河道景观生态治理一期景观工程施工组织设计方案2

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1、目录第一章施工安排及破体安排图2第二章施工计划及要紧技巧办法10第三章施工工期施工进度计划及保障办法19第四章施工目标及品质保障办法品质23第五章平安消费及文化施工办法34第六章施工进程中扬尘操纵办法39第七章要紧机具应用计划及休息力计划安排40第八章工程司理状况49第九章辅佐资料表51第一章施工安排及破体安排图工程概略及特色工程根本状况标段）树破所在：*市*区*河树破范围：全长1500m我标段施工范畴：马道工程、亲水平台工程、船埠工程、局部土方及绿化工程。（图纸范畴L1L7溢流堰以东）施工前提施工用水用电状况施工用水、用电：由树破单元供给的电源点跟水源点引出。施工用电采纳电杆由电源点架设到施

2、工现场，施工用水采纳镀锌管由水源所在，埋地接到施工现场。工程特色(1)施工情况：施工园地比拟庞杂，园地交通比拟便利，施工要留意各工序连接公道，并踊跃与其余有关单元及甲方、监理和谐关联。(2)工期：2006年3月2日2006年4月30日，为了更快地完本钱工程，我公司本着以优良的管理水平跟一流的施工技巧，发挥享乐刻苦的肉体来美满实现此工程。(3)搞好当地年夜众关联，确保施工畸形停顿，保障平安文化消费，不搅扰施工，现场保障平安文化施工还是本工程的要害。(4)路途沿线能够有种种荫蔽管道，施工时应留意管线的爱护任务，并留意种种管线的平安。(5)本工程工程量年夜，工期较短，必需制订无力的工期保障办法，以确

3、保在请求工期内优质竣工。本施工构造计划体例依照：（1）*市*区*河生态管理一期景不雅工程（标段）招标文件；（2）（3）国度、省、市有关规则；（4）我公司机器、职员、技巧的状况跟资本的分配才干；（5）我公司对施工各工种工序有关规则及操纵规范、品质操纵手册；（6）树破单元供给的其余工程有关资料；（7）现场实地踏勘理解的状况。施工安排施工构造预备本标段工程施工管理将以工程司理部为核心,以工程司理担负制为原那么，依靠我单元管理力气跟后勤职员为本工程效劳，并抽调技巧主干构成“高效、精悍”的工程部，工程手下设：工程部、后勤部等部分，为充沛变更全单元力气及时优质地为本工程部效劳，由公司担负行政任务的指点构造

4、公司所属后勤消费部分构成后勤部，充沛发挥本单元的人力、机器跟资金等上风为本工程效劳。破体安排图(见附图1-1)具体机构详见施工构造机构（见附图1）。施工管理目标(1)品质目标：工程施工到达优良工程规范。(2)工期目标：本月内实现施工义务。(3)文化施工目标：灰尘、乐音、污水操纵达标。施工现场整齐洁净、雅不雅。(4)平安施工：根绝严重伤亡、装备、火警事变，确保行人、车辆的平安跟周边修建物的平安，并到达树破部平安评分规范优良以上。施工次序依照施工工期、现场情况施工次序如下：将湖底园地停顿平坦将土方配料工程资料及混凝土搅拌园地安排在L1-L5核心，由核心像周围各段成辐射状铺设钢结构歪坡用来运输混凝土

5、及资料，L6-L7两头也安排一个核心双方铺设钢结构歪坡，用来供给这两段的资料(先停顿马道、亲水平台、船埠工程基槽挖土，亲水平台、船埠工程主体施工及马道下层施工、面层铺装、绿化工程同期停顿，且马道面层铺装与雕栏装置同部停顿，前进施工避免再次破坏以施工终了的地段施工技巧预备：(1)作好考察任务：为了顺遂构造施工跟体例实在可行的施工构造计划，针对以下内容做出考察：施工时，还要踊跃采用环保办法，落低施工噪声跟粉尘染，避免扰平易近以及妥当处置污水处置等咨询题。(2)技巧力气保障：工程施工前，按施工安排中的构造机构及岗亭设置，在我公司主管指点的掌管下，尽快落实职员上岗。在预备任务时期，对上岗职员停顿岗亭培

6、训，熟习有关图纸规范，优化施工构造计划，施工前做好计划图纸、施工构造计划、施工平安消费等有关规范、技巧交底任务。(3)施工现场操纵网点的测量水准点：出场后，破刻停顿操纵点的复核、爱护任务，依照施工现场的实践状况停顿暂时水准点的布设（应设置在绝对牢固点），并用浇筑水泥混凝土等办法，作好引桩等爱护任务。构造测量，出场前施工职员依照现场桩点定出沟槽中线、马道中线、边线，以及亲水平台、船埠的地位，以使出场后能破刻展开施工。物质前提预备：(1)资料预备：施工资料对工程的施工品质、施工进度妨碍较年夜，资料请求计划及时拟出，并报资料供给部分及时备料。资料备料遵照“有计划、保品质、按进度”的原那么，资料选择时

