道路旅客运输企业安全标准化

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1、-华宇通客运 20161号平安目标一、平安工作方针与目标一平安生产方针平安第一、预防为主、综合治理；控制风险、平安和谐、持续改良；遵章守法、平安开展；二平安生产工作目标追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身安康，不破坏环境。深入开展平安标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的平安素质；在公司各个层面建成完善的、体系化的平安生产长效管理机制。1、 年度一次死亡3人以上责任事故为零，杜绝重、特大事故发生。2、 年度责任事故率小于1.5次/百万车公里3、 年度责任事故死亡率：小于0.3人/百万车公里4、 年度责任事故伤人率：小于1.6人/百万车公里5、 财产损失3万元/百万

2、车公里三实现平安生产方针与目标的措施为切实贯彻落实“平安第一，预防为主、综合治理的方针，落实企业主体责任和“一岗双责规定，加强平安生产工作组织领导，认真落实各项平安防措施，防和减少平安生产事故，制定本措施。1、健全平安管理机构，成立平安生产领导小组，明确职责，实行主要领导负责制，配备足额的专职平安生产管理人员和应急人员，定期召开领导小组会议和平安例会。2、建立健全平安责任体系。经理是平安生产第一责任人，对平安生产负全面领导责任，分管平安的领导是重要责任人。其他员工实施一岗双责，逐级签订平安生产责任书。3、制定并及时修订各项平安生产管理制度和操作规程，并严格落实和执行。4、落实GPS动态监控，配

3、备专职监控人员。确保车辆在线率到达100%，详细登记监控情况。对超速、超员和疲劳驾驶情况及时通过信息平台进展提醒。5、加强驾驶员的管理。严把驾驶员的资质关，按各类班线的要求，配备符合条件的客车驾驶员经考核合格后上岗。修订新增驾驶准入聘用制度，新增驾驶员必须根据道路旅客运输企业平安管理规定到相关单位开具三年无重大责任事故证明和无记满12分的驾驶员状态证明，并参加岗前培训和安康检查，经理论和路试考核合格前方能上岗。经常运用板报、标语、条幅、短信等进展各类活动宣传发动，坚持每月召开平安例会和开展一次驾驶员警示教育培训。分析案例，吸取教训，介绍典型，推广先进经历，凡不能按时参加学习的，除考核奖惩以外，

4、还指定专职平安员包干补课，保证驾驶员人人受到教育。建立驾驶员考核一览表，每月初查询驾驶员的违章、运管处分、事故和GPS超员超速记录，进展统计考核上墙，以表扬先进，鞭策后进。每月在交管部门查询驾驶员记录，对凡三次或者扣分在六分以上的驾驶员进展教育培训、观看警示录像、并考核；对被扣12分的驾驶员予以清退，三年不得驾驶本公司车辆。6、加强车辆管理。公司规定车主、驾驶员每天出车前、行驶中、收车后 必须对车辆进展平安自检，认真填写平安行车日志薄，并结合平安例保员每日对车辆进展平安检查。公司每月要逐一对营运车辆的灭火器、平安锤等平安设施行细致的检查和登记，发现隐患及时排除。按时强制进展一、二级保养和运管处

5、二级维护，加强“三检和例保检查制度，保持车况良好。按照公司各类活动要求，有方案、有组织、有目的地进展车辆检查，对未到达合格要求的，坚决不允许参与营运，防患于未然。在每月月检或季检期间，积极组织安检人员配合源头化管理办公室对车辆和驾驶员进展一次全面检查，看驾驶证、行驶证是否齐全有效，车辆技术状况是保持良好状态，把好车辆的技术关。建立隐患排查制度，每月定期对车辆进展隐患排查并登记在册。对查出的平安隐患及时消除，否则予以停班检修，将事故隐患消灭在萌芽中。确保车辆平安运行。华宇通客运2016年1月1日华宇通客运 20162号中、长期规划关于制定平安生产工作2016年度和中长期规划的通知：为进一步落实国

6、家有关企业平安生产工作精神，贯彻落实2010年国发23号和交通运输企业平安生产标准化达标考评指标文件赋予的企业平安生产主体责任，完成各项平安生产目标任务，提升全体员工平安素质水平，积极促进公司平安和谐开展，全力争创平安生产新局面，公司制定2013年至2018年平安生产工作中长期规划。一指导思想围绕“平安开展的原则，认真贯彻落实科学开展观，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，全面贯彻落实国家、省、市平安生产工作精神，完善平安管控机制，强化企业平安生产责任落实责任追究，推行公司平安标准化，整顿公司平安根底管理工作，提高平安生产保障能力，加大平安隐患排查与整改力度，加大平安生产事故责任追究力度

7、，加大平安生产行为查处力度，进一步抓好平安生产目标管理责任制的落实，杜绝重特大交通事故的发生，减少一般事故，促进公司平安生产形势进一步稳定运行。二方针平安第一、预防为主、综合治理三总体目标杜绝重伤及以上事故，使轻微伤事故得到有效控制。四分类目标1、事故控制目标：5年无一次造成死亡3人以上重大事故；一般及轻微事故率逐年下降。2、平安生产监管体系建立目标到2018年，平安生产监管工作进一步加强，以适应公司生产开展的需要，按车辆比例配备足够的专职平安员，形成完善的平安生产监管网络。逐步完善平安生产信息体系、技术保障体系、培训体系、宣传教育体系和应急救援体系。3、平安生产工作目标1年度一次死亡3人以上

8、责任事故为零，杜绝重、特大事故发生。2年度责任事故率小于1.5次/百万车公里3年度责任事故死亡率：小于0.3人/百万车公里4年度责任事故伤人率：小于1.6人/百万车公里5财产损失3万元/百万车公里4、平安投入方案按国家有关规定，从营业收入中提取平安生产专项资金专款专用，确保平安资金的投入和应急救援的使用。资金主要用于平安教育培训，平安设施的购置、维护和保养，平安隐患的整改，平安检查，应急救援及队伍建立，器材和设备。5、管理目标1从业人员管理公司主要负责人、公司主要领导、平安管理人员符合国家规定的平安管理条件，驾驶员符合准驾车型的资格和从业资格。2作业行为管理建立健全各种岗位操作规程，建立完善行

