工程招投标及合同管理总复习及课外练习后4章

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1、工程招投标与合同管理-后4章重点内容及课外练习题一、一般考题类型1、判断题 （一般每小题1分，共10分）2、单选题 （一般每小题1分，共20分）3、多选题 （一般每小题2分，共20分）4、简述题 （一般每小题10分，共20分）5、案例分析 （一般每小题15分，共3 工程合同的特点：a、涉及主体众 b、经济关系复杂c、合同金额巨大d、持续时间长 f、争议出现的概率比较大g 、解决也比较复杂（工程合同争议）特点： 1、引发工程合同争议的因素多 2争议金额大 且影响业主或承包商的生存3责任认定复杂 一项工程合同争议的出现往往不是单单哪一方的原因，它可能同时 由好几方的因素而引起。分辨各方过错并以此为

2、依据来确定各自应承担的法律责任使工程合同争议的解决变得十分复杂。 4争议持续时间长 工程少则数月，长则达12年甚至更久。 o 合同争议产生五大原 1 “阴阳合同”的存在 2合同条款不全，内容不明确 3合同主体不合法 4合同主体不诚信 5不可抗力 不可抗力具有严格的构成条件：一 是不可预见性； 二 是不可避免性； 三 是不可克服性； 四 是履行期间性。o 选择题：1甲、乙双方连续几年订有工程上所用的买卖“交流电机”的合同。有一次签订合同时，在“标的物”一栏只写了“电机”两字。当时正值交流电机热销，而甲方供不应求，故甲方就以直流电机交货。就民法的基本原则而言，甲方违反了( )。 A自愿原则 B诚实

3、信用原则 C禁止权利滥用原则 D公序良俗原则 2一方以欺诈、胁迫的手段订立的合同，属于意思表示不真实的合同，一 般属于( )。 A可变更或可撤销合同 B无效合同 C有效合同 D效力待定合同 3根据我国合同法的规定，要约有下列情形中的( )的，要约失效。 A拒绝要约的通知到达要约人 B要约人依法撤销要约 C承诺期限届满，受要约人未作出承诺 D受要约人对要约的内容作出实质性变更 E要约被要约人依法撤回 5依据施工合同示范文本通用条款，在施工合同履行中如果发包人不按时支付预付款，承包人可以( )。 A立即发出解除合同通知 B立即停工并发出通知要求支付预付款 C在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付

4、预付款，如仍不能获得预付款，则在发出通知7天后停止施工； D在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款，如仍不能获得预付款，则在发出通知之日起停止施工 。 6在施工合同履行中，发包人按合同约定购买了玻璃，现场交货前未通知承包人派代表共同进行现场交货清点，单方检验接收后直接交承包人的仓库保管员保管，施工使用时发现部分玻璃损坏，则应由( )。 A保管员负责赔偿损失 B发包人承担损失责任 C承包人负责赔偿损失 D发包人与承包人共同承担损失责任 8为了保证工程质量，对发包人采购的大宗建筑材料用于施工前，需要进行合同约定的物理和化学抽样检验；对于此项检验应由( )。 A承包人负责检验工作，发包人承担

5、检验费用 B承包人负责检验工作，并承担检验费用 C 发包人负责检验工作，并承担检验费用 D发包人负责检验工作，承包人承担检验费用 9因勘察成果资料不合格，勘察人应承担的违约责任包括( )。 A返工勘察费用由勘察人承担 B无权要求返还定金 c延期提交勘察成果资料，每超过1日，应减收1勘察费 D发包人可以要求勘察人支付赔偿金 E发包人可以要求勘察人返工 10在设计合同履行过程中，设计人的责任包括( )。 A按时提供设计依据文件和基础资料 B施工图设计完成后，组织鉴定和验收 C负责审查外商提供的设计资料 D保证设计质量 E、设计交底 4在设计合同的执行过程中，委托方因故要求中途停止设计时须( )。

6、A书面通知设计人 B按实际完成工程量付设计费 C结束合同关系 D支付违约金 E双倍支付定金 【问题】 4工程变更价款的计算方法是什么?(1) 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款； (2) 合同中有类似于变更工程的价格可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款； (3) 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经监理工程师确认后执行。4.某工程设计合同，双方约定设计费为10万元，定金为2万元。当设计人完成设计工作30时，发包人由于该工程停建要求解除合同，此时发包人应进一步支付设计人（ ）。 o A. 3万元 B. 5万元 C. 7万元 D.