7、遵照“多联络、比品质、择优质”的原那么。做好后勤保障任务，为工程的顺遂停顿制作须要的前提。本工程的要紧资料，依照施工计划中的施工进度计划跟施工估算中的工料剖析，体例工程所需资料用量计划，作为备料、供料跟断定堆栈、堆料局面积及构造运输的依照。构造资料按计划出场，并做好保存任务。(2)施工机具预备依照施工计划中断定的施工办法，对施工机具装备的请求、数目以及施工进度安排，体例施工机具需用量计划。由本企业外部担负处置的施工机具，依照需用量计划构造落实，确保定期供给。机器跟东西预备：依照施工现场的资本需要量计划，本工程的机器要紧为发掘机、自卸汽车、翻斗车、搅拌机、蛙夯，振捣东西等，施工前仔细做好出场机器

8、装备的反省、维修跟须要的颐养任务。(3)运输预备施工前，应安排施工次序计划，综合思索施工运输机器出场安排。依照上述三项需用量计划，体例运输需用量计划，并构造落实运输东西。依照上述3项需用量计划明白的出场日期，联络跟分配所需运输东西，确保资料、构配件跟机具装备定期出场。2.1现在近况及安排原那么2.1.1安排原那么（1）满意施工需要，经济有效、公道便利，有必定层次。（2）优化原资料的堆放跟加工所在，只管增加二次搬运。（3）契合平安、文化施工、消防、环保、城管请求，全部按河北省修建施工文化工地规范安排。2.1.2安排依照（1）招标文件有关请求；（2）现场踏勘状况；（3）施工图纸；（4）总进度计划及

9、资本需用量计划；（5）总体安排跟要紧施工计划；（6）平安文化施工及情况爱护请求；2.2施工厂道2交通收集依靠新建路途作为全部施工进程中的干道。2生涯、办公区路途生涯区跟办公区采纳租用平易近房的方法。2.3现场围蔽(1)在各歧路以及路途沿耳目口麋集区采纳竹胶合板共同钢管停顿封锁，增加非施工职员进入施工现场。2.4消费装备(1）资料配件库消费区内设置三间资料堆栈，房建修建规格36。(2）卫生装备消费用地域域靠路途边设一处三间的渣滓站，分类搜集渣滓，房建修建规格39m。(3）一切消费装备房（棚）均采纳砖墙（砖柱），板屋架，石棉瓦屋盖。2.5办公装备本工程采纳会合办公方法，以便于施工兼顾和谐，其要紧装

10、备有：业主、监理办公室，工程司理部办公室、一个集会室等。现场办公室采纳、食堂及餐厅采纳砖墙板屋架瓦屋盖。泊车场砖柱板屋架瓦屋盖。办公装备用房搭设一览表序号称号面积间数备注1集会室36m212工程部办公室18m24算计108m262.6生涯区安排生涯装备要紧装备有：管理职员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、茅厕、渣滓站等。此类暂时用房全部租用左近平易近房。职工宿舍内，高低铺，床架被褥一致、履行公寓化管理。生涯区食堂内配冰柜，蒸箱、炉灶等装备，请求透风、卫生，常常保持干净，生熟间要分开，内墙要铺贴2米高的白磁砖，其余局部抹平。茅厕、厨房内灶台、任务台等装备跟售饭窗口表里窗台要铺贴白磁砖，门窗及洞

11、口要设置纱窗，空中铺贴马赛克，排水精良。现场浴室、茅厕阔别食堂，内设主动冲淋装置，内墙面贴高白磁砖墙裙，便池便槽侧壁贴白磁砖，空中贴防滑地砖。全部生涯区设渣滓桶2个。派人准时停顿卫生打扫，做到洁净、整齐、无异味、排水迟滞、路途整齐，并停顿恰当绿化、丑化，为工人营建一个整齐、卫生的情况，展示公司抽象。生涯区装备。2.7施工机器安排发掘机、自卸汽车等机器以流淌为主，依照工程进度安排，有计划地进、登场，不长时刻占用处地。2.8供水、供电线路安排2施工暂时消费、生涯、消防用水管线的安排本工程暂时用水量较年夜的为养护及消防用水，依照招标文件规则，为满意施工需要，业主供给现场施工暂时用水源后，施工单元自行

12、沿线安排。2施工暂时用电线路的安排施工现场从树破单元指定所在引入的能源电采纳五芯电缆，沿路途边沿设多级配电箱，采纳直埋电缆三相五线接至装备，施工用电必需由专业职员停顿操纵、管理。线路敷设：主供电线路均采纳VV223120+195+170电缆，三相五线制埋地线路，此中穿梭路途局部增设PVC爱护管。从电箱至一切用电装备均采纳响应容量的橡胶电缆线，以保障用电平安。2.9施工破体安排管理2管理原那么依照施工总破体安排及各阶段安排，以充沛保障阶段性施工重点，保障进度计划的顺遂施行动目标。在工程施行前，制订具体的年夜型机具应用及进登场计划，主材与周转资料消费、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体施

13、行计划，严厉履行、赏罚清楚，施行迷信文化管理。2破体管理系统由工程司理一致和谐批示。树破健全调理轨制，依照工程进度及施工需要对总破体的应用停顿协谐跟管理，并由办公室对总破体的应用担负一样平常管理任务。2管理计划的制订施工破体迷信管理的要害是迷信的计划跟缜密具体的具体计划，在工程进度收集计划的根底上构成主材、机器、休息力的进登场等计划，以确保工程进度，充沛均衡应用破体空间为目标，制订出符合实践的破体管理施行计划。并将计划输出微机电脑，停顿无效的静态管理。2管理计划的施行依照工程进度计划的施行调剂状况，分阶段宣布破体管理施行计划，包含时刻计划表、义务人、履行规范、奖罚条例，在计划履行中不活期召开消

