装饰工程投标文件带施工组织设计

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1、中国-装修工程工程招标投标文件招标单位：- 投标单位：-投标日期：2021年7月12日 目 录一、 法人代表授权书投标文件之1二、 工程报价优惠率投标文件之2三、 投标保证金投标文件之3四、 施工组织设计投标文件之4五、 工程工程保密承诺书投标文件之5六、 质量承诺书投标文件之6七、 投标人资格文件汇总：投标文件之71、 营业执照 2、 资质证书 3、 法人代码证 5、 质量体系认证 6、 平安生产许可证投 标 书致：中国建行鹤壁分行1. 根据已收到的-装饰工程施工招标文件，我单位经考察并研究上述招标文件各项条款，技术资料等文件后，我方同意接受上述招标文件的全部内容及条件。2. 我方授权 职务

2、副经理作为全权代表负责递交、解释投标文件、处理与投标有关的一切事宜、洽谈并签定合同。3. 我单位愿以投标报价单所示的优惠价格按照招标文件中的要求承包本次招标工程。4. 一旦我单位中标，我单位保证在 20 日历天内完本钱工程，保证不因我方所承包的装饰工程工期延误，而影响整个工程的按时竣工验收。5. 我方承诺质量标准为合格。6. 我们理解招标人做出的评标结果，也不需要招标人解释选择或否决任何投标的原因和理由。7. 我们已经详细审核了全部招标文件、有关资料包括修改补充文件如果有的话，我们完全理解并同意放弃的这方面有不明及误解的权力。8. 我单位同本投标书在招标文件规定的投标有效期内一直对我方有约束力

3、，且在此期间可能按本标书中标。9. 我们愿意提供招标人在招标文件中要求所有文件资料。10. 我们愿意按经济合同法履行自己的全部责任。投标单位：-盖章：法定代表人授权的委托人： 签字或盖章：2010年7月12日中国-装修工程施工组织设计 日期： 目 录第一章、 工程概况第二章、 编制本工程施工组织方案设计的依据及质量目标第三章、 施工总体部署及平面布置第四章、 施工准备情况及劳动力配备第五章、 工程管理组织第六章、 主要分部、分项施工方法第七章、 针对本工程特点采用的特殊措施第八章、 工程质量保证措施第九章、 工期保证措施第十章、 平安生产和文明施工保证措施第十一章、 降低本钱、提高经济效益措施

4、第十二章、 施工机械和工具、主要材料运作第一章 工程概况工程名称：-装饰工程工程建设地点：-工程装饰范围：本工程性质为整体装饰工程，施工图的施工范围为室内六面体装饰、电气工程、卫生间水路及洁具安装，室外门头装修。工程装饰总面积：-m21.1工程简介-装饰工程位于-，该装饰工程面积为-。工程内容为：施工图的施工范围为室内六面体装饰、电气工程、卫生间水路及洁具安装，室外门头装修。本工程选用的全部材料均为招标人指定产品，石材选用外墙粘贴花岗岩；墙面铝塑板采用“华天牌3mm厚18丝以上双面铝塑板，门头铝塑板采用“华天牌4mm厚30丝以上双面铝塑板；矿棉板选用选用 “星牌产品；纸面石膏板选用“可耐福牌产

5、品；地弹簧选用德国“多玛 BTS65型、小门夹和曲夹选用德国“多玛EP系列产品；灯具激光源选用“星辉产品；电缆、电线选用郑州线缆二厂产品；配电箱、开关选用正泰系列产品；其他配件材料均满足现行国家有关标准要求及设计需要。该工程位于-，地理位置优越，建成后将构成建行对外工作办公的窗口,考虑到该工程外装饰工程施工工艺要求高、难度大、时间紧的特点,我公司组建了一个管理经验丰富的强有力的工程班子和一支技术精湛、管理严密、综合技术素质全面的施工队伍参加本工程施工，同时加强施工制度，合理调配各工种之间的交叉作业，本着创一流质量，树一流品牌的宗旨，制定了本施工方案，从施工前期准备到工程竣工验收全过程，严格按国

6、家标准标准施工，满足省行、银行业装修平安防范要求及设备安装的技术标准，有方案地开展各部各项工作，充分作好各种资源和劳动力的调配，精益求静，保证按期完成施工任务。第二章 编制本工程施工组织设计的依据及质量目标2.1编制本工程施工组织设计的依据?-装饰工程招标函?招标人提供的装饰施工图及相关资料。2.1.3?建筑装饰工程施工及验收标准?JGJ73-912.1.4施工现场临时用电平安技术标准JGJ59-882.1.3长期工程施工积累的经验。2.2工期及质量目标我公司就-装饰工程一旦中标，本公司将全面实施ISO9002质量认证体系控制质量目标，对施工各阶段、各工序严格按质量程序控制，保证本工程在采购、

7、施工、效劳等工作领域中到达规定的质量水平。本装饰工程，施工质量为到达合格质量要求。本装饰工程施工工期为20天,未经建设单位同意绝不延迟工期,违犯那么愿按合同受罚。 本工程工期20天，我公司将从签订合同之日起，严格按施工进度方案，层层下达施工任务书，明确职责，建立奖罚制度，并进行跟踪控制，确保工程按质按期完工。工程竣工后，质量保修期年限按合同条款的规定执行，在质保期内，如因材料质量，安装原因引起的裂纹、损坏，我司免费提供维修效劳或负责更换。维保人员响应时间不超过24小时。质量保修期结束后，如有破损，我公司仍及时响应并提供最优维保效劳。第三章 施工总体部署及平面布置3.1 部署原那么：加强施工过程

