在给员工分配工作时，要认真考虑其医疗状况和从事所给工作的能力。工作范围应由员工本人、主管领导联合确定，并经医疗经理同意。以下程序适用于所有工作受限伤害。 主管领导在与该员工协商后提出建议。 如果是分包商员工，应经所在公司的管理层同意 经广东大鹏液化天然气健康经理和治疗医生咨询后批准。 经广东大鹏液化天然气总经理授权。 如果该员工在上述审批程序进行过程中返回岗位的时间被推迟，推迟的时间不应计为损失工作日。授权受限工作时必须满足以下条件： 在受限工作期间不能因该员工的身体状况而增加其所面临的风险。 分配的工作不能使该员工进一步受伤，使其伤势更加恶化，或延缓伤愈时间。 受限工作只能在该员工所在

27、的广东大鹏液化天然气所属的正常工作地点。 不能把从事海上工作的员工分配到陆上工作。但因该受伤员工不能开车，而把一位管道检查工分配到办公室工作是可以接受的。把一位全职驾驶员分配到办公室工作是不可接受的。受伤员工必须是在合理的时间范围内，有相当大的可能性重新从事其全部工作。道路交通事故道路交通事故指涉及到车辆，发生在道路上并产生财产损坏或与工作相关的人员伤害事故。 零损失界限适用于交通事故的报告。交通事故报告与该事故是否能被防止无关。 分包商驾驶的供货车辆指公司车辆长期一年以上分配给分包商使用，开这些车辆的驾驶员被长期雇用。重大事故其它影响广东大鹏液化天然气业绩的事故。严重程度危害所导致的伤害程度

28、。分包商为承包商工作的组织或机构参考文件一份有关事故调查的正规文件。文件中包括事故调查参考材料，确定了严重事故或高危害事故调查的范围、目标、指导原那么及调查组成员等。溢油总量及未能回收量未能回收量，指大于一桶的存留在环境中地面、水、空气或事物连中的溢漏油品的体积数。以升为计量单位溢油总量升指从储存容器中泄漏的体积大于一桶的油品体积。以升为计量单位。附件4-决策树工伤和疾病记录判断流程图受伤或疾病是否-与工作相关?是否是新受伤 如有必要 更新以前的 受伤或疾病记录 受伤或疾病能否满足记录为新案例的总体 条件？不记录该 受伤或疾病 记录受伤 或疾病 员工受伤还是患病？ 收集信息否否否是是是是否一般

29、记录标准1.死亡2.休假,3.工作受限，或调离到其他岗位 4.超过现场救护之外的医护治疗 5.失去知觉6.由医生诊断为重伤或重病 a.癌症,b.慢性不可治愈的疾病,c.骨骼断裂或破碎, d.耳膜穿透 在工作环境内，不属于和工作相关1.地方百姓,2.病症在工作岗位上出现，但该病症 是因与工作不相关的事件而引起-3.自愿参加的活动4.吃饭，喝饮料，准备自己的食品 5.工作之外作自己的事情 6.个人打扮，个人服用药物，自残-7.上下班时在公司停车场 8.一般感冒、流感9.精神病其他与工作相关的例外情况-1.住酒店2.在实施公司业务期间，从事与公司业务 无关的其他活动现场救治1.-非处方药物治疗2.进

30、行伤风免疫处理,3.4.-用绷带、纱布、创可贴、蝶形绷带包扎伤口5.冷处理或热处理,6.采用非刚性支撑-7.运送受伤人事采用临时止血装置 8.钻手指甲或脚趾甲,9.使用眼罩,10.用医用棉冲洗眼睛，去除异物11.用医用棉、镊子或其它简单方法去除碎片或异物12.采用手指防护,13.按摩14.饮用液体解暑或新疾病？在皮肤外表清理、浸透、冲洗伤口,附件5- 高危害事故通报广东大鹏液化天然气高危害事故报告 紧急用电子邮件发送给总经理工地:发告人:国家:事故地点:事故日期:事故时间:简单描述事故 如实提供实际情况。说明所报其它何事物的状况。人:受伤人数死亡人数描述公司职工承包商第三方对业务的影响/经济损

31、失:涉及的外部机构:媒体报道:是否请求支援:广东大鹏液化天然气负责事故应急/调查的人员 广东大鹏液化天然工程负责人办公室 :办公室 :移动 :移动 :家庭 :家庭 :发布于: 附加6-重大事故通报广东大鹏液化天然气重大事故报告 紧急用电子邮件发送给总经理工地:发告人:国家:事故地点:事故日期:事故时间:简单描述事故 如实提供实际情况。说明所报其它何事物的状况。人:受伤人数死亡人数描述员工承包商第三方对业务影响/经济损失：涉及的外部机构:媒体报道:是否请求支援:广东大鹏液化天然气负责事故应急/调查的人员 广东大鹏液化天然工程负责人办公室 :办公室 :移动 :移动 :家庭 :家庭 :发布于: 附件