14、费调理会，经充沛和谐断定后，宣布计划调剂书。总调理室担负构造阶段性的活期反省监视，确保破体管理计划的施行。其重点保障工程是：平安用电、场区表里环卫、场内路途、交通、给排水零碎、堆放园地管理调剂，机具、机器进登场状况，以及施任务业地区管理等。第二章施工计划及要紧技巧办法2.1.1施工计划安排针对本工程以上的特色跟存在的咨询题，我公司制订如下具体的施工计划。(1)施任务业安排：思索工期安排的紧凑性，安排3个功课队出场施工，施任务业分不安排如下：第1功课队担负土方均衡分配基槽挖土工程施工；第2功课队担负马道、亲水平台、船埠的施工及面层铺装；第3功课队担负绿化工程的施工。2.1.2测量依照供给的永世性

15、高程点及都会坐标网，按四等水准测量停顿闭合，并附跟施工所需水准点及导线点,把后果上报监理工程师，经监理工程师赞同后才停顿下道工序。(1)技巧规范：水准点闭合差：12L（L为水准点之间的水平距离，单元为km）导线方位角闭合差：40n秒（n为测站数）直截了当测量测站赞同偏向：牢固测桩间距离（m）赞同偏向：5001/20000(2)高程测量：在施工进程中与施工紧密共同，不只在施工前测量，更要在施工中加以操纵。(3)放马道核心线：放样请求：直线段放出中线跟边线（每20m放一处）；曲线段放出曲线因素点并停顿加密，使各点之间距离不超越10m。放样办法：用全站仪放前途途中线，再用偏向架跟钢尺放出边线(4)断

16、面复测、工程量盘算：断定断面地位：在已放出的路中线上，置偏向架，放出与路中线垂直的偏向，用皮尺跟花杆在此偏向上测断面尺寸。用厘米方格纸画出横断面图，采纳断面平均法盘算土石方工程量。（5）依照标桩精断定位船埠、亲水平台核心地位，放出表面线精准定位。土方工程施工(1)土方挖运采纳挖土机挖，自卸汽车运为主，辅以人工及推土机、装载机等；马道、亲水平台、基槽施工，开挖时，应在计划槽底高程以上保存必定余量，避免超挖，余量由人工清。(2)依照现场开挖的地质状况，对开挖至计划标高的沟槽底为脆弱根底时，采用换土回填。(3)施工时先将不良泥土全部去除外运，而后全部以硬性资料回填，回填资料可采纳级配砂砾回填。关于需

17、要清淤局部以触探实验为基准，指点开挖，直至土层到达计划承载力请求，而后采纳硬性资料回填至计划标高。如土质状况非常差，开挖至计划标高后，请业主、计划、监理等单元到现场，断定处置计划。2.1.4马道下层施工基槽品质规范：压实度：95%（重型击实），平坦度：8mm厚度：10mm；宽度：不小于计划规则；中线高程20mm，横坡：20mm，且不年夜于0.3%对下层资料的请求：水泥选用42.5普通硅酸盐水泥。河卵石质地坚固耐磨，粒径2080mm，级配公道，压碎值不年夜于20%；对一切资料停顿品质测验，分歧格不予应用。混凝土资料：砂要严厉操纵含泥量、石子严厉操纵针状、片状含量，保持精良级配。(3)资料的运输：

18、卵石巨细粒径搭配，保持精良级配，输送至施工园地；混凝土运输时，要只管延长运输距离，避免混凝土离析。(4)修建实验路段：在停顿年夜面积施工之前，修建必定长度的实验路段是非常须要的，经过修建实验路段，停顿施工优化组合，把要紧咨询题寻出来，并加以处置，由此提出规范施工办法用以指点年夜面积施工，从而使全部工程施工品质高，进度快，经济效益分明。修建实验路段的义务是：测验混杂料的构成计划是否契合品质请求及各道工序的品质操纵办法；提出用于年夜面积施工的资料共同等到松懈系数；断定每一功课段适合的长度跟一次铺筑的公道厚度，提出规范施工办法。规范施工办法要紧内容包含：集料与联合数目的操纵；摊铺办法；最准确含水量操

19、纵办法；整平跟整型的适合机具与办法。2.1.5马道锁边石及侧平石：(1)品质规范 人行道：平坦度：5mm横坡：0.3%锁边石、侧平石：直顺度：10mm相邻块高差：3mm缝宽：3mm侧石顶面高程：10mm(2)侧平石具体施工办法：a侧平石施工时刻安排在混凝土垫层施工终了以后，侧平石安砌必需为挖槽安砌，不得弥补料安砌。b侧平石长度请求是年夜于80cm，小于140cm（弯道部分除外），麻石为经机器加工的三道光麻石，两头必需采纳机器切割整齐，石质请求棱角清楚、形状雅不雅、光彩根本分歧，并对弯道局部按计划半径加工弯道石。c侧平石测量操纵桩请求，直线段10-15m，弯道局部5-10m，砌完后及时复核高程。

