北京航空航天大学21秋“工商管理”《领导科学》期末考核试题库带答案参考5

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京航空航天大学21秋“工商管理”领导科学期末考核试题库带答案参考一.综合考核(共50题)1.()是指纵向组织结构的等级层次。A.领导体制B.领导层次C.领导跨度D.领导组织结构参考答案：B2.混合型领导组织结构的特点主要有()。A.管理者有较明确的分工和权责关系B.有统一的指挥系统C.有较合理的决策和监督系统D.管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务参考答案：ABCD3.在科学预测方法中，()就是通过对时间序列的统计分析，预测对象的未来发展趋势的一种方法。A.特尔菲法B.回归分析法C.调查研究法D.时间序列法参考答案：D4.非正式结构的特点体

2、现在()。A.双重性B.扩展性C.隐蔽性D.传统性参考答案：ABCD5.领导科学成为一门独立的学科，也是在20世纪()才发生的事情。A.30年代B.20年代C.50年代D.60年代参考答案：A6.()是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。A.预见力B.洞察力C.决断力D.推动力参考答案：B7.主要的领导理论有()。A.领导特性理论B.领导行为理论C.领导组织理论D.领导权变理论参考答案：ABD8.领导效能的特征体现在：()A.综合性B.社会性C.历史继承性D.主观与客观统一性参考答案：ABCD9.领导效能考核的原则有()。A.统一规范的原则B.贡献为主的原则C.主观判断的原则D.客观

3、公正的原则参考答案：ABD10.领导体制的演变历程包括()。A.从家长制领导到管理阶层的兴起B.从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导C.从集权制到集中与分散相结合的多极领导D.从管理阶层转变到家长制参考答案：ABC11.领导者在运筹时，最难处理的就是()的要素。A.时间B.财、物C.信息D.人参考答案：D12.()是领导的基本职能。A.决策B.计划C.控制D.目标参考答案：A13.系统方法的基本原则主要有()。A.目的性原则B.结构性原则C.整体性原则D.联系性原则参考答案：ABCD14.任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下，才能获得有效性。()A.错误B.正确参考答案：B15

4、.()的方法论原则和基本的领导方法。A.实事求是B.解放思想C.坚持原则D.解放生产力参考答案：A16.领导者的综合能力主要指()。A.信息获取能力B.知识综合能力C.利益整合能力D.组织协调能力参考答案：ABCD17.领导活动的特性包括()等。A.权威性B.综合性C.服务性D.间接性参考答案：ABCD18.下面属于决策原则的有()。A.客观原则B.可行原则C.预测原则D.信息原则参考答案：ABCD19.根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质，可以将决策分为：()A.非常规型决策B.确定型决策C.不确定型决策D.风险型决策参考答案：BCD20.()是指在领导集体中各成员按年龄分布和组合的

5、状况。A.年龄结构B.知识结构C.智能结构D.气质结构参考答案：A21.对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面：()A.领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿B.领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺C.领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节D.领导效能考评是正确使用领导者的重要依据参考答案：ABCD22.()就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。A.谨慎性用权B.规范化用权C.实效化用权D.体制外用权参考答案：B23.危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。()A.错误B.正确参考答案：B24.()是领导成功的基础。A.确定目标B.控制C.有效沟通D.

6、制定计划参考答案：C25.家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。()A.错误B.正确参考答案：B26.气质的主要类型有()。A.胆汁质(急躁型)B.多血质(活泼型)C.粘液质(胶滞型)D.抑郁质(稳重型)参考答案：ABCD27.领导运筹的基本原理包括()。A.系统原理B.整分合原理C.能级原理D.反馈原理参考答案：ABCD28.信息加工信息收集就是通过观测、侦察、调查、征集、追踪等手段和方法有针对性地获取原始信息。()A.错误B.正确参考答案：A29.()是一切领导活动的出发点与归宿。A.领导目标B.领导效能C.领导效能考评D.领导绩效

7、参考答案：C30.正确制定战略的前提条件有()。A.以科学预测为前提B.以人为预测为前提C.寻求界定选择优化的最大值D.寻求界定选择优化的最小值参考答案：AC31.战略的着眼点不是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。()A.错误B.正确参考答案：A32.领导环境的基本特征包括()。A.客观实在性和部分可塑性的统一B.多样性与类别性的统一C.稳定性与动态性的统一D.环境的连锁性与定向性的统一参考答案：ABCD33.现代领导要树立大局意识，所谓大局，最重要的是()。A.恪尽职守，做好本职工作B.改进技术，提高经济效益C.高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路D.学会妥协，

8、搞好领导班子团结参考答案：C34.正式领导与非正式领导的区别有()。A.产生方式不同B.权威基础不同C.职能不同D.对组织的影响程度不同参考答案：ABCD35.()是领导活动的首要特性。A.综合性B.权威性C.间接性D.服务性参考答案：B36.()是提高领导者素质的关键。A.个人修养B.个人性格C.体制改革D.组织培训参考答案：C37.下面哪些是决策的要素?()A.决策者B.决策目标C.决策备选方案D.决策后果参考答案：ABCD38.()为科学决策的首要原则。A.可行决策B.预测原则C.信息决策D.客观原则参考答案：D39.目标考评法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得

9、被考评者的总体情况的方法。()A.错误B.正确参考答案：A40.领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。()A.错误B.正确参考答案：A41.领导者职位的特点有()。A.职位的设置具有数量规定性B.职位本身具有相对的流动性C.职位是以“事”为中心确定下来的D.职位本身具有相对的稳定性参考答案：ACD42.()是团队的核心文化，是建立真诚的工作关系的基础。A.目标B.共享价值观C.尊重个性，找出共同点D.建立透明式的信任关系参考答案：B43.领导文化的主要心理要素有()。A.信念B.价值C.态度D.个性参考答案：AC44.下面哪些是领导正确的权力观?()A.民本

10、权力观B.代理权力观C.责任权力观D.积极权力观参考答案：ABCD45.领导选才的原则主要有()。A.因事择人B.因人择人C.公开公平D.竞争择优参考答案：ACD46.在制定政策的原则中，()的意思是，政策要能够满足大多数人的最大利益，要经过必要的讨论、协商、对比，以及批评与辩论。A.科学性原则B.民主性原则C.可行性原则D.客观性原则参考答案：B47.()是监控战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程。A.战略预测B.战略实施C.战略规划D.战略评估参考答案：D48.领导者实施领导活动的载体是()。A.领导方法B.领导职能C.领导体制D.领导作风参考答案：C49.()是整个领导活动的核心。A.被领导者B.组织C.群体D.领导者参考答案：D50.()又称领导情境理论。A.领导特性理论B.领导权变理论C.领导行动理论D.领导权威理论参考答案：B