物业管理公司员工考核办法样本

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1、物业管理公司员工考核办法样本一、为了加强对员工日常工作的监督和管理，及时发现问题并作好处理，达到调动员工的工作积极性。针对管理处工作实际情况，特制订物业管理公司员工考核办法。二、考核标准：见物业管理公司员工考核扣/ 加分细则。三、考核人：物业公司经理、各管理处主任。四、被考核人：物业管理部员工及各管理处所有员工，包括试用期员工。五、考核形式：物业公司经理、各管理处主任、部门主管或领班，每日对本部门工作进行自检，发现问题的 , 应及时处理；必要时，物业公司经理、管理处主任根据方中物业管理公司员工考核扣 / 加分细则 , 开具物业公司员工扣 / 加分单，员工在物业公司员工扣 / 加分单上签名确认，

2、如员工拒绝签名的 , 证明人签名；签好名后二天之内各管理处将物业公司员工扣 / 加分单交于物业管理部审核；审核后的物业公司员工扣 / 加分单一式返给各管理处 ,一式留存物业管理部；每月根据物业公司员工扣/ 加分单累计扣 / 加分在员工当月的奖罚中体现。六、考核时间：日常工作中进行考核，每个月核算一次。七、考核分的计算与结果应用：1、从总工资中扣除，同时每月扣分作为转正的主要参考依据。试用期间如累计扣分达到10 分的，延迟一个月转正。试用期间如有月份出现扣分达到20 分的，终止试用。2、试用期员工奖励分数的，如有月份出现奖励分达到20分的，当月可提前转正。3、每分相当人民币5 元；八、当年度内未出现扣分的，优秀员工评选时加1 分。九、当年度内满勤的（含年假），优秀员工评选时1 分。十、员工对考核扣/加分如有不满，可根据物业管理公司员工投诉处理程序进行申诉。十一、此考核办法由物业管理部进行解释。十二、此考核办法从年月日起执行。