20、d侧平石漏洞砂浆丰满，缝边无毛刺，缝宽宜操纵在cm阁下。e砌完后，外侧及时用土回填、夯实。f侧平石安砌后很多于3天，方能停顿面层施工。2.1.6马道面层铺装具体施工办法另见，面层铺装施工计划。亲水平台、船埠工程、主体局部施工（1）砖砌体工程a砖、砂浆的种类、强度品级必需契合计划请求，普通砖应提早浇水潮湿，含水率宜为10-15%，砂浆的稠度操纵在70-100mm之间。b砌筑前，先要停顿摆砖，排挤灰缝宽度，摆砖时应留意门窗地位，同时思索窗间墙的组砌办法，在统一墙面上各部位的组砌办法应一致，并使高低分歧。砖墙的转角处必需在外角砌七分头砖，使各皮间竖缝互相错开，采纳一顺一丁组砌办法，提高砌筑效力。c砖

21、砌体施工必需设置皮数杆，表明灰缝厚度，并依照计划请求在皮数杆上表明各部位结构的变更状况。皮数杆制成后工长应复验。d砖砌体采纳“三一”砌法，即“一铲灰，一块砖，一揉压”的操纵办法，竖缝采纳挤浆法，使其砂浆丰满，严禁用水冲浆灌缝。e砖砌体的水平灰缝厚度跟竖向灰缝宽度普通为10mm，但不小于8mm，也不年夜于12mm，水平灰缝的砂浆丰满度不低于80%。（2）砌石匠程a砌体砂浆必需嵌填丰满、密实。b灰缝应整齐平均，缝宽契合请求，勾缝不得有空鼓、零落。c砌体分层砌筑必需错缝，其订交处的胶扣必需紧密。d伸沉缝必需直顺贯穿，泄排水孔防水装备要契合计划规范。（3）钢筋工程a钢筋原资料必需有出厂品质及格证跟复验

22、讲演单，梁、柱的箍筋均做成封锁式，末了做成135弯钩，其曲折直径应年夜于主筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍，弯钩平直长度为10d。b钢筋绑扎：钢筋绑扎前，应片面善习图纸、钢筋加工单、钢筋布筋图，反省钢筋表面、规格、尺寸、型号，核查无误前方可停顿绑扎。c钢筋的爱护层厚度应契合计划跟规范请求，爱护层垫块应制做砂浆、砼、钢筋等公用垫块，竖向钢筋上端应设有必定位箍筋。（4）混凝土工程主体工程施工采纳组合定型钢模板，及年夜批木模。a混凝土资料操纵：水泥选用高标号普通硅酸盐水泥，石子选用延续级配，砂选用中砂，严厉操纵共同比计量、沙的含泥量及搅拌时的水灰比。严厉依照共同比计量增加防水剂。b混凝土浇筑：浇筑

23、进程中，应常常不雅看模板、支架、钢筋跟预埋件的状况，当发觉有变形、移位时，破刻停顿浇筑，并在已浇筑的砼初凝聚前修整残缺。混凝土浇筑延续向前推动，倾倒砼的偏向应与砼浇筑偏向相反。c混凝土接茬：接茬前必需先将外表凿毛，去除水泥薄膜跟松动石子、松懈砼、渣滓，用净水将接茬部位冲冼洁净，并在砼浇筑前先浇筑50mm厚同标号水泥砂浆以使新老砼联合紧密。d混凝土养护混凝土初凝抹压后12小时内停顿浇水养护，前三天天天浇水4-6次，以后天天浇水2-3次，浇水时刻不得少于14天.（5）足手架工程a本工程采纳扣件式钢管足手架作为主体跟装潢工程施工用足手架。精良的足手架底座跟地基关于足手架的平安极为主要，本工程搭投的单

24、排钢管足手架须铺放垫木跟装置底座，垫木必需铺放颠簸，不得悬空，安置底座时应拉线跟拉尺，按规则间距尺寸摆放后加以牢固。b搭设足手架须留意杆件的搭设次序，破杆纵向间距1.2m，年夜横杆步距，高低横杆的接长地位须错开安排在差别破杆纵距中，与邻近破杆的距离不年夜于纵距的三分之一，且相邻步架的年夜横杆错开安排在破杆的里侧跟外侧，以减小破杆公平受压状况发作，确保施工平安。c剪力撑设置在每段足手架的两头，两头每隔15m设一道剪力撑,歪杆与空中夹角为4560，歪杆除两头用扭转扣件与破杆扣紧外，在其两头应增加2-4个扣结点。2.2.2面层铺装工程施工硬地铺装硬地铺装要紧有块料空中（花岗岩、广场砖、青板石、舒布洛

25、克砖）、鹅卵石空中等。针对差别的空中做法，咱们在施工中采用差别的施工办法跟技巧办法。（1）块料空中中，花岗岩、青板石、舒布洛克、广场砖均采纳水泥砂浆作为联合层停顿铺装，具体的施工次序为：在打扫洁净的下层，板块浸水潮湿，反省色差，下层外表刷素水泥浆（水灰），铺放干硬性水泥浆（严厉操纵水灰比）并年夜抵抹平，拉线试铺，用锤敲击将干硬性水泥砂浆振实，并反省与所带规范线标高是否分歧，搬起板块，反省板下水泥砂浆是否密实，平坦，若有孔隙或标高偏低景象，应及时补上砂浆，最初浇一层水灰比为0.45阁下的素不泥浆，面层板块正式铺砌，敲实敲平至规范线，理好缝，擦洁净板块外表的砂浆等污物。（2）鹅卵石地坪采纳水泥砂浆

