一级建造师项目管理考试全真模拟卷68（附答案）

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她一级建造师项目管理考试全真模拟卷（附答案）一.单选题(共50题)1.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（）A.重新分解落实成本目标B.寻找降低成本的途径C.重新确定项目目标成本要求D.修订企业定额正确答案：B2.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位正确答案：C3.关于施工合同的变更，下列说法不正确的是()A.,由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过

2、工程师发出B.承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更C.由于不可抗力导致的设计修改，应该由业主承担责任D.工程变更指示的发出必须采用书面形式正确答案：D4.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法D.强化合同管理正确答案：B5.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价正确答

3、案：D6.【真题】根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行()A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收正确答案：B7.【真题】运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。A.技术B.管理C.经济D.组织正确答案：B8.下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是（）。A.按时间分B.按过程分C.按材料分D.按工程分正确答案：B9.【真题】由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为()天。A.1B.2C.3D.正确答案：D10.施工方施工进度控制的任务是（）。A.依据施工

4、任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D.依据施工总承包合同对施工进度的要求控制施工进度正确答案：A11.根据我国相关规定，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。A.5B.15C.20D.30正确答案：A12.关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是()A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进

5、度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码正确答案：C13.【真题】在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件正确答案：B14.【真题】工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况正确答案：C15.【真题】根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.

6、被保险人事项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡正确答案：C16.某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.单项隐患综合治理原则正确答案：B17.为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施正确答案：B18.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）A.职能组织结构B.线性组织

7、结构C.矩阵组织结构D.流程控制结构正确答案：B19.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划正确答案：B20.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()A.单项工程成本单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本分项工程成本B.单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D.分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本正确答案：A21.建设工程项目管

8、理就是自项目开始到完成，通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制正确答案：D22.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件正确答案：C23.可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是（）A.指标对比分析法B.结构对比分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法正确答案：B24.对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通

9、常是()。A.投标担保B.支付担保C.预付款担保D.履约担保正确答案：A25.施工成本控制依据，不包括()A.施工成本计划B.工程承包合同C.工程变更D.施工预算正确答案：D26.【真题】关于建设工程项目策划的说法，正确的是()A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程正确答案：B27.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A.总经理B.法定代表人C.董事长D.主管生产经营的副总经理正确答案：B28.【真题】关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是()A

10、.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D.生产经营单位应每半年组织1次现场处理方案演练正确答案：B29.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列不能体现这一增值的是（）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于最大限度地降低工程建设成本正确答案：D30.【真题】根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和

11、工作质量D.工程建设所需的材料、设备正确答案：C31.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是()。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员正确答案：A32.索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。A.拖延工期B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后正确答案：B33.施工安全技术措施中的应急措施，是针对()提出的工程施工安全技术措施。A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境正确答案：B34.企业安全生产管理工作的一项重要内

12、容是()，它是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度正确答案：C35.设备安装工程具备单机无负荷试车条件时，由()组织试车。A.发包人B.分包商C.承包商D.监理工程师正确答案：C36.合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。A.增加投入B.增加人员投入C.采取索赔手段D.采用新的高效率的施工方案正确答案：A37.沟通过程包括()要素。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、

13、沟通介体、沟通环境和沟通渠道正确答案：D38.工程项目质量控制体系构成中，由（）来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制措施系统D.质量控制信息系统正确答案：B39.某工程建设单位认为施工单位的项目经理不称职，于6月1日书面通知施工单位要求更换项目经理，并载明相应理由。施工单位在当日接到通知后，最晚应于（）前提出书面改进报告。A.6月8日B.6月15日C.6月29日D.7月1日正确答案：B40.将项目难以控制的风险向保险公司投保，是风险对策中的()措施。A.风险转移B.风险减轻C.风险规避D.风险自留正确答案：A

14、41.【真题】关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突正确答案：B42.国家规定重大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。A.3（含3）10人B.10(含10)30人C.30(含30)50人D.50人以上正确答案：A43.某工程采用工程总承包的模式，则()也是工程总承包方项目管理的任务。A.协助业主进行项目总进度目标的控制B.协助业主进行项目前期报批进度的控制C.协助业主进行项目设计

15、进度的检查D.协助业主进行供应商供货进度的检查正确答案：A44.关于项目信息门户，下列说法正确的是()A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务正确答案：D45.【真题】关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约正确答案：D46.施工安全检查中

16、的查整改的主要内容是()。A.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度B.主要检查安全生产管理是否有效C.主要检查对过去提出的安全问题和发生的生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施D.检查对伤亡事故是否及时报告，对责任人是否已经做出严肃处理正确答案：C47.下列计划方式中，工作进度线与时间坐标相对应的计划是()。A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划正确答案：B48.企业员工因放长假最短()年以上重新上岗，企业必须进行相应的安全技术培训和教育。A.一B.半C.两D.三正确答案：A49.建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是()。A.复核工

17、程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略正确答案：A50.在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求()A.终止承包人合同B.承包人调换有关人员C.业主撤换有关人员D.暂停施工正确答案：B二.多选题(共30题)1.关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包括任何包干价格D.业主委派工程师管理合同E.业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中有关事项正确答案：ABD2.

