住宅小区工程监理实施规划

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1、. .海韵星城住宅小区监理规划工程名称： 海韵星城住宅小区二标段编 制： 审 核：XX广泽工程工程管理XX年月 日目录第一章?监理规划?的编制依据- 2 -第二章工程概述- 3 -第一节工程概述- 3 -第二节具有控制性影响的因素- 3 -第三章监理工作X围及内容- 4 -第一节监理工作X围- 4 -第二节监理工作目标及监理组织机构- 5 -第三节施工准备阶段的监理工作内容- 6 -第四节施工阶段的监理工作内容- 6 -第五节保修阶段的监理工作内容- 11 -第六节监理人员的职责分工- 12 -第四章监理工作程序- 17 -第五章工程特点、难点及监理重点- 42 -第一节工程特点- 42 -

2、第二节 工程难点-42-第六章监理质量保证措施- 57 -第一节组建高效、廉洁的工程监理团队- 58 -第二节质量控制保证措施- 59 -第七章监理工作制度- 65 -第八章配备的仪器和设备- 79 -第一章?监理规划?的编制依据?监理规划?即?监理方案?是指导工程监理组开展工作的纲领性文件，本?监理规划?的编制依据包括：一、 有关工程建立的法律、法规和政策；二、 有关规X、规程和技术标准；三、 政府批准的本工程建立文件；四、 建立监理合同及有关协议；五、 其它工程建立合同施工合同、供货合同等；六、 业主的正当要求；七、 工程工程的自然和社会外部条件；八、 工程监理投标文件；九、 工程勘察设计

3、文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；在工程实施过程中，本工程监理组将根据工作需要，对本?监理规划?的内容进展适当的修改或调整。第二章 工程概述第一节 工程概述本一标段工程108#-110#、122#，124#-131#、216#-220#由绥中鸣宇房地产开发XX投资兴建，本工程位于绥中县开发区，总建筑面积119227.1m2。第二节 具有控制性影响的因素一、场地条件本工程楼共17栋，最低层-3层，最高层17层，根底形式为阀板根底，根底施工时可能受到场地地质条件影响，引起设计变更，从而影响工期和造价。本工程场区地广，标高较多，在土方施工过程中，

4、既要考虑满足将来建筑物施工的需要，又要考虑地下构造完工后土方回填工程量，需从整体上综合考虑土方平整，尽量减少土方运输量，到达节省工期和费用的目的。本工程边坡治理对水土保持、地质灾害的防治等具有重大意义，而且不同的边坡防治方法，对工程造价影响较大，在工程开工前需对边坡防治进展详细的论证和费用比拟，在确保边坡平安的前提下，合理节省费用。二、地下室面积较大，为设备用房和人防工程，地下室各专业预留预埋工作较多，地下室构造施工较复杂。本工程地下室的使用功能较多，面积较大，施工易受天气等条件影响，在地下室施工过程中，需做好人防预留预埋和各安装专业预留预埋等工作，协调工作量较大。三、开盘前的协调工作工程开盘

5、是展示本工程的特色，赢取社会声誉，创楼盘销售佳绩的最关键环节，因此在施工过程中，必须无条件配合和做好开盘工作。由于开盘前施工涉及的专业和工作面多，会频繁出现穿插、立体作业。因此必须做好开盘前的组织协调工作，否那么有可能出现施工队伍间相互扯皮、推委，影响工程开盘展示时间和效果。四、住宅工程质量通病的防治本工程主要为高层楼房，工程定位高端，户型和建筑外立面变化较多，住宅质量通病防治工程量大。在工程实施过程中，外墙涂料防开裂、厨卫间、阳台、露台和外窗防渗漏，节能验收、室内环境验收和分户验收等工作，都是将来监理工程的重点，如施工过程中对住宅工程质量通病把关不严，防治不当，将会影响本工程的销售，甚至引起

6、索赔等合同纠纷。五、出图、样板确认及甲供材料进场方案在地产开发工程中，开发商为缩短工程建立周期，提高资金利用率，经常会出现分期分区分阶段出施工图的情况。由于该工程住宅小区的住宅楼立面造形比拟复杂，工程细部节点较多等特点，在工程实施中，易出现停工等变更、等样板确认或甲供材料进场的情况，造成工期延误、窝工甚至返工的现象。六、安装专业工程给排水、电气和弱电工程等安装专业工程，施工质量的好坏直接影响本工程的使用和建筑物的使用能耗大小，甚至关系到消防平安保障。安装设备的正确选型对安装工程的造价和使用中的运营费用影响较大，插座、水笼头等末端安装设备的布局，关系到住户的使用方便，因此安装专业工程对本工程有控