26、作为联合层，石子坚插，石子间只管靠紧，鹅卵石空中的平坦度在施工时刻长的木靠尺操纵。（3）地坪中的种种拼花图案均要按计划请求说得好年夜样停顿铺设，确保雅不雅。2.3.1绿化施工1、乔、灌木的栽植施工办法(1)苗木起源：原有乔、灌木应只管当场移栽应用，其余的按图纸所规则的种类、规格尽能够在当地域选苗。如某些种类的苗木需到当地推销，必需向业主、监理方请求，并做好苗木的检疫任务。(2)植树前的预备任务施工前必需理解植树园地的状况，去除妨碍。落实苗源，专人看苗、号苗。(2)定点放线地位必需契合计划请求，定点标志要分明，用木桩、白灰漆停顿标志。定点后编好放样报验单，报业主、工程监理部有关职员验点。(3)掘

27、苗规范：为了保障苗木成活率、提高绿化后果，选用成长强健、无病虫害、树形好、根系兴旺的苗木。操纵办法：a、 掘苗依照甲方请求先停顿选苗号苗。b、 掘苗处泥土枯燥时，应在掘苗前3天浇水一次。c、 常绿树或灌木掘苗前要用草绳将树冠围拢，所留根系及苗木土球应契合规则尺寸。起苗后要视树种及栽植需要停顿恰当修剪，以增加水份蒸发，提高成活率跟欣赏后果。d、掘苗事先要先铲去表土，而后开环状沟，同时修土球，再用草绳打包。e、花灌木小苗那么留意取苗后放置阴凉处或用遮阳网盖住强光，避免脱水萎蔫。(4)挖树坑：挖树坑时要寻准地位,以所定地位为核心按规则直径整齐圆圈作挖坑范畴。挖树坑时要将表土与底土分不置放。挖坑时，对

28、坑壁要随挖随修，坑壁直上直下，口年夜底小。(5)填土、换土、施胖：填土时要先填入表土，而后填入底土，并请求及时撤除树根、草根及砖石块。如挖出的坑土不适合莳植，那么应换上胖沃的泥土。施胖时严禁树根与胖料直截了当打仗，施用无机胖必需经过发酵处置，免得烧伤树根。模纹花坛、遍植花灌木可联合平坦地皮撒施胖料，并充沛拌匀。(6)装车、运苗、装车、假植苗木装车前，押运人应细心核实树种、规格、品质、数目后再行装车。装运灌木可直破装车，并对根部采用爱护办法。装运裸根苗木应根向前，树梢向后，按次序堆码，并采用办法使树干免遭伤害。装运带土球苗木，苗木2米以下可破放，2 米以上那么歪放，且土球向前，树干朝后。卸苗时要

29、按次序从上至下。苗木土球直径40厘米以下的，可直截了当挪动转移土球卸苗。土球在40厘米以上的，必需用木板搭成歪面，将土球从木板上渐渐滑下。一切苗木装车时均要轻拿轻放。苗木装车后不克不及破刻栽植的，应停顿假植，并恰当浇水，保障苗木根部、茎部潮湿。(7)栽植灌木的栽植：栽植前对苗木的枝干与根系停顿须要的修剪。在树坑所施的胖料上掩盖5-10厘米的泥土，使根系不直截了当打仗胖料。坑中所填泥土应在洞坑深度三分之二处，地方呈馒头状。而后将灌木球苗放置其上，在树坑周围及其上回填泥土。当回填土到达根系一半深度，要将苗木向上略微提起，随即按每层厚15厘米回填土并恰当压实。带土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二处，

30、将土球上的包装物去失落，在坑中放稳，将莳植土回填在土球周围并分层压紧。做爱护圈、浇水：待乔木栽植终了后，用土围成土堰，土堰高为15厘米，而后浇足定根水。胸径年夜于6厘米的苗木，应在浇定根水1天后设破支撑。依照泥土墒情浇第二、第三次水。待浇完第三次水就可封堰。铺种草皮a、收拾绿化用地，如因栽植苗木或其余隶属工程施工时，泥土被压紧，应再次松土平坦。b、施基胖：在松土后，依照土质状况选用经过沤制的无机胖或许复合胖，平均施入土中，再翻耕平坦。施胖量为每100平方米施1破方米无机胖或公斤复合胖。c、植草：铺种草皮时，按每一块草皮距离12厘米平铺，避免草皮交织处堆叠逝世亡。用木拍拍实、压紧，以保障草皮与泥

31、土紧密相接。为避免新铺草皮脱水，还应用过筛的泥土把草皮之间暴出面的裂痕填实。铺草终了，破刻全部浇水一次。第一次浇水须完整浇透，有利于草皮“接根”成长。注水、中耕、防治病虫害栽植后应破刻浇水，隔日浇第二次水，510天内再浇第三次水。注水必需灌足。具体水量视苗木种类、气象、泥土状况断定。中耕松土，要敲碎土块，同时去除一切杂草。深度要适合，留意不要伤及动物的根系。浇第一次水时，因泥土湿陷致使苗木歪邪、草地凹凸不平，必需采用弥补办法。避免病虫害应采用综合办法，发觉后要及时有的放矢防治。(8)栽植后的养护管理树木栽植、草皮铺种后，作好记载，反省种类、规格、数目是否与计划符合，如不符那么破刻改换或补植。施

