部门工作职责12

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第28页 共28页公司部门工作职责二一一年九月一日生产部工作职责1、范围1.1本制度规定了生产部的职责、工作内容与要求、检查与考核等。1.2本制度适用于生产部。2、职责2.1在公司生产副总经理的领导下，做好部门以下工作：1）负责公司各项规章制度及公司各项决议、决定、会议纪要在本部门的贯彻落实；负责组织制（修）订本部门管理所需的各项管理标准、技术标准和工作标准，并监督、督促各项标准的全面贯彻落实，对督查负全责。2）负责完成公司下达的生产计划和各项任务。3）负责公司的生产统计工作。4）负责公司所有生产性资源的有效配置和调度，确保生产

2、的顺畅和稳定。5）负责本部门的安全生产管理。负责本部门生产现场的清洁卫生管理工作；负责安全操作规程在本部全面实施；负责本部门安全违章作业的查处；负责查处本部门的各类安全事故；6）负责本部门各项经济技术指标的实现。7）负责矿山资源的综合利用；负责协调矿山车间“三量”平衡管理；8）负责本部门的质量管理工作。负责本部质量控制体系的正常运行；负责生产中工艺过程的质量控制；负责产品质量的达标、控制、稳定；负责本部门工作质量的改进和提高； 9）负责本部门的工艺技术管理管理工作。负责召开重大工艺事故的分析、处理工作，监督各车间一般工艺事故的上报和处理；负责耐火材料采购计划的申报及耐火材料使用和更换的管理工作

3、；负责工艺检修计划的申报；10）负责对本部门所用设备的使用、维护、保养；负责巡检工对设备的一般点检管理工作；负责车间生产现场管理的监管和考核。11）负责公司各污染排放口的管理，实行按计划排放和达标排放；12）负责本部门所需物资、材料（含火工材料）的计划申报及材料的领用、保管等工作；负责生产物料的消耗管理和达标工作；13）负责公司的物流管理工作，确保物流系统的正常运行，不断提高物料装卸的工作质量和服务质量水平；14）负责公司各类计量秤的使用、维护和保养工作；负责商品计量秤收发单据的传送和管理； 15）负责本部门员工的日常管理（素质、技能、考核等）、在岗培训和转岗培训负全责；16）负责按规定及时签

4、发、报送和传递公文、数据、信息和单据；2.2在公司的统一领导下，与其他部门共同做好以下工作，并承担相关责任。1）制订分部内部管理标准、代表公司起草专业管理标准；2）配合行政部做好人力资源的管理工作；3）配合化验室进行月度、年度大宗原燃材料的盘点工作。按月提供生产方面的考核资料。4）配合生产安环科、行政部做好因周边居民引发纠纷的调解工作；5）配合设备部及时处理设备故障；配合设备部按期完成检修任务；按规定要求做好检修设备的验收交接工作；6）配合供应部按规定处理废旧物资；配合设备部开展“修旧利废”工作；7）配合化验室完成对商品计量秤的定期校验工作； 8）协助有关部门做好机电设备专项检查工作；9）配合

5、有关部门做好重大事故的调查取证工作；10）配合职能管理部门做好本部门的治安保卫和综合治理工作。 11）完成领导临时交办的工作。3、工作内容与要求3.1 认真贯彻执行公司各项规章制度及公司各项决议、决定、会议纪要等；3.2执行公司的决策，服从指挥，发挥主观能动性，完成和超额完成公司下达的各项生产任务； 3.3组织和领导各车间管好、用好生产资料，包括厂房、建筑物、设备、工具、仪器等，做好部门内部人、财、物的管理。3.4按照工艺及设备管理规程的要求，加强矿山、原料、烧成、制成、包装系统工艺设备管理，以优质、高产、低耗为目标，提高主机设备运转率和台时产量，降低消耗，提高公司的经济效益；3.5 负责本部

6、员工的第二、三级安全教育工作，严格遵守安全生产管理规定，保证安全生产；3.6 严格遵守质量管理标准，保证工序质量；3.7定期总结和分析本部门的生产活动情况，及时研究工作中存在的问题，制定整改措施，及时整改。3.8严格安全、质量管理，确保重大安全、质量事故为零。3.9严格内部管理，做好月度考核工作，搞好工资分配，充分调动全体员工的工作积极性。3.10加强车间、班组管理，充分发挥班组的基层管理职能。 3.11加强员工培训工作，提高员工的专业理论水平和专业技能，建设一支守纪律、素质高、作风硬、能战斗的员工队伍。3.12抓好车间成本核算与控制管理工作，完成公司下达的目标成本。3.13加强现场管理工作，