9、车平安管理制度和平安生产责任制度，进一步规从业人员的平安生产行为。3教育培训定期对各岗位管理人员、驾驶员、乘务员进展平安教育和业务技能培训，定期召开会议以会代培，保证各岗位人员具备必要的平安管理技能和操作技能，大型培训每年不少于一次，结合其他培训，每年每人不少于一次。华宇通客运2016年1月1日华宇通客运 20163号年度方案2016年度平安工作方案一责任目标1年度一次死亡3人以上责任事故为零，杜绝重、特大事故发生。2年度责任事故率小于1.5次/百万车公里3年度责任事故死亡率：小于0.3人/百万车公里4年度责任事故伤人率：小于1.6人/百万车公里5财产损失3万元/百万车公里二加强组织领导，明确

10、目标责任。全面落实平安生产主体责任，实行一把手负责制和“一岗双职制度，完善平安管理机制，提高平安管理水平。严格执行平安生产责任制，强化全员平安责任，在各项平安活动中层层签订平安责任书，责任明确，分工到人，真正做到有布置，有检查，有落实，有总结，有改良，确保全年平安目标的实现。三严格规制度，建立“分级管理，按级负责，权责一致，各负其责的平安责任体系，强化责任，狠抓落实，公司各级领导要从重视平安工作做起，不断提高平安管理人员和全体职工的平安意识，深入细致地开展根底管理工作，认真贯彻、落实平安责任和规章制度，如：例会签章；加包车审批等，采取科学的手段和方法，克制工作中存在的困难，为公司的平安工作打下

11、坚实根底，确保公司车辆运营的正常进展。四抓好平安教育，增强司乘人员平安意识和平安技能。平安教育是保证平安行车的前提，在今年的平安管理工作中，我们要加大平安教育力度，强化平安培训，采取多种方式对司乘人员进展平安教育，真正使全体司乘人员掌握平安知识，提高驾驶技能。五严把司机上岗关。加强上岗制度落实和职业技能的培训，促进驾驶员队伍素质提高。司机上岗关上要严把严控，凡准备驾驶公司车辆的驾驶员，参加经由安运交通运输举办的专门考核、培训，驾驶水平、职业态度考试合格持证上岗，保证驾驶员持准驾证上岗率达100%。六持续抓好场检路查工作，及时查处违章，消除隐患，制止无资格人员驾车，杜绝超速、超员、超载，疲劳驾驶

12、、酒后驾驶等严重违章行为，通过平安自查自纠、查漏补缺，有效地预防各类隐患向事故的转化。七公司GPS监控人员要充分利用好监控系统，采取有力手段制止司机对GPS的舞弊行为，切实发挥监控系统纠正、制止行车行为的作用。八加大平安投入，切实改善平安生产条件，以平安开展为理念，逐步实现科学化、现代化管理进程。华宇通客运2016年1月1日华宇通客运 20164号目标考核关于制定目标考核与奖惩方法的通知：一年度平安生产控制指标1年度一次死亡3人以上责任事故为零，杜绝重、特大事故发生。2年度责任事故率小于1.5次/百万车公里3年度责任事故死亡率：小于0.3人/百万车公里4年度责任事故伤人率：小于1.6人/百万车

13、公里5财产损失3万元/百万车公里二平安生产目标考核与奖惩方法1公司年终进展一次平安生产先进评比。评比方法按百分制方案进展，90分以上为优秀；80分以上为良好；70分以上为合格；70分以下为不合格。先进车队在优秀中产生，不合格的车队给予批评。2实行平安一票否决制，凡年发生死亡三人以上较大事故的或被评为平安生产后进车队的，无论经济效益如何，都不能评为先进车队。3对全年不发生大小事故，遵章守法，积极工作，被公司评为“优秀驾驶员的，公司授予“优秀驾驶员称号，并给予一定数量的物质奖励。4教育处分。车队一次不参加公司专题平安例会，对车队主管经理处20元、车队长处10元罚款。公司或上级有关部门布置的各项平安

14、活动，对布置的任务数量一次没完成的，对主管经理、科长、平安员分别处30元罚款。对参加“周三例会的司机实行签章制度，执行平安员不按规定签章的，一个处10元罚款。驾驶员管理处分。I、无“平安教育登记证驾驶本公司车辆的，立即责令下车，处200元罚款，拘留驾驶证三个月。一次不参加例会的处50元罚款、第二次不参加例会的处100元罚款、一年累计三次不参加例会的驾驶员，停顿其驾驶资格。II、驾驶员私自涂改、伪造证件的，按无证规定处分。III、对发生事故拒绝做检查、不参加学习班或不主动交纳规定罚款的，取消其准驾资格、罚款加倍从平安保证金中扣除。IV、驾驶员发生一般以下(不含一般)责任事故的，分公司可对其处1,

15、000元以下罚款。V、对酒后驾驶的，取消驾驶资格并处1,000元罚款；一年二次超员的，取消驾驶资格并处2,000元罚款。对因以上二种原因造成事故的，一切损失由经营者和司机自负；公营车司机因此造成事故5,000元以的自负。VI、对超速、超时疲劳驾驶，不按规定配双班司机的，一次处200元罚款。三定期考核年度平安生产目标完成情况，并奖惩兑现。华宇通客运2016年1月1日华宇通客运 20165号管理机构和人员平安管理机构一公司平安生产领导小组公司设平安生产小组。组长由法人担任，成员由公司队长、调度、平安员、财务担任。平安生产领导小组是公司平安管理的最高机构，其职责是贯彻执行上级有关平安工作方针、政策、