32、工后苗木与草皮的养护期为一年。第三章施工工期施工进度计划及保障办法3.1施工总进度计划阐明本工程*市*区*河生态管理一期景不雅工程要紧包含马道工程、亲水平台工程、船埠工程、局部土方及绿化工程，工程品质请求高，咱们充沛看法到本工程工期的主要性。又研讨了本工程的施工特色、社会情况等综合因素，联合我单元的综合气力，对施工总进度操纵点做如下安排：3总工期本工程在计划工期内（2006年4月25日前）竣工，我单元将公道构造休息力，变更全单元资本，确保投入足量的周转资料跟进步的施工机器装备，严厉按工程法构造施工以确保该工期准期实现。3.2.确保计划工期的总体办法为确保本工程准期准时、保质保量地实现，咱们将在

33、以下多少个方面采用响应的办法：3施工构造保障办法为保障施工计划实现，咱们将遴派一位有丰厚的现场施工构造管理经历的、并曾担负过相似工程工程司理的职员担负该工程的工程司理，同时遴派经历丰厚、精神充沛的技巧担负人。以增强工程部总承担保理才干跟构造和谐才干，工程司理、施工员据守工地，与施工职员同吃同住，担负工地总调理跟现场批示。及时处置施工中碰到的咨询题，保障施工中各环节、各专业、各工种之间的和谐与均衡。对工程品质、平安停顿监视，及人、财、物的一致调理，确保施工顺遂停顿，根绝因管理不善形成施工摆脱、资本白费、工期耽搁景象的发作。3公道的施工计划(1）充沛熟习本工程的计划图纸，对制定的施工构造计划、施工

34、计划及办法停顿认确实剖析比拟，作到兼顾构造、片面安排，确保总体目标计划；在施工进程中制订阶段性工期操纵点，确保定期竣工。针对工程特色，采纳分段流水施工办法，增加技巧间歇；凸起重点，制订紧密的、紧凑的、公道的施工交叉，尽能够紧缩工期，放慢施工进度。(2）公道地参加投入，提高机器化功课水平，充沛满意工程所需的人、财、物请求。比方：应用挖土机器、那么必需配足运土车辆，到达放慢出土速率，提高休息效力等。(3）对各班组停顿教导，义务到人。各辨别段分别担负人，进行施工品质、进度、平安等评选，奖优罚劣。(4）引进进步竞争机制，在全部工程进程中，每月评选品质、进度、平安最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工

35、程量响应少一半，多出一半局部由最优班组承接。(5)工程部履行轮换值班轨制，排定值班表，碰到雨天调休。3.2.3搞好种种资本的供给(1）依照施工构造计划的请求，跟施工进度计划中各个阶段操纵点的请求，体例休息力出场计划、资料出场计划、机器装备出场计划、资金应用计划，以保障种种资本能满意施工需要。(2）物质资料计划应有明白的资料数目、规格跟出场时刻，现场资料储藏应有必定的库存量，以保障工程进度提早或节沐日运输艰苦时工程对物质的需要，确保现场施工畸形停顿。(3）休息力出场要保障品质，工人出场前必需停顿严厉的培训跟考察。保障足足数目的休息力，履行三班制功课。(4）依照计划出场施工机器，出场前对机器停顿须

36、要的保护、颐养跟试运行任务，保障所无机器出场后可以投入畸形应用。应用时期增强保护与颐养，确保机器能畸形运行。(5）保障充足的资金用于施工，专款公用，在资金呈现缺乏时，应用单元资金投入本工程中确保畸形施工。3.2.4严厉的管理与操纵(1）强化工程法管理，履行工程法施工，履行工程司理担负制，设破能和谐各方面关联的调理批示机构，装备素养高、才干强，有开辟肉体的管理班子，确保施工进度。(2）应用微机，履行片面计划静态管理，操纵工程进度，树破要紧抽象进度操纵点，应用收集计划跟踪技巧跟静态管理办法，做到周保旬，旬保月，保持月平横，周调理、工期倒排，确保总进度计划施行。(3）仔细做好施工中的计划兼顾、帮助与

37、操纵。严厉保持落实每周工地施工和谐会轨制，做好逐日工程进度安排，确保各项计划落实。编排具体的工程施工总进度计划，并采纳微机管理技巧，对施工计划实举静态管理；树破要紧的工程抽象进度操纵点，缭绕总进度计划，体例月、周施工进度计划，作到各分局部项工程的实践进度按计划请求停顿；每期依照前期实近况况跟其余猜测变更状况，对当期计划跟前期计划、总计划停顿从新调剂跟安排，确保按原定或因非施工缘故调剂了的限日交工。(4）履行嘉奖机制，订定拿出必定的资金作为目标管理跟科技提高嘉奖基金，充沛变更全部施工职员的踊跃性跟制作性，力保各工程标定期实现。(5）制订各工序的操纵规程跟品质规范，强化施工现场管理，作到文化施工，

38、尽力实现施工管理的规范化、迷信化、公道化，使施工消费井井有条。(6）强化工程部外部管理职员效力与和谐，增强与业主的联络，增强对劳务职员的操纵跟与各供货商的合作，并确保各方及团体的职责分工，增加扯皮景象，争夺将缭绕本工程树破的各方面职员充沛变更起来，独特实现工期总目标。(7）制作跟保持施工现场各方面各专业之间的精良的人际关联，使现场各方认清其间的互相依附跟互相制约的关联。特不是增强同交通引导、资料运输、周围住平易近的和谐，促进与业3.2.5机器、水、电等装备的施工保障本工程施工中工程量年夜，充分的机器装备投入是保障工程按计划停顿的须要前提，同时需有必定命目的现场储藏，以保障施工的施工延续停顿。并