7、提高现场管理水平，使生产、工作现场安全、文明、整洁、有序； 3.14按时上报考核资料。3.15完成公司临时交办的工作。4、 检查与考核4.1按工作内容与要求进行检查。4.2按公司考核管理办法进行考核。 机电部工作职责1范围1.1本制度规定了机电部的职责、工作内容与要求、检查与考核等。1.2本制度适用于设备部。2职责2.1在公司分管副总经理的领导下，做好本部门以下工作：1）负责公司各项规章制度及公司各项决议、决定、会议纪要在本部门的贯彻落实；负责组织制（修）订本部门管理所需的各项管理标准、技术标准和工作标准，并监督、督促各项标准的全面贯彻落实，对督查负全责。2）负责公司的设备、电气管理工作，加强

8、对公司设备、电气的维护、检查、监测、分析、维修，合理控制维修费用，保持设备的可靠性，发挥技术效能，产生经济效益。3）负责设备固定资产的管理工作，建立公司设备固定资产的实物台帐；负责办理设备的验收、核销、新增、转移、调拨、拆迁、报废和闲置设备的管理；负责设备固定资产技术资料的移交工作； 4）负责公司设备、电气的基础管理工作。负责设备润滑、设备巡检、设备故障、设备维修和设备变更的相关信息；负责设备运行统计台帐的建立和更新；5）公司固定资产和物料编码的管理和命名工作；6）负责编制和组织实施设备的检修、维修和更新改造计划；负责大修计划的编制、评审和组织实施；7）负责按月组织公司的设备大检查和红旗设备的

9、评比工作，并对存在的问题提出处理意见；8）负责按月对设备的运转情况和备件、润滑油、电力消耗进行分析，并向行政部提交考核意见； 9）负责公司设备的专业点检管理工作和关键设备的重点点检工作；监督生产单位完成对设备的日常点检工作。10）负责设备润滑的管理和实施；11）负责在线使用设备的故障诊断和抢修；12）负责备品备件采购计划的申报工作；负责外委修理、设备租用的管理工作；负责备品备件的质量验收工作；13）负责换下部件的修复和利用；14）负责设备安全隐患的整改工作；15）负责设备事故的调查、分析与处理；16）负责设备的改进与改良； 17）负责水处理的管理，保证公司的动力等公用设施的正常运转；负责用水、

10、用电方面的考核工作；负责协调处理供电方面的工作；18）负责机电维修工的日常管理工作。负责机电维修工、设备管理人员定期培训的管理与考核；19）对本部门签发、报送和传递的各类信息、单据凭证和数据的真实性、准确性、时效性和有效性负全责；20）对本部门所需物资、材料、备品备件的计划申报、领用、保管等工作负全责；21）对本部门的安全生产和文明生产负全责；对本部门发生的各类事故负全责；22）对本部门的治安保卫和综合治理工作负全责。2.2在公司的统一领导下，与其他部门共同做好以下工作。1）配合行政部做好人力资源的管理工作；2）配合有关部门做好重大事故的调查取证工作。3）配合供应部做好备品备件及所需材料采购的

11、比价、招标工作；4）协助废旧物资的主管部门，妥善处理本部门的废旧物品，并承担相关责任。5）配合生产部实施工艺检修计划；6）配合化验室和生产部完成商品计量秤、工艺配料秤的定期校验工作，并提供有力的技术保障；3工作内容与要求3.1按照公司规定的机电部工作职责，对公司的设备进行全面管理。 3.2制订主要设备的设备操作规程，并监督生产单位实施设备操作规程。3.3建立健全公司的实物固定资产台帐，管好实物固定资产。3.4办理设备的验收、核销、新增、转移、调拨、拆迁、报废和闲置设备的管理；3.5指导、监督设备使用单位正确使用、精心维护保养设备，发挥设备的最大效能。3.6加强设备的点检工作。对设备进行定点、定