8、中的动态管理，管理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科学的组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。由于本工程地处鹤壁市中山，是建设银行鹤壁分行对外的一个重要窗口，施工区文明形象尤其重要，施工人员必须服装整齐，同时加大现场的治安保卫力度。3.2 施工总平面布置的设想说明：本工程的施工平面布置，材料仓库、易燃物品库材料加工场等安排在工地妥善地方，采用临时围档隔离的方法。在施工范围内按规定配置足够数量的消防灭火器材。3.3 施工原那么：根据本工程的特点，地处交通要道，工期紧凑，因此我

9、公司一旦中标将遵循以下原那么进行施工管理：配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，并能吃苦耐劳的工程经理部管理班子，对整个施工全过程进行科学管理。在施工全部过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工的角度出发，站在各专业配套施工单位的立场上进行全面、综合考虑，并从工程工程管理和施工现场标准化入手。由于装饰装修投入材料、设备较多，涉及面较广，所以第一施工环节必须仔细考虑，并对投标阶段的施工组织设计进行深化，针对本工程的特点就各项技术措施的实施等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工方案。根据本工程的建筑及结构、设备安装工程量和本公司施工管理、

10、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键装饰，有效地从平面、空间等特点上进行平行流水及交叉作业，减少关键部位上的施工时间，确保工程的按时完成。针对本工程安装情况，我公司施工队伍在配合其它队伍预留一定的工作时间，做到衔接紧密，穿插有序。3.4 外业准备：按照业主的施工平面图，布置水、电和生活场所其中施工人员临时宿舍考虑场外租借。组织施工队伍进场，并进行平安文明教育。组织设备及材料进场，为了便于管理，应设立大件材料临时堆放区。安民告示，及时与周边及有关工程管理部门取得联系，以求得上述单位对工程建设的支持。3.5 内业准备：熟悉施工图，及时解决设计与施工单位之间存在的问题。组织力量编制分阶段、分专

11、业的施工组织设计和质量保证计划及施工预算。编制日作业方案，编制材料方案。进行施工测量工作，明确外加工构件、数量、质量标准及进场时间。3.6 工地用电：施工现场所有电线应为铜芯电缆，按国家标准标准执行。3.7 劳动力的部署本工程方案配备劳动力为10人。第四章 施工准备情况及劳动力配备4.1工程准备:根据设计方案继续完善和深入设计，保证工程顺利进行。与业主、监理单位联系，作好图纸会审。对各专业图纸进行综合会审，作好图纸的最后全面修正工作。4.2施工准备施工准备工作方案表序号施工准备工作内容负责部门1安排临进仓库、办公用地行政主管2接驳临时水电设施技术主管3熟悉设计图、技术交底工程经理、技术主管4编

12、制施工进度方案工程经理5现场按图测量定位放线技术主管6首批材料采购进场材料主管7清理现场行政主管8工程开工4.3 材料组织：本工程所需的主要材料，严格按设计要求及甲方指定挑选一级品的材料。材料采购采取优质、优价、货比三家的原那么，在质量上严格把好材料质量关，统一颜色、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货主要材料必须“三证齐全。低值易耗品及现场零星材料，由工地工程部自行组织采购。拟投入的主要施工设备4.4见机械加工附表施工机械配备方案工程名称：-装修工程机械名称、牌号、产地已 用年 限规 格功率数 量台目前在何处方案进场与退场时间双组份打胶机1年GRACO1鹤壁市按工程进度

13、手电钻2年6mm3鹤壁市按工程进度充电手电钻2年6mm2鹤壁市按工程进度两用手电钻2年AEG-162鹤壁市按工程进度自攻螺丝枪1年5鹤壁市按工程进度云石切割机2年180cm1鹤壁市按工程进度角向磨光机2年110cm1鹤壁市按工程进度冲击钻1年E241鹤壁市按工程进度钻洗床2年380V1鹤壁市按工程进度金属切割机2年400mm1鹤壁市按工程进度铝材切割机2年1鹤壁市按工程进度台式砂轮机2年1鹤壁市按工程进度电焊机3年BX-2002鹤壁市按工程进度气动拉铆枪2年1鹤壁市按工程进度玻璃吸盘2年10鹤壁市按工程进度气焊设备1年1鹤壁市按工程进度汽动打胶枪1年4鹤壁市按工程进度水平仪2年1鹤壁市按工程进

14、度地阻表2年1鹤壁市按工程进度4.5 劳动力的素质与施工安排：我公司为保证工程质量，不管工程大小，长期以来均使用技术水平高，经验丰富，刻苦耐劳的工人，在长期的施工实践过程中，已形成一支稳定的施工队伍。 施工安排.1开工前二天，工程部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时用水、用电的地点。组织去除工地的杂物障碍，安排好临时生活设施，配备消防器材。.2开工前一天，工程部组织各工种技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺，要求第一批工人进场，工程机具也随之进场。同时根据现场情况及图纸的设计要求，进行测量定位、放线。首批材料进场。.3工程全方位开工，外墙局部搭架，定位测

