宿迁市市政工程专项检查表之一工程概况

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1、宿迁市市政工程专项检查表之一（工程概况）项目编号： 检查日期：工程名称工程地点开工日期竣工日期工程规模（长度、宽度）形象进度工程投资金额（万元）投资来源各方主体和有关机构各方主体和有关机构项目单位名称合同内容项目负责人建设单位勘察、设计单位施工图审查机构检测机构监理单位承包单位备 注填表单位签字：检查人签字：注：考核建设单位用表，施工单位考核不涉及该表宿迁市市政工程专项检查表之二（建设程序情况）项目编号： 检查日期：建设单位（100分）序号检查项目检查内容考评标准标准语言检查情况1立项文件（10分）是否有发改批复查看各证书、文件及资料有无发改批复2规划许可（10分）是否项目选址意见书、建设工程

2、规划许可证有无规划许可3土地使用证（10分）是否有土地使用证或划拨批文有无土地使用证或划拨批文4招投标情况（10分）是否规定进行发、承包是否未按照规定进行工程招、投标或无直接发包备案书4施工许可证（20分）是否有施工许可证有无施工许可证。5施工合同备案（10分）是否备案施工合同是否经招投标监管部门备案。6监理合同备案（10分）是否备案监理合同是否经招投标监管部门备案。7资金支付情况（20分）是否按施工合同约定支付工程款（查支付凭证）。是否按经过备案的施工合同约定支付工程款。8设计变更（10分）建设单位执行重大变更审批程序情况有重大设计变更是否经施工图审查通过；设计变更手续是否规范检查人签字：

3、被检查人签字：检查需准备资料：项目批复文件、土地使用证或划拨批文、项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、招投标文件施工许可证、中标通知书或直接发包备案书、施工承包合同、监理合同、资金支付凭证、设计变更情况等手续。注：考核建设单位用表，施工单位考核不涉及该表宿迁市市政工程专项检查表之三（项目综合情况）项目编号： 检查日期：施工单位（100分）序号检查项目检查内容评分标准扣分情况得分情况扣分原因1企业管理（10分）信用核准书使用（8分）总、分包企业是否按规定办理信用核准书一项不符合扣3分，最多扣8分2项目管理人员（20分）项目管理人员是否在岗履职（20分）项目经理不在岗扣10分、

4、其他项目管理人员不在岗每人扣2分3项目部管理（25分）管理制度建设（15分）建筑市场管理台账（一）使用情况，项目部组织机构网络建设情况；项目部各项管理制度建立情况；主要管理制度上墙情况，工程档案管理人员是否参加档案管理培训，档案存放是否安全。未使用台账扣5分，使用不规范扣2分组织机构未建立扣2分，不健全扣1分管理制度未建立扣3分，不健全扣2分。主要管理制度未上墙扣3分档案人员未培训扣1分档案无存放地扣1分“五牌一图”（10分）是否在醒目位置悬挂公示漏一项扣2分，最多扣10分4总分包管理（45分）发包管理（10分）总包单位是否具备发包资格。不具备发包资格扣10分资质管理（10分）分包单位是否具备

5、相应资质（7分）无资质扣7分总包单位是否对其分包单位资质进行核查，并报建设、监理审批。（3分）未报审批扣3分合同管理（10分）分包合同是否按规定进行备案一项未备案扣5分，最多扣10分农民工工资管理（10分）是否使用建筑市场管理台账或计酬手册（4分）未使用扣4分，不规范扣2分是否按规定将农民工考勤表、工资支付表、农民工花名册等进行存档并公示（6分）未存档或存档虚假扣6分，存档不全或未公示扣4分工资投诉（5分）检查时段，因拖欠农民工工资产生集访发生农民工集访扣5分检查人签字：被检查单位签字：得分扣分情况五牌一图包括：工程概况，项目管理人员名单及监督电话，、安全生产，文明施工，消防保卫，施工平面布置

6、图宿迁市市政工程专项检查表之三（分包工程）项目编号： 检查日期：施工单位（100分） 施工分包类别：分包单位分包内容项目经理序号检查项目及分值检查内容扣分标准扣分得分扣分原因1企业管理（15分）分包方是否具备相应资质，是否具备信用手册承包方无资质扣15分，无信用手册后10分。2合同管理（10分）施工合同是否按规定签订备案（10分）未按规定签订扣5分未备案扣5分3管理网络（15分）是否建立管理网络并报总包备案未建立扣15分，不健全5分4农民工投诉（10分）检查期间因分包项目引起的农民工工资集访（10分）发生农民工集访扣10分5项目管理人员（30分）分包项目经理专业、等级是否与承接内容相适应（10