7、制性影响。第三章 监理工作X围及内容第一节 监理工作X围一、监理工作X围主要包括本工程的施工准备阶段、施工阶段质量、进度、投资、平安文明、节能、合同及信息管理，工程组织协调等、保修阶段相关工作的全程监理效劳。二、按照工程工程 主要包括以下工程工程： 1、基坑工程； 2、根底工程； 3、建筑工程构造； 4、安装工程：给排水、电气强、弱电、空调通风、消防、电梯安装工程、配电房安装工程、小区配套工程； 5、节能工程；三、监理合同X围建立工程的合法性，工程质量、建立工期、建立资金的使用和平安文明施工等。第二节 监理工作目标及监理组织机构一、监理工作的总体目标本着“以科学的管理，优质的监理效劳，履行合同

8、的全部承诺，满足业主的要求；遵循国家规定，发挥监理作用的监理宗旨，使本工程的监理工作到达以下总体目标：工程质量、工期和投资全面满足建立单位的要求，实现本工程建立到达质量优、进度快、投资省、施工平安文明、工程建立合法的监理工作总目标。二、工程质量控制监理目标1、监理质量目标：经过XX市建筑工程质量监视站验收评定整体构造工程质量到达合格，并一次性通过绥中县建筑工程质量监视站组织的整体工程竣工验收。2、分项控制目标：1确保单位工程、分部工程、分项、检验批工程质量全部合格，各项质量指标到达设计要求及规X规定。2材料、设备质量符合设计、合同的规定。3检验批、隐蔽工程质量应符合设计、规X的规定。4涉及构造

9、平安和使用功能的材料、成品、半成品、构件，按规定实行见证抽样检测。5使用功能到达设计要求，观感质量好。三、工程进度控制监理目标监理工期目标：按建立单位与施工单位签订的工程施工承包合同的合同工期要求为根本目标，确保本工程按建立单位的方案按期或提前竣工，实现业主对工期的要求。四、工程投资控制监理目标造价控制目标：将本次监理招标工程总造价控制在本工程监理招标总造价以内，现场签证准确率100%。五、平安、文明施工监理目标以施工承包合同签订的平安生产文明施工目标为监理目标，不断强化平安、文明施工监视，以预防为主，监、管结合，杜绝重大平安事故，严格控制一般平安事故，确保做到工程施工无平安事故发生，文明施工

10、符合市文明施工的有关规定，将本工程施工现场建立成为XX市平安、文明示X工地。六、工程监理组织机构及人员配备一标段监理人员配备一览表序号职 务姓 名性别上岗资格资明证书证书名称、编号专业1总监公佩勇男工民建2土建监理工程师李宝华、赵志勇男工民建3给排水监理工程师许红峰男给排水4电气监理工程师贾红梅女电气5土建监理员工民建6见证员工民建7资料员资料员第三节 施工准备阶段的监理工作内容本阶段的工作为协助业主办理相关的报批报建手续；现场“三通一平准备；审核施工单位的总平面布置，监视临时设施建立、人力、机械设备、材料进场准备工作。工作内容包括：(1)熟悉施工设计文件，审查现有图纸的完善性，督办设计缺陷整

11、改和审查设计变更；(2)熟悉施工合同文件的内容；(3)制定详细的监理工作方案；(4)熟悉工程设计图纸和放样定线数据；(5)审查承包人的施工组织设计,工程用款方案,临时用地方案；(6)审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备进场情况等；(7)对承包人(包括分包人)的进场队伍的施工技术水准进展评估；(8)办理施工用水、用电、拆迁、通讯、消防、绿化、临时道路的报批、报建手续；(9)办理?施工许可证?；(10)编制招标文件,协助业主做好施工招标的各项工作，做好在施工招标过程中对中标侯选人的技术标的澄清工作；(11)核查工程量清单与施工图预算；(12)准备举行第一次工地会议等。第四节 施工阶段的监理

12、工作内容一、审查承包人施工组织设计1、总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建立单位。 施工组织设计(方案)报审表应符合规X要求的格式。2、对重要分项工程或关键部位施工，严格要求施工单位提出具体的专项施工技术方案，报经有关专业监理工程师审查，并经总监理工程师审定前方可施工。3、对于涉及增减工程造价的施工组织设计或施工方案的有关内容，总监理工程师审定后，还需要报建立单位审批确认前方可施工。二、审核承包人的施工管理体系1、审核承包人的工程管理机构组织网络、岗位责任制建立情况，施工人员资质情况等。2、审核承包人提出的