15、量，工程部积极做好各工种之间的配合交叉作业，加强管理，使整个工地紧张施工而有条不紊。.4劳动力方案表工 种人 数组 数电焊工11现场水电工11防锈处理工11测量工11保卫、成品保护工11石板安装工22切割、取材工11普工、辅助工11加工厂工人11合计10104.6 资金运行控制：在本工程的施工运作中，根据招标文件规定，我公司已做好准备，公司根据工程进展及材料定货情况，即时调动资金，使工地施工能有序进行，做到专款专用。第五章 工程管理组织5.1 施工指导思想：工期：严格按合同工期如期完成，绝不拖延。充分发挥公司现有的制度化管理、先进的机械设备、精湛的技术优势，以业主的利益为重，确保工期内竣工。质

16、量：保证工程施工质量到达河南省优良工程对本子工程的质量要求。平安生产：杜绝重大伤亡事故，严格按国家平安评分标准，平安操作规程，高空作业标准，施工用电技术标准，施工用水技术标准及工地防盗防火管理等有关制度，落实措施，标准施工行为。文明施工：以标准化文明施工现场及有关规定组织施工。做到工地清洁、场地整齐，表达工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。以新的场容场貌赢得市场、占领市场。 5.2 施工组织管理机构图工程总指挥-工程经理-方案管理 现场仓库管理 材料堆放验收文明施工 现场平安现场质量 监督验收石材幕墙 施工负责钢结构施工负责 玻璃幕墙施工负责 5.3工地管理制度5.3.1施工现场管理人员必

17、须熟悉工地有关“防火、“平安用电、“平安保卫的规定，并教育施工人员自觉遵守。5.3.2自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。5.3.3施工现场施工人员一律要戴平安帽。5.3.4施工现场必须平坦、清洁，保证通道畅通。5.3.5严禁在施工现场吸烟。5.3.6严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。5.3.7严禁在施工现场大小便。5.3.8严禁在楼梯井口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。5.3.9严禁在施工现场生火、做饭。5.3.10非施工人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。5.4 工地平安制度：健全平安管理机构，工程经理为第一责任人，全权负责建立由施工现场管理人员组成的平安生产领导小组，严格

18、要求人身平安和消防平安管理。施工现场管理人员必须在每日收工后轮流巡视各作业面，做好巡视记录，做到每天有检查，对平安隐患及时发出“平安整改通知限期整改。施工现场安检员由工程经理委任，有权代表工程经理在工地上处理平安问题，并直接对工程经理负责，同时主持召开平安会议，总结每周平安工作，方案下周平安要点。开展行之有效的平安活动，大张旗鼓地组织平安宣传，如“平安月活动，“平安百日无事故活动等。从严管理，对违章行为进行罚款。对违反平安条例的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在本人工资中扣除。5.5 工地保卫制度：保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守。保安人员要敢于向一切违反工地管理条例的人员公正执法

19、，及时制止并及时向工程部反映汇报。保安人员必须全天24小时轮流值班，对工地材料非经工地主管领导批准，绝不允许拿出工地。配合工地管理人员查看施工现场，当天清理垃圾的应向管理人员报告，认真做好文明施工。如工地发生工人纠纷行为，应立即予以制止调解，绝不允许聚众闹事。保安人员要熟悉工地的各项管理制度，如发现有违章行为的人或事应坚持原那么，批评教育，对经教育不改者，填报“违章罚款单通知违章者到工地工程部交纳罚款前方可上岗。5.6 工地平安防火制度：施工现场严禁出现工作火种，严禁在吸烟区以外的地方吸烟。施工现场必须放置灭火器材指定专人检查，对用过的空瓶要及时换出补充。油漆仓库必须独立分隔。库房门口放置一定

20、数量的灭火器及沙箱。油漆库内不能放置其他易燃材料。现场焊工必须持有上岗合格证，烧焊过程要设挡板预防火种四射；烧焊前要清理地面。油漆作业时，严禁在封闭地方进行，一定要通风透气，减少易燃气体积聚。遇上油漆未干时，不能强行用太阳灯管进行加热烘干。油漆期间，绝对禁止吸烟、生火。加强用电管理，电工必须持上岗合格证，对工地的临时用电，严禁乱拉乱接，必须由电工进行接电。施工用电不得超负荷使用。施工现场的垃圾，每天下班前有专人清扫干净，保持工地整洁，文明施工。工地平安用电制度：总开关箱假设未征得工程部同意或值班电工的许可，任何班组、任何人不得擅自乱动总开关的闸刀。各施工区的支路开关箱，统一由值班电工管理接电，

21、分接到各作业员。接线必须接在开关箱的接线端上，严禁接在开关箱的其它地方。工作室的分接端必须带有接地保护装置，以免电开工具出现漏电现象。除了固定使用的照明线路由电工使用BVV即双塑铜芯线架设外，临时用电的移动电路必须使用护套电缆，不能用其他线代替，如发现一概撤除。施工现场严禁使用与施工无关的电器如电炉、电饭煲、电炒锅等。所有进场施工的电开工具，必须经过平安检查，定期维护检查。第六章 主要分部、分项施工方法本施工工艺技术和要求，依据-装饰工程招标文件和施工图纸、效果图所涉及的装饰内容范围而制定。6.1 测量放线定位技术及要求：根据总平面图纸必须在图纸会审中确认进行计量、测量、编制坐标定位。在总平面