39、应装备发电机等以应停电时所需。(1)按进度请求，装备优良的配套机器装备，反铲发掘机等施工机器首进步场，确保满意请求。(2)汽车队装备6台自卸汽车，并依照需要及时调剂，确保不因汽车台次妨碍土方施工。第四章施工目标及品质保障办法品质“百年年夜计，品质第一”品质是公司的性命，经心构造，经心施工，严厉履行全员、全方位、全进程的品质操纵，确保本工程建成为一流的优质工程。4.1工程品质目标本工程的施工品质依照国度现行技巧规范跟技巧规范停顿品质评定。本工程的品质目标：工程一次交验及格率为100%，确保优良工程，争创省优样板工程。4.2施工品质保障系统施工品质保障系统是确保工程施工品质的要紧因素，全部品质保障

40、系统可分为施工品质管理系统跟施工品质操纵系统。施工品质管理系统施工品质管理系统是全部施工品质能加以操纵的要害，而本工程品质的好坏是对工程班子品质管理才干的最直截了当的评估，异样品质管理系统设置的迷信性对品质管理任务的展开起到决议性的感化。(1)施工品质管理构造施工品质的管理构造是确保工程品质的保障，其设置的公道、完美与否将直截了当关联到全部品质保障系统是否顺遂地运行及操纵，为此工程部履行施工构造计划审批轨制。(2）品质管理职责依照品质管理系统图，树破岗亭义务制跟品质监视轨制，明白分工职责，落施行工品质操纵义务，各行其职。(3)施工品质管理系统施工品质管理系统的设置及运行均要缭绕品质管理职责、品

41、质操纵来停顿的，只需当职责明白、操纵严厉的前提下，才干使品质管理系统落到实处。本工程在管理进程中，将对这两个方面停顿严厉的操纵。施工品质操纵系统品质保障系统是应用迷信的管理方法，以品质为核心所制订的保障品质到达请求的轮回零碎，品质保障系统的设置可使施工进程中有法可依，但要害是在于运行畸形，只要畸形运行的质保系统，才干真正到达操纵品质的目标。而品质保障系统的畸形运作必需以品质操纵系统来予以实现。(1)施工品质操纵系统的设置施工品质操纵系统是按迷信的次序运行，它是经过计划、施行、反省、处置四个阶段把运营跟消费进程的品质无机地联络起来，而构成一个高效的系统来保障施工品质到达工程品质的保障。以咱们提出

42、的品质目标为依照，体例响应的分项工程品质目标计划，那个分工程标计划应使在工程参加管理的全部职员均熟习理解，做到心中无数。在目标计划制订后，各施工现场管理职员应体例响应的工作规范在施工班组施行，在施行进程中停顿方法、办法的调剂，以使任务规范完美。在施行进程中，不管是施工员依然质检职员均要增强检查，在反省中发觉咨询题并及时处置，以使一切品质咨询题处置于施工之中，并同时对这些咨询题停顿汇总，构成书面资料，以保障在以后或下次施工时不呈现相似咨询题。在施行实现后，对成型的修建产物停顿片面反省，发觉咨询题，清查缘故，对差别咨询题停顿差别的处置方法，从人、物、办法、工艺、工序等方面停顿探讨，并发生改良看法，

43、再依照这些改良看法而使施工工序进入下次轮回。(2)施工品质操纵系统运行的保障工程指点班子成员应充沛注重施工品质操纵系统运行的畸形，支撑有关职员展开的缭绕质保系统的各项运动。强无力的品质反省管理人，作为质保系统中的中坚力气。供给须要的资金，添置须要的的装备，以确保系统运行的物质根底。制订强无力的办法、轨制，以保障质保系统的运行。每周召开一次品质剖析会，以使在质保系统运行进程中发觉的咨询题停顿处置跟处置。片面展开品质管理运动，使本工程的施工品质到达一个新的高度。(3)施工品质操纵系统的落实施工品质操纵系统要紧是缭绕“人、机、物、环、法”五年夜因素停顿的，任何一个环节出了过失，那么势必使施工的品质达

44、不到响应的请求，故在品质保障计划中，对这施工进程中的五年夜因素的品质保障办法必需予以明白地落实。资料是组本钱工程的最根本的单元，亦是保障表面品质的最根本的单元，故资料采纳的好坏将直截了当妨碍本工程的内涵及表面品质。“物”的因素是最根本的因素。为确保“物”的质量，咱们必需从施工用材、周转用材停顿综合地落实。“环”是指施工工序流程，而“法”那么是指施工的办法，在本工程的施工树破中，必需应用公道的施工流程，进步的施工办法，才干更好、更快地完本钱工程的树破义务。在施工过程中是否按施工构造计划中的有关内容停顿片面地落实才是确保本工程施工品质的要害，只要树破精良的施行系统、监视系统才干按既定想象完本钱工程

45、的施工义务。施工品质操纵管理办法施工品质操纵办法是施工品质操纵系统的具体落实，其要紧是对施工各阶段及施工中的各操纵因素停顿品质上的操纵，从而到达施工品质目标的请求。施工阶段性的品质操纵办法：施工阶段性的品质操纵办法要紧分为三个阶段，并经过这三阶段来对本工程各分局部项工程的施工停顿无效的阶段性品质操纵。（1）事先操纵阶段事先操纵是在正式施工运动开场行停顿的品质操纵，事先操纵是先导。事先操纵,要紧是树破完美的品质保障系统，品质管理系统，体例品质保障计划，制订现场的种种管理轨制，完美计量及品质检测技巧跟手腕。对工程工程施工所需的原资料、半制品、构配件停顿品质反省跟操纵，并体例响应的测验计划。停顿计划