16、法律法规，制定公司平安管理方针、目标和工作措施，监视、检查、协调各车队行车平安生产工作，指导调查处理发生的交通事故，解决平安生产中出现的重大问题，保证平安生产条件所必需的人力、物力和资金投入。公司平安生产领导小组成员2016年度组长：明秋副组长：王维组员：羿春明、高春雷、王纪龙、淑荣二公司平安生产管理职责全面贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策和法律、法规，自觉承受行业管理、国家监察和群众监视。落实生产经营单位平安生产主体责任，建立健全企业平安管理机结合企业实际，制定和完善平安管理规章制度、平安管理目标及阶段性平安控制指标，量化分解，落实到人，并签订平安生产目标责任书，对企业平安生产情况实行阶

17、段性定量控制和考核。强化平安生产技术培训和岗位培训，认真做好平安教育、培训和评比竞赛活动，推广交流先进平安技术和平安管理经历。加强源头管理，定期组织开展平安检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及进排查各类平安事故隐患。定期召开平安生产例会，分析企业平安生产形势，安排下一步平安生产工作意见。落实平安经费。企业应按上年营运收入的1.5%作为平安费用，专项用于平安生产，保证平安生产事故的抢险救灾和蔼后处理工作等平安投入资金的稳定来源。建立健全平安管理信息系统，推广使用GPS全球定位系统、车辆行驶记录仪和车站平安门检检测系统等平安管理设备，不断改善平安生产条件，提高企业平安管理技术水平。抓

18、好车辆平安技术管理和驾驶员管理工作，建立完善平安管理档案。按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的原则，认真做好事故处理工作，制定落实事故救援应急预案。对所有平安管理和从业人员定期进展绩效考核，建立健全平安生产奖惩制度，对平安生产做出显著成绩的集体、个人给予表彰奖励；对因玩忽职守、违反规章制度而造成事故的，根据事故性质、责任大小给予行政处分和经济处分，触犯刑律者送交有关部门处理。定期开展以平安生产活动是否符合平安管理体系要求的部审核，定期评价平安管理体系的有效性。三定期召开平安生产领导小组会议。公司平安生产领导小组每季度召开一次会议，分析

19、平安形势，觧决工作中存在的问题.每月召开一次平安生产例会，回忆当月平安情况，学习上级平安文件精，通报分析亊故，布署下月工作等。四平安管理人员配备公司设平安科和专职平安员，平安员按每20部车一人的比例配备。华宇通客运2016年1月15日华宇通客运 20166号平安生产管理岗位职责的通知公司各科室、各线路组：为切实搞好我单位的平安生产工作，根据总公司和上级主管部门文件精神要求，将平安责任制度落实到岗和平安事故责任追究制度明确到人，结合我单位目前的实际情况，经公司平安工作会议研究，决定将平安生产管理岗位职责下发到公司各相关岗位。要求公司各相关岗位、人员，认真组织学习，抓好落实，严格履行平安生产管理岗

20、位职责。附：平安生产管理岗位职责企业法定代表人平安生产管理职责企业法定代表人是企业平安生产的第一责任者，必须对本企业的平安生产负全面领导责任，并直接对上级主管部门负责。其工作职是：1、认真学习贯彻国家关于平安生产的方针、政策和法规，积极参加有关部门组织的平安法规和平安知识培训，带头遵纪守法，模执行各项平安生产规章制度，自觉承受行业管理，国家监察和群众监视。2、当好企业平安生产总指挥的角色，组建以企业法定代表人为组长、分管平安领导为副组长的企业平安管理领导小组，主持制定各分管领导的工作职责，明确平安管理责任、权利和义务，及时听取分管领导的汇报，定期考核，并提出下一步工作目标。3、建立健全与企业生

21、产经营活动相适应的平安管理机构，选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任企业平安管理工作，并保持相对的稳定，保证企业平安管理所需的装备、场地和经费落实到位。4、认真审定企业平安生产责任制、车辆平安技术管理、驾驶员管理、平安教育培训、平安生产检查、事故管理、机具设备平安管理、平安生产奖惩等一整套平安生产规章制度；认真审定事故救援应急预案。5、参与和主持召开企业平安生产工作会议，提出企业平安生产目标和总体规划，研究解决企业平安生产上的重大问题，定期检查企业贯彻平安生产责任制和有关重大措施的落实情况。6、催促职能部门和基层单位加强对从业人员的平安教育和职业道德教育，抓好企业干部职工的平安培训，

22、努力提高全员平安意识。7、积极推行注册平安主任制度，按规定聘用注册平安主任，并为其提供相应的工作条件；认真听取注册平安主任的工作汇报，研究其提出的平安生产建议，对重大事故隐患和问题及时采取措施落实整改。8、经常深入基层检查指导平安生产，催促基层加强生产现场平安管理，坚持定期做好企业围的平安检查，对查出的事故隐患及时整改。遇有重特大平安事故时，应亲临第一线指挥，并密切配合有关部门对事故的调查和处理。9、加强事故管理，对各类事故严格按“四不放过的原则处理；发生事故按规定时间及程序报告有关部门，并对报告的及时性、准确性负责；对事故责任者要严肃处理，决不姑息迁就；接到运管部门发出的平安事故隐患督查通知

23、书后，必须在限期妥善解决。10、定期向职工代表大会报告企业平安生产工作情况，认真听取意见和建议，承受职工群众监视。分管平安领导平安生产管理职责企业分管平安领导是公司平安生产的直接指挥员，对企业的平安生产负主要领导责任，承受公司经理的领导。其工作职责是： 1、认真学习贯彻国家关于平安生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的平安知识和法律法规的培训，自觉执行各项平安生产规章制度，带头学好平安生产管理知识。 2、主持企业日常平安管理工作，定期向经理汇报，承受总公司平安处的指导，做好同级领导间的沟通、配合工作。 3、建立与企业生产经营活动相适应的企业平安管理机构，配备充实业务素质高、作风好、责任