7、分）专业、等级不适应。扣10分项目管理人员是否在岗履职（20分）项目经理不在岗扣10分、其他项目管理人员不在岗每人扣2分6农民工管理（20分）是否按规定将农民工考勤表、工资支付表、农民工花名册等进行存档（20分）未存档或存档虚假扣20分，存档不全扣10分。检查人签字：被检查单位签字：得分扣分情况宿迁市市政工程专项检查表之四（工程质量）项目编号： 检查日期：施工单位（100分）序号检查项目检查内容评分标准扣分情况得分情况扣分原因1履约管理（25分）岗位责任制、奖惩制度、管理制度、项目管理网络等是否健全，是否落实；是否有健全的质量管理机构并有效地管理及监督，配备与项目施工相适应的资源；项目管理人员

8、未按投标承诺到位，或在施工期间所更换人员资格降低，或未经批准擅自更换，关键岗位人员是否持证上岗。无岗位责任制及奖惩制扣5分，其他管理制度不到位扣2分无机构扣5分，管理不到位扣2分，资源不匹配扣1分管理人员擅自更换或降低资格更换扣5分，无证上岗发现1人扣5分2教育培训（5分）本项目施工过程质量控制技术培训；有关人员是否按要求持证上岗。发现1人未持证扣1分发现1人未培训扣1分发现1人未掌握扣1分3质量控制（40分）原材料质保书、生产许可证、检测证明、试验报告、合格证等是否齐全、真实有效；按国家、行业、项目规定进行试验及检测，计量符合国家及项目规定；制订测量细则并遵循项目工程测量规范，落实测量交底及

9、复核制编制指导项目施工的施工组织设计、工艺(作业指导书)并认真执行，按标准及设计进行施工；按相关规定进行工序检查签证，按相关标准及时进行质量验评并汇总，对质量信息及时反馈。每项材质(半成品、设备)按规定应该有的质量保证信息，每缺一项扣5分未检测每项不符合要求扣5分；检测未按要求进行并记录，每项扣2分无测量细则，不执行规范，不落实交底及复核制一项扣2分，其他根据情况扣分无施工组织设计及工艺扣10分，不认真执行扣25分每发现一项工序没有履行签字手续的扣5分，未及时验评及反馈扣1分4工程实体质量检查（30分）抽查工程实体质量违反强制性条文的一处扣10分违反强制性标准的一处扣5分观感质量较差的扣15分

10、其他质量问题扣15分检查人签字： 被检查单位签字：得分扣分情况宿迁市市政工程专项检查表之四（分包工程）项目编号： 检查日期：施工单位（100分） 施工分包类别：序号检查项目检查内容评分标准扣分情况得分情况扣分原因1履约管理（25分）岗位责任制、奖惩制度、管理制度、项目管理网络等是否健全，是否落实；是否有健全的质量管理机构并有效地管理及监督，配备与项目施工相适应的资源；项目管理人员未按投标承诺到位，或在施工期间所更换人员资格降低，或未经批准擅自更换，关键岗位人员是否持证上岗。无岗位责任制及奖惩制扣5分，其他管理制度不到位扣2分无机构扣5分，管理不到位扣2分，资源不匹配扣1分管理人员擅自更换或降低

11、资格更换扣5分，无证上岗发现1人扣5分2教育培训（5分）本项目施工过程质量控制技术培训；有关人员是否按要求持证上岗。发现1人未持证扣1分发现1人未培训扣1分发现1人未掌握扣1分3质量控制（40分）原材料质保书、生产许可证、检测证明、试验报告、合格证等是否齐全、真实有效；按国家、行业、项目规定进行试验及检测，计量符合国家及项目规定；制订测量细则并遵循项目工程测量规范，落实测量交底及复核制编制指导项目施工的施工组织设计、工艺(作业指导书)并认真执行，按标准及设计进行施工；按相关规定进行工序检查签证，按相关标准及时进行质量验评并汇总，对质量信息及时反馈。每项材质(半成品、设备)按规定应该有的质量保证