22、中按功能要求分区域、平面轴线及结构几何尺寸定位。根据立面图的设计要求，采用经纬仪、水平仪定位，标出各功能区域的实际标高。以立面图的分格及造型设计，在施工立面上以实际发生的轴线尺寸进行分配定位放线、放样。6.2外墙面施工操作标准：玻璃幕墙、石板幕墙、异形线条安装工艺流程。验线：带分格轴线的测量应与主体结构的测量配合，其误差应及时调整，不得积累。定点：根据土建提供的水准线，楼层标高和幕墙施工图，定出上下标准层。垂直线：按设计图放出尺寸将2mm钢弦线固定在上下，用经纬仪测定垂直度。放水平线：核对标高与设计标高的一致，以标准层标高线为基准，依设计图要求，拉出水平线，用50米钢卷尺流拉，依次确定各层水平

23、线，防止积累误差。制作钢构件，根据弹线位置设计图，将钢构件安装，并对第一组角码焊缝进行两度防腐处理。幕墙安装、铝合金竖龙骨横梁安装应符合以下要求：.1主柱先与连接件连接，然后连接件再与主体预埋件第一线角码连接，即第二极竖龙骨下端插入第一根竖龙骨上端外露的芯套局部，并应用经纬仪调整及固定，以此类推至顶部。立柱安装标高偏差不应大于1mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm，相邻两根立柱安装标高偏差不应大于1mm，相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。.2横梁按水平线在水平仪的复验下，在每根每层竖横梁上做安装定位标记，横梁两端件及弹性橡胶垫安装在主柱的预定位置上，并应安装牢固，其接缝

24、严密，横梁安装依图要求在同一层由下向上安装，及时检查调校。相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm，同层标高偏差度小于或等于35米时，不应大于5mm。玻璃、铝合金竖向构件和横向构件组装允许偏差(mm)见附图防火保温层安装，固定防火保温应锚钉牢固，防火保温层应平整，拼接处不应留缝隙。幕墙防雷接地幕墙上下层龙骨采用履带连接，钢架采用镀锌扁钢连接，两种连接都应牢固、有效，并进行检测10。防腐处理各焊点焊接后应经过二道红丹防锈漆，一道富锌漆。铝材与钢构件接触处采用防腐垫片，隔离处理。隐蔽工程验收。铝合金内框在公司工厂内制作，铝板到厂家直接按尺寸定做。6.3结构胶的注胶准备工作应封闭场地，放好必须品。清

25、洁基材外表，净化面宽度大于胶缝的1.5倍。注胶时，必须水平进行。本工程使用的结构胶单份硅酮胶，如使用双组份硅酮胶应符合以下6.3.4.1至6.3.4.4要求。.1双组份结构胶在玻璃幕墙制作工厂注胶间内进行混胶,固化剂和基剂的比例必须按有关规定,并注意区分是体积比还是质量比,拉断实验。.2双组份硅酮结构胶应采用的双组分硅酮打胶机进行混胶,混胶时,应先按照打胶机的说明清洗打胶机,调整好注嘴,然后按规定的混合比装上双组份密封剂进行充分地混合。.3为控制好结构胶的混合情况,在每次混胶过程中应留出蝴碟试样,及时检查结构胶的混合情况,并做好当班记录。.4蝴蝶试验是将混合好的胶挤在一张白纸上,胶堆直径约20

26、mm,厚约15mm,将纸折叠,折叠线通过胶堆中心,然后挤压胶堆至34mm厚,摊开白纸,可见堆形8字形蝴蝶状。如果翻开纸后发现胶块有白色斑点、白色条纹，那么说明结构胶还没有充分混合，不能注胶，一直到颜色均匀、充分混合才能注胶。在混胶全过程中都要将蝴蝶试样编号记录。.5注胶前应认真检查、核对结构胶是否过期，所用结构胶牌号是否与设计图纸要求相符，玻璃、铝框是否与设计图纸一致，铝框、玻璃、双面粘胶条等是否通过相容性试验，注胶施工环境是否符合规定。.6隐框玻璃幕墙的结构胶必须用机械注胶，注胶要按顺序进行，以排走注胶空隙内的空气，注胶枪嘴应插入适当深度，使结构胶连续、均匀、饱满地注入到注胶空隙内，不允许出

27、现气泡。.7在注胶过程中要注意观察结构胶的颜色变化,以判断结构胶的混合比的变化,一旦结构胶的混合比发生变化,应立即停机检修,并应将变化部位的胶体去,补上合格的结构胶。.8注胶后要用刮刀压平、刮去多余的结构胶，并修整其外露外表，使外表平整光滑，缝内无气泡；压平和修整的工作必须在所允许的施工时间内进行，一般在1020mm以内。.9对注胶和刮胶过程中可能导致玻璃或铝框污染的部位，应贴纸基粘胶带进行保护；刮胶完成后应立即将纸基粘胶带除去。.10对于需要补填结构胶的部位,应清洁干净并在允许的施工时间内及时补填,补填后仍要刮平、修整。.11进行注胶时应做好注胶记录,记录应包括如下内容:.11.1注胶日期;

28、.11.2结构胶的型号、大小桶的批号、桶号；.11.3双面胶带规格；.11.4清洗剂规格、产地、领用时间；.11.5注胶班组负责人、注胶人、清洗人姓名；.11.6工程名称、组件图号、规格、数量；静置与养护.1注完胶的玻璃组件应及时移至静置场静置养护,静置养护场地要求:温度为530、相对湿度为35% 75%、无油污、无大量灰尘，否那么会影响结构密胶的固化效果。.2双组份结构密封胶静置35d后才能运输,所以要准备足够面积的静置场地。.3玻璃组件的静置可采用架子或地面叠放,当大批量制作时以叠放为多,叠放时一般应符合下述要求:.3.1玻璃面积2m2每垛堆放不得超过12块；.3.2玻璃面积2m2每垛堆放

