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1、关于进行2006年度工人岗位考核的安排意见为进一步加强职工的岗位管理，发挥绩效考核的激励作用，根据两厂关于岗位考核工作的安排，东营原油库将组织进行2006年度工人岗位考核工作。具体安排如下：一、组织工作这次工人岗位考核工作是一次综合性工人考核，是对每个职工的思想政治表现、生产工作成绩和技术业务水平的综合测评，关系到每个职工的切身利益，必须认真组织，切实抓好。为此，东营原油库成立工人岗位考核工作小组。组 长：王海涛 薛玉松 副组长：张小营 杨 波 许 娟 李维红成 员：徐 英 盖红霞 田 颖 国志刚 戚翠霞考核工作小组办公室设在副主任办，联系电话：2030。二、成立考核考评小组：组长：张小营成员
2、产生办法：1、上述考核小组成员均为考评小组成员；各班另推选人员18名，一、二、三、四班各3人，仪表班2人，维修班2人，办公室、食堂各1人。2、成立岗位考核监督小组：一、二、三、四班、仪表班、维修班各一人。3、小组成员资格审查：在油库工作已满一年者方可当选小组成员；小组成员调出或长期外借者不具备小组成员资格。三、小组职责：1、制定东营原油库岗位考核细则。2、负责对全库人员进行思想政治表现和生产工作成绩进行考核。3、考核小组成员应严格坚持公平公正的原则，按考核细则进行考核。四、考核范围及标准1.在岗工人（全民、集体、内聘、企业员工）均属考核范围。2.技术业务水平考核标准依据国家最新颁布的工人技术等
3、级标准中各工种初、中级工“知识要求和技能要求”，分技术理论和实际操作两部分。技术理论和实际操作的内容以各工种鉴定试题库为主。非技术工种的考核，以上级统一发放的考核教材为主。五、考核内容和方法 1.考核内容包括思想政治表现、生产工作成绩和技术业务水平，三项成绩均及格者为考核合格。 2.思想政治表现和生产工作成绩的考核由考评小组进行考核，60分为合格。3.技术业务水平考核按照工人技术等级标准和岗位标准要求，进行应知应会考核。4.理论应知考核由输油分厂和东营原油库分别组织，分厂从油库的初、中、高级工分工种按比例随机抽取人员参加三级组织的理论考核，其余人员的理论考核由油库组织进行考核。操作应会考核由东
4、营原油库组织考核，输油分厂考核小组进行监督。5.本次考核采取百分制，思想政治表现占30%，生产工作成绩占30%，技术业务水平占40%（其中理论按50%折分，实际按50%折分），60分为及格，应知应会两项均及格者才算技术业务水平合格。六、时间安排11月30日组织思想政治表现与生产工作成绩的考核；12月5日6日组织实际操作考核；12月8日分厂组织进行技术理论考核；12月9日原油库组织剩余人员进行技术理论考核；12月15日18日试卷与成绩汇总；12月18日20日公布成绩，总结考核工作。七、几点要求 1.工人岗位考核作为职工竞争上岗、择优录用的依据，关系到每一个职工的切身利益，要求职工全部参加，无故不
5、参加者，按考核不合格处理，希望各班组要高度重视，认真组织好。2.本次考核要严密，不得走过场，流于形式，因组织工作不认真而使考核出现问题，影响职工利益者，其责任由班组自负。 3.在干部岗位上的工人，已在总厂组织科办理代干手续者，由组织部门按干部考核；凡未办理代干手续者，按原工种考核；干部在工人岗位的，一年内由组织部门按干部考核，一年后，仍在工人岗位的，参加工人考核。4.在聘技师、操作能手和班组长必须参加三级组织的理论考核。5.各班组务必于11月29日前将岗位人员考评小组成员名单报技术员办公室。6.评分表有涂改、漏填及其他不符合要求者作废；7.测评小组成员应坚持公平、公正、严格、准确的原则，独立进行打分。8.成立岗位考核民主监督小组，对岗位考核打分全过程进行监督，并推选计票人4名，唱票人4名，负责打分录入统计工作。9.对干扰、破坏本次岗位考核工作，影响正常秩序人员，按岗位考核不合格处理。 东 营 原 油 库 二00六年十一月二十七日
2006年度工人岗位考核工作安排意见