12、信息，每缺一项扣5分未检测每项不符合要求扣5分；检测未按要求进行并记录，每项扣2分无测量细则，不执行规范，不落实交底及复核制只要有一项扣2分，其他根据情况扣分无施工组织设计及工艺扣10分，不认真执行扣25分每发现一项工序没有履行签字手续的扣5分，未及时验评及反馈扣1分4工程实体质量检查（30分）抽查工程实体质量违反强制性条文的一处扣10分违反强制性标准的一处扣5分观感质量较差的扣15分其他质量问题扣15分检查人签字： 被检查单位签字：得分扣分情况宿迁市市政工程专项检查表之五（安全生产文明施工一）项目编号： 检查日期：建设单位（100分）序号检查项目检查情况及扣分办法扣分得分扣分原因1提供工程相

13、关资料（15分）未提供施工现场及毗邻区域地下管线等有关资料扣15分。2落实安全技术措施（20分）未落实安全技术措施，强令施工单位赶工期现象的扣15分。未采纳设计等单位提出的保证安全措施的意见及建议的扣15分。有明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的防护用具、机械设备等行为的扣15分。3履行安全职责（25分）超过一定规模危险性较大分部分项工程专家方案中未签署意见并落实措施的扣510分；4现场施工基本条件(20分)提供施工场地及现场条件不满足要求扣510分。5文明城市长效管理（20分）建工作规范化、制度化、常态化，确保创建文明城市工作任务落到实处，未建立相关制度及未管理扣510分。

14、检查人签字：被检查人签字：得扣分情况注：考核建设单位用表，施工单位考核不涉及该表。发生重大安全事故，直接定为不合格宿迁市市政工程专项检查表之五（安全生产文明施工二）项目编号： 检查日期：施工单位（100分）序号检查项目检查情况及扣分办法扣分得分扣分原因1安全履责情况（20分）项目经理（包括分包单位项目经理）不履行职责扣5分；安全员（包括分包单位安全员）不履行职责扣2分；安全检查台账不能如实反映现场真实情况扣1分。直至扣完20分。2特种作业人员持证上岗（10分）未如实建立特种作业人员名册扣1分/人次。直至扣完10分。3安全生产目标管理（10分）公司与项目部未签订安全责任书扣2分；未签订总分包安全

15、生产协议的扣2分；无安全生产目标扣5分。直至扣完10分。4教育培训计划制定和实施（10分）无教育培训计划扣5分；发现未落实人员岗前培训教育扣2分。直至扣完10分。5安全防护用具（品）（10分）施工现场未提供安全防护用品扣 2分；使用不合格产品的扣2分。直至扣完10分。6安全技术交底（10分）项目部未对班组落实安全技术交底扣2分；班组未对成员落实安全技术交底的扣1分。直至扣完10分。7安全检查及整改情况（10分）未定期或按要求开展安全检查的扣2分，未在规定时间内将隐患整改到位的扣2分。直至扣完10分。8机械设备检测、登记（10分）机械设备应按规定进行验收登记，未验收合格即投入使用的扣2分；机械设

16、备使用未登记的扣1分。直至扣完10分。9施工方案及专家论证（10分）危险性较大分部分项工程未编制方案的扣5分，审批手续不规范的扣3分；超过一定规模的危险性较大分部分项工程未组织专家论证并按要求完善方案的扣10分。直至扣完10分。检查人签字：被检查人签字：得分扣分情况宿迁市市政工程专项检查表之五（安全生产文明施工三）项目编号： 检查日期：工程实体安全（100分）序号检查项目检查情况及扣分办法扣分得分扣分原因1安全防护设施（20分）脚手架、模板支架杆件或部件设置不齐全一处扣2分；杆件间距不符合规定的扣4分；脚手架、模板支架基础处理不到位，存在不均匀沉降的扣4分；模板立柱未采取对接接长的扣4分；超过

17、一定规模的模板支撑未使用可调之托的扣4分；基坑支护措施不落实每项扣2分；临边洞口防护未按规定设置的一处扣1分，人行通道无防护的扣4分；料台未按方案设置的每一处扣2分；存在其他隐患酌情扣分，直至扣完20分。2机械设备使用管理（20分）挖掘机、压路机、装载机、运输车辆等机械未执行机械日常验收、保养制度的每台次扣1分；起重设备作业区内有其他设施而无防护措施的扣2分；安全保护装置或部件失灵的一处,2分；存在其他隐患酌情扣分，直至扣完20分3安全用电消防管理（20分）外电防护措施不到位擅自施工的扣2分；三级配电二级保护不到位的扣4分；电气元件不齐全一处扣1分；接零保护系统未形成的扣4分；保护零线未接到用