12、期的检查，对照标准及时发现设备的异常情况和隐患，掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段。3.7协同使用单位及时排除设备故障和工艺故障，确保设备的正常运转。3.8根据生产和设备运行的实际情况，制订切合实际的设备检修计划和设备更新改造计划；在设备检修中，按期、保质、保量地完成公司下达的设备检修任务；配合使用单位对检修设备的验收移交工作。3.9按月申报本部门所需材料、工器具和备品备件采购计划。3.10每月进行一次设备检查，进行一次红旗设备评比，并及时下发设备检查通报和红旗设备评比通报，实行奖优罚劣考核。对检查中发现的设备隐患及时制订整改措施，并及时整改。3.11按事故处理“四

13、不放过”的原则，划分设备事故的等级，认真查处设备事故。惩戒责任人，教育全体员工，以防类似事故的重复发生。3.12做好“修旧利废”工作，延长备品备件的使用周期，节约维修费用的支出，降低生产成本。及时回收废旧物资和贵重金属，按公司规定及时处理。3.13加强供水、供电和公用设施的管理，确保生产动力的供应。及时协调供电中出现的矛盾和异常情况。3.14及时录入、更新设备知识、设备润滑、设备巡检、设备故障、设备维修和设备变更的相关信息。及时上报各类报表、信息和数据，准确反映设备运行的实际情况。3.15及时配合化验室和生产部完成商品计量秤、工艺配料秤的定期校验，并提供有力的技术保障。3.16按时上报考核资料

14、。3.17完成领导临时交办的各项任务。4检查与考核4.1按工作内容与要求进行检查。4.2按公司考核管理办法进行考核。安环科工作职责1范围1.1本制度规定了安环科的职责、工作内容与要求、检查与考核等。1.2本制度适用于安环科。2职责2.1在公司分管副总经理和部门的领导下，做好本部门以下工作。1）负责宣传贯彻政府的安全、环保、消防的政策法令、法规；2）负责公司各项规章制度在本部门的贯彻落实； 负责制（修）订公司安全、环保、消防方面的规章制度，监督、督促制度的全面落实，对督查负全责；3）负责公司各项决议、决定、会议纪要在本部门的贯彻落实；负责监督、督促各部门落实公司决议、决定和会议纪要中有关安环、消

15、防方面的事项，对督查负全责；4）负责牵头召集季度安委会，负责组织召开月度安全生产会，及时研究、解决公司安全生产中存在的重大问题；5）负责制（修）订公司岗位安全操作规程，并监督贯彻与落实；及时查处违章作业人员；6）负责公司员工的一级安全教育培训工作，制订公司安全教育大纲和培训计划；负责公司二、三级安全培训和在岗、转岗员工的安全培训的督查；7）负责制订各工种劳动保护用品的发放标准，监督、指导员工正确穿戴劳动保护用品，及时查处违章穿戴人员；8）负责按期组织公司的安全检查工作，认真查找安全隐患，及时下发安全检查通报和安全隐患整改通知书。按时督查安全隐患整改的落实，及时提供安全隐患整改方面的考核意见；9

16、）负责公司各类安全事故的统计上报工作；负责重大安全事故的分析、处理工作，监督各部门一般安全事故的上报和处理；10）负责公司爆破器材的安全监督管理，监督实施爆破安全操作规程，严格监督和控制爆破器材的领用；11）负责公司危险源的管理。制订危险源管理规定和突发安全事故的应急预案，并组织应急预案的实施；12）负责公司污染物排放口的管理。制订污染物排放计划和排放标准，按月进行污染物排放考核；13）负责公司的消防安全管理工作。制订突发火灾事故的应急预案，并组织应急预案的实施；14）负责公司消防器材的配置、使用、维护和更新管理。制订消防器材正确使用的培训，每年组织一次消防演练；15）负责公司特种设备的年检管

17、理工作；负责公司特殊工种的培训、领证的组织和管理工作；负责公司特殊工种从业人员资格证书的管理。16）对本部门签发、报送和传递的各类信息、单据凭证和数据的真实性、准确性、时效性和有效性负全责；2.2在公司的统一领导下，与其他部门共同做好以下工作，并承担相关责任。1）督促有关部门按期整改安全隐患；2）定期组织安全检查； 3）协助生产单位对重大检修项目的安全检查和监督；4）组织有关部门进行消防演练；3工作内容与要求3.1贯彻执行国家及上级部门有关安全、环保、消防的政策法令、法规；3.2牵头召集季度安委会，组织召开月度安全生产会，及时研究、解决公司安全生产中存在的重大问题；3.3制（修）订公司岗位安全