24、性强的平安管理人员，并保持相对稳定，主持制定企业平安管理机构的工作规和平安管理人员的岗位职责及工作目标。 4、起草或拟定企业一整套平安生产规章制度，主持制定符合本企业生产实际的重特大事故救援应急预案。 5、组织、协调企业部各部门和各车队的平安管理工作，催促各部门、各车队全面贯彻执行各项平安管理规章制度以及开展各项平安活动。 6、主持或参加公司平安生产工作会议，听取各车队平安生产工作汇报，及时总结和部署下一步平安生产工作；定期逐条对照道路运输企业平安生产状况评估标准，对企业的平安生产状况作实事的自我评估，并按总公司平安生产管理规定实施检查和考核，发现和研究解决平安生产上存在的问题。 7、定期向平

25、安生产领导机构和有关部门汇报企业平安生产情况，提出主要议题和工作打算。 8、根据企业平安生产教育培训方案，有组织地对平安管理人员和从业人员进展平安生产法律法规和平安知识教育培训，不断提高全员平安意识和企业平安管理水平。 9、经常深入车队，检查、指导平安工作，催促车队加强现场的平安管理，定期做好平安检查，对查出的事故隐患及时迅速整改。 10、发生重大及以上事故要及时赶赴现场，协助或指导事故善后工作；密切配合有关部门对事故的调查与处理，严格按“四不放过的原则办事。发生重大及以上事故要及时向公司经理汇报，并按规定的时间和程序报告总公司，对报告的及时性和准确性负责。对事故责任者要严肃处理，超过职责围的

26、处理要提交公司经理或有关会议研究处理。平安生产科平安生产管理职责1、贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策，落实上级、运管部门和企业制定的平安生产各项制度、标准和方法。2、对企业平安生产实行统一监管，实现对企业平安生产的综合管理，加强对基层各级平安管理机构的业务指导和检查，及时协调，定期考评。3、建立健全一套具有监视、反应、制约、鼓励等诸多功能的平安管理运行机制，制定并完善企业平安生产规章制度，制订不低于上级下达的平安生产考核指标方案，健全和落实平安生产岗位责任制，落实重特大事故救援应急预案。4、定期组织召开本级围的平安例会，随时掌握各基层单位的平安生产动态，催促落实各项平安生产规章制度和责任制

27、，出现问题及时协调和解决，超越职权围的及时通报有关部门。5、组织企业围的平安生产教育和培训，组织开展各种形式的平安竞赛活动，组织总结交流平安生产经历、教训，推全生产先进经历。向企业领导人推荐表彰的平安先进单位及平安先进个人和提出有关责任单位或责任人的处理建议。6、负责组织对各基层单位车辆机械、动力、设备的平安性能、维护及平安操作管理及特殊工种持证上岗等情况的监视、检查和考核。7、根据有关规定，随时抽查企业车辆的平安运行情况，并充分运用GPS卫星定位系统、汽车行驶记录仪等高科技管理手段，对车辆实施监控和动态管理，及时纠正违章行为。8、负责对驾驶员的资格、资历审查，并建立相应的驾驶员平安公里年资等

28、台帐。9、负责行车事故的调查、统计和上报工作，办理车辆的各项保险、索赔手续。对各类事故执行“四不放过原则，按事故处理权限对事故责任人提出处理意见或作出处理决定。10、负责建立企业平安生产各项根底管理工作台帐妥善保管各项原始记录和资料档案，建立和完善企业平安管理信息系统。根据上级要求，及时、准确地提供有关平安生产方面的信息资料。平安技术科长平安管理职责负责公司平安领导小组的日常工作的贯彻落实和安技科业务专项工作安排，履行公司平安生产专业管理职责：1、贯彻执行国家和上级有关平安生产的方针、政策、法律、法规及规定，落实上级、运管部门和企业制定的平安生产各项制度标准和方法。2、对公司平安生产实行统一监

29、管，实现对企业平安生产的综合管理，加强对车队各级平安管理的业务指导。 3、催促各项行车平安管理制度的落实，不断创新平安管理思路，应用科技手段，规平安管理全过程； 4、建立健全平安生产管理体系，明确各级平安管理的职责和权限，落实行车平安目标管理责任制，对目标 责任制进展定期检查、考核、考评。 5、组织开展经常性的平安生产检查，发现事故隐患及时催促整改，消除事故隐患及违章行为。组织进展平安督查，检查催促各单位的行车事故“四不放过落实情况，落实重特大事故责任追究。 6、负责新聘驾驶员的上岗前平安教学、考核工作和星级驾驶员评定审核工作。 7、经常组织开展行车平安教育和培训；开展各类行车平安竟赛活动；培

30、养平安、机务操作能手，总结推广先进经历。 8、加强车辆管理，贯彻车辆技术管理制度，催促各车队做好车辆维护、检测和场检路查工作，确保车辆技术状况良好。 9、建立、完善公司行车平安根底台帐档案管理，收集汇总各类报表、资料并及时上报。 10、负责公司的车辆保险、承运人责任险和平安统筹工作。催促出险车辆的事故结案率和理赔、索赔工作。平安技术科副科长平安管理职责1、协助科长负责公司平安领导小组的日常工作的贯彻落实和安技科车辆技术业务专项工作安排，履行公司平安生产专业管理职责。2、搞好公司技术平安管理工作，建立健全各项技术档案。3、监视指导公司各车队搞好车辆一保、二级维护和年检工作。对车队技术管理工作进展

