中级经济师《工商管理》考试易错、难点解析冲刺卷62(带答案)

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟! 住在富人区的她中级经济师工商管理考试易错、难点解析冲刺卷(带答案)一.单选题(共35题)1.【真题】公司为员工提供的免费工作午餐属于()。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬正确答案:C2.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法正确答案:A3.某企业成批轮番生产产品,产品的提前期是8天,平均日产量为25台,生产批量为150台,该产品的提前量为()台。

2、A.6B.18.75C.200D.1200正确答案:C4.从采购的立场看,通常是要求采购()的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快正确答案:C5.麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员正确答案:D6.下列关于企业愿景的说法中,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容正确答案:D7.享有对公司重要事项的最终决定权的是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.

3、经理人正确答案:A8.从心理学角度来说,薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效,这属于薪酬的()。A.调节功能B.激励功能C.保障功能D.增值功能正确答案:B9.下列属于对人力资源要求外部因素进行分析的是()。A.技术发展趋势B.企业发展战略C.经营计划D.人力资源现状正确答案:A10.下列不属于处理企业劳动争议遵循的原则的是()。A.着重调解、及时处理原则B.公开处理原则C.在查清事实的基础上依法处理原则D.当事人在适用法律面前一律平等原则正确答案:B11.监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营

4、进行监督的制度。A.一人一票原则B.一股一权原则C.资本多数决原则D.权力制衡原则正确答案:D12.拉巴波特模型以()为基础,充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。A.净利润B.现金流量预测C.销售增长率D.资本成本率正确答案:B13.长期股权投资中,股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资信用风险正确答案:B14.【真题】根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.发明专利权正确答案:C15.下列选项中,()不属于含有知识产权和专有技术转让的

5、设备买卖。A.硬件技术B.专有技术C.普通商品贸易D.专利技术正确答案:C16.公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。A.委托代理B.发包承包C.交易D.行政隶属正确答案:A17.【真题】丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是(?)。A.看板管理B.库存管理C.?主生产计划D.准时生产正确答案:A18.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量正确答案:D19.有形产品的网上销售需要相应的()作为支撑。A.科学化生产体系B.物流配送系统C.网上销售流程D.实体店正确答案:B20

6、.企业战略是根据企业总体发展的需要而制定,追求的是整体效果,战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程,因此企业战略具有()。A.全局性与复杂性B.稳定性与动态性C.收益性与风险性D.局部性与长期性正确答案:A21.企业物流活动的起始阶段是()。A.企业仓储管理B.企业供应物流C.企业生产物流D.企业销售物流正确答案:B22.【真题】根据水利水电建设工程验收规程(SL223-2008),水利工程竣工验收应在工程建设项目全部完成并满足一定运行条件后()年内进行。A.1B.2C.3D.5正确答案:A23.某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为30

7、0天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。A.120000B.60000C.80000D.40000正确答案:A24.技术创新基于技术创新模式的分类不包括()。A.原始创新B.工艺创新C.集成创新D.引进、消化吸收再创新正确答案:B25.国际化经营战略类型中,具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是()。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多圈化战略正确答案:C26.企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体,这种模式是()。A.市场集中化模式B.产品专业化模式C.选择专业化模式D.市场全面化模

8、式正确答案:A27.在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.混合生产能力正确答案:C28.【真题】某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分正确答案:D29.“场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念正确答案:D30.【真题】某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金正确答案:D31.对经营者激励

9、的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励正确答案:A32.某公司只生产电视、空调、电脑三种产品,且均使用星星这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略正确答案:A33.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括()。A.责任明确,分散风险B.提高效率,节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸正确答案:D34.甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的

10、是方式()。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购正确答案:B35.在公司的组织机构中居于最高层的是()。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会正确答案:B二.多选题(共35题)1.下列方法中,适用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡正确答案:ADE2.评战略方案时应遵循的基本原则包括()。A.择优原则B.适度控制原则C.民主协调原则D.综合平衡原则E.适应性原则正确答案:ACD3.一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()。A.开放和追求B.自知和自信C.意志和胆识D.宽容和忍耐E.乐观和坚强正确答案:ABCD4.下列

11、选项中,属于电子商务特点的有()A.决策迅速化B.市场全球化C.交易虚拟化D.服务个性化E.运作高效化正确答案:BCDE5.【真题】下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有()。A.?政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化正确答案:ACE6.下列属于成本导向定价法的有()。A.需求差别定价法B.盈亏平衡定价法C.成本加成定价法D.密封投标定价法E.随行就市定价法正确答案:BC7.基于技术创新模式将技术创新分为()。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸引再创新D.渐进性创新E.根本性创新正确答案:ABC8.员工的非经济性薪酬主要包括()。A.法定假日B.失业保险C.工作本身D