29、不行超过6块；.3.3叠放时每块之间必须均匀放置四个等边立方体垫块，垫块采用泡沫塑料或其他弹性材料，其尺寸偏差不得大于0.5mm，以免使玻璃不平而压碎。.3.4未完全固化的玻璃组件不能搬运，以免粘结力下降；完全固化后，玻璃组件可装箱运至安装现场，但还需要在安装现场继续放置10d左右，使总的养护期到达1421d，到达结构密封胶的粘结强度前方可安装施工。.3.5注胶后的成品玻璃组件应抽样作剥离试验和切割试验，以便检验粘接牢固性固化程度；切割试验应在养护4d后至出厂前进行，抽样方法如下：.3.5.1 100樘以内抽2件;.3.5.2超过100樘加抽1件.3.5.3每组胶抽查不少于3件.3.5.4按以

30、上抽样方法抽检,如剥离试验和切开试验有一件不合格,那么加倍抽检,如仍有一件不合格那么此批产品视为不合格品,不得出厂安装使用。.4注胶后的成品玻璃组件可采用剥离试验结构密封胶的粘牢固性。试验时先将玻璃和双面胶条从铝框上撤除，撤除时最好使玻璃和铝框上各粘拉一段密封胶，检验时分别用刀在密封胶中间层切50mm，再用手拉住切口的胶条向后撕扯，如果沿胶体中撕开那么为合格；反之，如果在玻璃或铝材外表剥离,而胶体未破坏那么说明结构密封胶粘力缺乏或玻璃、铝材膜层不合格，成品玻璃组件不合格。.5切开试验可与剥离试验同时进行,切开密封胶的同时注意观察切口胶体外表,外表如果闪闪发光,非常平滑,说明尚未固化,反之 ,外

31、表平整、颜色发暗，那么说明已完全固化，可以搬运安装施工。6.4耐候胶的注胶本工程耐候胶采用中性固化耐候硅酮密封胶。注胶前先检查,核对耐候胶是否过期,所用密封胶是否与设计图纸要求相符。打胶前应对注胶物外表进行净化,外表枯燥,防止雨天打胶。注胶前检查填充棒、胶缝空间、注胶后厚度。注胶时要按顺序进行,以排走注胶空隙内的空气,注胶枪嘴应插入适当深度,使密封胶连续、均匀、饱满地注入到注胶空隙内，不允许出现气泡，在接合处应调整压力，保证该处有足够的密封胶。注胶后用刮刀压平，刮去多余的密封胶，并修整其外表，使外表平整光滑。对需要补填的密封胶部位,应清洁干净,并在允许的施工时间内及时补填,补填后仍要刮平修整。

32、清洁卫生上墙安装玻璃玻璃安装按以下要求进行:.1玻璃安装前应将外表尘土和污物擦拭干净.热反射玻璃安装应将镀膜面朝向室内,非镀膜面朝向室外.2玻璃与构件不得直接接触.玻璃四周与构件凹槽底应保持一定空隙,每块玻璃下部应设不少于二块玻璃托板;长度不应小于100。 .3玻璃四周橡胶条应按规定选用,镶嵌应平整,橡胶条长度宜比边框内槽口簪1.5%2%,其断口应留在四角;斜面断开后应拼成预定的设计角度,并应用粘剂牢固后嵌入槽内。石材幕墙立柱的安装应符合以下要求：6.4.11.1应将立柱先与连接件连接,然后连接件再与主体预埋件连接，并应进行调整和固定,立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm

33、,左右偏差不应大于3mm。.2相邻两根立柱安装偏差不应大于3mm,同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm,相邻两根立柱的距高不应大于2mm。6.4.12石材幕墙横梁安装应符合以下要;.1应将横梁两端的连接件及垫片安装在立柱的预备位置,并应安装牢固,其接缝应严密。.2相邻两根横梁的偏差不应大于1mm,同层标高偏差:当一幅墙宽度小于或等于35m时,不应大于5mm;当一幅墙宽度大于35m,不应大于7mm。.3同一层的横梁安装应自下向上进行,当安装完一层高度时,应进检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。6.5石材的加工制作：石材边接部位应符合以下要求:.1石材边接部位应无崩坏、暗裂及起砂等缺陷；其它

34、部位崩边不应大于520mm，缺角不应大于20mm，修补后使用，但每层修补的石板数应小于2%，且宜于立面不明显部位。.2石材的长度、厚度、直角、异型角、半圆弧、异型材及共纹图案造型、石材的外形尺寸应符合设计要求；.3石材外外表的色泽应符合设计要求,花纹图案按样板检查。石材四周不得有明显的差异。.4火烧石应按样弧检查火烧后的均匀程度、暗裂和崩裂现象；.5石材的编号应同设计一致,防止因加工造成混乱。石材应结合其组合形式,并应确定工程中使用的根本形后进行加工。挂件安装石材加工应符合以下要求：.1相邻上下两专用石材的四个T形不锈钢片可在一条线上,也可错开。T形不锈钢片孔也应根据石材的大小而定。孔位距边端