31、检查监视。 4、配合车队搞好公司所有车辆场检路查工作的安排和实施并做好记录。5、完成科长交办的其他临时性工作。车队长平安管理职责公司车队队长是公司平安生产第一线的直接收理人，对企业的平安生产负直接领导责任，承受公司经理的领导。其工作职责是：1、认真贯彻上级平安生产的有关法律、法规，方针政策，严格执行公司的各项制度，落实“平安第一，预防为主的方针，确保行车平安。 2、根据公司行车平安管理制度，结合本车队的实际，配合公司安技科抓好制度落实工作。 3、负责本车队的平安生产教育，平安培训，按规定定时召开平安例会，利用各种宣传工具，开展形式多样的宣传教育活动。 4、负责各类行车事故的处理，做好事故档案工

32、作，按事故性质大小及时上报，严格执行事故的“四不放过原则。 5、经常组织车辆平安技术状况的检查，催促车辆按期维护、定期检测和车况例检。 6、负责驾驶员、乘务员的使用、管理、考核、奖惩，签订平安目标责任书。 7、负责对所管车辆进展异常天气等各种平安提示工作，监视调度员做好驾驶员证件查验工作。 8、认真做好各项行车平安管理根底档案工作，建立各类台帐和驾驶员档案，按时上报各类报表 。 9、及时向上级汇报、反应本车队平安生产情况，对不利于行车平安的规定，命令和生产安排有权予以否决。平安员平安管理职责1、宣传贯彻国家上级部门下达的有关行车平安的方针政策、法规、执行企业行车平安管理制度。 2、组织平安学习

33、活动，会同有关部门进展经常性的平安宣传教育，开展各项平安竟赛活动。 3、认真履行行车平安管理制度，做好GPS监控记录、提示工作。 4、经常深入现场，进展行全平安监视检查，催促检查营运车辆经常保持良好的技术状况，保障各项平安管理制度的落实。对危及行车平安的行为有制止和向上级反映的权力； 5、运用行驶记录仪、平安软件等现代科技手段实施行车平安管理。 6、负责公司或车队行车事故的处理、统计上报和索赔工作。 7、参加驾驶员的年度审验、考核和车辆审验工作。 8、及时向领导汇报、反应工作，对不利于行车平安的规定，命令和生产安排有权予以否决。调度员平安管理职责1、负责车辆的日常平安管理，努力完成各项平安考核

34、指标，承受公司安技科业务指导。 2、负责对调配车辆进展平安检查，确保车辆平安有序、合理运营。 3、负责恶劣天气平安提示和驾驶员证件查验，做好记录，并妥善保管。 4、催促司乘人员做好平安行车、文明效劳等工作。 5、积极联系和完成各项加、包车平安审核。 6、认真落实上级各项指令性运输平安工作任务。 7、认真完成公司布置的其他平安工作任务。 财务人员平安管理职责1、注意平安，严格按照财务制度管理现金；2、每天关好门窗，切实做好防盗防火，排除平安隐患。办公室人员平安管理职责 1、注意办公场区的平安，及时检查平安隐患；2、平时做好管理人员的场区平安防教育，防患于未然。车辆平安监控工作人员岗位职责1、认真

35、学习计算机操作知识，掌握监控系统操作技能，具备处理各类问题的能力；2、执行24小时值班制度，不得擅离职守，并认真填写监控值班记录，不准迟到、早退和脱岗，严禁值班人员私自做连班，严格执行请销假制度；3、严格执行监控制度，监控数据、资料未经领导批准不得向外人传阅；5、负责监控设备的管理、使用，确保设备正常运行，不得随意开关监控设备，监控系统及设备出现异常情况应及时排除，并做好运行记录，遇到重大警情信息要立即上报领导；6、严格按照监控系统操作规程进展操作，及时做好数据的采集、整理和统计工作，保持数据的真实性、连续性、准确性、统一性、完备性，上报每天所需各类报表；7、严禁在监控计算机上玩游戏，上网等做

36、与工作无关的事情。驾驶员平安管理职责1、认真遵守交通法律法规和各项规章制度。驾驶车辆时要精神集中、坐姿端正、中速行驶、平安礼让、正确操作。 2、保持车辆技术状态完好，不擅自改装营运车辆。 3、不违反操作规程。4、不疲劳驾驶、不超速、超员行车、不强超强会、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车。华宇通客运2016年1月15日华宇通客运 20167号平安生产责任制考评一 平安生产责任制考核制度为全面贯彻执行平安责任，进一步明确各级、各部门的平安生产责任制，强化平安管理，保证平安生产，特制订本制度。1、公司平安生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行平安职责情

37、况进展考核。2、平安责任考核按月度进展，年终进展总结，由平安科汇总，分管平安的副经理提出奖惩意见，平安生产领导小组审核，总经理批准后实施。3、公司的平安生产实行以总经理负责制为中心的各级、各部门的平安生产责任制，层层签定平安生产目标责任书。平安责任应明确容、时间和考核标准的奖惩方法。4、公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作围的平安工程负责任。5、年终部门和全体员工进展年度平安总结，结合平安生产责任目标书进展年度考核，按平安生产奖惩制度和绩效考核制度执行、兑现。二目标1、年度一次死亡3人以上责任事故为零，杜绝重、特大事故发生。2、年度责任事故率小于1.5次/百万车公里3、年度责任事

38、故死亡率：小于0.3人/百万车公里4、年度责任事故伤人率：小于1.6人/百万车公里5、财产损失3万元/百万车公里三奖惩1、公司年终进展一次平安生产先进车队评比。评比方法按百分制方案进展，90分以上为优秀；80分以上为良好；70分以上为合格；70分以下为不合格。先进车队在优秀中产生，不合格的车队给予批评。2、实行平安一票否决制，凡年发生死亡三人以上较大事故的或被评为平安生产后进车队的，无论经济效益如何，都不能评为先进车队；分管领导和平安管理人员不得评先评模。3、对全年不发生大小事故，遵章守法，积极工作，被公司评为“优秀驾驶员的，公司授予“优秀驾驶员称号，并给予一定数量的物质奖励。4、年终评为平安