18、操作规程，并监督贯彻与落实；及时查处违章作业人员；3.4抓好安全教育和安全培训工作，以公司一级安全教育培训为起点，以基层二、三级安全培训和在岗、转岗员工的安全培训为基础，常抓不懈，抓出成效。3.5监督、指导员工正确穿戴劳动保护用品，及时查处违章穿戴人员；3.6按期组织安全检查，认真查找安全隐患，及时下发安全检查通报和安全隐患整改通知书。随时跟踪、督查安全隐患整改落实的情况，及时提出考核意见；3.7及时按规定上报各类安全事故，认真开好事故分析会。查明事故发生的原因，明确事故责任人，客观、公正地提出事故处理意见，严肃处理违章责任事故；3.8加强公司危险源的管理。制订危险源管理规定，制定危险源突发安

19、全事故的应急预案，并组织应急预案的实施；3.9加强公司爆破器材的监督管理，监督实施爆破安全操作规程，严格监督爆破器材的领用和退料管理，杜绝爆破器材的流失。3.10加强公司污染物排放口的管理。制订污染物排放计划和排放标准，按月进行污染物排放考核； 3.11加强公司的消防安全管理工作。制订突发火灾事故的应急预案，并组织应急预案的实施；3.12负责公司消防器材的配置、使用、维护和更新管理。制订消防器材正确使用的培训，每年组织一次消防演练；3.13加强公司特种设备的管理，按规定进行年检，确保特种设备的安全运行。3.14及时上报安全、环保、消防所需材料的采购计划。3.15贯彻落实安全生产责任制，实行目标

20、层层分解，责任落实到人。3.16做好火灾预防工作。禁止携带火种进入易燃易爆的危险场所，严把动火作业关。3.17完成公司交办的其它工作。4检查与考核4.1按工作内容与要求进行检查。4.2按公司考核管理办法进行考核。 化验室工作职责1范围1.1本制度规定了化验室的职责、工作内容与要求、检查与考核等。1.2本制度适用于化验室。2职责2.1在公司分管副总经理的领导下，做好本部门以下工作：1）对公司质量管理体系的运行和工艺过程质量控制负组织领导责任； 对公司的产品质量、进厂大宗原燃材料的质量控制负全责。2）对公司计量管理负组织领导责任，对商品计量秤的计量精度负全责。3）对公司月度大宗物料的盘存工作负组织

21、领导责任，对数据精度负全责。4）对新工艺、新技术、新产品的开发应用负组织领导责任。5）对本部门签发、报送和传递的各类信息、单据凭证和数据的真实性、准确性、时效性和有效性负全责；6）对公司各项规章制度在本部门的贯彻落实负全责； 7）代表公司组织制（修）订与本专业管理相关的规章制度，监督、督促其贯彻落实，对督查负全责；8）对公司各项决议、决定、会议纪要在本部门的贯彻落实负全责；9）代表公司起草与本专业管理相关的决议、决定和会议纪要，监督、督促其贯彻落实，对督查负全责；10）对本部门所用设备的使用、维护、保养和校验等管理工作负全责；11）对本部门所需物资、材料、备品备件的计划申报、领用、保管等工作负

22、全责；12）对本部门员工的日常管理（素质、技能、考核等）、在岗培训和转岗培训负全责；13）对本部门的安全生产和文明生产负全责；对本部门发生的各类事故负全责；14）对本部门的治安保卫和综合治理工作负全责。2.2在公司的统一领导下，与其他部门共同做好以下工作。1）配合行政部做好人力资源的管理工作；2）配合有关部门做好重大事故的调查取证工作。3）配合供应部做好备品备件及所需材料的采购工作；4）协助废旧物资的主管部门，妥善处理本部门的废旧物品，并承担相关责任。5）配合销售部门做好售后服务工作；3工作内容与要求3.1负责全公司质量计量管理和化验室的全面工作；全面完成各项质量检验任务，检验及时率100；无

23、漏检项目；检验报告准确率100；内部抽查对比合格率100。不断提高质量管理水平，确保公司熟料、水泥质量合格率达到两个100。 3.2宣传、贯彻、执行国家和行业的质量标准，组织并开展全员质量教育培训。3.3根据水泥企业质量管理规程，负责组织制订和修改本公司的质量管理实施细则和质量管理制度，并监督各部门贯彻执行。负责制定的化验室管理制度，定期检查、督促化验室各项规章制度落实。3.4负责制定公司的质量计划、质量控制网络（包括质量控制点检验项目、检验频次、控制指标参数）。3.5负责推行全面质量管理，贯彻实施GB/T19000IS09000质量管理和质量保证系列标准，协调各部门的质量管理工作，建立健全质