13、施工质量保证体系、技术管理体系和平安保证体系。3、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合规X要求的格式。三、工程质量控制1、催促、检查承包人严格执行工程承包合同和国家工程技术规X、标准。2、审核检查承包人或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量。3、采用巡视、现场监理、平行检验等手段，对施工单位的各项施工程序、施工方法、施工工艺实施严格的控制。4、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，行使质量否决权。5、建立质量监理日志，逐日认真记载工程质量动态及质量影响因素的情况。6、密切监

14、控工程质量动态情况，定期向建立单位报告工程质量方面的情况。发生重大质量事故或其他有关质量的重大事宜，随时报告建立单位。四、工程进度控制1、要求施工单位根据合同要求，提出工程总进度方案，并对总进度方案是否满足规定的竣工日期进展审查，并提出书面审查意见；在总的进度方案前提下，要求施工单位做出年度、季度、月份工程各工种的具体方案与工作安排，并审查其可行性。2、建立工程进度方案记录，如实记载每日形象部位及完成的实物工作量，如实记载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。3、实施工程进度的动态管理，跟踪检查工程进度，当实际进度与方案进度出现偏差时，及时分析偏差原因，提出进度调整的措施和方案。4、定期召

15、开进度协调会，对有关进度问题提出监理意见。5、定期向建立单位报告有关工程进度情况，及时提请建立单位为配合施工单位按进度方案完成相应工作，以免由于建立单位的责任，诱发工程延期和不必要的费用增加。五、审查工程变更1、拟订工程变更的报批确认程序，认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响，严格控制工程变更引起的费用增加。2、坚决拒绝不合理的签证，严格控制不必要的费用增加。3、对于涉及工程造价增减的工程变更内容，认真做好工程量和造价增减的分析，报请建立单位的书面同意后，提请设计单位审查签证，发出相应的图纸和说明。4、监理工程师会签有关各种工程变更时，应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，如发现

16、有不利影响时，应提出明确的监理意见。六、控制工程造价1、根据施工合同文件、设计图纸、工程现场客观条件等，对工程工程造价控制进展风险分析和预测，提出防X措施报建立单位。2、严格工程量清单管理，根据合同规定的计量支付规那么进展现场计量，确认当月实际完成的工程价值，拒绝虚假和不符合规定的计量与支付申请。3、当施工单位提出采用新材料、新技术、新工艺施工时，监理工程师应慎重审核，多渠道考察确认完全能保证质量、工期，又不增加投资时才能使用。4、预测工程风险，分析可能发生索赔的诱因，制定相应的防X对策，减少索赔的可能性。5、审查分阶段的支付，工程结算，确认支付和最终工程造价。6、评估以完成工程的价值，预测未

17、完成工程的造价和风险趋势。七、组织工程验收1、根据施工单位报送的检验批、分项工程、分部工程，以及单位工程的竣工验收申请报告，组织工程根底分部、主体分部的验收及竣工初验。2、监理部在接到施工单位有关竣工验收申请报告后，由总监理工程师负责组织有关专业监理工程师对竣工工程内容进展初验，并将初验意见书面答复施工单位。对工程存在的质量问题和漏项工程，限定整改、处理期限和再次复验日期。3、初验全部合格后，由总监理工程师在相应的工程竣工验收报告单上签明认可的正式竣工日期，并向建立单位提出竣工报告，报请建立单位组织有关部门进展正式竣工验收工作。4、严格掌握阶段工程验收或分部工程验收，正式验收合格后，方可同意继

18、续下一阶段工程或下一分部工程的施工。单位工程正式竣工验收合格前方可办理移交手续。八、组织工程质量事故的处理参与工程质量事故的处理，认真处理工程质量缺陷。1、对于一般工程质量事故问题，由监理工程师发出整改通知，施工单位完成整改后，报请监理工程师检查确认。2、对于工程质量事故，责令施工单位立即提出工程质量事故报告报告内容包括：事故原因、责任的分析及事故处理方案，新材料、新技术、新工艺的使用，应按规定的程序认真予以审批，对处理措施落实情况严格予以监视、检查。九、严格合同管理1、预测工程实施过程的风险，并对各类风险分别制定相应的对策。如向建立单位提出合同构造、合同模式、有序地组织工程的实施，以确保工程

19、质量、进度和投资的有效控制。2、密切注意各个合同之间的内在联系，防止潜在风险，总包和分包、专业施工单位之间的相互配合协作关系，都应明确界定。3、催促施工单位及时全面履行合同承诺，严格遵守合同规定，当施工单位违约或无视监理工程师的劝告、警告，应及时报告建立单位，并提出处理建议，必要时约会施工单位的主要负责人商谈处理方法。十、监视检查平安、文明施工1、监视施工单位严格执行国家和地方各项平安文明施工的规定，坚决杜绝重大伤亡事故，树立企业品牌工程的形象。2、严格检查施工单位平安文明施工组织机构、保证体系、平安管理责任制、平安教育与检查制度，审核专项平安文明施工方案是否符合有关法规、规X要求。3、各专业