39、生产先进单位的部门，公司授锦旗一面。华宇通客运2016年1月15日华宇通客运 20168号关于制定及时识别和获取制度的通知为了更好地搞好平安管理工作，执行并落实平安生产法律法规、标准规，特制订本制度一及时识别、获取适用的平安生产法律法规、标准规。二将法规标准和相关要求及时转化为公司规章制度，贯彻到实际工作中。认真执行国家有关道路运输的法律、法规和规章，坚持“平安第一、预防为主、综合治理方针，建立“管生产必须管平安、“谁主管、谁负责的平安生产管理责任制，设置平安生产管理机构，配备平安生产管理人员，落实各项平安生产制度，保证平安生产必要投入，制定切实可行的平安防措施，强化企业平安管理自我约束机制，

40、切实提高平安生产管理水平，确保旅客和货物运输平安，最大限度地为社会提供平安、及时、经济、方便、舒适的运输效劳，实现企业价值最大化的目的。三执行并落实平安生产法律法规、标准规。1、全面贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策和法律、法规，自觉承受行业管理、国家监察和群众监视。2、落实生产经营单位平安生产主体责任，建立健全企业平安管理机构，配备平安生产管理人员。3、结合企业实际，制定和完善平安管理规章制度、平安管理目标及阶段性平安控制指标，量化分解，落实到人，对企业平安生产情况实行阶段性定量控制和考核。四将适用的平安生产法律、法规、标准及要求为周三例会以会代培容，及时对从业人员进展宣传和培训。按时参加

41、公司每年组织的培训班。华宇通客运2016年1月15日华宇通客运 20169号平安管理制度1、平安生产责任制 为加强公司的日常平安管理和平安检查，提高管理者和从业人员的平安防意识，保证公司运输经营管理的顺利进展，特制定本制度。1、公司成立平安生产管理组织，负责日常的平安管理和检查工作，落实平安生产责任制，强化从业人员的平安意识，形成公司经理为第一责任人，层层签订平安生产管理责任目标，责任到人，从人员到车辆，从硬件到软件，从上到下抓平安管理的好态势。2、经理要认真贯彻国家平安生产方针、政策、法律、法规，把平安工作列入企业管理的重要议事日程。主持例会平安工作会议，负责有关平安工作的重大决议。组织平安

42、生产管理人员不定期检查，及时研究解决有关平安生产中发现的事故隐患。3、副经理协助经理抓好平安工作，负责分管业务围的平安生产，组织从业人员学习各项平安生产规章制度、平安生产操作规程，不断提高法律法规意识和技术操作水平，及时向上级运输管理部门汇报本单位管理情况，负责管理人员、驾驶人员的平安生产教育和考核工作。4各车辆驾驶员应加强对车辆的日常保养、维护、检测，确保车辆技术性能完好，严禁车辆带故障出车。5停车场管理人员应加强车辆停车场地管理，保证停车场地平整、无杂物、不阻碍车辆运行，防护设施、夜间照明设施完好，车辆停放整齐、规。6当出现道路运输事故时，各成员应严格按照事故应急处理救援预案的分工和程序及

43、时参与施救。2、平安例会制度为落实企业平安生产主体责任，贯彻“平安第一、预防为主、综和治理的方针,加强平安管理,加大平安教育力度，预防和减少事故的发生，制定本制度。1、本公司每周三召开承租车辆驾驶人和公营车辆驾驶人平安例会，平安例会由主管平安副经理主持，源头化办公室民警和平安科人员参加，由平安勤做记录。2、驾驶人应按时参加会议，遇有特殊情况不能参加会议的，必须向主管平安副经理请假，并参加补会。3、平安例会执行签到制，到会的驾驶人在例会签到表中签到，补会的驾驶人在补会表中签到,决不允许任何人代替签到。4、例会容:传达贯彻上级文件精神,宣传学习道路交通平安法律法规及本单位各项规章制度、操作规程、消

44、防、安康、危险源等知识,并通过事故通报、案例分析,掌握突发事故应急救援和应急处置方法,教育驾驶人要保护车辆,文明行车，慎重驾驶,把平安放在首位,防止交通事故的发生。3、文件和档案管理制度 平安生产文件和档案反映了平安生产管理的根本信息情况，在平安档案的记录、整理和积累过程中能起到自我监视、自我完善和强化平安生产的作用，因此，根据本公司情况，制定本制度。1、建立相应的平安生产档案并由专人负责，保证档案资料收集的及时、准确、齐全。2、平安文件和档案分门别类，按时间顺序以年度为界保存，编写相应的目录。3、平安台账资料按以下分类工作会议类：上级有关部门会议精神、会议通报、决议以及平安生产会议通知、会议

45、签到、会议记录等。管理职责类：平安机构设置的文件、平安生产责任书、各级从业人员平安生产岗位责任制。制度文件类：法律法规和本公司下发的制度性文件。通知、通报类：上级有关部门和本公司下发的平安生产方面的通知、通报。人员、设备类：驾驶员台账、车辆台账含保险、二级维护、维修、年审等。检查活动类：平安检查、平安活动和隐患排查及整改。宣传、培训类：驾驶员岗前培训、考核、从业人员相关证书资料及平安培训学习方面的记录等。违规和奖罚类：根据本公司平安生产奖惩方法对从业人员及全体员工奖励和处分的相关资料。应急预案和事故处理：平安生产应急救援预案演练记录、事故报案和平安事故调查处理材料。其他上级部门有建档要求的或本

46、单位认为应建档的。4、以上平安台账统一采用A4纸规格建档装订，特殊情况外自行确定调整。5、平安档案资料要保持时间连续和容完整并按上级要求保存和销毁。4、平安生产费用提取和使用管理制度 为搞好我公司的平安费用管理工作，保障公司的平安费用切实落实，确保公司平安经营活动有序的开展，根据相关规定，结合我公司实际，特制定本制度 1、按照国家相关规定提取平安费用，并在本钱中列出，平安生产费用优先用于平安生产措施的实施完善和满足到达平安生产标准而进展的整改。 2、平安生产费用应当纳入公司财务方案，保证专款专用，并催促其合理使用。 3、平安费用应当用于以下平安生产事项：平安设备、设施的更新和维护；平安生产宣传