7、10万元15.某工程监理酬金总额45万元，监理单位已经缴纳的税金为3万元，在合同履行过程中因监理单位的责任给业主造成经济损失60万元。依据委托监理合同示范文本，监理单位应承担的赔偿金额为（ ）万元。 o A.45 B.57 C.42 D.6025.依据委托监理合同示范文本，当委托人严重拖欠监理酬金而又未提出任何书面解释时，监理人可（ ）。 A 发出终止合同通知，通知发出14天后合同即行终止 B. 发出终止合同通知，通知发出14天内未得到答复，可进一步发出终止合同通知，第二个通知到达即行终止 C. 发出终止合同通知，通知发出14内未得到答复， 一个通知发出35日内终止 D. 发出终止合同通知，通

8、知发出14内未得到答复，可进一步发出终止合同通知，第二个通知发出42日仍未得到答复可终止合同工程索赔起因：（四类）1基于现代土木工程承包行业的特点 -现代土木工程，工程量大、投资规模大、结构复杂、同时涉及诸多专业和行业，技术含量高，工期长。工程本身和工程所处的环境均存在诸多不确定因素。2基于双方签订的合同 -合同是在工程开始前签订，是建立在对未来工程发展情况预测的基础上的。工程和其所处环境的复杂性，无法将实施过程中可能出现的所有问题全部描述并规定清楚。3基于发包人的原因 -发包人要求的变化常常导致大量的工程变更； 发包人不履行或不正确履行合同规定的责任和义务， 都将使承包人蒙受额外的损失而导致

9、索赔。 4基于工程各方干系人 -工程实施的过程中，项目各方干系人的技术和经济关系错综复杂，互相联系又互相影响11 .根据合同法的规定，既具有对合同未违约方给予补偿，又具有对违约方实行制裁双重性质的是（ ）。 A.罚金 B.赔偿金 C.利息 D.违约金适用赔偿金必须同时具备以下条件： 1、是有违约事实存在； 2、是违约当事人有过错； 3、是违约行为确已造成损失，且此损失是该违约行为的结果；4、是损失超过违约金数额或合同没有约定违约金。 8.施工合同中的承包人到材料供应商处去购买水泥，由于水泥标号不清楚而将425号的水泥当作525号水泥购入。该买卖合同没有仲裁条款，发现问题后，承包人应（ ）。A.

10、向人民法院起诉，要求确认该合同无效 B.向人民法院起诉，要求撤销该合同 C.向仲裁机构申请仲裁，要求确认该合同无效 D.向仲裁机构申请仲裁，要求撤销该合同发包方的风险：1、不以当事人的主观意志为转移的不可抗力(自然力或社会动、政府政策)；2、施工现场挖出文物、结构物、矿藏等其他具有考古或使用价值的遗迹文物和资源；3、不可预见的不利实物障碍（交通管制）索赔时效 ？三个“28天”： 1、承包人在索赔事件发生后的28天内，应将要求索赔的意向通知监理工程师并抄报业主。2、如果索赔事件是延续性的，且延续时间超过28天，则承包人应该按照要求的时间间隔，每隔28天向监理工程师提交备忘录。3、承包人应在索赔事

11、件的影响终止后28天之内提交最终索赔报告及索赔账目。索赔解决阶段 （外部）(一)直接支付 - 这是索赔中最为理想化的状况。但在实际情况中直接、全部认可索赔报告这种情形发生的可能性极小。绝大多数索赔都会导致双方意见不同，而进入下一阶段的谈判。 (二)谈判协商 - 一般索赔都将经过谈判过程，也就是双方协商解决。如果双方难以通过谈判协商达成一致，为争取友好解决，根据国际工程施工索赔的经验，在双方自愿的情况下，可由双方协商邀请中间人进行调解。(三)调解 调解不成，最终的解决途径是通过仲裁或法院诉讼。(四)仲裁 仲裁机关具有最终决定权，仲裁结果具有法律效力。当然，在仲裁书下达后15天内，如果争执一方对仲

