2022公司人事员工年终工作总结

上传人:Wo****B 文档编号:105896496 上传时间:2022-06-12 格式:DOC 页数:10 大小:20.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022公司人事员工年终工作总结_第1页
第1页 / 共10页
2022公司人事员工年终工作总结_第2页
第2页 / 共10页
2022公司人事员工年终工作总结_第3页
第3页 / 共10页
资源描述:

《2022公司人事员工年终工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022公司人事员工年终工作总结(10页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、精品资料2022公司人事员工年终工作总结【导语】工作总结可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,进步工作效益。2022公司人事员工年终工作总结是为大家准备的,有帮助。【篇一】2022公司人事员工年终工作总结本人在_年_月下旬到现公司人事行政部,转眼间到了该回忆总结的时候了,以下是本部门的工作总结。一、人事工作1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有100多号人,我们也是与许多企业一样,公司年初制订一个招聘方案,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部按照部门人员编制和相关需求,招聘员工。在招聘渠道方面,除了通过当地人才网招聘外,还与当地职业介绍所合作

2、,同时也发发动工介绍,还有我们自己上街张贴招聘广告,根本上是这种方式招聘员工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初),其它时段根本满足公司的消费及开展需要。2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方,我们在这方面也做了一些改良工作,如员工入职的承诺,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进展修改,员工的入职管理工作得到了加强。3、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要根据,公司

3、前台人员调动变化过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,改变了被动的场面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,根本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无过失。顺利的完成考勤的统计工作。4、考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工),迟到早退现象得到控制,行政部只要异常情况,均通过OA发到当事人部门,同时在月中和月底进展复核。考勤纪律的督导已相对形成了标准。对违纪行为进展公告并处分。有效地加强了监管力度。5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职当天均签订劳动合同,劳动合同的签订率到达100%

4、,对劳动合同履行的投诉率为零。6、做好离任员工的离任面谈工作,理解员工离任的原因及心态,及时挽留住优秀的员工,为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。7、员工保险方面。为离任或入职的员工进展增减,为员工办理保险手续,保证了人员的稳定和员工利益,及时按月申报和缴纳员工的各种保险,所有员工入职,行政部均为其办理工伤保险,一个月后为其办理团体的意外险,降低了用工的风险。二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大项工作,主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等,同时还要处理一些外部联络事宜,是后勤效劳的职能部门。1、做好平安保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室平安例会4次;加

5、强晚间巡查力度,对大食堂窗户固定,防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警,同时新置了传达室巡更器。我部门除加强平安保卫工作,还对员工进展平安防范教育,完善来访登记制度,保安对外来人员做好登记制度,在晚间翻开报警系统,利用好监控设备。2、落实门检工作。从检查情况来看,员工都能主动配合,主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的平安事故及意外发生,有力地保障了公司的正常秩序。3、做好6S管理体系制度检查。从下半年开场,每周不定期的对公司部门进展管理体系执行情况的检查,我们从日常的检查中发现,整理、清洁、标准的事项问题比拟集中,行政部就检查中发现的问题进展了拍照并形成文字材料,通过OA发到

6、各部门,企业的整体相貌有了新的改观。4、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进展维护外,做好了对外网进展了限制,制止了局部电脑使用外网。为公司电脑更新了系统,有效地保障了公司的消费与经营。5、做好建言献策的督导工作。从下半年开场,人事行政部负责建言献策提案的落实,做到但凡总经理批示过的,均进展跟踪检查,在每月25日公布了提案的处理结果。6、负责固定资产管理工作。根据财务部提供的固定资产目录清单,我部门对本部的固定资产进展入账、编号、盘点、转移、折旧等管控,确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内,固定资产账务符合率到达100%。人事行政工作内容纷杂,以上总结是人事行政部做得比拟完善

7、的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多缺乏之处,这是需要在方案里重点研究的,也是20_年度的工作方案中需要重点突出的,我们将在新的一年工作方案里汇报。回忆20_,我们虽然取是得了一定的成绩,展望20_,我们应该更加努力。人事行政部将围绕公司20_年度工作目的,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,持续改良。将继续严密配合各部门的相关工作,保障需求,鼓励员工,为公司的持续开展做出奉献。【篇二】2022公司人事员工年终工作总结今年在领导的关心指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神,顺利地完成了年度工作方案和上级组织及领导交办的各项工作任