20、监理工程师按其职责X围，经常巡查各专业施工X围的平安文明施工情况，监理组每部组织一次平安文明施工联合检查，发现存在平安隐患和不规X的施工行为，书面要求限期整改。4、利用工程例会、平安文明及现场专题会等形式，经常催促施工单位加强平安文明施工管理，加强现场的施工总平面规划和管理、调度，强化各作业面的平安文明施工检查与管理，做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作。5、每月检查一次对施工单位的平安文明施工管理工作的评审，根据施工单位在平安文明管理工作的存在问题，提出整改要求。十一、其它监理工作完成业主在监理协议中委托、约定的其它监理工作。第五节 保修阶段的监理工作内容一、确定工程保修的时间、X围和内

21、容依据监理委托合同约定的工程质量保修期监理工作的时间本工程要求为本期工程竣工验收后1年、X围和内容开展定期回访工作。二、工程质量缺陷检查、修复后的验收在质量保修期监理工作期间，监理单位安排监理人员对建立单位提出的工程质量缺陷进展检查和记录，对承包单位进展修复的工程质量进展验收，合格后予以签认。三、界定工程质量缺陷的责任 1、监理人员应对工程质量缺陷原因进展调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用，签署工程款支付证书，并报建立单位。2、催促承包人回访并做好相关记录、监视保修直至到达规定的时间及质量标准，将保修期内发生的质量缺陷的所有技术资料分类整理

22、留底备查。四、签发解除保修责任证书1、协助建立单位办理维修费用的结算，如留有保修金的，那么在扣除应付的保修费后退复原施工单位或供给单位。2、组织召开由建立单位、设计单位、施工单位出席的联席会议，宣布保修期完毕，签发保修期满?解除缺陷责任证书?，并签发退还剩余保修金或保函的证明文件。第六节 监理人员的职责分工一、总监理工程师的职责总监理工程师直接对监理单位负责，按照监理委托合同中业主所授予的权限行使合同中规定的或者合同中必须隐含的权力履行其合同规定的职责。总监理工程师的职责主要包括：1、确定工程监理组的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责；2、主持制订工程监理规划、审批专业监理工程师编制的监理

23、细那么；3、组织全面实施监理规划及监理细那么，协调工程实施过程中各方面的工作；4、组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进展调整，保证监理组有序、高效地开展工作；5、审核分包单位资质，签署审核意见；6、审批承包商提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度方案等重要文件；7、审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；8、审查、处理工程变更事宜，签署工程变更指令；9、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；10、主持开工预备会议及工程例会；11、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；12、主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见，审批工程延期；13

24、、签认隐蔽工程记录；14、组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；15、审核签署承包商的竣工申请报告，主持工程工程竣工初步验收；16、参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书；17、主持整理并审核签署工程的监理档案资料。二、土建/建筑专业监理工程师职责1、负责审查施工组织设计和施工方案；2、负责测量放线过程跟进，复核承建商施工定位线和细部放线尺寸；1根据本工程特点和难点,制定测量复线监理实施细那么,报总监理工程师审批实施；2检查承包人的施工测量放线专项方案，使用仪器和施测人员是否满足要求；3依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料，现场复核承包商的测量成果并书面移

25、交基准点；4审查确认承包商的施工控制轴线、标高的建立、竖向传递，复查施工定位放线尺寸；5审查确认承包商的变形观察方案和每次观察成果报告，整理分析评价，报告总监理工程师和业主；6做好测量放线资料的收集归档工作。3、监视、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量；并按规定对材料进展抽样送检，负责审核材料、半成品、构配件和构造的检验试验报告；4、负责核查承包商是否具备开工、复工的条件，参与检查和调查工程质量平安事故；5、催促承建商严格按方案、按图纸、按规X、按方案进展施工；6、核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；7、负责现场施

26、工组织协调，组织现场平安文明施工、质量检查和催促，查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员XX书，对不称职和不合格人员提出更换的建议，并报告总监理工程师处理；8、参加隐蔽工程、分局部项工程验收和竣工验收，并提出验收意见；9、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；三、给排水/消防专业监理工程师职责1、编制给排水/消防专业监理细那么，并报总监理工程师批准实施；2、参加给排水专业图纸会审和设计交底；3、负责审查施工方案或施工组织设计；4、负责给排水施工现场组织协调工作；5、负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进展检验，向安装承包商办理移交保管手续

