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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她南开大学21秋“财务管理”项目投资分析期末考核试题库带答案参考一.综合考核(共50题)1.项目评估的作用不包括()。A.项目评估是实施项目管理的基础保证B.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一C.项目评估可以保证项目的顺利实施D.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据参考答案：C2.项目成本预算的依据不包括()。A.项目机会成本分析报告B.项目成本估算文件C.项目工作结构分解D.项目的进度计划参考答案：A3.股东权益报酬率=总资产报酬率权益乘数，此公式是杜邦财务分析体系的第()重分拆。A.四B.二C.三D.一参考答案：D4.项目利益
2、相关主体之间的关系不包括()A.项目业主与项目实施组织之间的利益关系B.项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系C.项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系D.项目业主与家族成员之间的利益关系参考答案：D5.敏感性分析是项目经济评价中应用十分广泛的一种技术，用以考察项目涉及的各种不确定因素对项目效益的影响，为进一步的风险分析打下基础。()A.错误B.正确参考答案：B6.下列关于国民经济评价不正确的表述是()。A.依据合理配置资源的原则B.采用影子价格等国民经济评价参数C.从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献D.评价投资项目的盈利性参考答案：D7.总成本费用=销售成
3、本+销售费用+管理费用+财务费用。()A.正确B.错误参考答案：B8.()是指，买方向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本，外加一笔费用作为卖方利润。合同也可为卖方超过或低于预期目标如成本、进度或技术绩效目标而规定财务激励条款。A.固定总价合同B.总价加经济价格调整合同C.总价加激励费用合同D.成本补偿合同参考答案：D9.可行性研究的工作程序不包括()。A.产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想B.建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告C.项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作D.咨询或设计单位进行可行性研究工作参考答案：A10.项目评估与可行性研究的区别是()。A.可
4、行性研究的承担主体是投资者或项目主管部门，项目评估由项目投资机构或项目贷款决策机构主持和负责B.可行性研究从微观效益或宏观效益角度评价，项目评估从还款能力角度评价C.可行性研究需要规划多种方案，并从中选择最优方案;项目评估不必为项目设计多个实施方案，其主要任务是对可行性研究的全部内容，进行系统的审查、核实D.可行性研究在先，评估在后。可行性研究是项目投资决策的基础。项目评估是投资决策的必备条件，是可行性研究的延续、深化和再研究参考答案：ABCD11.可行性研究可作为企业组织管理、机构设置、劳动定员、职工培训等企业管理工作的依据。()A.错误B.正确参考答案：B12.项目风险控制的目标包括()。
5、A.项目风险可能影响的范围B.积极消除项目风险事件的消极后果C.努力避免项目风险事件发生D.努力尽早识别项目的风险E.充分吸取项目风险管理中的经验与教训参考答案：BCDE13.非营利机构项目不包括()A.学校项目B.社团项目C.社区项目D.个体企业项目参考答案：D14.()是指，项目经理与职能经理权力平等，多数项目决策和资源安排由双方协商确定。A、项目型组织结构B、弱矩阵型结构C、强矩阵型结构D、平衡矩阵型结构参考答案：D15.总成本费用=外购原材料、辅助材料、燃料及动力+人员工资福利费+外部提供的劳务或服务+维修费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用+其他费用。()A.错误B.正确参考答案
6、：A16.项目活动界定的结果不包括()A.项目活动清单B.可行性分析报告C.相关的支持细节D.更新的工作分解结构参考答案：B17.项目建议书与可行性研究报告的投资估算精度要求相同。()A.正确B.错误参考答案：B18.项目经理人的人际关系能力包括()。A.沟通能力B.激励能力C.影响能力D.人际交往能力E.处理矛盾和冲突的能力参考答案：ABCDE19.质量规划的工具与技术包括()。A.成本效益分析B.资产负债分析C.基准对照D.流程图E.实验设计参考答案：ACDE20.项目利益相关主体之间的关系不包括()。A.项目业主与项目实施组织之间的利益关系B.项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系