12、.工作环境E.企业文化正确答案:CDE9.根据劳动合同,企业的主要义务包括()。A.忠诚的义务B.附随的义务C.照料的义务D.劳动报酬给付的义务E.提供劳动条件的义务正确答案:CDE10.下列属于初始现金流量的有()。A.职工培训费用B.流动资产投资C.固定资产投资D.固定资产的残值收入或变价收入E.停止使用的土地的变价收入正确答案:ABC11.现代企业领导体制的作用主要表现为()。A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E.科学的领导体

13、制是企业领导活动有效开展的根本手段正确答案:ABC12.【真题】创办新企业是技术转移最为直接的方式,其优点主要有()。A.易于形成规模经济B.易于使技术转移获得成功C.易于获得风险投资D.?技术转移速度较快E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益正确答案:BDE13.下列关于贴现现金流量指标的说法不正确的是()。A.当净现值大于零时,该方案可行B.当净现值大于零时,获利指数小于1C.当净现值大于零时,获利指数大于1D.当净现值大于零时,此时的贴现率大于内部报酬率E.当净现值大于零时,此时的贴现率小于内部报酬率正确答案:BD14.下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。A.线性规划法B.盈亏

14、平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E.后悔值分析法正确答案:AB15.按照双方的业务性质来划分,企业并购分为()。A.整体并购B.部分并购C.纵向并购D.横向并购E.混合并购正确答案:CDE16.有限责任公司的股东会依法享有的职权有()。A.决定公司的经营方针和投资计划B.审议批准董事会的报告C.对公司发行债券做出决议D.制定公司的基本管理制度E.修改公司章程正确答案:ABCE17.【真题】与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括()A.风险B.方便C.快捷D.高效E.经济正确答案:BCDE18.实施市场开发战略的一般条件有()。A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B.企业具备很

15、高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源D.企业的主营业务是全球化惠及的行业E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道正确答案:ACDE19.企业采用成本领先战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有能力使用先进的生产设备C.企业能够严格控制一切费用开支D.企业有很高的知名度和美誉度E.企业有很强的营销能力正确答案:ABC20.关于股东大会会议的召集和主持,下列说法正确的有()。A.股东大会会议由董事会召集,董事长主持B.股东大会会议由董事会召集,经营者主持C.董事会不能履行召集股东大会会议职责的,监事会应当及时召集和

16、主持D.监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东可以自行召开和主持E.监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司20%以上股份的股东可以自行召开和主持正确答案:ACD21.生产控制方式分为()。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制正确答案:ACD22.市场营销的微观环境包括()。A.竞争者B.顾客C.公众D.市场营销渠道企业E.政治法律环境正确答案:ABCD23.企业销售物流的特征有()。A.一体化B.外部性C.差异性D.服务性强E.服务性弱正确答案:AD24.看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其使

17、用规则有()。A.不合格不交后工序B.利用减少看板数量来提高管理水平C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.前工序去送件正确答案:ABCD25.流水线之间的在制品主要有()。A.工艺在制品B.运输在制品C.周转在制品D.保险在制品E.加工在制品正确答案:BCD26.下列属于市场营销微观环境的有()。A.公众B.竞争者C.政治法律D.科学技术E.顾客正确答案:ABE27.【真题】制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统E.财务系统正确答案:BCE28.【真题】下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。A

18、.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E.后悔值分析法正确答案:AB29.市场细分要依据一定的细分变量来进行,这些变量包括()。A.数量变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量E.地理变量正确答案:BCDE30.针对充分需求状态,市场营销者应()。A.努力保持产品质量B.经常测量消费者满意程度C.通过降低成本来保持合理价格D.激励推销人员和经销商大力推销E.提高价格、减少附加服务和项目正确答案:ABCD31.下列属于营销渠道企业的有()。A.中间商B.实体分配机构C.营销服务机构D.金融机构E.社团组织正确答案:ABCD32.企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外,

19、还有()。A.企业核心竞争力分析法B.SWOT分析法C.企业价值链分析法D.外部要素评价矩阵E.组织温度调查法正确答案:ABCE33.【真题】关于技术创新的说法,正确的有()。A.技术创新不是经济行为,而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E.技术创新是一种一体化的活动正确答案:CDE34.物流管理的发展经历了(),A.产成品配送阶段B.物流管理阶段C.自主物流管理阶段D.外包物流管理阶段E.综合物流管理阶段正确答案:ABE35.下列属于劳动争议范围的有()。A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷B.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同,但已形成劳动关系后发生的纠纷C.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷D.家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷E.劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金而发生的纠纷正确答案:ABE

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