北京语言大学22春“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》期末考核试题库带答案参考3

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京语言大学22春“人力资源管理”人员选拔与聘用管理期末考核试题库带答案参考一.综合考核(共30题)1.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系。()A.错误B.正确参考答案：B2.评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了()对被测评者的特定行为进行观察和评价。A.无领导小组讨论B.情景性测验方法C.笔试D.公文筐测验参考答案：B3.如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。()A.错误B.正确参考答案：B4.企业内部晋升的主要方法有()。A.

2、依据职位阶梯晋升员工B.职位竞聘C.为员工制订职业发展计划D.建立胜任力模型参考答案：ABC5.职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。()A.错误B.正确参考答案：B6.对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查()人以上。A.8B.5C.3D.2参考答案：D7.辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用()的方法。A.规定最高任职年龄B.限定岗位发展C.限制调岗D.直接辞退参考答案：A8.内部招聘的渠道包括()。A.竞聘上岗B.内部晋升C.岗位轮换D.岗位平调参考答案：

3、ABCD9.面试中最常用的方法包括()。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.压力面试参考答案：ABCD10.建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。()A.错误B.正确参考答案：B11.面试应当按照半结构化面试方式进入，由浅入深，通过深入交流，获得应聘者的真实信息。()A.错误B.正确参考答案：A12.基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。()A.错误B.正确参考答案：B13.见习期不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法，见习期也是一种试用期。()A.错误B.正确参考答案：B14.根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。()A

4、.错误B.正确参考答案：A15.胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是()。A.问卷法B.行为事件访谈法C.观察法D.小组讨论参考答案：B16.评价中心最常用和最核心的技术之一是()，它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。A.模拟面试B.公文筐测验C.情景模拟D.笔试参考答案：B17.在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。()A.错误B.正确参考答案：A18.招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。()A.错误B.正确参考答案：B19.劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。()A.错误B.正确参考答案：B20.一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因

5、排名第一的因素是()。A.职业发展原因B.个人原因C.薪酬原因D.工作环境原因参考答案：A21.无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。()A.错误B.正确参考答案：B22.招聘效果评估的方法包括()。A.评审会模式B.调研法C.预算法D.成本计算法参考答案：AB23.人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。()A.错误B.正确参考答案：B24.一般意义上录用通知书中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和()、有关聘用试用规定和资料要求。A.薪酬标准B.工作内容C

6、.福利标准D.合同类型参考答案：A25.()是人力资源再配置的一种有效形式。A.内部竞聘B.岗位轮换C.内部招聘D.岗位晋升参考答案：B26.人员甄选中最传统也是最重要的方法是()。A.面试B.笔试C.试用D.轮岗参考答案：A27.宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。()A.错误B.正确参考答案：B28.滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。()A.错误B.正确参考答案：B29.人员招聘成本分为()。A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本参考答案：A30.新员工培训内容包括()。A.团队类B.公司经营类C.业务类D.基础管理类参考答案：ABCD