27、；6、审查设计中管道及设备系统选型、系统划分，确保其科学、先进、合理、可行；7、负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监视管理；8、拟定质量监理方案，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和方法，并在方案实施过程中根据具体情况进展动态调整；9、负责专业质量方案的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运测试、系统试运调整、联合试运测试等全部工作X围内的质量要求与设计、规X相符；10、审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；11、核查专业工程量和索赔事项，审查工程变更、设计变更的签证；12、参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；13、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；14、工

28、程保修期的质量问题判断处理、提出监理意见。四、电气/电梯专业监理工程师职责1、负责编制电气/电梯专业监理细那么，报总监理工程师批准实施；2、参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行；3、根据业主要求，协助业主做好电气/电梯工程的施工招标工作，使工程质量和使用功能得以保障；4、负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准；5、负责审查施工方案或施工组织设计； 6、负责对电气/电梯专业承包商施工现场协调工作；7、负责对进场材料、设备和安装施工过程的监视管理；8、拟定质量监理方案，确定专业工程质量目标、

29、监控重点、预控措施和方法，在方案实施过程中根据具体情况进展动态调整；9、负责专业质量方案的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作X围内的质量要求进展；10、审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；11、核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；12、参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；13、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；14、严格审查施工临电敷设和供电方案，经常配合总承包检查施工用电中的不平安隐患并催促其及时整改，确保用电平安；15、处理保修期内的施工质量问题，及时联系承建商处理。五、合同、造价工程师职责1、 审查概算，

30、提出修改调整建议；2、 协助总监理工程师提出对进度与投资控制的影响评估报告；3、 编制并定期修订资金支出方案和总投资控制方案、分局部项工程投资控制方案；4、 熟悉有关法律、条例、规那么，拟定严密的合同条款，分担风险，防范索赔和制定严格的索赔程序；5、 评估合同实施过程中的索赔风险，包括来自合同文件本身、业主和监理工程师、设计施工设备承包人、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门公布的法规等各个方面，向业主提出防止索赔的建议报告；6、 评审承包人提出的索赔报告，协调处理承包人的索赔事件；7、 经业主批准，草拟向承包人提出索赔和反索赔的通知并协调处理；8、 复核承包商提供的竣工结算报告和最终支付

31、，并提出监理审查意见。六、监理员职责监理员从事直接的工程检查、计量、监视和跟踪工作，行使检查和发现问题的职能。1、负责检查并确认材料、设备、成品和半成品的质量；2、检查施工单位人力、材料、设备、机械投入运行情况，并做好记录；3、负责工程计量并签署原始凭证；4、检查是否按施工图施工，按工艺标准施工，按进度施工并对发生的问题随时予给解决纠正；5、检查确认工序的质量，进展验收和签署；6、实施跟踪检查，及时发现问题及时报告；7、做好填报工程原始记录工作；8、记好监理日志。七、档案资料员职责：1、熟悉有关监理、施工工程技术档案管理的规定，按XX市城建档案管理要求及公司资料管理方法进展分类管理；2、负责监

32、理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理、立卷、归档；3、参加现场监理的各种会议，并按公司会议制度要求，详细地记录会议内容，整理好会议纪要，由总监理工程师或专业监理工程师审核后，并及时发送和保存；4、负责协助总监理工程师办及监理组的业务联系、接待事宜；5、负责监理组的文件打印和计算机维护管理。八、见证人员的职责1、负责本合同段材料质量检验和工地见证监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。见证员必须与道路工程师、构造工程师严密配合，协调工作，熟悉合同条款、规X、设计图纸和试验规程；2、监视承包人提供足够的试验设备和人员，以便保证按合同的要求开展试验，并定期对工地试验室进展检查；3、对承包人工地试

33、验室的试验进展监视检查，并评价其试验结果；4、检查承包人的各种材料的材质和规格是否满足设计要求，根据规X认可或否认材料的使用；5、管理承包人和本合同段监理的试验工作，并分别建立试验档案；6、审签并处理承包人提交的试验报告和有关试验函件；7、负责安排检查、指导现场监理人员的现场试验，会同各标段监理工程师作好该标段的试验检测工作；8、参加分项工程质量抽验工作，并提交验证该工程抽验结果资料；9、负责见证取样。监视和检查承包人定期对仪器进展标定；10、办理总监交办的其它工作。九、平安监理工程师的职责1、依照施工单位编制申报的施工平安方案，编制平安监理实施细那么；2、审核施工单位的工程经理、施工现场平安

