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1、“1+N”生产链融资模式、“1+N”销售链融资模式、“1+N”行业链融资模式、“1+N关系链融资模式“1+N”生产链融资模式。浙江乐清联合村镇银行利用乐清当地低压电器企业集聚，众多小企业围绕大型企业形成了比较完整的协作关系的特点，在当地推出了“1+N”生产链融资模式。以大型企业的信用为担保依据，其下的外协配套小企业只要信用和经营状况良好，在生产协作产品过程中，如果需要补充生产资金，都可以向村镇银行贷款，无须提供其他担保。该行还与龙头企业建立应付账款及融资业务联系单制度。由该行指派专人与龙头企业联系，负责联系单的填制、确认、传递工作，保持信息及时畅通。“1+N”销售链融资模式。金融危机后，招商银
2、行温州分行结合温州鞋企转型升级的需要，以大型鞋企为载体，向其加盟商提供综合授信业务，由行业龙头精选优质加盟商并推荐，招商银行温州分行再根据其资金需求和经营状况给予一定额度的授信规模。并定期了解下游企业的经营状况，通过对专户结算账户的来往明细查询，及时了解加盟商的资金流动状况。“1+N”行业链融资模式。深发展银行温州分行利用行业协会作为合作平台来开发目标客户群，以行业集群开发为特点，优选优势特色行业，通过行业协会合作，满足小企业授信信息对称的需要，进行批量营销、统一授信，降低综合成本，并通过在行业协会内部建立理事会和协会联系人制度，及时掌握行业基本情况、企业基本情况、企业主的人品情况，有效防范企业主的道德风险，更好把控行业和企业风险。“1+N”关系链融资模式。民生银行温州分行推进商贷通产品过程中，积极利用商圈、产业市场的人缘、地缘优势，充分利用专业市场、商圈中的商户社交圈建立银行推动小企业发展的无形市场，以核心客户为中心，以利率优惠措施鼓励核心客户向该分行推介客户，再以联保、市场管理方担保方式，实行统一授信。还创新建立售后服务部，重点强化对商户的售后服务能力和品质，形成现场、非现场的客户服务，建立定期回访和电话采访机制，了解核心客户及客户群体的经营状况、资金流情况等信息，建立更深层次的银企关系，做到贷前检查信息充分，贷后管理信息交流全面。
供应链金融1+N模式的拓展