24、量体系，监督质量体系的正常运行。3.6及时掌握水泥熟料、水泥、原燃材料的质量情况，制定科学、合理、经济的配料方案，及时调整质量控制指标。采取有效措施，帮助部门不断提高产品质量，充分发挥化验室对质量控制的指导、监督作用。3.7负责进厂原燃材料、半成品、成品库的管理，合理堆放原煤、方便搭配使用，做好质量调度工作。3.8负责生产各工序（包括矿山石灰石搭配开采与运输、原煤的合理搭配、熟料的搭配）的质量控制和监督。加强工序质量控制，及时处理工序质量事故，制止违反工艺要求的违章行为。3.9负责质量信息的收集管理，做好销售方面的技术服务，及时处理质量计量纠纷。配合有关部门做好售后服务，定期走访用户，征求对产

25、品质量的意见，不断提高产品质量。3.10及时了解和掌握国内外检测技术的动态，积极采取先进的检测技术和方法，不断提高检验工作的科学性、准确性、及时性。3.11围绕提高质量、增加品种，积极开展科学研究，开发原燃材料的供货渠道，开发、试制新产品。3.12负责公司的创优、创品牌及生产许可证、质量认证的申报和管理工作。3.13有权制止不合格熟料、水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理意见，必要时可直接向董事会报告工作。3.14按时上报考核资料。3.15完成领导临时交办的各项任务。4检查与考核4.1按工作内容与要求进行检查。4.2按化验室考核管理办法进行考核。 行政部工作职责1范围1.1本

26、制度规定了行政部的职责、工作内容与要求、检查与考核等。1.2本制度适用于行政部。2职责2.1在公司分管副总经理的领导下，做好本部门以下工作。对公司各项规章制度在本部门的贯彻落实负全责； 1）代表公司组织制（修）订与本专业管理相关的规章制度，监督、督促其贯彻落实，对督查负全责；2）对公司各项决议、决定、会议纪要在本部门的贯彻落实负全责；代表公司起草与本专业管理相关的决议、决定和会议纪要，监督、督促其贯彻落实，对督查负全责；3）对本部门签发、报送和传递的各类信息、单据凭证和数据的真实性、准确性、时效性和有效性负全责；4）对本部门所用设备的使用、维护、保养和检修等工作负全责；5）对公司办公用具、办公

27、用品的采购、领用、保管等工作负全责；6）对公司对外接待工作负全责；对公司的会务安排、准备负全责；7）对公司的后勤服务（指环境卫生、单身集体宿舍、食堂等）工作负全责；8）对公司对外往来公文及重要信函的收发、阅处、督办、归档及文件的保密工作负全责；9）负责公司的人力资源管理工作，负责员工年度培训计划和培训大纲的制订工作，负责新进员工的岗前培训工作。10）负责员工的招聘、录用、劳动合同签订、解聘工作，负责办理员工的社会统筹保险事宜，负责公司的劳动工资管理。11）对公司法律事务的协调负全责。2.2在公司的统一领导下，与其他部门共同做好以下工作。1）与相关部门共同做好公司布置安排的各项调研工作，为领导提

28、供决策依据；2）及时转报各基层单位上报的报告、请示、汇报材料等，及时传达领导的批示，提高办事效率；3）配合有关部门做好重大事故的调查取证工作。4）督促相关部门做好资料归档工作，并承担相关责任；3工作内容与要求3.1按公司的规定负责公司的综合性工作，主要包括公司办公室、人力资源、员工的教育培训、行政后勤服务、办公用资产等方面的管理，做好后勤保障工作。3.2负责起草公司综合性文件、工作计划、总结、报告和办公会议纪要等重要文稿；做好公司行文核稿工作；负责公司各类文件的打印、复印、分发、保管工作。3.3负责公司决议、决定的催办、查办、落实和考核工作，发现问题及时汇报，确保按期实现。3.4及时转送各部门