35、的距离宜大于T形不锈钢片，间距不宜大于600mm，边长等于小于1.0m时每边应设两个T形不锈钢，边长大于1.0M时另行设计。.2石材的挂件孔的直径为8mm。.3石材的孔洞处不得有损坏或崩裂现象,孔径内光洁度不低于行规标准。.4开通槽宽度宜为6 1mm或7 1m,支撑板厚度不锈钢宜为3.0mm或铝合金宜为4.0mm;开槽深度宜为17-22 1mm,且槽深浅不宜深.石材开槽后不得有损坏或崩裂现象,槽口应打磨成45度倒角,槽内的光洁度不应低于行规标准。开短槽式安装石板加工应符合以下要求:.1每块石板上下边应各两个槽长100 12mm,槽深度不宜大于20mm的短槽;开槽宽度宜为6 1mm或71mm,支

36、撑板厚度不锈钢宜为3.0mm或铝合金4.0mm。.2开短槽距离石板两端部的距离不得小于石板厚度的3倍,且不得小85mm,也不大于180mm。.3石板开槽后不得有损坏或崩裂现象,槽口应打磨成45度倒角,槽内的光洁度应不低于行规标准。石板构件安装应符合以下要求:.1应对横竖连接构件上进行检查、测量、调整；.2石板构件安装时应保持左右、上下的偏差1.5mm；.3石板空缝安装时,必须有离水措施,并应有按设计要求的排水出口。.4填充耐候硅密封胶时,石板缝的宽度,厚度应根据耐候硅酮密封胶的技术参数,按设计施工。.5如有保温要求的保温层可粘贴石板上,也可按设计要求固定在主体结构上,保证长期的防水性能。花岗岩

37、幕墙竖向构件和横向构件组装允许偏差(mm)(见附件6.5.5图当安装完一层高度时,应进行检查、调整、校正、然后再固定、使其符合质量要求。现场焊接或高强螺紧固的构件固定后,应及进进行防锈处理。石板幕墙的安装施工.1安装施工测量宜在风力不大于4级情况下进行,宜与主体结构的测量配合,其误差应及时调整不得积累。.2幕墙安装应按照施工组织方案确定的安装方法及安装顺序。防水填缝材料的施工应符合现行行业标准?玻璃幕墙工程技术标准?JGJ-102的有关要求。幕墙安装后应按规定进行养护。1调整、自检直线、横线、平面。2耐候胶的注胶.3打胶前应对注胶外表进行净化,外表枯燥,防止雨天打胶。4注胶前检查填充棒、胶逢空

38、间、注胶后厚度。5胶时应充满胶逢,坚实、刮压，使外表光滑平整。6检查胶逢是否有漏注、空隙、气泡等缺陷。7清洁卫生.板材在被开槽处进行弯折时要将碎屑清洗干净。6.5.19板材在弯折时不得屡次反复弯折和急速弯折，防止铝板破损、强度降低。6.5.20弯折后板材的四角对接处应用密封胶进行密封。第七章 针对本工程特点采用的特殊措施7.1 施工部署措施：因本工程外墙装饰有可能与其它装饰同步施工，各承包商、各专业穿插施工，在施工安排上，时间、空间采用特殊工艺做法，人员组织上合理调配人员，制定合理的进度方案和作业方案。使施工有连续性，充分利用有限的时间、空间。7.2 材料节约措施：采购上多询价、比拟，购置质优

39、、价廉的材料。依据材料方案和业主确认的品牌，以本公司的关系网可进行定点加工长度石材、铝材等以免不必要的浪费。7.3 文明施工措施：本工程位于鹤壁市主要交通路口，周边绿化等容貌整洁，对本施工队加强环保及文明施工尤为重要。7.3.2施工应保证施工现场道路，保持场容场貌整洁，及时清理垃圾。将噪音大、振动大的工作程序安排在白天，晚上加班采用小噪音的机具，防止干扰周围居民休息。7.4季节性施工措施冬季施工措施：.1根据鹤壁市多年气温资料，室外日平均气温较低，本工程装修应采取冬季施工措施，根据冬季施工技术措施，应做好班前技术交底工作，认真做好施工日记。.2注结构胶，耐候胶。.3石板墙、耐候胶的注胶必须在正

40、常温度下施工，一般在上午九点至下午三点之间，尽量缩短工期及延长中午休息时间。雨季施工焊接管理：.1潮湿室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨雪天没有防雨防雪设施不准施焊。.2电焊条受潮后影响使用，使用前应烘干。.3对重要焊口要搭设防雨棚或准备好蓬布盖好，保护焊缝免受温度聚变影响焊接质量，当相对湿度大于90%时应停止作业。.4在空中作业施焊时，除作好以上几点的防雨措施外，还需作好防风措施，脚手架一定要搭稳定、牢固，经得起大风。施焊时注意清理干净周围的易燃物，以免发生火灾，一般在大风天气应停止施工。第八章 工程质量保证措施8.1 质量保证体系：施工质量控制措施质安员在工地现场，

41、不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止、预防质量事故于萌芽状态。实行质量一票否决制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，否那么一切后果由施工人员自负，并扣罚班组施工工人材料费金额，所对应的专业工长和工程经理，质安员分别予以50100元/人次的罚款。在工程开工时成立QC小组，针对各工序薄弱环节进行QC循环控制，不断提高合格率和优良率，最终到达合格率100%，优良率85%。实行样板制，在大面积施工同一种材料时先拿出一个小局部做出一个样板，请业主及设计师及质监站认可后，方可进行大面积施工，假设业主设计师和质监站有一方不认可那么必须重做样板直至认可为止。公司实行质量大检查制度，每个月公司均有一