47、、教育和培训；劳动防护用品配备；平安生产检查和评价支出；配备应急救援器材和设备；应急救援演练支出；其它与平安生产直接相关的支出。 4、财务部负责对平安生产基金统一管理，审核平安费用提取和支出，建立平安经费台账，确保平安投入迅速及时。 5、平安费用实行专户核算，不得挪用或者挤占。平安费用缺乏的，超出局部按正常本钱费用列支。发现挪用的，公司将严肃处理。5、设施、设备、货物平安管理制度 设施、设备、货物的平安管理工作必须“平安第一、预防为主的方针，必须坚持平安生产的管理方式，为行车平安生产效劳，必须及时检查更新和更换，及时有效的消除车辆运行中的不平安因素，确保车辆运营平安。 1设备设施的选购。必须坚

48、持“平安高于一切的选购原则，要求做到保证车辆运行的平安。 2为保证车辆的正常平安运行，防止发生事故，必须定期对车辆进展平安维护和保养。根据公司平安技术管理规定，强制执行二级维护管理制度，保证车辆的平安。 3自觉保护设施设备，严格遵守操作规程，做到发车前、行车中、收车后的日常检查，不违规操作。6、平安生产培训和教育制度1由公司平安处负责对驾驶员和管理人员的培训、教育工作。2公司“周三例会同时是平安培训的场所，有方案地向于会者培训交通平安法规和各种平安文件、规章制度，每月应有一次以培训为主的平安例会。3公司坚持平安工作例会制度，每周三召开平安例会，坚持雷打不动。定期分析平安生产形势。平安例会由平安

49、科主持，主管经理、管理人员和司乘人员、经营者参加，平安例会应做到“五有：有分管平安领导参加、有会议议题、有工作部署、有参加人员签名、有会议记录。平安科要认真组织，做好“平安教育登记证签章登记，对无故不到者严格按规定进展处分，对因特殊情况未按时参加例会人员应及时利用其它方式补课，并在补课本上记录。7、平安生产监视检查制度 1、每月至少进展一次全面平安检查，重点检查平安生产责任制、规章制度的建立完善、平安隐患排查整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。 2、严格加强车辆和驾驶员的管理。在工作中认真开展自检自查，每月进展一次平安隐患排查。对当月新增车辆、更换驾驶员作重点

50、检查，以防平安隐患。 3、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车平安，发现隐患要及时修复前方可出车。4、严查超速、超员等交通行为。5、不定期检查车辆的平安装置、灯光信号、证件。6、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反平安生产操作规程。7、检查消防设施是否平安有效。8、建立平安生产奖惩制度，依制度进展奖惩。8、事故统计报告制度 1、特大事故、重大事故应立即报案，一般事故24小时报案。(2)、以上各类事故超过报案时限在48小时以的，处100元罚款；超过报案时限在48小时以外的，该事故赔案安技处不再受理，特殊情况另行处理。 (3)、车辆出险后除向当地事故处理部门报案外，还应向所在单位报案，特

51、殊情况也可向安技处直接报案。 (4)、报案方法由报案人自定，可电讯报案，也可派人捎信报案等，但应在限定时间报案。 (5)、报案时应将事故发生的时间、详细地点、驾驶员、车牌号、伤亡人数和车、物损失等情况一并报清。(6)、每月30号需按时向公司平安处上报上月事故情况。9、驾驶员行车平安档案管理制度建立健全驾驶员行车平安档案管理制度，主要包括车辆技术档案、车辆保险档案、驾驶员档案、行车日志制度、事故档案等平安管理根底资料1、车辆技术档案。平安科负责建立车辆技术档案，对购置车辆技术指标信息进展登记。如品牌型号、发动机、车辆识别代号、初登日期等。2、车辆保险档案。由专人负责车辆保险档案，对购置车辆的保险

52、记录进展登记，确保所有车辆在有保单的情况下上路行驶。对所有车辆的保单、保单有效期等信息进展登记。3、由专人负责驾驶员信息。对其、联系、家庭住址、驾驶证类型、驾龄、从业进展审核登记。4、行车日志制度。加强对车辆的运行管理，要求驾驶员认真填写行车日志。行车日志包括发车时间、终点站、天气和道路状况等。10、平安生产奖惩制度奖励：凡具有以下情况之一者，按其功绩大小，分别给予表扬或奖励：1、对于日常平安技术规程执行得好，平安生产、文明生产有显著成绩的部门及工程部、班组和个人；2、由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，防止重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有

53、其它显著成绩者；3、为保证平安生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为平安技术措施工程，实施后，经实践考核有效者；4、对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护奉献较大的技术改良工程的主要成员；5、在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护国家财产和人身平安，防止事故扩大，措施得力，成绩突出者；6、及时制止违章和误操作并转危为安者；7、举报事故经确认属实者；8、在平安专项活动及平安宣传教育中成绩显著的单位或个人。凡考核优胜者分别给予通报表扬，颁发荣誉证书、奖金，晋职晋薪等奖励。惩罚：违反平安生产管理制度和平安操作规程的单位、个人，公司严格追究

54、其违章违纪和造成事故的责任。1、各种违章违纪的处分：(1)凡不按公司规定办理各种作业票、证，视情节罚进展作业的单位或个人50-200元次，各种作业票、证涂改、代签、越级审批无效；(2)违反用火、用电和进入设备检修规定的视情节罚：20-50元人、次；(3)凡违反禁烟规定，在禁烟区吸烟者，罚款3000元，在禁烟区的各单位辖区，发现烟、烟头、烟灰等迹象罚责任单位2OO元个、堆，并由责任单位缴纳罚款，携带打火机等火种进入禁烟区者罚300元次；(4)违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装，扣罚30元人、次，穿带铁钉子的鞋进入易燃易爆区罚款50元人、次；(5)各种车辆无平安措施入厂罚款50元次，罚所经门卫

