物资供应中心经营责任书

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1、甲方兖州煤业股份有限公司乙方兖州煤业股份有限公司物资供应中心为确保公司 2010 年经济奋斗目标的实现，认真落实资产经营责任，强化目标管理， 提高公司的经济运行质量和经济效益， 维护上市公司的良好信誉，提高“兖州煤业”的品牌竞争力，推动公司自身内部的体制改革，经甲乙双方商定，签订本责任书。一、经营责任形式和期限责任形式：实行以主任为代表的领导班子集体责任制。责任期限： 2010年 1 月 1 日至 2010年 12 月 31 日。二、经营责任指标可控费用考核计划 1849万元，奋斗目标1793万元。本部材料费总额考核计划 113665 万元，奋斗目标111491 万元。存活平均占用额考核计划1

2、3500 万元。其他业务利润考核计划400 万元 , 奋斗目标 500 万元。辅业利润考核计划 50 万元 , 奋斗目标 100 万元。应收款项应收款项余额低于 13240 万元。天池公司材料费考核计划 4600万元 , 奋斗目标 4525万元。天浩公司材料费考核计划1646万元 , 奋斗目标1342万元。榆林甲醇厂材料费考核计划3900万元 , 奋斗目标3575万元。菏泽能化公司材料费考核计划 13908万元 , 奋斗目标 13510万元。（ 十一 ） 内控缺陷考核为 0。（ 十二 ） 节能减排按公司下达的节能减排指标考核。三、双方权利与责任甲方的权利与责任1、权利依照公司法等法律法规，有对

3、乙方行使行政管理和重大事项决策的权利；有监督检查乙方执行国家法律法规、政策和公司各项规定的权利；有对乙方经营业绩进行考核和奖惩的权利。2、责任有利用甲方优势， 协助乙方疏通外部关系， 帮助乙方解决重大问题的责任；有指导乙方搞好人力资源开发与管理， 提高乙方业务工作人员素质的责任；有对乙方进行生产经营管理培训的责任；有对乙方重大技术改造或重大科研项目成果实施给予扶持和技术帮助的责任；有将上级相关政策及时传达贯彻给基层单位，并予以实施的责任。乙方的权利与责任1、权利在甲方产业规划和经营方针指导下，有行使单位生产经营管理的权利；在甲方工资分配政策指导下和按效益确定的工资总量内， 有自主决定单位工资分

4、配形式的权利；有根据甲方生产经营计划，合理安排生产的权利。2、责任有负责落实甲方产业发展规划、生产经营决策的责任；有遵守国家法律、法规，加强企业内部管理，依法生产经营的责任；有遵守市场法则，重视人才培养、科技进步，为社会提供有竞争力的产品，致力于实现效益最大化的责任；有负责落实国家安全生产方针、 政策及甲方安全生产规定， 维护职工合法权益，保障职工人身安全，保证安全生产的责任；有保质保量地完成经营责任内容的责任；在提高单位经济效益的前提下，有保证职工收入稳定增长的责任。四、考核考核时间甲方对乙方实行经营责任年度审计考核，于 2010 年度会计决算报告完成后进行。考核程序1、 2010 年度会计

5、决算报告完成后，乙方向甲方提交经营责任内容完成情况报告 ，对经营责任内容逐项进行总结分析。2、甲方组织公司人力资源部、计划财务部、审计部、安全监察部、生产技术部、企业发展部、群众工作部、纪委监察处等相关部门进行考核，提出初步考核意见。3、甲方审计部门对乙方各项经营责任指标进行审计，并出具审计意见书，报公司领导审定。4、经甲方审定的考核结果，作为对乙方考核兑现的依据。五、报酬标准与支付方式报酬标准1、 经营管理者的基薪主要根据经营管理者承担的责任、 企业经营规模、经营管理难度、 职工工资水平等因素综合确定， 按照本单位当年度资产总额、销售收入、利润、职工平均人数、本单位职工工资水平、集团公司职工

6、平均工资水平计算。基薪不与年度经营业绩考核结果挂钩，每年核定一次。 2010年预核定经营管理者基薪为 80000元。2、可控费用实际完成比考核计划每降低1 万元，提取经营管理者绩效薪金元； 本部材料费总额实际比考核计划每降低1 万元， 提取经营管理者绩效薪金元。经营管理者绩效薪金最高为基薪的倍。3、节能减排作为经营管理者绩效薪金的否决指标。未完成节能减排考核指标，不计发绩效薪金。4、应收款项未完成考核计划，扣减绩效薪金的15；未全额上缴社保基金，扣减绩效薪金的 10。5、职工收入不增长，经营管理者薪酬收入不得增长；职工工资出现下降，同比例扣减经营管理者薪酬收入。6、 安全目标的考核严格按照 兖

7、州煤业股份有限公司 2010 年安全奖惩和责任追究办法 的规定执行， 实行安全一票否决制， 当年未实现安全目标，不计发绩效薪金。7、存活平均占用额、其他业务利润、辅业利润、内控缺陷、天池公司材料费、天浩公司材料费、榆林甲醇厂材料费、菏泽能化公司材料费八项经济指标分别按照 2、 2、1、 1、 1、 1、 1、 1 的比例与风险抵押金挂钩考核。8、乙方党委书记按照经营管理者薪酬收入标准确定。其他班子成员基薪标准按经营管理者的60 -80 核定。经营管理者要与班子其他成员签订工作目标责任书，明确责任，量化指标，严格考核，领导班子其他成员的绩效薪金，依据工作目标责任书考核兑现。支付方式1、乙方领导班

8、子成员岗位技能工资停止执行，作为档案工资保留。每月以预核定基薪的月均标准进行预付， 年终根据确定基薪各项经济指标的本年度实际完成情况，重新计算基薪，多退少补。2、除按公司规定领取安全、党风建设、信访稳定、计划生育抵押兑现和对个人的奖励外， 不得领取年薪之外的其他工资性报酬。 乙方工资部门和 财务部门要建立领导班子薪酬收入统计台账， 对经营管理者个人的奖励， 纳入薪酬收入统计；安全、党风建设、信访稳定、计划生育抵押兑现不计入薪酬收入。 违反规定领取其他工资性报酬的， 按违规额的 2 倍从年薪兑现额中扣除。政府奖励给经营管理者的奖金，应上缴企业。3、班子成员的薪酬兑现从乙方工资总额中列支；在单位工

9、资总额中单批、单列，与职工收入分开管理、分别统计。六、其他风险抵押金的缴纳。按照“责、权、禾相一致的原则，乙方班子成员在签订本责任书后 15 日内，需一次性交清风险抵押金。风险抵押金按照预核定基薪的50缴纳。风险抵押金由公司计划财务部设专户管理。未按规定缴纳风险抵押金的， 不兑现薪酬收入； 领导班子其他成员未与单位主要负责人签订工作目标责任书的，不兑现绩效薪金。经营责任与乙方的职工收入挂钩。 具体挂钩政策按照 兖州煤业股份有限公司 2010年工资分配方案的规定执行。当乙方在生产经营中发生非常事件或不可抗力影响时， 经双方协商可变更本责任书。乙方发生的一切增支因素，由乙方自行消化。未尽事宜由双方协商解决。本责任书自 2010 年 1 月 1 日起生效。（八）本责任书一式三份，甲乙双方各执一份，存档备案一份。甲方代表人签字： 乙方代表人签字：