32、7-风险排序矩阵图本矩阵图用来对所有事故件进行风险排序，包括未遂事件、不平安行为/状况、现场检查和审计结果、危害分析时确定的整改行动。其目的是为了确定事件的潜在危害程度，对其可能产生的更坏影响有更深刻的认识。此矩阵图能帮助工程人员对高风险事故、发生机率高的事故优先采取整改措施。用此矩阵图确定事故再次发生的可能性和事故后果。根据其可能性和后果来确定事故风险程度的上下。事故风险分为三级：高、中、低。对事故的调查以及实施调查的时间取决于事故风险的等级。高风险事故-红色 事故调查组由现场作业队伍以外的人员组成。公司HSE经理或由他指定的人作为事故调查组组长。其它组员中至少有一位熟悉事故调查程序的人。如

33、果事故涉及承包商作业，还应包括一名承包商员工。其他成员由对于彻底调查事故有利的具有适当知识和经验的人员担任。中等风险事故-黄色 有些事故会由作业队伍之外人员实施调查。其他事故那么由相关领域的负责人和HSE部门的人员共同确定调查组的人员组成。低风险事故 现场管理部门在HSE部门的支持下，组织并实施事故调查。风险排序RISK RANK最重要尽快调查，但不超过十天High PriorityInitiate investigation as soon as possible but no later than 10 days中等重要Medium Priority低重要Low Priority事故后果I

34、NCIDENT CONSEQUENCES大于1000桶死亡大于1千万美元影响名誉1000 bblFatality$10MImpacts ReputationA1A2A3高风险HIGH100-1000桶受伤致残1百-1千万美元100-1000 bblDisability$1M - $10MB1B2B310-100桶住院治疗10万-1百万美元威胁名声10-100 bblHospitalisation$100k - $1MThreat to reputationC1C2C3中中度风险MEDIUM1-10桶医疗救治1-10 bblMedical treatment$25k - $100kD1D2D3小

35、于1桶现场简单救治不危害名声 1 bblSimple First Aid$5k - $25kNo threat to ReputationE1E2E3低风险LOWPotential for Recurrence每年一次 1 In 1 year每季度一次 1 per quarter附件8 事故通知矩阵图事故时间要求被通知人通知方式调查人最终事故报告Recordable现场救治24小时工程施工经理、工程高级平安工程师口头不需编写事故报告不需要每周工程经理工程施工经理工程施工经理公司经理周报月度公司总经理、公司工程经理、公司作业经理、公司人事和行政经理月报需记录的工伤事故小时内工程施工经理、工程施工

36、经理、工程高级平安工程师、工程经理、公司HSE经理口头通知承包商主管经理、承包商经理广东大鹏液化天然气事故调查报告24小时内工程经理、公司平安经理用电子邮件通报事故每周公司总经理、公司工程经理、公司作业经理、公司人事和行政经理周报受伤离港尽快在分钟内工程施工经理、工程经理、工程施工经理、公司经理口头通知公司报告系统事故报告表承包商高级经理、承包商HSE经理、工程施工经理、系统根源分析专家、当地支持广东大鹏液化天然气事故报告表最终报告应在事故发生后十四天内提交尽快在小时内公司总经理、公司工程经理、公司作业经理、公司人事和行政经理公司报告系统事故报告表小时、中海油及其它股东公司各层相关人员，按法律

37、要求通知地方政府事故报告表高危害事故*尽快在分钟内工程施工经理、工程经理、公司经理口头承包商高级经理、承包商HSE 经理、系统根源分析专家，当地现场支持广东大鹏液化天然气公司事故系统根源调查报告，初始系统根源报告最长10天,30/60天完成报告，一页总结尽快在小时内公司总经理、公司工程经理、公司作业经理、公司人事和行政经理高危害事故通告表最多小时、中海油及其它股东公司各层相关人员高危害事故通告表*重大事故死亡事故尽快在24小时内工程施工经理、工程经理、工程施工经理、公司HSE 经理、公司总经理、公司工程经理、公司作业经理、公司人事和行政经理、中海油及其它股东公司各层相关人员口头重大事故通报表来自施工单位以外高层经理、系统根源分析专家，外部和当地现场支持广东大鹏液化天然气公司事故系统根源调查报告，初始系统根源报告最长10天,30/60天完成报告，一页总结* 24小时内* 对于重大事故，公司HSE经理在最多六十天内发放事故最终调查报告。