18、电设备外壳每一处扣1分；导线随意拖地、架设在金属物上无瓷瓶绑扎的一处扣1分；施工现场无消防平面布置图的扣2分；防火重点部位消防措施不到位的一处扣2分；施工作业面无消防措施的扣3分；存在其他隐患酌情扣分，直至扣完20分。4环境保护（20分）施工便道保持畅通；不符合，扣3分。现场排水设施畅通；不符合，扣2分。材料堆放分类堆放并悬挂标识牌；不符合，扣3分。现场卫生未设专人进行保洁，存在脏乱差现象；不符合，扣3分。；出入口未落实文明措施的扣3分；噪音、扬尘等控制不力的扣3分；暴露土方未覆盖的扣2分；出现举报或投诉的扣10分；存在其他问题酌情扣分。直至扣完20分。5场地环境（20分）临设用房采光及通风条

19、件差的扣3分；无季节性劳动防护措施的扣3分。被城市长效管理考评扣分的扣5分。存在其他问题酌情扣分。检查人签字：被检查单位签字：得分扣分情况宿迁市市政工程专项检查表之六（监理单位）项目编号： 检查日期：考核内容扣分上限扣分内容考核扣分监理人员管理20分未经甲方批准更换监理人员，总监或总监代表每人次扣3分，专监扣2分，监理员扣1分替换后的监理人员资质达不到标书要求的总监或总监代表每人次扣3分，专监扣2分，监理员扣1分未建立监理人员考勤表，每月扣1分；弄虚作假扣2分经工程科、项目管理部抽查，监理人员不在岗且无合理解释者，每人次扣1分总监或总监代表未请假即离开施工现场，扣1分巡视、旁站监理记录不全或未

20、记录的，每人次扣1分监理工作程序不认真、不完善扣1-3分凡违反监理职业道德，违法乱纪、违反廉政合同有关条款者，一经确认，扣5分质量管理25分未在规定时间内审查施工单位的施工组织设计、特殊技术处理措施、特殊操作工艺，每项扣2分未对单位、分部、分项工程的开工报告进行审核、批复就同意开工，每项扣2分工序质量控制不严，无施工单位自检资料或资料不全，工序质量不合格，无监理抽检验证资料，就同意下道工序施工，每项扣3分未对工程控制点，工程基准线和水准点复核扣1分，出现较大偏差扣3分对原材料和工程实体抽检把关不严，抽检频率和平行试验数量不足，抽检不及时，每项扣13分；试验台账不清晰、不完整，扣1-2分监理工程

21、师通知未闭合，每次扣1-3分隐蔽工程、重要工序旁站不到位或缺少完整的记录，未及时发现问题,每项扣12分产生明显质量通病，末及时发现或视而不见，每项扣13分；因监理工作不力，发生质量问题或隐患，每次扣15分已签认合格的工程质量存在问题扣25分所监项目安全文明施工欠佳，施工现场较混乱扣25分对业主的指示、制度、要求贯彻不力，对质量检测通报提出的问题整改督促不力扣1-3分考核期间发生重大质量事故全扣安全管理25分监理单位安全管理制度和内部安全监理责任制未建立或不落实，扣3分未配足或配备不具备资格的安全监理人员，扣3分不按规定组织对所辖标段进行安全检查，扣3分未建立安全监理档案或档案不完善或编造虚假内

22、容，扣2分旁站监理的监理日志中未记录当天安全监理工作情况，每天扣0.5分对施工现场的违规行为和违章作业不及时制止，每次扣13分所辖标段有危及施工安全的因素或施工单位的安全管理严重失控，每项扣25分对所辖标段施工安全方案和安全技术措施审查不严，导致发生责任事故，全扣对所辖标段及本单位发生的安全事故不及时报告，发生瞒报行为，全扣进度计量10分未认真审核进度计划、分析滞后原因并提出合理建议扣2分施工单位报验后，监理检验不及时每次扣1分，施工单位上报的方案、资料等，监理未认真或不及时审查每次扣1分工程量复核不认真、不准确或计量欠真实扣2分计量不及时，签字不齐全扣1分对设计变更审查不严，不及时，复核欠真实扣2分内部管理20分未定期召开会议或召开工地会议但未形成会议纪要扣2分监理机构日志、监理月报内容不齐全或不及时扣2分监理资料台帐不齐全、欠规范、签字手续欠完备，缺少台帐资料扣2分伪造检验、检测资料扣25分受到质监、行业主管部门通报批评，扣515分得分合计： 分检查人： 被检查人：注：考核监理单位用表，施工单位考核不涉及该表