34、员的平安生产考核合格证书及特种作业人员的上岗XX书；3、审查施工组织设计和平安专项施工方案；4、核查施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，平安设施的验收手续及使用期间的定期检查记录；5、签发各种有关平安的监理指令；6、向总监理工程师或总代汇报有关平安问题和监理情况；7、对施工现场进展平安巡视及平安专项检查，填写监理日志，记录有关平安的监理情况每日对有关平安的内容均要做好日志；8、编写平安监理专题报告。第四章 监理工作程序根据本工程的特点，监理在施工阶段为确保施工单位的施工质量、施工进度、投资都能按方案完成，对开展的各项工作都制定了监理工作程序，既明确了各参建单位的工作，又明晰了工

35、作开展的流程，这将大大提高工作效率，为保障方案的完成打下根底。主要监理工作程序框图如下：熟悉施工图设计协助业主进展施工的招标工作组织设计交底和图纸会审对用于本工程的材料、构配件进展质量预控签发开工指令催促承建商技术管理和质量保证体系、保证措施的落实检查施工现场的平安防护卫生设施、并提出意见催促承建商严格按设计、规X施工组织工程竣工初验整理监理资料并归档，催促承建商搞好技术资料归档竣工验收，评定质量等级签发竣工移交证组织工程竣工验收监理总结审查承建商的质量管理保证体系和施工平安保证体系验收分项、分部工程签认隐蔽工程参加质量事故分析监视事故方案执行填写监理日志核定和签发设计变更认定工程质量和进度认

36、定完成工程量审核工程进度款审定单位工程总进度方案审定单位工程月进度方案对年月度方案提出调整意见加强对进度的监控投资控制进度控制质量控制一、 工程工程监理总流程图二、进度控制流程图承包人提交综合进度方案及网络方案监理审核综合进度方案监理核实签认准调 整报业主批准同 意承包商开工申请监理批准并下达开工令承包商编制月、旬方案监理监视进度方案实施并收集资料承包商方案实施监理主持工程协调会议承包人提出延期索赔检查进度方案执行情况监理分析、比拟实际完成和进度方案判断是否承包人责任判断是否影响工期监理催促承包人采取纠正措施或发布赶工指令偏离方案是是同意、方案实施承包人调整方案或采取赶工措施监理审核调整方案或

37、赶工措施直到竣工每月进行报告直至工程竣工不同意正 常不同意不是 否 三、投资控制流程图确定投资目标投资目标分析、讨论证确定资金使用方案分解投资目标审核施工组织设计主要技术方案技术经济分析审核已完工程实物量审核已完工程结算单设计挖潜、修改、变更审核设计挖潜、修改、变电设计与施工协调不同施工单位间协调投资目标与进度目标、质量目标协调去除不合理局部签证索赔文件编制施工组织设计修改施工组织设计施 工已完工工程实物量已完工程结算单修改已完工程结算单提出索赔文件工程建立与外部环境协调已完工程结算认可索赔文件审核索赔文件有无不合理之处？有无索赔可能有无不合理之处？有无不合理之处？YNYNYNNYN(承上页)

38、实际投资与合同价比拟分析投资偏差原因采取纠偏措施未完工程投资预测提出投资目标调整方案审核竣工决算文件竣 工 决 算竣工决算文件修改竣工决算文件结 束确定投资目标调整方案有无偏差？投资目标是否要调整？有无不合理之处？YNYNYN合 同 管 理 程 序工程变更费用索赔争端与仲裁依据合同、监理办理工程变更，报业主批准业主批准受理费用索赔收到争议通知，进展全面调查取证监理受理工程变更申请书，征求设计意见，报业主批准设计单位依据变更申请书设计修改监理费用评估颁发工程变更令确定费用按合同规定准备索赔依据等详细资料确定索赔数额业主签署索赔审批书作出书面决定友好调解提供证据、作证执行仲裁裁决分包申请分包报告审

39、查分包X围审查分包资质审批签署批准单工程全面管理四、合同管理流程图保 险承包人的违约催促承包人保险工程全面管理一般违约严重违约检查保险情况确定延期天数，签署延期审批书监理按规定核准延期资料及证明工程延期业主审定没有保险风险自负违约处理五、质量控制流程图单位工程开工报告(承包人)审核开工报告(业主批准)审核结果建立单位提供：*建筑工程施工合同*与工程有关的文件*工程地质和水文地质勘察资料*图纸会审及变更资料按要求填写,并附上:*施工组织设计或施工方案*分包人的XX件*工程测量成果签证-不同意合格总监签发开工令施工全过程检查(监理工程师)填报每道分项工程质量验收签证承包人检查与审批(监理工程师)工