29、的请示报告，并将报告的批复意见及时传达到相关部门。在公司的领导下做好部门间的协作协调工作，为实现公司的总体目标尽职尽力。3.5负责公司对外信息的发布和管理。负责公司年鉴、大事记的管理。负责公司的公文、来电来函的管理工作；负责公司文件收发、传阅、保管、保密工作。3.6负责公司印章、合同专用章和法人授权委托书的管理。3.7负责公司的法律事务工作。3.8负责公司工商登记、商标注册、工商年检、法人代表证、组织机构代码证等年检工作。3.9负责公司中、长期发展规划的管理工作。3.10负责公司定员定编和劳动人事管理。3.11负责公司员工的教育培训计划的制订和考核工作。3.12负责对外接待的管理。负责公司大型

30、会议的筹备工作；负责公司通讯的管理。3.13负责公司机关资产（实物资产）的管理；负责办公用具的配备和办公用品发放的管理。3.14负责公司后勤服务系统的管理，管好公司小车、食堂、和集体单身宿舍。负责厂区公共卫生和绿化的管理。3.15负责党群工团和计划生育工作。3.16负责企业文化建设方面的工作，办好高力水泥报等。3.17按时上报考核资料。3.18完成领导临时交办的各项任务。4检查与考核4.1按工作内容与要求进行检查。4.2按行政部考核管理办法进行考核。 财务部工作职责1范围1.1本制度规定了财务部的职责、工作内容与要求、检查与考核等。1.2本制度适用于财务部。2职责2.1在公司总经理的领导下，做

31、好本部门以下工作。1）对贯彻执行国家财经法令政策、制度不严或处理财会业务不当，造成的损失负全责；2）对公司资金的调度使用负全责；3）对公司的生产成本、利润等经济效益指标的实现负全责；4）对公司财务的现金、往来账款、银行存款、在途资金等账户造成的损失负全责；5）对因成本消耗、价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响公司经济效益指标完成负全责；6）对公司的财务资料，整理归档不及时，出现损坏、遗失等现象负全责；7）对未能认真进行财务内部复核、稽核，出现财务损失负全责；8）对公司各项规章制度在本部门的贯彻落实负全责； 9）负责制（修）订财务方面的规章制度，监督、督促财务规章制度的全面贯彻落实，对督查

32、负全责；10）对公司各项决议、决定、会议纪要在本部门的贯彻落实负全责；负责监督、督促各部门落实公司决议、决定和会议纪要中有关财务方面的事项，对督查负全责；11）对本部门签发、报送和传递的各类信息、单据凭证和数据的真实性、准确性、时效性和有效性负全责；12）对公司资产管理负组织领导责任；13）对财务信息的保密工作负全责；2.2在公司的统一领导下，与其他部门共同做好以下工作并承担相关责任。1）公司月度收支计划的全面落实；2）对公司实物资产的管理负相关责任；3）督促相关部门按时报送成本核算资料，把好数据审核关；3 工作内容与要求3.1 严格执行国家和上级的各项法令、法规、政策、规章、制度及财务纪律，

33、保护公司财产的完整。3.2参与本公司重大经济项目的研究，负责年度、季度、月度财务计划的编制贯彻实施的监督检查，确保财务目标的实现。3.3做好财务管理和财务监督。加强三级成本核算，不断提高经济效益。3.4加强资金管理，确保生产需要，配合有关部门减少资金占用。清理债权债务，加快资金周转，提高资金使用效率。3.5组织财务人员及经营管理人员按时完成各项会计核算工作。及时准确地编制会计报表。做好经济活动分析和经营预测工作。3.6加强财务电算化管理，提高核算准确性和工作效率。3.7做好各种经济合同的审查和各工程概预算的核实、监督，保证合同的正确实施。3.8加强财务管理的基础工作。3.9按时上报考核资料。3

34、.10完成公司领导交办的其他工作。4检查与考核4.1按工作内容与要求进行检查。4.2按财务部考核管理办法进行考核。 供应部工作职责1范围1.1本制度规定了供应部的职责、工作内容与要求、检查与考核等。1.2本制度适用于供应部。2职责2.1在公司分管副总经理的领导下，做好本部门以下工作。1）对公司各项规章制度在本部门的贯彻落实负全责； 负责制（修）订物资管理方面的规章制度，监督、督促制度的全面落实，对督查负全责； 2）对由于物资采购原因，造成公司利益损失，或影响生产的情况负全责；3）对因采购流程执行不到位，造成采购成本和生产成本大幅上升的情况负全责；4）对不按物资管理规定验收入库、储存、领用、盘存