55、责任人20元次；(6)凡不按规定持证上岗者，罚款50元人、次；(7)凡由于生产、基建或检修需临时破坏的平安防护设备、设施等，完工后未修复的责令修复并扣罚施工单位50-500元处；(8)损坏各种平安防护设施，防、灭火器材、平安标志的，赔偿经济损失的50lOO；(9)不按规定时间、容对新工人进展入厂、调岗、复工教育的，扣罚责任单位100元/人、次；(10)各类事故隐患不按限期整改通知书按期完成的，扣罚50-500元/项；(11)发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，扣罚责任单位100元次；(12)凡私自到装置、泵房、罐区灌装汽油、石脑油等易燃液体或液化气、丙烯等液化气体者，扣罚100元次；(13

56、)各种作业票、证等未经监护人、监火人、平安负责人本人签字视为无效，扣罚责任单位20元次；(14)发生事故后，凡不按照“四不放过原则进展事故处理的，扣罚责任单位100元起；(15)凡因设计、安装、检修、采购质量不符合相关标准，造成停机停产的，根据相关情节对责任单位或责任人进展相应处罚；(16)其它各种违章，视情节扣罚20-30元人、次；(17)进入尘、毒、噪声等具有职业危害的工作场所，未按规定佩戴劳动护用品者，经说服教育屡教不改者扣罚20元人。2、各类事故责任者的处分：(1)事故直接经济损失在3OOO元以下的责任者，给予通报批评，赔偿事故直接经济损失的30，并扣罚事故责任单位直接经济损失20；(

57、2)事故直接经济损失在3OOO元含3OOO元以上10000元以下的责任者，给予记过以下处分，赔偿事故直接经济损失的30-20，并扣罚事故责任单位直接经济损失的20-30；(3)事故直接经济损失在10000元含10OOO元以上30000元以下的责任者，给予记大过以下处分，赔偿事故直接经济损失的2015，并扣罚事故责任单位直接经济损失的15-20；(4)事故直接经济损失在30000元含30OOO元以上50000元以下的责任者，给予记大过以下处分，赔偿事故直接经济失的1510，并扣罚事故责任单位直接经济损失的1015；(5)事故直接经济损失在50000元含50OOO元以上的责任者依据有关规定处理；(

58、6)由于个人责任造成轻伤事故的，对事故责任者罚款100元人、次，对责任单位扣罚10-15元/人。对造成重伤及以上事故的责任者处以3OO元罚款并给予行政分，扣罚重伤事故责任单位15-30元/人，发生死亡事故的责任单位扣罚100-200元/人，事故责任者及有关人员、单位主要领导等将依据有关规定处理。11、事故管理制度 为规生产平安事故的报告、施救、调查、处理和整改等项管理工作，依据生产平安事故报告和调查处理条例国务院第493号令第四条、第十四条和中华人民全生产法第十三条，制定此制度。(1)发生事故后，事故现场有关人员应当立即向公司经理报告，经理在接到报告后1小时向事故发生地县级以上人民政府平安生产

59、监视管理部门和负有平安生产监视管理职责的有关部门及公司报告，同时向事故发生地保险公司报案。公司、各科室和事故现场有关人员对事故不得迟报、谎报、瞒报。(2)认真做好事故报告记录和事故统计报表工作。(3)报告事故应当包括以下容：公司概况；事故发生时间、地点以及事故现场情况；事故简要经过；事故已造成或可能造成的伤亡人数包括下落不明的人数和初步统计的直接损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况。(4)接到事故报告后，公司经理应当立即启动事故应急预案，采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。(5)公司和事故现场有关人员应当妥善保护事故现场以及相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通

60、交通等原因，需要移动现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。(6)及时建立事故档案和事故管理台账，跟踪事故开展情况，续报事故动态信息。自事故发生之日起30日道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日，事故造成的伤亡人数发生变化的，应及时补报。(7)发生事故后，公司应按规定成立事故调查组，进展事故调查，并向上级部门事故调查如实提供有关情况。(8)公司平安生产领导小组组织安管人员和有关技术人员分析事故的直接、间接原因和事故责任，研究并提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。(9)公司召开平安生产分析通报会，对事故当事人进展责任倒查，并对事故责任人提出处理意见

61、。(10)公司按照“四不放过即“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过原则严肃查处事故，严格按照平安生产责任制追究责任领导和相关责任人的责任触犯有关法律法规的，由司法部门追究其法律责任，并将处理结果上报公司和上级主管部门。12、GPS监控值班制度为了保证公司车辆运行平安，监视本公司所监管车辆的效劳质量及保障乘客驾驶人员出行平安，公司对GPS平台实施24小时监控管理,特制定本制度。1公司实行监控与管理人员双岗值班进展监控，坚持谁值班，谁监控，谁记录，谁负责原则。2严禁将监控设备让无关人员操作，制止上网聊天，游戏及浏览与工作无关网页。3根据工作需要通过平台发送管理信息，严禁发送与监控管理无关的信息。发送信息时应用语规、简单、明确并做好相关记录。4掌控不在线车辆，查明原因，及时查处屏蔽信号，干扰信号，损坏设备等违规车辆。5在特控制天气气候、特控路段、特控驾驶员、特控车辆有特别要求时要进展告诫。 6对出城车辆和临时顶班驾驶员车辆要进展特别监控，并作特殊告诫。7发现监控车辆超速等违章行为时，应立即发送短信警示和纠正，要求马上消除违章行为。有其他报警或不正常时，立即摄像抓拍照片及用向驾驶员询问情况，假设发生交通事