40、程自检自评承包人填报中间交工评定签证承包人检验结果返 工竣工资料、竣工图审核竣工初验总监组织口头通知发备忘录发监理通知整 改必须附上:*各项材料出厂合格证*各项材料试验报告*配合比通知单*强度和抗渗试验报告*分项工程质量检验砼评定报告必须附上:*质量保证资料*单位工程观感质量评定表*单位工程质量综合评定表*竣工图发现问题-不合格返 工不合格-整改验收结果竣 工 验 收业主主持移交建立单位使用不合格六、原材料质量控制流程图料源厂场质保书自检承包人重选料源送检材料报告单承包人专业监理工程师审核不合格监理工程师批准材料进入施工现场使用按规定批量自检并填写质检报告书承包人监理按抽检频率和现场发现材料有

41、问题时进展抽检不合格-专业监理工程师审批通知制止使用,并自动退出现场合格继续使用七、地基与根底工程监理流程图复查轴线及标高(监理工程师)复查结果填报地基处理质量验收签证(承包人)地基处理施工现场检查(现场监理工程师)现场抽样检查(专业监理工程师)检验结果报监理工程师检验结果监理工程师签字根底工程施工填报根底分项工程质量验收申请(承包人)现场检查(现场监理工程师)现场抽样检查(专业监理工程师)检验结果报监理工程师检查结果监理工程师签字返工(承包人)(承包人)返工(承包人)返工(承包人)承包人根据设计和规X要求自检合格，并报有关资料承包人根据设计和规X要求自检合格，并报有关资料口头通知发备忘录发监

42、理通知口头通知发备忘录发监理通知整改整改-存在问题存在问题-不合格不合格-不合格合 格八、主体工程监理流程图熟悉主体构造施工图纸(监理工程师)签署质量验收单(监理工程师)参加图纸会审(承包人、监理工程师)审查施工组织设计(监理工程师)填写开工申请单(承包人)审核开工申请单(监理工程师)签署开工令(监理工程师)复测验正负零轴线、标高(承包人、监理工程师)自检合格、填报质量验收申请单(承包人)现场检查(现场监理工程师)检查结果(监理工程师)单项(个)工程完成填写中间交工验收申请单(承包人)汇总资料,参加中间验收(监理工程师)签署中间交工证书(监理工程师)返 工(承包人)进展下道工序通知承包人返工(

43、监理工程师)试验室试验专业监理工程师不同意合格同 意不合格不合格九、模板工程监理流程图基层处理、材料准备承包商测设轴线、标高、截面放样承包商轴线、标高验收监 理监理审核不合格整 改承包商合 格模板支安、校正及自检承包商模板、支撑系统验收监 理监理审核不合格整 改承包商合 格签署验收意见、评定质量等级监 理提出拆模申请承包商审查拆模时砼的强度监 理拆模、砼外表缺陷检查后修补承包商、监 理十、钢筋工程监理流程图钢筋翻样承包商熟悉钢筋构造图承包商、监理钢筋进场检验承包商、监理监理审核钢筋退场承包商不合格钢筋进场挂牌堆放承包商检查焊工上岗证监 理试 焊承包商、监理钢筋下料、加工承包商检查钢筋成型和焊接

44、质量监 理绑扎前准备：清理基层、划线承包商钢 筋 绑 扎承包商十一、砼浇筑监理流程图熟悉图纸、审查砼施工方案监理工程师施工机械准备、检查承包人、监理工程师商品砼准备、检查承包人、监理工程师砼配合比审定承包人、监理工程师 隐蔽验收不合格返 工承包人签 署 砼 浇 筑 令监理工程师砼生产、运输、浇筑、养护承包人随机抽查动态控制测坍落度制作试块承包人监理工程师拆模申请、签署拆模承包人、监理工程师砼质量检查承包人、监理工程师有无缺陷提出缺陷修补方案承包人有无签署中间验收证明监理工程师审查修补方案监理工程师砼缺陷修补承包人十二、门窗工程监理流程图-填写开工申请单承包人审核开工申请单监理工程师审核结果开

45、工填报质量验收通知单承包人现场检查，并抽样检查监理工程师检查结果填写分项工程质量验收单监理工程师按要求填写各栏目，并附上：*制作工艺要求*安装工艺、质量要求*木材含水率测定报告*铝门窗、铝合金门窗合格证承包人根据合同条款、规X及设计要求，自检合格，并报有关资料不同意同意,并作批示不合格,返工-十三、屋面工程监理流程图-填写屋面工程施工申请书承包人审核施工申请(监理工程师)审 核 结 果施工(按设计的层次分别进展)(承包人)填报质量验收单(每层次)(承包人)现场检查(监理工程师)签认各分项质量验收单(监理工程师)分部工程完成填写内容:施工技术方案及操作说明基层验收签证单材料试验报告及质量证明文件

