可持续稳定从何而来

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1、竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除可持续稳定从何而来可持续稳定从何而来可持续稳定从何而来市以民为本实施 三个一 ”机制夯实社会稳定基石地处首都南大门的市以维护人民群众的根本利益为出发点，以超前化解、控制越级、减少群访、避免重访、严防激化为主要目标，探 索推行了信访稳定三个一 ”工作机制那一世范文网，有效地解决了群 众关注的热点、难点问题，夯实了 护城河”工程的基础，为全市改革 开放、经济发展创造了优良的社会环境。自1999年以来，该市已连续5年未发生一起进京、赴省、到保定市越级集体上访。一、构筑一个网络，打造亲民 阳光”窗口为了给群众信访提供更广泛的途径，减少和避免越级上访

2、，市委、 市政府在充分调查研究的基础上，出台了关于加强市级领导接待群 众来访的意见，着力构筑立体交叉的信访接待网络。首先是将信访 领导接待范围广泛延伸，构筑横向到边、纵向到底的信访接待网络。 该市在原市级领导接待群众来访的基础上，向乡镇、部门延伸，在全 市15个乡、镇、办事处、开发区和30个市直部门全部建立了信访接待日制度，每周四和周五， 由各乡镇、部门主要领导在本单位接待群众信访。其次是将信访接待内容广泛拓展延伸，构筑内容丰富、时间充足的信访接待网络。以来，市将市级领导接待日，由每周的一天增加到每周二天， 同时每周增加一天涉法涉诉信访接待日， 即： 每周二、周三为市级领导接待日， 每周二为涉

3、法涉诉信访接待日， 由市政法委牵头，公安局、检察院、法院、司法局的主要领导参加。截止目前，该市政法系统已集中接访 40 次，共处理涉法案件 244 件，彻底办结181 件。为保证立体接待网络的实际效果， 该市从规范接待工作程序入手，以保证领导到岗、到位、尽职、尽责。首先是公开接待日程。通过电视台公布领导接待的总体日程安排， 并在市信访局和各乡镇、 市直部门门口公示每周接待领导的姓名、 职务和分管工作。 其次是严肃接待纪律。该市要求信访接待工作由市委书记、市长，各乡镇、市直部门一把手亲自挂帅，无论工作多忙，领导必须到岗接待，遇有开会和外出学习考察， 要向单位主要领导请假， 并由当日接待领导本人自

4、行调整。第三是规范接待方法。为保证接待效果，该市专门制定了 “五要五不要 ” 的接待原则，即：对上访群众要满腔热忱，不要态度冷漠；对群众提出的问题要耐心解决， 不要敷衍应付； 对群众的过高要求要阐明政策， 不要动辄训斥； 对能够当场拍板解决或明确答复的问题要当机立断，不要优柔寡断； 对一时不能解决或政策不允许的，要做好思想政治工作，不要一推了之。第四是明确接访责任。为提高领导接访工作效率，减少交叉重复接访，加大解决问题的力度，该市实行首接责任制，即：每一位接待领导对所接待的信访案件从接待、批办、立案、协调、调度、回访等一直负责到底，直至信访人反映的问题得到妥善解决。对不能按时办结或解决问题推诿

5、扯皮，而导致集体访、越级访或重访的， 严格追究有关领导和人员的责任， 并列入年终考核。为使接访工作真正落到实处，该市市级领导班子成员率先垂范，从上到下形成了齐抓共管的合力。 以来， 该市四大班子领导的信访接待从未出现空岗现象，已接待来访群众513 户， 943 人次。特别是保定市委副书记、市委书记于群同志和市长黄恩桥同志，身先士卒，不但按期接访， 遇有其他领导外出开会不能正常接访时， 还主动替其他领导接访， 把大量的苗头和隐患化解在了萌芽状态， 把大量的矛盾问题解决在了当地。有一次， 是保定市委副书记、市委书记于群同志从上午 8： 30 分一直到下午4： 30 分连续接访8 个小时， 连午饭也

6、没有顾上吃，先后接待来访群众46 户。二、创新一套程序，畅通爱民 “绿色 ”通道为从根源上解决推访、拖访、压访、堵访、瞒访等现象，化解缠访、 无理访、 重复访、 越级访等问题， 畅通信访渠道， 规范信访程序，保障信访人的合法权益。 市自 8 月份探索建立六项制度， 努力做到有访必接，接访及时，有信必办，办理及时。一是实行信访接待微机登记、备案、告示制度。该市规定信访人到相关部门信访，接访部门首先把信访人的相关情况，如：时间、单位、姓名、性别、年龄以及反映的问题、要求等按乡镇和单位全部输入微机登记备查。 对信访人反映的问题、 接待领导和答复解决意见也二是探索信访三联单制度。 为避免和减少越级访的