35、，造成的物资损失负全责；5）对公司各项决议、决定、会议纪要在本部门的贯彻落实负全责；负责监督、督促各部门落实公司决议、决定和会议纪要中有关财务方面的事项，对督查负全责；6）对本部门签发、报送和传递的各类信息、单据凭证和数据的真实性、准确性、时效性和有效性负全责；7）对本部门所用设备的使用、维护、保养等工作负全责；2.2在公司的统一领导下，与其他部门共同做好以下工作，并承担相关责任。1）协助财务做好货款结算和货款支付工作；2）协助财务做好公司流动资产的管理工作；3）协助使用单位跟踪领用物料的使用状况，加强材料消耗的管理。4）与相关部门一道妥善处理公司的废旧物资；5）配合生产部装运车间降低原煤装卸

36、成本；6）配合生产部装运车间及时处理卸船过程中可能出现的问题。3工作内容与要求3.1负责组织编制公司所需原燃材料、备品备件和物资材料的年度、季度和月度采购计划；负责计划外急需物资的申请审核和报批。3.2负责编制和修订公司主要物资的消耗定额和储备定额，并严格按照规定进行管理。发现异常及时向分管领导汇报并查明原因，提出处理意见。3.3负责公司所需物资采购的招标工作，坚持高质、低价的采购原则，及时保障生产供给。3.4执行公司物资入库、验收和领用的管理规定，严格仓库的日常管理。3.5及时向生产部报送原煤卸载计划。3.6负责综合材料库的管理，按规定建立物资分类台帐，做到帐、卡、物相符。3.7负责检查督促

37、化学药剂和火工材料、油料等易燃易爆品的安全管理，发现异常及时提出书面整改意见。3.8按财务要求按时编制收、发、存月报。3.9负责采购物资增值税专用发票的索取和传递。3.10按月上报考核资料。3.11完成领导交办的其他工作。4检查与考核4.1按工作内容与要求进行检查。4.2按供应部考核管理办法进行考核。 销售部工作职责1范围1.1本制度规定了销售部的职责、工作内容与要求、检查与考核等。1.2本制度适用于销售部。2职责2.1在公司分管副总经理的领导下，做好本部门以下工作。1）对公司各项规章制度在本部门的贯彻落实负全责；负责制（修）订销售管理方面的规章制度，监督、督促制度的全面落实，对督查负全责；

38、2）对由于销售原因，造成公司利益损失，或影响生产的情况负全责；3）对产品销售货款的回笼负全责；4）对公司各项决议、决定、会议纪要在本部门的贯彻落实负全责；负责监督、督促各部门落实公司决议、决定和会议纪要中有关销售方面的事项，对督查负全责；5）对本部门签发、报送和传递的各类信息、单据凭证和数据的真实性、准确性、时效性和有效性负全责；6）对公司的售后服务工作负全责；2.2在公司的统一领导下，与其他部门共同做好以下工作，并承担相关责任。1）协助配合品质部做好质量、计量投诉事件的处理工作；2）协助生产部包装车间做好汽车散装发运的管理工作，杜绝熟料厂内沿途泼撒； 3）配合装运及时处理装运过程中出现的问题

39、。3工作内容与要求3.1根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助公司领导建立全面的销售战略、销售计划及量化销售目标，并组织、实施完整的销售方案；3.2引导和控制销售工作的方向和进度，组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及收款任务； 3.3 掌握市场动态,根据市场变化及时制定，调整销售政策； 3.4 负责做好销售合同的签订，履行与管理工作，做好报价、收款、发货、开票等工作，主持公司重大营销合同的谈判与签订工作，规划销售区域布局及业务评价；3.5与顾客、同行业间建立良好的合作关系；3.6建立健全销售部各项规章制度，管理销售人员，帮助建立、补充和发展，培养销售队伍；3.7组织、领导销售队伍完成销

40、售目标，协调处理各类市场问题，协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查；3.8进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；3.9深入了解本行业，把握最新销售信息；为企业提供业务发展战略依据；3.10制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；制定销售额，市场覆盖率，市场占有率等各项考核、评价指标；分解销售任务指标，制定责任，费用评价办法；3.11完成公司领导交办的各项任务。4检查与考核4.1按工作内容与要求进行检查。4.2按销售部考核管理办法进行考核。 保卫科工作职责1范围1.1本制度规定了保卫科的职责、工作内容与要求、检查与考核等。1.2本制度适用于保卫科。2职责2.1在公