12、裁结果不服，可向人民法院提起诉讼，超过此期限，仲裁决议生效，必须执行。 (五)诉讼 即通过司法方式解决。合同任何一方可向法院提起诉讼，另一方必须应诉。 法院经过法庭调查、法庭辩论，首先进行司法调解，如果调解不成则依法做出判决，此判决具有最终的强 制性的法律效力。工期索赔的分析工期延长对于承、发包方来说都是不利的：一方面，发包人不能在预定的时间内将工程投入使用回收投资回报，失去盈利机会；另一方面，承包人因工期延长需增加各种费用支付，甚至可能承担合同约定的工期延误的罚款。承包人进行工期索赔的目的主要有两个：1、尽量免去或推卸自己对已经发生的工期延长的合同责 任，使自己不支付或尽可能少支付工期延长的

13、罚款； 2、对因工期延长给自己造成的费用损失进行索赔注意 由非承包人原因造成的延误是工期索赔分析的重点。工期索赔的计算 工期索赔计算中一个重要问题就是如何计算“延长工期”。一般说来，在工程施工过程中出现完全停工的事件是较少见的，而大部分情况下仅是工程进度的放缓。 注意： 只有在关键线路上的延误才能引起工期的延长。计算的基本思路 工期索赔值可以通过预定施工网络进度计划与实际状态的网络进度计划相对比得到，对比重点是两种网络计划的关键线路。一般来说： 1、如果受干扰的活动位于关键线路上，则该活动的持续时间的延长可视为总工期的延长值。 2、如果该活动位于非关键线路上，持续时间改变后仍在非关键线路上，则

14、此活动对总工期并无影响，也不能就此提出工期索赔。工期索赔计算的基本思路归结起来有两点：1、确定干扰事件对工程活动持续时间的影响； 2、确定该工程活动持续时间对总工期的影响。 通过不断的新的网络计划分析可得到总工期所受到的影响即工期索赔值。网络计算法 -网络计算法通过对比分析干扰事件发生前后的施工网络进度计划，得出工期值之差，计算索赔值。非承包人原因造成的延误是工期索赔分析的重点。 其一，只可索赔工期的延误。 其二，只可索赔费用的延误。其三，可索赔工期和费用的延误。12监理工程师直接向分包人发布了错误指令，分包人经承包人确认后实施，但该错误指令导致分包工程返工，为此分包人向承包人提出费用索赔，承

15、包人( )。A以不属于自己的原因拒绝索赔要求 B认为要求合理，先行支付后再向业主索赔 C不予支付，以自己的名义向监理工程师提交索赔报告 D不予支付，以分包商的名义向监理工程师提交索赔报告 6承包方如遇( )情况，可以相应延长合同工期。 A机械设备损坏 B不可抗力影响C设计变更 D工作量变化 E承包人人原因造成的窝工 索赔费用的组成包括： 1人工费 - -完成合同约定之外的额外工作所花费的人工费用； 2材料费 - 由于索赔事项的材料实际用量超过计划用量而增加的材料费； 3施工机械使用费 -由于完成额外工作增加的机械使用费； 4分包费用 - 指的是分包人的索赔费，应如数列入总承包人的索赔款总额以内

16、。 5工地管理费 - 指完成额外工程以及工期延长期间的工地管理费。 6利息 - 发包人拖期付款利息； 7利润 一般来说由于工程范围变更和施工条件变化引起的费 用索赔，承包人可列入利润。费用索赔的计算 费用索赔计算出的赔偿金额，是用于赔偿承包人因索赔事件而受到的实际损失，应是承包人为履行合同所必须支出的费用，发包人按此金额赔偿后，承包人能够恢复到未发生索赔事件前的财务状况。 其宗旨在于承包人不致因索赔事件而遭受任何损失，但也不会因索赔事件而获得额外收益。所以索赔金额计算的基础是成本，用索赔事件影响所发生的成本减去事件影响时原计划应有的成本，其差值即为赔偿金额。 2依据委托监理合同示范文本规定，委

17、托人的义务包括( )。 A负责合同的协调管理工作 B外部关系协调 C免费提供监理工作需要的资料 D将监理人、监理机构主要成员分工、权限及时书面通知被监理人 3监理合同履行过程中，合同当事人承担违约责任的原则包括( )。 A委托人违约，赔偿监理人经济损失 B因监理人的过失造成工程损失时，应赔偿委托人全部损失 C因监理人过失造成的损失赔偿额，累计不超过 扣除税金后的监理酬金总额 D因监理人工作失误，不赔偿委托人损失 E任何一方索赔要求不成立时，应当补偿对方的各种费用支出 5按照委托监理合同示范文本的规定，委托人招标选择监理人签订合同后，对双方有约束力的合同文件包括( )。 A中标函 B投标保函 C