42、次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建工程的质量大检查，各个工程之间相互比照，寻找差距，进行“比、学、赶、超创优活动。对所检查的工程的工程质量、现场平安生产、文明施工几大指标进行比拟打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月的质量事故的工程一律不低于1000元罚款。相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场平安生产、文明施工做得好的工程。公司经理一贯实行对工程随机抽查，假设对施工质量有所疑心并经查实立即就质量事故大小，当场就责任人罚款30-200元，必须当场交纳现金而不得从当月工资扣除，对任何人不得宽容。假设整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。增强质量意识，高

43、度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。加强岗位责任制，贯彻“谁管质量，谁施工，“谁施工、谁负责，“谁操作，谁保证质量的原那么，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，头道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。认真实施技术责任制：严格按照施工标准进行施工，落实技术责任制到各工长。认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量到达优良标准。选调精兵强将，组织一个专业技术过硬的施工队伍。为确保本工程的施工质量

44、，将选调一批质量意识强，技术水平高，对设计意图吃得准的能工巧匠。实行质量风险承包，责任落实到个人。把工程质量直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚清楚，使每个人都有压力，也有动力。加强质量监督管理，把好材料、半成品质量关，消灭不合格产品，由公司质监站负责向工地派驻质安人员。他们和专业工长、施工人员一起，实行专检、自检、互检，交接检这一行之有效确实保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对本工程质量实行严格的质量管理，另外，对材料、半成品的进场质量有一个合理、准确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。严格进行技术

45、交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求、质量要求、完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。开展QC小组活动，将措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体系，保证“PDCA循环的正常运转，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，经制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖惩要清楚。公司质量管理机构图。8.2 管理职责工程经理岗位职责.1工程经理是企业法人在工程工程上的全权代表，对外，代表企业法人履

46、行与建设单位签定的工程承包合同；对内，与企业法人既是上、下级关系，又是工程全额承包的承包关系；双方必须认真履行合同。.2认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。.3主持编制施工组织设计、施工方案、质量平安保证措施，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、平安地完成生产任务。.4根据企业施工生产方案、工程合同工期，主持编制工程控制方案和月、旬行业方案、材料设备、料具及劳动力需用方案，签字供需租赁合同。.5科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。.6

47、加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程本钱，及时办理工程结算，按期上交有关费用。.7协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系，维护企业良好形象。.8负责组织对进场材料的检验和验证工作。.9及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程原始资料的管理工作。.10严格审核施工任务书，协助回收工程款，及时编制竣工资料。.11创名牌、树信誉，开拓经营、承接新的工程任务。8.3 内业技术岗位职责协助工程经理做好工程工程的施工生产管理工作，按时完成工程经理交办的各项任务。负责对内、对外有关业务联系、办理设计变更联系单和工程签证单。参加施工组织设计、施工方案的编制工作，并负责解决施工生产中的一

48、般性施工技术问题。按时编制月、旬施工作业方案和物资供给进场方案，及时报送有关统计报表。参与工程施工现场的图纸会审、技术问题处理，以及工程质量方案的编制。负责施工现场的工程联系单和业主的联系签证认可工作。参与工程的竣工决算，绘制竣工图纸的工作。负责做好工程内的质量记录收集归档工作。及时收集整理工程的有关经济、技术资料，协助工程经理做好工程结算、施工技术总结。8.4 工种施工班组长岗位职责工程开工前积极做好施工准备，包括：熟悉图纸，参加图纸会审和施工方案的编制，掌握施工标准、施工程序、施工工艺、放线工作等技术工作。开工前对工人班组进行质量、工期、平安、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单

49、。按施工作业方案合理安排劳动力和机具设备，及时办理用工、用料结算。按照施工组织设计或施工方案管好现场，做到物资堆放符合规定，平安设施和标志齐备，施工道路畅通，工完场清，文明施工。按规定认真填报各种施工技术原始资料：如施工日志、实际工料消耗记录，质量检查，互检记录、中间交工资料，现场签证单等。严格贯彻执行施工验收标准，质量评定标准和平安操作规程，认真组织班组进行自检、互检，并参加上级的质量平安检查和竣工验收检查，对检查中暴露的问题，必须及时采取措施，限期改正。参加工程质量和施工方案的编制，熟悉设计图纸和施工工艺，监督指导施工人员的操作工艺。参与上级组织的质量检查评定工作，对不合格的施工质量原因及

50、质量、平安事故的调查、分析和处理工作。做好施工过程中的成品保护工作，负责做好责任范围内的质量记录和管理。对进场原材料的质量进行检验评定。8.5 质检员岗位职责认真按照“建筑施工标准和“技术操作规程做好施工现场的监督检查工作，勤于检查，大胆管理。做好各分产分项工程的质量检查评定表，建立工程质量档案，定期上报质量平安情况及有关报表，实事求是，不弄虚作假，不蒙混过关，不以权谋私。积极参与各工程工程的生产安排，指导各工程做好各类隐蔽工程验收、施工技术和平安技术交底，各类测试、试验记录等工作。及时上报不合格品情况，协助上级主管部门处理工程不合格纠正措施的监督。执行国家和公司有关平安的规章制度，加强平安和

51、文明施工的管理。认真完成公司领导和部门领导交办的其他工作。8.6 材料采购员职责：采购员必须具有大公无私，以公司利益为重，降低本钱，树立良好的职业道德和主人翁责任感。采购员应多方询价，如实并及时填报?询价单?，必要时取样，不允许无故拖延或不按方案报价取样。物资部采购员必须凭?物资采购方案单?进行采购，工程上采购员必须凭该工程的?工程材料汇总表?进行采购，不得无方案采购或不按方案多购或少购。采购员应及时登?采购台帐?，物资部定期检查，如查出未登记台帐，那么由部长处以一定的罚款。采购员领用支票，只能专款专用，不允许用一种物资的支票去支付另一种物资，否那么视情节轻重予以罚款，追究其责任。采购员对物资