8、务。以下是今年的人事工作总结。一、加强政治业务学习人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲那么关系着整个单位能否不断向前开展。假如对相关的政策法规把握不准,就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位进步。因此,学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。二、做好各项工作,增强效劳意识我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工效劳的宗旨,努力为基层单位和职工效劳。一年来,我们及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。三、继续推进人事制

9、度改革人才问题是一个单位开展的关键问题。一年来,我们认清新形势,明确新任务,把握新要求,认真做好人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培养工作,加大人才资开发投入,加强人才资才能建立。二是抓好人才引进工作。三是用好人才,营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革,完善单位干部人事分类管理体制,健全以品德、才能和业绩为重点的人才评价、选拔任用和鼓励保障机制。从实际出发,对各类专业技术人员的待遇进展了相应的进步。通过采取各种措施,使的人才工作做到引得进,留得住,用的好,逐步建立一支专业构造比拟合理,整体素质根本适应的专业技术人才队伍。四、搞好内业管理科学的管理是单位

10、形成整体优势、发挥效率的重要手段。一年来,人事科把工作方案纳入科学管理之中,做到工作月月有方案,事事有安排,现任目的明确,分工合作,齐抓共管,按照标准化、标准化的管理要求来开展,使人事工作有章可循、有序开展。做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进展分类存放,做到归属明晰,内容完善,同时建立好档案目录,做到查阅迅速、便捷高效。对不纳入个人档案的其别人事资料,按年度进展整理存放,编写好目录。建立起了标准化的档案管理制度,使档案管理制度化。为进一步促进人事人才开展,明年人事科将加大对专业技术人员和一般干部的管理工作,建立标准准确的人事根底资料信息库,为领导决策提供根据;继续加强人才引进工作,特别

11、是高学历的专业技术人员的引进工作,为专业技术人才创造良好的环境;进一步加强内业管理工作,做到科学、合理、标准、整洁;继续加强业务学习,进步工作才能和办事效率。【篇三】2022公司人事员工年终工作总结光阴飞逝,转眼间在_工作已一年多了。在紧张、繁忙而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有缺乏。回望度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现简要回忆总结如下:一、招

12、聘工作理解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已装备各岗位。通过采取一系列实在措施:网上招聘、人才市场、校园招聘、中介公司、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切方法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理:材料定期及时整理、确保材料完善;理解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。2、劳动合同管理:负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离任员工的相关手续等事宜

13、。三、培训方面1、培训工作分析p :及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工理解了公司企业文化、规章制度;根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进展技能培训,增强员工岗位适应才能;为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联络_区工会和_市经济管理培训中心,每月都会组织局部员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!2、培训效果评估:通过入职培训,能让每一位新进员工理解公司的构造、公司文化以及公司的历史与将来开展,从而使员工能更快的渗入工作。通过内部培训,增加员工知识面,进步员工工作技能。通过外部培训,丰富培训内容,是培训多样化。

14、四、社会统筹保险方面已给新进员工及时办理社保;离任人员办理停保;办理异地社保转移;办理员工工伤的认定、理赔;办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;办理档案转移;办理员工户口迁移。五、存在缺乏以及改良措施我的工作任务根本上已完成,总结过去的一年也存在缺乏之处:我的专业知识有待进步,须积极学习有关专业知识,丰富工作经历。积极学习各项劳动法规以及当地政策。工作过程中不够严谨、不够细心,自觉开展工作的力度、深度不够,主动性较差。须时刻提醒自己,给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。工作作风和工作方法尚待进一步改善和进步。由于缺乏经历,很多工作缺乏多途径处理方法,应该加强学习,进步自己的职业道德,端正工作态

15、度,努力积累工作经历,向更高的工作高度挑战。六、工作展望1、人力资招聘:在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:在确定招聘人员的时候,首先确定被招聘人的录用资格条件,使招聘效果化。及时地信息沟通:用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进展初试和复试的过程,考察根本素质以及业务才能,是否能适应公司的开展以便进步招聘的有效性。招聘简历的及时搜集整理:每次面试人员信息及时整理、登记,分部门、分岗位、分类别归档。2、员工培训:完善公司培训体系,根据各部门实际情况做好培训方案。培训宣传工作到位,让员工都能理解到相关培训信息。及时与外界沟通,根据员工需求组织较多的外部培训,丰富员工培训知识。培训评估、培训总结及时整理,以便从中发现培训所存在的问题。2022公司人事员工年终工作总结.doc下载Word文档到电脑,方便和打印全文共5169字编辑下载Word文档 欢迎阅读

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!