18、监理合同标准条件 D监理委托函 11监理合同的有效期是指( )。A合同约定的开始日至完成日 B合同签订日至合同约定的完成日 C合同签订日至监理人收到监理报酬尾款日 D合同约定的开始日至工程验收合格日 11按照设计合同示范文本的规定，在设计合同的履行中，发包人要求终止或解除合同，后果责任包括( )。 A设计人未开始设计工作的，退还发包人已付的定金 B设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付定金 C设计工作不足一半时，按该阶段设计费的一半支付设计费 D设计工作超过一半时，按实际完成的工作量支付设计费 E设计工作超过一半时，按该阶段设计费的全部支付设计费 12勘察合同约定采用定金作为合同担保方式。当

19、事人双方已在合同上签字盖章但发包人尚未支付定金时，该合同处于( )状态。 A成立但不生效 B既不成立也不生效 C承诺生效但合同不成立 D生效但不成立 2.某建设工程委托监理合同履行中，委托人提供了一辆汽车供监理人在施 工现场使用。 监理工作完成后，该汽车（ ）。A.不用归还委托人 B.归还委托人即可C.归还委托人，并应支付折旧费 D.归还委托人，并应支付租赁费5.按照施工合同示范文本的规定，工程师接到承包人提交的进度计划后，应在合同约定的时间内予以确认或提出修改意见。如果工程师没有在约定时间内予以确认或提出修改意见，则视为（ ）。 A.工程师已经确认，承包人不再承担计划的缺陷责任 B.工程师已

20、经确认，承包人仍应承担计划的缺陷责任C.工程师未确认，承包人应修改进度计划 D.工程师未确认，承包人应等待工程师的进一步指示6. 某工程项目施工中，发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷，原因属于材料质量问题，该部分工程需拆除重建，则（）。A.承包人承担返工费用，工期不予顺延 B.承包人承担返工费用，工期给予顺延C.发包人承担追加合同价款，工期不予顺延 D.发包人承担追加合同价款，工期给予顺延8.依据合同法的规定，执行政府定价或政府指导价的合同，合同当事人一方逾期接受货物时，遇价格上涨，应（ ）。A.按原价格执行 B.按新价格执行C.按原价和新价的平均价执行 D

21、.按市场价执行11.合同法中规定的缔约过失责任是指（ ）。 A订立合同时，由于本方对合同风险估计不足，履行过程中受到的损失应由自己负责 B.委托代理人订立合同，由于条款约定不明确导致的损失，应由委托人承担C.由于本方授权签订合同代表的失误而受到的损失，追究 代表人缔约的过失责任D.因订立合同时对方提供虚假情况而使本方受到损失，要 求对方承担赔偿责任15.某工程监理酬金总额45万元，监理单位已经缴纳的税金为3万元，在合同履行过程中因监理单位的责任给业主造成经济损失60万元。依据委托监理合同示范文本，监理单位应承担的赔偿金额为（ ）万元。 o A.45 B.57 C.42 D.6016. 在施工阶

22、段监理中，监理工程师与施工承包商的关系为( ) A. 合同关系 B. 隶属关系 C . 监理被监理关系 D . 经济关系18、如果在建设工程施工合同履行过程中承包人提出了分包要求，则( ) A.只需经过发包人的书面同意即可 B.只需经过监理工程师的书面同意即可C.需经过发包人的书面同意，同时也应提 请监理工程师同意 D.任选发包人和监理工程师同意都行19、某工程项目施工过程中，由于监理工程师未能按约定提供图纸，导致施工暂停，根据施工合同示范文本，对这一事件的处理应（ ）。A.由承包人承担发生的费用，工期不予顺延B.由承包人承担发生的费用，工期相应顺延C.由监理工程师承担发生的费用，工期相应顺延

23、D.由发包人承担发生的费用，工期相应顺延20、某工程合同中约定每次发包人向承包人支付工程进度款时扣除一定数目的款项作为保留金，则对该笔款项的返还规定一般是（ ）。 A.不退还承包人 B.工程移交时，一次性退还承包人 C .质量保修期满一年后，一次性退还承包人D.工程移交时，支付一半给承包人，质量保修期满时，支付 剩下的一半给承包人4.依照施工合同示范文本通用条款的规定，施工中发生不可抗力事件后，由此导致的损失及工期延误责任承担方式为（ ）。A.工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失，由发包人承担B.承包人的人员伤亡损失，由发包人承担 C.发包人的人员伤亡损失，由承包人承担D.工程所需清理、修复费

