施工进度计划书

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1、XXX工程施工进度计划编制人:编制日期：施工工期及进度安排第一节 工期安排清理废旧设备、XXX、XXX、XXX、( ）个工序计划工期为：从201（）年（）月（）日算起,201（）年（)月2（）日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期（）日，满足合同文件要求。本项目负责人将会加大人员管理，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项（节点）工程施工进度计划分述如下，详见施工进度计划横道图。第二节 施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：第一施工

2、阶段完成XXX2、第二施工阶段完成XXX3、第三施工阶段完成XXX4、第四施工阶段完成XXX第三节 工期保证体系工期保证体系框图见下图.工期保证体系框图第四节 工期进度保证措施根据合同的要求，结合工程的特点和本项目复杂情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施.一、 从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖（ ）个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的,由有项目经理担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系.2、建立以项目为核心的责权

3、制体系,定岗、定人、授权,各负其责.3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系,物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系;还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排

4、计划；并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。 6、建立严格的填写工程施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质量、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。 二、 从计划安排上保证工期 1、在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求,提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。 2、在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐周（天）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。 4、对生产要素

5、认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。 三、 从资源上保证工期 1、将该工程列为本单位的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子,配备一班优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。 2、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。 尽可能组织机械化流水作业,利用

6、施工机械高效生产率,做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一. 3、制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。 四、 从技术上保证工期 1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向客户和监理工程师提出施工图纸及设计文件中的错误

7、和不足之处，使工程顺利进行。3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间,安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按步就班地有节奏地进行。4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到施工现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。 五、 其它保证措施1、关心员工的生活,根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力,良好精神状况投入到施工中。2、做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作，确保施工的顺利进行。第五节 技术措施一、 施工前期准备根据本工程特点,施工前期场地准备是影响本工程施工进度的关键，既直接影响到施工场地的连通及现场交通的疏导维护，又制约了主体工程的一系列后续工序的施工。因此，在整个工程中起着举足轻重的作用。在该项目的施工中，我们的二保证措施有:施工前期协调布置施工用电；施工前期协调布置供水点。附：各施工周期计算：施工过程总工程量劳动定额xxxxxxxxxxxxxxxxxx注:施工进度计划横道图施工过程施工进度/天12345678910111213141516xxxxxxxxx