46、施工XX件承包人按规X自检合格后填写承包人返工不合格同意,并作批示不同意-检 查 结 果十四、建筑设备安装工程监理流程图设备开箱验收 (业主/承包人/监理工程师)验收结果部件及设备安装质量验收(监理工程师)部件及设备安装承包人验收结果签认安装质量验收单(监理工程师)安装现场验收内容为:设备根底,管道孔洞,预埋件等的坐标位置,标高,大小等设备开箱,检查内容:设备型号规格是否与设计相符,外观是否完好无损零配件是否齐全安装现场验收(土建与安装中间交接验收(承包人/监理工程师)不合格供给商解决通知整改返工不合格熟悉图纸,将工艺图与土建图对照,核查有无矛盾或参加图纸会审(监理工程师)审核内容包括:*承包

47、人、分包人的资质证书*有并工种操作人员的上岗证件*施工组织设计、施工方案等填写开工申请承包人审核开工申请监理工程师审核结果制作零部件,预埋件及隐蔽工程(承包人)按设计要求验收施工材料或器材,必要时作材性试验(监理工程师)现场验收制作的零部件预埋件及隐蔽工程(监理工程师)签认零部件制作质量验收单或隐蔽工程验收单(监理工程师)部件或设备准备安装按要求填写各工程,并附上:*施工组织设计及施工方案*工人及技术人员数量*机械品种,数量*承包人及分包人资证件试验结果退换验收结果返工不同意同 意不合格不合格承包人修改完善-(接上页)系统强度,严密性,真空度等试验及敏感件试验,电气耐压试验等(承包人)现场检查

48、或复测(监理工程师)签认试(耐)压报告单(总监理工程师)系统单机无负荷试车(承包人)现场检查或复测(各有关专业监理工程师)签认单机试运转记录(总监理工程师)签认试(耐)压报告单(监理工程师)对系统进展负荷试验测定与调整(业主/设计/承包人/监理工程师)签认测定数据与调整报告(业主/承包人/监理工程师)审核单项所有质量检验评定表及评定等级(监理工程师)审核竣工资料(监理工程师)竣工交付使用审核测试结果测试结果检查结果不合格通知整改不合格重新返工整改重新返工整改不合格十五、建筑电气安装工程监理流程图填写开工报告(承包人)审核开工申请报告(监理工程师)审核结果修改完善(承包人)制作零部件,预埋件及隐

49、蔽工程(承包人)按设计要求进展产品验收,检查电气器材,必要时作电气性能测试(监理工程师)现场验收制作的零部件,预埋件及隐蔽工程(监理工程师)隐蔽验收单签证,零部件制作认可(监理工程师)部件或设备准备安装审核结果验收结果安装现场验收(土建与安装中间交接验收)(电气承包人,监理工程师)设备开箱验收(业主/承包人/监理工程师)供货方解决验收结果验收结果通知整改参加图纸会审,核查电气图纸及与土建,水暖图纸有无矛盾(监理工程师)审核内容:*承包人分包人的电气安装资质证件*电气安装人员的上岗证件*施工组织设计方案电气器材检查验收内容:*电缆,电线,母线,上下压瓷瓶套管,接地极,避雷针(带)型号,规格,外观

50、质量,电气性能,产品质保书,试验技术报告,合格证设备开箱检查内容*配电柜,箱,灯具等型号,规格*合格证,生产许可证,出厂试验报告,产品说明书等*零部件,电气元器件,备件是否完备,外观质量是否有缺损按开工要求填写各栏目并附上:*电气施工组织设计方案*电气上岗人员及证件*施工,检测仪表,设备,工具,工种,数量品种返修,退换返 工安装现场验收内容:*土建施工是否竣工,地坪门窗,墙面是否符合安装要求*电气箱,柜根底是否符合要求*预埋件,预留孔是否符合要求不同意同 意不合格不合格不合格不合格-(接上页)配电箱，柜等设备安装(承包人)配电箱,柜等设备安装质量验收(监理工程师)高压电缆，高压瓷瓶，套管，母线等耐压试验。变压器调整，冲击试验，油开关调整试验，空气开关整定，高压柜过流，速断整定试验，共用天线试验，共用天线测试，消防报警控制器测试控头试验不合格返 工验收结果-设备内部缺陷由供货方代生产商解决设备安装质量中间验收签证(监理工程师)电气调整试验，耐压试验(承包人)按规定进展复测或现场监测抽测或审查试验报告(监理工程师)不合格返修或退货审核结果送配电调度灯具试亮与设备联调，消防报警联调，共用天线调试。电气联调试验(业主/承包人/监理工程师/XX)-不合格整改试验结果填写分项分部工程质检表(承包人)审核质检资料，评定分部工程质量等级(监理工程师)电气联调试验(业主/