24、用，由发包人承担 E.延误的工期相应顺延。6.依据合同法规定，（ ）的合同属于无效合同。A.恶意串通损害第三人利益 B.以欺诈手段，使对方违背真实意思情况下订立C.订立合同时显失公平 D.以合法形式掩盖非法目的 E.损害公共利益订立o 工程项目合同管理涉及的: 时间长、范围广、内容多、信息量大. 因此，有必要建立工程项目合同管理信息系统， 对工程合同进行信息化管理。补充：工程建设监理1、所谓建设工程建设监理：是指具有相应资质的工程监理单位，受建设单位（业主）的委托和授权，依据国家批准的工程建设文件、有关工程建设的法律法规和建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，承担建设单位项目管理工作并代表建

25、设单位对承包商的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。2、三大主体（业主、监理、承包商）之间的关系13、“四控两管一协调” “四控”：质量、成本、进度、安全“两管”：合同、信息 、管理“一协调”：组织协调5、列举：监理人（监理方）义务： 在履行合同期间，应认真、勤奋地工作。 委 托人（业主方）义务：按时支付监理报酬。（如果委托人对监理人提交的支付通知中报酬或部分报酬项目提出异议，应当在收到支付通知书24小时内向监理人发出表示异议的通知，但委托人不得拖延其他无异议报酬项目的支付。）6、监理单位的权利（1）有没有依法自主承揽监理业务、自主经营权？（2）有没有选择承建商的建议权？ （3）有没有对承建

26、商选择分包商的确认权和否定权？ （4）有没有对有关工程项目专业技术问题的修改建议权？ （5）有没有对协调工程建设项目有关各方工作关系的主持权？ （6）有没有发布工程建设项目监理工作指令权？ 7）有没有对工程建设项目有关质量的监督检验权？ （8）有没有对工程建设项目进度的检查监督权？ （9 有没有对支付工程建设项目承建商工程款申请的审查、 确 认、否定权？ 10有没权要求承建商改正不符合有关约定的行为？ （11）有没有对工程建设项目承建商最终产品质量的验收权？7、监理的义务：（1）有没有向业主（开发商）报送工程建设项目监理机构和监理规划的义务？（2）有没有帮助开发商实现预定目标的义务？（3）有没

27、有维护开发商正当权益的义务？（4）有没有维护工程建设项目承建商等有关各方合法权益的义务？（公正地）（5）有没有向工程建设项目法人定期或不定期报送工程建设情况的义务?（6）有没有合理使用、负责保护、按约定移交开发商提供的设施和用品的义务？（7）有没有保守工程建设项目有关秘密的义务？（8）有没有接受政府有关部门检查监理工作的义务？（9）有没有工程建设项目主管部门，或仲裁机关，或司法机关如实提供佐证的事实材料的义务？（10）有没有维护、促进监理市场健康发育的义务？（11）有没有依法维护工程建设项目社会效益的义务？8.总监总监是由监理单位法定代表人任命的项目监理机构的负责人，是利用自身高智能的管理技术

28、服务于业主，并通过合同、信息管理实施三大目标控制、协调各方矛盾的科技管理者。是监理单位履行监理合同的全权代表，是实施监理工作的核心人物。9.总监应具备的基本素质总监除应具备一般监理工程师的基本素质外，还应具备以下素质：较高的学历、渊博的理论知识及丰富的工程实践经验；对工程全局的运筹预见能力和敏锐的分析判断能力；良好的语言表达能力、较强的协调能力；良好的职业道德；健康的体魄；总之，应在诸方面具备相当深厚的功底。总监不仅负责工程项目监理的策划和组织实施，而且对项目监理的开展负全面责任。因此，这就对工程监理的总监提出了更高的要求。10、我国工程监理事业，作为一个整体，在近十几年的发展是迅速的。工程监理事业逐步显现出它对国家工程建设在保证工程质量、投资、进度、安全等方面的重要作用。尽管它的发展体系有待完善、在各地区的发展也不平衡，但是，我们有理由相信，经过工程监理界同仁们的不懈努力，加之我国加入WTO与国际的逐步接轨，一个大兴工程监理的新浪潮必将汹涌而来，前景将更加宽阔。