18、关于施工成本管理的说法，正确的有()。A.施工成本计划是成本预测的依据B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验正确答案：BD3.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。A.改进施工方法调整B.选择高效的施工机具C.项目管理工作流程组织D.调整进度控制的方法和手段E.调整项目管理任务分工正确答案：AB4.【真题】政府对建设工程质量监督的职能主要有()。A.制定行业质量管理规程B.认证施工项目的质量管理体系C.监督工程建设参与

19、各方主体的质量行为D.监督检查工程实体质量E.监督工程质量验收正确答案：CDE5.【真题】根据建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。A.监理规划B.工程设计要求C.合同约定D.施工技术标准E.监理实施细则正确答案：BCD6.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.单位时间消耗资源量大的工作E.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作正确答案：BCE7.常用的风险响应对策包括()。A.风险规避B.风险减轻C.

20、风险自留D.风险控制E.风险转移正确答案：ABCE8.下列工程项目中，属于大型房屋建筑工程有()。A.某大型企业一栋12层的职工宿舍B.某市中心180m高的金茂大厦C.某单体建筑面积5万m博物馆D.某单跨跨度20m的会展中心E.某建筑面积20万m的住宅小区正确答案：BCE9.施工成本计划的编制以成本预测为基础，编制施工成本计划的方法有()A.按施工成本构成编制施工成本计划B.按施工项目组成编制施工成本计划C.按施工进度编制施工成本计划D.按施工预算编制施工成本计划E.按总报价编制施工成本计划正确答案：ABC10.属于环境管理体系构成要素中核心要素的有()。A.环境方针B.环境因素C.运行控制D

21、.内部审核E.信息交流正确答案：ABCD11.按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有()。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同正确答案：AC12.下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是()。A.招投标工作项B.施工和准备安装工作项C.项目的进度项编码D.设计阶段工作项E.项目进展报告和各类报表正确答案：ABD13.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.落实资金供应的条件C.编制项目进度控制的工作流程D.确定各类进度计划的审批程序E.进行有关进度控制会议的组织设计正确答案：CDE14

22、.决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是()。A.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大B.各工种的交叉和平行作业C.较多的外部环境影响因素D.地理条件和地域资源的影响E.由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺正确答案：AE15.工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有()。A.对施工成本进行归集和分配B.计算施工项目的总成本C.计算施工项目的单位成本D.计算施工成本的升降额E.考核项目管理成本绩效正确答案：ABC16.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的()决定。A.平均值B.标准偏差C.最大值D.最小值E.中位数正确答案：AB17.【真题】根据建设工程安全生

23、产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程正确答案：AD18.【真题】根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误正确答案：BCD19.建设工程项目的组织风险有（）A.设计人员的能力B.勘察人员的能力C.安全管理人员的资历和能力D.一般技工的能力E.监理工程师的能力正确答案：ACDE

24、20.质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括()。A.抽查B.免检C.自检D.互检E.专检正确答案：CDE21.建设项目价值不高的原因有（）A.工程进度要求过分紧迫B.施工人员习惯性思维的影响C.设计方与业主方及项目的各参与方欠缺沟通D.设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新不够，对新技术不了解E.材料、设备、设计和施工的标准和规范过时正确答案：ACDE22.根据建设工程施工合同示范文本规定，下列工作中属于承包人的义务的是（）。A.办理施工许可证及其他施工所需证件B.负责对分包的管理，并对分包人的行为负责C.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交付工程D.按

25、时参加各种检查和验收E.组织工程参与各方进行图纸会审正确答案：BCD23.【真题】下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。A.质量控制不严B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严E.违章作业正确答案：ADE24.下列进度控制的措施中，属于经济措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.选择合理的合同结构C.优选工程项目设计、施工方案D.编制资金需求计划E.落实资金供应的条件正确答案：DE25.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（）等A.措施项目费?B.施工机械使用费?C.暂估价?D.企业管理费?E.其他项目费正确答案：BD26.在工程总概算中

26、，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。A.安全环保设施费B.文明施工措施费C.安全施工措施费D.环境保护措施费E.安全生产管理费正确答案：ACD27.【真题】为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化()的管理理念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选正确答案：BCE28.关于限额领料的说法，错误的有()。A.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准C.限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料正确答案：ACD29.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改进施工方法E.调整项目管理职能分工正确答案：CD30.【真题】对业主而言，成本加酬金合同的优点有()。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C.可以转移风险，有利于业主方的投资控制D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪正确答案：ABDE