7、发生， 该市规定凡信访人越级上访至市一级， 如属初访由信访局向有关责任单位下达越级信访通知单 ，限期解决。信访人如向有关乡镇、部门反映问题，责任单位要和其签订双向责任书 ，办结后出具信访答复意见书 ，两个材料一式三份，上访人、责任归属单位、 信访局三方各持一份。 信访人到市信访局或市直有关部门申请复查，须出示双向责任书和信访答复意见书 ，否则不予接待。三是严格落实首接责任制。为提高信访工作效率，该市推行谁接待谁负责到底的办法。 市级领导到市信访局接待群众来访实行首接责任制，即：谁接待谁负责，对所接待的信访案件要按照 “四明确 ” 的要求，从接待、批办、协调、调度等一直负责到底，直至信访人反映的

8、问题得到妥善解决。 四是推行信访案件调度会制度。 为使信访人反映的问题及时妥善解决， 该市按照领导接访首接责任制的要求， 实行谁接待谁调度，从领导接待之日起计算，一个月后两个月内，由相关领导组织信访案件调度会， 遇有突发信访案件随时召开调度会。 被调度单位要随时把信访案件的办理情况向有关接待领导汇报、 反馈， 集体分析案情， 研究制定解决措施， 并进行信访工作经验交流。 截止目前，该市已召开协调调度会36 次， 协调解决疑难问题 38 件。 五是无理访确认制度。 就是一个信访案件是不是无理访， 先由市信访局提出意见，再由市信访工作领导小组会议认定， 经会议认定为无理访的， 首先要对其进行批评教

9、育，其次要向信访人下达无理访通知书 ，要求其认识错误，息诉罢访，如不听劝阻，依然无理缠访、闹访的，依据相关法律规定，由公安机关进行处罚，旨在收到打击少数，教育群众，依法有序信访的目的。六是信访工作通报制度。为达到表彰先进、鞭策后进、交流经验、分析形势、研讨信访工作新思路的目的。市信访局把每月市领导接访情况、 市领导主持召开的调度会情况、 每月信访情况及市委、 市政府关于解决信访问题采取的举措落实情况进行汇总，并向全市乡镇、部门每月一通报；市委办、政府办负责将每季度信访情况进行通报；半年和全年信访情况由市委、市政府通报。而且专门出台了市各乡、镇、办事处、开发区信访工作年度责任目标考核办法实施细则

10、（试行） ，对各乡、镇、办事处、开发区、市直各部门信访工作实行量化动态管理， 并严格考核。 对年终考核优秀的单位和个人，给予奖励，成绩突出的给予重奖，对评定为末位档次的，实行信访工作一票否决， 单位不得评先， 分管领导和主要领导一年内不得提拔重用。通过实行信访接待微机登记、备案、告示制度、信访三联单制度和无理访确认制度，进一步畅通了信访渠道，规范了信访程序，维护了信访秩序， 对有效防止无理缠访、 闹访、 重访、 越级访发挥了效用。据该市信访局统计， 自 8 月份实行新的制度以来， 信访量呈逐月下降趋势， 特别是重访量明显下降， 已由原来的65下降到现在的25 ，信访秩序明显好转， 越级访也在低

11、位运行。 领导接待首接责任制制度、信访案件调度会制度和信访工作通报制度， 进一步提高了各级领导干部 “稳定压倒一切、责任重于泰山 ”和 “群众利益无小事” 的意识，转变了工作作风，有效地发挥了市、乡两级第一道防线的作用，有效地防止和减少了越级访的发生。三、前移一个关口，架起惠民 “金色 ”桥梁为贯彻落实党的十六届四中全会精神， 加强各级干部的执政能力和执政水平，增进党群、干群关系，从源头上化解社会矛盾，市委制定出台了关于建立领导干部下访接待群众制度的意见（试行） ，将信访工作关口前移，实行领导干部 “一线 ”接访。为方便群众反映问题， 架起群众和领导有效衔接的桥梁， 该市要求领导干部下访前要做

12、到 “三明确一做好” 。一是明确下访地点。市四大班子领导同志，每月下访一次，到所分包乡镇、接待群众；各乡镇领导同志每月至少下访一次，到所包村街、社区接待群众。二是明确下访日期。市四大班子领导同志下访日定在每月的1015 日之间，各乡镇领导同志下访日定在每月510 日之间。 在规定接访日， 市乡领导要按时到所分包乡镇、村街接待群众来访。三是明确接待方式。市、乡两级领导下访，对群众敞开接待，同时和约访相结合，下访领导可协调有关职能部门的领导或业务骨干共同参加接访。 四是做好预前宣传。在每个下访活动日之前，通过广播、电视、公示等方式，提前一周向广大群众公布下访领导的姓名、 职务、 接待的具体场所和时间。领导干部在下访过程中，做到接待、批办、交办、督办、调度等各个环节环环相扣，通过与群众 “零距离 ”接触，亲自接待群众来访、亲自协调解决重大信访问题， 在认真解决群众实际困难的同时， 及时掌握了基层信访动态和群众所想、 所盼， 为科学决策提供了大量可供参考的依据最后，小编希望文章对您有所帮助， 如果有不周到的地方请 多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。谢谢支 持！