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1、机关服务站安全述职报告范文一、基本情况机关服务站现有员工47人，其中职工14人、劳务派遣人员33人，下设五个班组，主要承担的业务有：集团公司机关人员供餐服务、总部大楼及院内外卫生保洁、水电设施日常维护检修、各类会议服务，以及公司科技馆、新闻中心等保洁、会议服务工作等。202220年，我站牢固树立人本+物本+现场确认二零伤害的安全管理理念，加强风险分级管控和隐患排查治理，保证了生产服务工作长周期安全稳定运行。二、安全工作开展情况1、加强人本教育管理，强化全员安全意识二是从浅显的道理中加强员工安全思想教育。人始终是各项工作的主体、靠制度靠管理不如靠自己，我们利用各种机会向员工传输这样的思想观念，促
2、进本质化安全人的思想建设。三是明确各级管理人员和班组长的安全管理责任，健全安全目标管理和承诺体系。将责任清单、应急处置卡、保命条款、零伤害条款、危险告知和安全规程等打印成册下发到各岗位，由班组长及时组织全员学习，站长、安全员随时抽考检查。四是对新招录的员工加强三级安全教育，对岗位风险点进行现场告知,教会他们必须掌握的岗位安全技能，并将培训教育情况记录在案。2、提高物本建设水平，保证设备安全运行一是加强设备设施日常巡检工作。对集团总部大楼供电供水系统，虽属无人值守岗位，但维修人员坚持每天巡查，并详实填写巡检记录，确保水泵、配电柜、阀门、仪表等完好无损，运行正常。对食堂和面机等运转设备，在保证限位
3、装置灵敏可靠的前提下，作业人员必须在使用时进行点动试验，并严格按设备操作规程作业。一是抓好设备设施的升级改造工作。完成了供水系统自动启停、双回路改造并加装了连锁闭锁装置；对配电室电气系统完善了接地和漏电保护装置。本着保证集团总部机关人员饮水健康的目的，用近两个月时间完成了大楼饮水系统优化升级改造项目，并获得202220年度集团公司职工技术创新三等奖。元旦前夕，我们又对大楼节日灯笼悬挂系统进行了自动提升改造，由原来利用升降车进行13米登高作业改造为现在的地面操作，简单易行，不但彻底消除了高空作业安全风险，每年还节约了大量台班费用。三是对自己管辖区域内的走台围栏、台阶踏步、扶手、沟池井盖等部位随时
4、检查完善，切实提高物态本质化水平。3、强化现场安全确认，力保实现管理目标一是坚持岗位班检、班组日检、站里周检的管理机制，对查出的隐患随时整改，做好记录，形成闭环。同时按照风险隐患双重预防机制建设要求，对辨识出的各类风险隐患及时进行消缺，加强管控。二是严格落实服务分公司安全确认管理办法等制度规定，明确各层级确认职责，通过岗位自我确认和作业现场分级确认，消除人的失误和物的不安全状态，实现了作业现场的有效管控。4、严抓食品安全管理，确保食品安全卫生严格执行食品安全法，认真做好食品原材料的计划、采购、验收、储存、加工和销售等各环节监督管理工作，对所进食材认真察看、验收，并严格做到三人签字认可。同时严格
5、落实分公司食品供应商专题会议要求，加强对他们的监管，了解进货渠道，把好源头关。认真做好防毒、防蝇、防鼠、防尘等工作，做好工器具的使用及操作间的标识管理，对食材存放、保管有序摆放，生熟分开。加强食品留样、餐具清洗消毒、员工晨检等细节管理，并留有痕迹，确保供餐工作安全卫生可靠。三、存在的不足和努力方向1、部分员工的安全意识仍然不强，工作形成习惯性，对安全学习的兴致不高，这将是今后加强管理和提升的重点，特别是在自我防护方面还要进一步提高。2、集团公司办公大楼的消防安全监管权责仍然没有明确清楚，虽经我们与公司办公室多次沟通，申明这一责任理应由资产归属方承担，但现在仍然存在推诿现象。这一问题还请分公司协调解决。我的汇报完毕，谢谢大家！
机关服务站安全述职报告范文
