整理版施工方案建筑工程施工五大员岗位职责

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1、项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度.贯彻“安全第一、预防为主的方针，搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行

2、建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项）单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况

3、,采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务总工程师主要职责：1、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术规范、规程、规定、标准及各项技术管理制度。2、领导编制该工程的施工组织设计。3、主持该工程图纸会审，负责处理审核施工中重大技术核定.4、主持公司技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题；组织审定重大技术革新，合理化建议；组织新技术、新结构、新材料的试验在该工程中的推广及使用；参加该项目有关技术会议.5、负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处理，组织安排公司定期工程质量检查，评定及单位工程预验，并提交质监站复验核定6、领导公司全面质

4、量管理，职工教育、技术培训工作，组织审批全面质量管理及职工教育工作计划，督促实施。7、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有关重大技术问题.8、参加该工程成本分析，确保低耗建成该工程。技术负责人主要职责:1、在总工程师的领导下，负责领导全项目部的施工技术,技术管理工作，并领导有关的技术业务工作。2、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度，研究解决施工中的技术问题,并经常深入施工现场,对重大的关键部位进行指导，发现问题及时处理。3、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广，并作出技术总结，发动职工搞好革新改造工作,促进技术进步.3、参加公司组

5、织的有关技术会议，主持编制施工组织设计，并组织施工技术人员交底，根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。4、组织项目部的工程图纸学习，图纸内部会审，工程项目的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。5、参与推行TQC，组织对工程质量、安全和施工的定期检查，掌握质量、安全动态，负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门，求得及时解决，参加组织单位工程的交工验收.6、主持和领导施工生产中的技术监督工作，督促工程现场负责人及施工员遵守规范,规程和按图施工,及时发现处理施工中的技术问题，组织复查主要主轴线及标高,定位测量工作，并对大型结构、复杂结构进行检

6、查，是否满足设计要求和规范及方案提出的要求.7、检查督促和建立质量、安全技术档案、计量等原始记录制度.8、主持召开项目工程的技术会议,负责对项目工程部施工人员的技术业务培训、技术考核,并对技术人员的工作安排，晋级及专业技术职务评聘和奖罚等提出建议。9、组织填报各种有关技术报表，参加竣工工程自检，参加交工验收和回访加修。安全员职责1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。2、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。3、做好安全宣传教育和管理工作

7、，协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用.4、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位,有权暂停作业，撤出人员,及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。5、在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救，保护现场,并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理.6、积极配合有关部门共同做好新工人,特殊作业工种工人的安全技术训练，考核和发证工作.质检员岗位职责1 、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照

8、章独立行使质量监督检查权和处罚权。2 、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3 、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。4 、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5 、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。施工员岗位职责现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成,现场施工员岗位职责如下:1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法

9、规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。2、熟悉施工图纸，了解工程概况,绘制现场平面布置图，搞好现场布局.对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。4、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决.坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。5、

10、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量,确保安全，负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。7、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。8、据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。

11、质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用.10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。材料员职责一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。三、掌握本工程材料总计

12、划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家,然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格.五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。六、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。七、按照规定要求,凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验,复检试验报告及时提供给技术员。八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。十、对购进不符合要求的材料，杜绝使

13、用在工程中,要会同有关单位和人员协商处理解决.十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格投标预算报价时 ， 其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料）会计。十四、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。十五、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护保养.确保车辆内外洁净。爆破员的职责1、保管所领取的火工品,不得遗失或转交他人，不准擅自销毁和挪作它用;2、按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业;3、爆破后

14、检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处理;4、未及时进行爆破施工时,负责装药后、爆破前爆破现场的看护工作;5、爆破结束后，及时将剩余火工产品交回仓库。施工现场八牌一图作者: 昱儿时间: 2009-0525点击: 15 一、不戴安全帽，不准进现场。 二、酒后和带小孩不准进现场。 三、井架等垂直运输不准乘人。 四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。 五、模板又易腐材料不准作脚手板使用,作业时不准打闹。 六、电源开关不能一闸多用。未经训练的职工,不准操作机械. 七、无防护措施不准高空作业。 八、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。 九、木工场地和防火禁区不准吸烟。 十、施工现

15、场备种材料应类堆放整齐，做到文明施工。施工现场“十不准 1、 不准从正在起吊、运吊中的物件下通过。2、 不准从高处往下跳或奔跑作业。3、 不准在没有防护的外墙和外壁板等建筑物上行走。4、 不准站在小推车等不稳定的物体上操作。5、 不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和随同运料的吊盘及吊装物上下。6、 不准进入挂有“禁止出入”或设有危险警示标志的区域、场所。7、 不准在重要的运输通道或上下行走通道上逗留.8、 未经允许不准私自进入非本单位作业区域或管理区域,尤其是存有易燃易爆物品的场所。9、 严禁在无照明设施无足够采光条件的区域、场所内行走、逗留.10、 不准无关人员进入施工现场安全生产牌坚持“安全第一,预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则。项目经理是本工程项目安全生产第一责任人,项目部要建立各级，各部门安全生产责任制，实行安全目标管理分解到人责任到人,考核到人。项目部管理人员和施工人员要认真学习，严格执行建筑施工安全技术规范及建筑施工安全检查标准。项目部应严格执行检查制度，按照“三定原则，认真整改，确保安全施工。新工人进场前必须进行三级安全教育，特种作业人员必须持证上岗。遵守各项安全技术操作规程，管理人员不得违章指挥，施工人员不得违章作业。