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1、2022落实市委管理职级干部管理办法工作总结汇报乌海市坚持把职级干部管理作为干部队伍建设的重要内容，聚焦教育培训、作用发挥、监督考核等重点环节，出台市委管理职级干部管理办法，盘活职级、换届未提名、机构改革后待安置等干部资源，激励职级干部履职尽责、担当作为。坚持从思想上着力，注重教育培训。针对少数市管职级干部退出领导岗位后，工作热情下降、动力不足的现实问题，加强对职级干部的思想引导和党性培养。加强党性锻炼，严格落实中央、自治区关于严肃党内政治生活有关要求，全面落实全市严格党的组织生活“1+5”制度规范，认真组织职级干部参加“三会一课”、主题党日等党内组织生活。经常性开展谈心谈话，及时、准确掌握干
2、部思想表现和工作动态，对存在的实际困难和提出的合理要求及时妥善解决，真正做到组织上关怀、生活上关心、工作上关爱。集中换届以来，市委组织部和单位主要负责人与职级干部、换届未提名、机构改革后待安置干部谈心谈话累计50余人次。加强教育培训，将职级干部纳入全市干部教育培训规划，各区各单位党委（党组）将职级干部纳入本地区本部门培训计划，有计划地组织开展政治理论、党性修养和业务知识培训，不断提高政治站位、强化思想认识。坚持往事业上聚力，注重作用发挥。建立市管职级干部信息动态管理台账，坚持把市管职级干部管理与其他领导干部同要求、同管理。结合地区单位实际，根据市管职级干部的能力素质、专业特长、个性特点以及工作
3、经历，明确工作职责。在职级干部的岗位安排设置上，可根据各区各部门各单位党委（党组）意见，协助班子成员负责某一方面工作或承担某项具体任务；兼任党委（党组）成员，分管某一方面工作；也可以兼任科级领导职务。截至目前，结合干部实际及工作需要，抽调参与巡察、基层党建、疫情防控、乡村振兴、生态环保、信访维稳等专项工作20人次。严格执行好健康体检、心理健康培训等关心关爱制度，在政治上、工作上、待遇上、心理上给予职级干部关怀帮助，通过正向激励促动职级干部干事创业的工作热情不衰、动力不减。坚持在制度上发力，注重监督考核。一方面要求各区各单位党委（党组）切实加强对职级干部的日常管理。坚持问题导向，对职级干部日常管理不严格、不予安排实际工作、对存在突出问题隐瞒不报的，严肃追究主要负责人和相关责任人责任，并在领导班子年度考核中酌情扣分。另一方面，对职级干部与市委管理的领导干部同要求、同管理、同考核。对存在不按照要求参加教育培训、未按要求履行请假报备手续、受到党纪政务处分等情形的职级干部，在年度考核中酌情扣分。对不服从组织安排、不遵守工作纪律、不履行岗位职责、不担当不作为，在干部群众中造成不良影响的，视情节轻重，给予提醒、函询、诫勉或组织处理。
2022落实《市委管理职级干部管理办法》工作总结汇报
