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1、南开大学21春公司战略在线作业三满分答案1. 中国的社会科学出现了( )大的高潮，形成了马鞍形的发展局面。A、四次B、三次C、五次D、六次参考答案B2. 各国保险法还要求保险公司以一定比例的资本缴存( )，。A、资本金B、保证金C、承保盈余D、责任准备金参考答案：B3. 经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。A.埃尔顿梅奥B.达文泡特C.唐纳德索尔D.格里约翰逊参考答案：B4. 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有( )当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采
2、取的战略有( )A.横向整合战略B.集中战略C.纵向整合战略D.中心多样化参考答案：A5. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )。A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案：B7. 多元化的战略利益有( )。A.实现范围经济B.分散经营风险C.增加市场占有率D.增加竞争力量E.降低生产成本参考答案：ABD8. 以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法?( )A.分析企业内外部环境B.战略问题寿命周期分析C.战略问题分析D.假设分析参考答
3、案：A9. 价值链的辅助活动包括( )。价值链的辅助活动包括( )。A.采购B.研究开发C.商誉D.企业基础结构E.人力资源管理参考答案：ABDE10. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 战略能力分析主要内容有( )。战略能力分析主要内容有( )。A.财务能力分析B.营销能力分析C.组织职能分析D.生产能力分析E.企业文化业绩与问题分析参考答案：ABD12. 企业实行多元化战略的内部原因参考答案：1.实现企业的规模经济2.在众多业务中形成范围经济3.建立进入障碍4.增加市场的控制能力5.降低经营风险6.保证
4、产品和服务质量7.促进企业加强内部联系8.纠正企业目标差距13. 市场增长率相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于( )。A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类参考答案：B14. 保险商品的需求方是( )。A、被保险人B、投保人C、受益人D、保险人参考答案：B15. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透参考答案：C16. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢
5、而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案：C17. ( )的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考答案：C18. 保险合同双方当事人因合同产生的权利与义务之间不具有等价关系，这说明保险合同是一种( )。A、最大诚信合同B、对价有偿合同C、要式合同D、射幸合同参考答案：D19. 在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会
6、因素和政治因素参考答案：A20. 规模经济有助于企业实现成本领先。( )规模经济有助于企业实现成本领先。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：( )将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：( )A.重点战略B.差异化战略C.低成本战略D.稳定战略参考答案：B22. 新竞争者进入的威胁主要受到( )的影响A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D.产品需求，竞争
7、者的盈利率参考答案：A23. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是( )A.钱德勒B.安索夫C.安德鲁斯D.波特参考答案：D24. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率，制定产品标准B.提高产品质量，增加花色品种C.加强和顾客的联系，降低成本D.缩减生产能力，保持价格优势参考答案：B25. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 办理缴清保险后附加险同时终止的，仍可申请办理贷款和减保。( )T、对F、错参考答案
8、：F27. 以下哪一项属于企业价值链的主体活动?( )A.企业基础管理B.成品储运C.人力资源管理D.技术开发参考答案：B28. 在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案：C29. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 一体化不包括( )。A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化参考答案：D31. 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 保险商品的价值量与体现在保险商品中的劳动量成反比，与这一劳动的经营水平
9、和经营条件成正比。( )T、对F、错参考答案：F33. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件( )A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说，购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力参考答案：BD34. 企业的战略可划分为( )等三个层次A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案：ABC35. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择( )战略。当企业在大幅度扩大的经营规模
10、使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择( )战略。A.整合战略B.多样化战略C.合资战略D.纵向整合战略参考答案：D37. 根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案：A38. 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略与组织结构并列B.组织结构服从于组织战略C.组织战略服从于组织结构D.产生共同愿景参考答案：B39. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性( )。A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低
11、两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D40. 保险公司在接到被保险人或受益人的损失通知和索赔单证后，保险内勤人员要立即进行( )。A、登记立案B、确定责任C、单证审核D、现场勘查参考答案：C41. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案：A42. 企业战略要素的协同效应可以表现
12、在哪些方面( )。企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应参考答案：ABCD43. 衡量保险公司在各种风险发生的不利情况下，要保证偿付能力、维持业务经营，应该具有的资本水平是( )。A、加权资本B、自有资本C、注册资本D、风险资本参考答案：D44. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案：BCD45. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案：ABCDE46. 当企业在整个产业的
13、销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：A47. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感，推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能，开发新产品D.回收投资，缩减生产能力参考答案：A48. 外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案：A
14、49. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。A.钱德靳B.安索夫C.波特D.拜亚斯参考答案：B50. 成本领先战略有哪些具体类型?( )A.简化产品B.改进设计C.材料节约D.降低人工费用E.生产创新参考答案：ABCDE51. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案：C52. 成本领先战略的理论基础包括( )。A.标准产品理论B.标准曲线理论C.经验曲线理论D.廉价产品理论参考答案：C53. 在下列情况下，现有企业报复的可能性较大，除了：( )A.产业增长缓
15、慢B.产品差异化小C.产品获利能力较高D.超品集中度高参考答案：C54. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性?( )A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D55. 资源基础(RBV)学派的代表学者是( )A.巴尔尼B.钱德勒C.波特D.安索夫参考答案：A56. 保
16、险人应充分认识、准确评价承保标的风险种类与风险程度以及保险金额的恰当与否，决定是否承保。这体现了( )。A、风险分散原则B、风险大量原则C、风险集中原则D、风险选择原则参考答案：D57. 在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案：A58. 每家保险公司的保额与各家保险公司保额之和的比例来分摊损失金额的方式是( )。A、比例责任赔偿方式B、比例分摊赔偿方式C、第一危险责任赔偿方式D、限额赔偿方式参考答案：B59. 以下哪一项不是增长战略的缺点?( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量参考答案：C60. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则?( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则?( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案：C
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