41、司分管副总经理的领导下，做好本部门以下工作。1）对公司各项规章制度在本部门的贯彻落实负全责； 负责制（修）订公司治安保卫和综合治理方面的规章制度，监督、督促制度的全面落实，对督查负全责；2）对公司各项决议、决定、会议纪要在本部门的贯彻落实负全责；负责监督、督促各部门落实公司决议、决定和会议纪要中有关治安保卫和综合治理方面的事项，对督查负全责；3）对本部门签发、报送和传递的各类信息、单据凭证和数据的真实性、准确性、时效性和有效性负全责；4）对上级有关治安保卫和综合治理方面的政策法令、法规的宣传贯彻负全责；5）对公司的治安保卫工作和综合治理工作负全责；6）对厂内行驶车辆的管理负全责；7）对经过公司

42、门岗的车辆和人员的管理监督负全责；8）对公司重点部位的技控设施的管理、监控、分析负全责；9）对公司夜间巡逻的管理工作负全责。2.2在公司的统一领导下，与其他部门共同做好以下工作，并承担相关责任。1）督促有关部门按期整改治安隐患；2）组织月度治安防盗检查； 3）协助有关部门协调处理周边村民纠纷和矛盾。3工作内容与要求3.1贯彻执行国家及上级部门有关治安保卫和综合治理的政策法令、法规；3.2负责制定公司有关治安保卫和综合治理的管理制度和办法，并监督贯彻和执行；3.3加强门卫管理，进出车辆一律停车检查；外单位人员进厂联系工作，一律在门卫登记后方可进入厂区。3.4做好要害部位的防盗防火安全管理，制订安

43、全防范措施和应急预案。3.5严格执行值班巡逻制度，及时发现和制止各类违法违纪行为；指导督促相关部门做好治安防范工作，加强治安联防；做好巡逻交接班记录，详细记录巡逻区域治安防范漏洞和可疑的情况等。3.6做好厂区交通管理，维护厂区道路的通行秩序；严禁矿车、工程机械等特种车辆驶离生产作业区，严控未经批准外来车辆进入生产区域。3.7及时处理当地村民与公司的纠纷；3.8完成公司交办的其它工作。4检查与考核4.1按工作内容与要求进行检查。4.2按保卫科考核管理办法进行考核。 考核办（行政部兼管）工作职责1范围1.1本制度规定了考核办的职责、工作内容与要求、检查与考核等。1.2本制度适用于考核办。2职责在董

44、事会的领导下，做好本部门以下工作。2.1在考核工作中坚持“重结果、重数据、监管过程”的考核原则，对董事会负全责。2.2对公司各项规章制度在本部门的贯彻落实负全责。代表公司组织制（修）订与本专业管理相关的规章制度，监督、督促其贯彻落实，对督查负全责；2.3对公司各项决议、决定、会议纪要在本部门的贯彻落实负全责；2.4代表公司起草和修订公司内部考核办法，对公司内部考核工作负全责。2.5负责建立健全公司考核工作的基础台帐和原始记录的整理汇总工作。对考核台帐的完整性、准确性负全责；2.6负责对中层管理人员和特聘人员业绩考核的组织工作，负责测评资料的统计、汇总工作，负责编制考核通报，对通报负全责；2.7

45、对本部门签发、报送和传递的各类信息、单据凭证和数据的真实性、准确性、时效性和有效性负全责；2.8对本部门所用设备的管理、使用、维护、保养和检修等工作负全责； 2.9与相关部门共同做好公司布置安排的各项调研工作，为领导提供决策依据；2.10配合有关部门做好重大事故的调查取证工作。3工作内容与要求3.1负责公司内部考核办法的起草和修订工作。3.2负责建立健全公司考核工作的基础台帐和原始记录的整理汇总工作。3.3负责公司内部考核资料的统计、汇总、上报工作。3.4负责对中层管理人员和特聘人员业绩考核的组织工作和测评资料的统计、汇总工作。3.5对公司各部门工作计划和工作总结提出初步评价意见，报分管领导审定。3.6按时提出考核意见，报分管领导审定后，提交公司办公会议研究决定。3.7负责公司内部管理制度的起草和修订工作。指导、协助部门制订、修订部门内部工作标准、工作职责、考核办法的制订和修订工作。3.8负责每月考核通报的编报工作。3.9负责完成领导临时交办的工作。4检查与考核4.1按工作内容与要求进行检查。4.2每年由董事会对考核办的工作作出综合评价。第 28 页 共 28 页