7、C.项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系D.项目业主与家族成员之间的利益关系参考答案：D21.银团贷款的银行包括()。A.安排行B.管理行C.代理行D.工程银行E.交易行参考答案：ABCD22.矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。()A.错误B.正确参考答案：A23.可行性研究可作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据。()A.正确B.错误参考答案：A24.一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()A、对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应B、保持组织中项目经理执行决策的优先权C、保持项目的方向，以避免项目范围蔓延D、保证项目在实施过程中始终集中考虑组织
8、的战略需求E、与客户建立竞争关系F、使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务参考答案：ABCDF25.项目经理应在项目进度计划基础上，充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性，编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情。A、行政管理技能B、获取管理支持能力C、资源配置能力D、风险管理能力参考答案：C26.项目业主对项目的管理是抓全面工作、各个角度都要参与管理。()A.错误B.正确参考答案：B27.项目成本的构成不包括()。A.项目人员成本B.项目定义与决策成本C.项目设计成本D.项目获取成本参考答案：A28.资格审查是指招标人对潜在投标人的经营范围、专业资质、财务状况、技术能力、
9、管理能力、业绩、信誉等多方面评估审查，以判定其是否具有投标、订立和履行合同的资格和能力。()A.错误B.正确参考答案：B29.()是指，对于关系到国家安全的项目，项目建成后，开发商将所有权转让给政府，由政府授权企业进行经营。A.TOTBOOTB.PPPC.BTO参考答案：C30.建立工作分解结构后必须提供一份()，对这些工作进行详细解释，这个文件就是工作分解结构词典。A.分解性文件B.总括式文件C.支持性文件D.案例文件参考答案：C31.项目经理在项目管理中承担着哪些角色?()A.项目团队的领导人和决策人B.项目的计划者和分析师C.项目的组织者和合作者D.项目的控制者和评价者E.项目利益的协调
10、人和促进者参考答案：ABCDE32.在财务评价基础上编制国民经济评价报表，需要进行调整。主要调整内容包括()A、计算外部效益和外部费用B、调整建设投资C、调整流动资金D、调整经营费用E、调整销售收入参考答案：ABCDE33.敏感性分析的计算指标包括()A.敏感度系数B.流动比率C.投资回报率D.回收期E.临界点参考答案：AE34.()是指从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。A.项目采购B.物资采购C.服务采购D.工程采购参考答案：A35.国民经济评价报表的编制方法是()A.在成本评价基础上编制国民经济评价报表B.重新编制C.再编制D.直接编制参考答案：D36.市净率的计算公式是
11、()。A.普通股每股市价/每股收益B.每股市价/每股净资产C.每股销售收入/每股收益D.每股净资产/每股收益参考答案：B37.现代项目成本管理的主要内容不包括()。A.项目资源计划B.项目成本控制与预测C.项目成本决算D.项目成本估算参考答案：C38.项目的所有过程和活动都纳入项目计划，并且应用相互协调的一组活动程序按规定的程序和计划实施。()A.错误B.正确参考答案：B39.作为项目成本估算的结果，相关支持细节文件包括()。A.项目范围的描述B.项目成本估算的基础和依据文件C.项目成本估算各种假定条件的说明文件D.项目成本估算可能出现的变动范围的说明E.项目预期成果参考答案：ABCD40.资
12、格审查包括()A、资格预审B、资格中审C、资格后审D、资格重审E、资格再审参考答案：AC41.根据预警特性进行分类，项目风险可分为()A.无预警信息的项目风险B.弱预警信息的项目风险C.中性预警信息的项目风险D.高预警信息的项目风险E.有预警信息的项目风险参考答案：AE42.项目经理必须精通项目业务知识，能识别项目风险源、制定项目风险规避方案和应急计划，减少项目风险发生的概率和损失。A.风险管理能力B.资源配置能力C.行政管理技能D.获取管理支持能力参考答案：A43.项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队。()A.错误B.正确参考答案：A44
13、.根据预警特性进行分类，项目风险可分为()A、无预警信息的项目风险B、弱预警信息的项目风险C、中性预警信息的项目风险D、高预警信息的项目风险E、有预警信息的项目风险参考答案：AE45.创新性是指项目结果必须与其他项目有所区别。()A.错误B.正确参考答案：B46.按投资期限长短的不同，投资分为：生产性投资、非生产性投资。()A.错误B.正确参考答案：A47.项目风险识别的内容不包括()A、识别并确定项目有哪些潜在的风险B、识别引起这些风险的主要因素C、识别项目风险可能引起的后果D、识别风险去向参考答案：D48.CM模式的优点是业主与建设管理单位构成了委托代理关系，作为代理人，建设管理单位的目标并非业主利益最大化，而是建设管理单位自身利益最大化。()A.正确B.错误参考答案：B49.信用结构多元化包括获得一个项目产品的()，以确定未来的现金流入；工程承包企业交钥匙工程，转移工程风险；政府为项目提供信用担保，已获得低息贷款。A.长期购买合同B.短期购买合同C.临时购买合同D.中期购买合同参考答案：A50.项目投标是指招标人在发包建设项目之前，公开招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。()A.正确B.错误参考答案：B
南开大学21秋“财务管理”《项目投资分析》期末考核试题库带答案参考4