52、名称、规格、型号不清楚的，应及时与有关工程人员联系，明确后及时采购；工程上采购员应事先给仓库保管员一份工程的?工程材料表?。采购员应及时办?料具验收单?，各有关人员签字后将验收单送到物资部备存，以便日后查用。采购方案完成量每月评一次，对采购次数多且价格合理的采购员奖励。物资部采购员必须按时在物资部报到，有特殊情况的必须事先通知部门。采购员采购的物资，质量不合格，并且由此影响工程进度、工程质量，给公司带来损失，由采购员责任人全额赔偿，并扣除当月奖金。采购员应保存所有有关的质量记录。8.7 设计控制：设计为施工提供了根据，但在施工中要防止工艺程序的变化而产生对工程质量的影响。8.8 文件和资料控制

53、：通过文件做到每项工作都有依据，都有记载，使职责清楚，有理有据，使工程质量得到保证。8.9 外加工、采购、分包：通过严格的管理，对外加工、分包进行考核，建立供方信誉记录，使工程中所用人、机、物均为品质优良，从而保证工程质量。8.10业主提供的物品：对业主指定的产品或业主供给的物资也要严格考核，防止非企业供给而影响到整个工程质量。8.11产品标识及可追溯性：通过对产品进行标识，既可防止借用乱用，同时又记载了来源与去向，可保证工程质量，并为总结积累了资料。8.12过程控制：对整个工程，按人、机、料、法、环五大环节进行全方位全过程的控制，从而保证工程质量。8.13试验和检验：通过对产品的试验和检验，

54、控制产品质量，以提高工程质量。8.14不合格品控制：通过监理不合格品的控制程序，以到达不出现不合格品或及时纠正的目的。8.15纠正和预防措施：对通病和易出现的问题注意预防，对已出现的问题及时采取有效的纠正措施。8.16材料和成品保护：对材料和半成品的搬运、贮存、保管做到有方案、有措施、有制度，已完工序或分项工程应防止产品在衔接环节上出现问题，去除隐患，保证工程质量。8.17质量记录：通过对每项工作进行记录，具体掌握工程质量，对资料的管理做到准确、有效。8.18内部质量 组织企业内部质量审核，到达交流和相互促进的目标。8.19培训：通过对各级管理人员和施工人员培训，不断提高人员水平素质，以到达保

55、证和提高质量的目标。8.20效劳：建立保修制度，提高企业信誉，加强和业主的联系。8.21统计技术：为了有效控制工程质量系统，要收集数据，进行分析，以去除或减少工作中的失误。第九章 工期保证措施9.1材料组织：在工程开工前工程部依据施工进度方案制定出详细的材料进场方案表，报公司材料部及本工程材料主管，公司物资部收到工程提出的材料方案后，应立即对方案进行分析分类，确定各类材料。的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购方案。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织货源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料方案提出后立即采购。对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料方

56、案以供业主采购或供给。材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图后最短时间内提出材料方案报公司以作安排，公司材料依据材料方案和业主确认的材料品牌，充分了解订货用期，异形材料加工用期，材料运输地点时间，向供给商下订购方案。工程材料主管根据施工进度，落实后勤保障工作，充分考虑到采购周期，及时下达采购通知，由采购员实施采购，确保材料在要求的时间内进场。防止因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。因设计变更而出现材料变化，在确保质量的前提下，就地或就近采购，绝不允许因材料不到位而影响工期的现象发生。9.2 交叉施工：各工程队在工程施工过程中，必须依据施工进度方案交叉作业，工

57、程部将根据施工现场实际，确保工期。灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。划分施工区域，采取分片包干的方法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。进行立体施工，墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开，大胆穿插。安排加班，使工程自始至终处于顶峰作业期间。9.3制定完善的施工进度方案：严格按照制定好的进度方案安排，全方位开展。在施工过程中如发现施工与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序，每个分项工程都在方案工期之内。工程部必须强化方案工期控制，每日做日工程进度方案表，每周做工程进度报表，因其他原因造成工期拖延的工程，通过加班加点，增加人手抢回工期，努力

58、按期完本钱工程的装饰施工。9.4 合理配置及灵活安排劳动力：假设工程因其他原因导致局部工程无法施工而造成整个工期延误，工程部必须集中人力物力加速施工工程的进度，待延误工程可施工时，那么集中优势兵力，全力以赴把工期的损失压至最低点。对面积较大的作业面的增加人手，全方位施工的方法赢得进度。对作业小要求高的装饰面，运用师傅、技术好的工作精工细作加班加工，既保证工期又保证质量。第十章 平安生产和文明施工保证措施 10.1 施工平安管理措施：本公司在总结十多年施工经验教训的根底上，根据主管部门对施工平安工作的严格要求，我公司加紧了装饰工程中的平安生产管理要求，工程经理班子管理干部在施工中必须认真贯彻执行“平安第一、预防为主方针，加强对全体员工的平安生产教育，引起大家对平安生产的重视，采取切实有效措施，消除隐患，保证平安施工，杜绝重大平安事故发生，在整个装饰、安装施工过程中做到平安无事故。坚持对进场人员平安教育，并做好