46、交底，图纸会审等任务，并依照本工程特色断定施工流程、工艺及办法。对本工程将要采纳的新技巧、新结构、新工艺、新资料均要考核其技巧鉴定书及应用范畴。反省现场的测量标桩，修建物的定位线及高程水准点等。（2）事中操纵阶段：事中操纵是指在施工进程中停顿的品质操纵，是要害。要紧有：完美工序品质操纵，把妨碍工序品质的因素都归入管理范畴。及时反省跟考核品质统计剖析资料跟品质操纵图表，捉住妨碍品质的要害咨询题停顿处置跟处置。严厉工序间交换反省，作好各项荫蔽验出任务，增强交检轨制的落实，对达不到品质请求的前道工序决不交给下道工序施工，直至品质契合请求为止。对实现的分局部项工程，按响应的品质评定规范跟办法停顿反省、

47、验收。（3）预先操纵阶段：预先操纵是指对施工过的产物停顿品质操纵，是补偿。按规则的品质评定规范跟办法，对实现的单元工程，单项工程停顿反省验收。收拾一切的技巧资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程停顿维修。(2）各施工因素的品质操纵办法（1）施工计划的品质操纵：在体例施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等操纵计划时，充沛思索人、财、物及义务量的均衡，公道安排施工工序跟施工计划，公道装备各施工段上的操纵职员，公道调拨原资料及各周转资料、施工机器，公道安排各工序的轮番作息时刻，在确保工程平安及品质的前提下，充沛发挥人的客不雅能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工前提倒霉，故在施工中

48、应树破起工程品质为本工程的最高主旨。假如工期跟品质两者发作抵触，那么应把品质放在首位，工期必需听从品质，不品质的保障也就不工期的保障。综上所述，不管何时都必需在工程司理部树破起平安品质放首位的不雅点，但工期的紧急，就请求工程部内的全部管理职员在施工前做好充沛的预备任务，熟习施工工艺，理解施工流程，体例迷信、轻便、经济的功课指点书，在保障平安与品质的前提下，体例每周、每月直至全部总进度计划的各年夜年夜节点的施工计划，并确保其保质、保量地实现。（2）施工技巧的品质操纵办法施工技巧的进步性、迷信性、合感性决议了施工品质的好坏。发放图纸后，专业技巧职员会同施工员先对图纸停顿深入、熟习、理解，提出施工图

49、纸中的咨询题、难点、过错，并在图纸会审及计划交底时予以处置。同时，依照计划图纸的请求，对在施工进程中，品质难以操纵，或要采用响应的技巧办法、新的施工工艺才干到达保障品质目标的内容停顿摘录，并构造有关职员停顿深入研讨，体例响应的功课指点书，从而在技巧上对此类咨询题停顿品质上的保障，并在施行进程中予以改良。施工员在熟习图纸、施工计划或功课指点书的前提下，公道地安排施工工序、休息力，并向操纵职员作好响应的技巧交底任务，落本品质保障计划、品质目标计划，特不是对一些施工难点、专门点，更应落实至班组每一团体，并且应让他们理解本次交底的施工流程、施工进度、图纸请求、品质操纵规范，以便操纵职员内心无数，从而保

50、障操纵中按请求施工，根绝品质咨询题的呈现。在本工程施工进程中将采纳二级交底方法停顿技巧交底。第一级为技巧担负人，依照经审批后的施工构造计划、施工计划、功课指点书，对本工程的施工流程、进度安排、品质请求以及要紧施工工艺等向工程全部施工管理职员，特不是施工员、质检职员停顿交底。第二级为施工员向班组停顿分项的技巧交底。在本工程中，将对以下的技巧保障停顿重点操纵：种种实验剖析讲演；操纵轴线、高程标高的操纵；沉落不雅察。（3）施工操纵中的品质操纵办法：施工操纵职员是工程品质的直截了当义务者，故从施工操纵职员自身的素养以及对他们的管理均要有严厉的请求，对操纵职员增强品质看法的同时，增强管理，以确保操纵进程

51、中的品质请求。起首，对每个进入本工程施工的职员，均请求到达必定的技巧品级，存在响应的操纵技艺，专门工种必需持证上岗。对每个出场的休息力停顿考察，同时，在施工中停顿考察，对分歧格的施工职员坚定登场，以保障操纵者自身存在及格的技巧素养。其次，增强对每个施工职员的品质看法教导，提高他们的品质看法，盲目按操纵规程停顿操纵，在品质操纵上增强其盲目性。再次，施工管理职员，特不是施工员及质检职员，应随时对操纵职员所施工的内容、进程停顿反省，在现场为他们处置施工难点，停顿品质规范的测试，随时指出达不到品质请求及规范的部位，请求操纵者整改。最初，在施工中各工序要保持自检、互检、专业检轨制，在全部施工进程中，做到

52、工前有交底，进程有反省，工后有验收的“一条龙”操纵管理方法，以确保工程品质。（4）施工中的计量管理的保障办法：计量任务在全部品质操纵中是一个主要的办法，在计量任务中，咱们将增强种种计量装备的检测任务，并在指定威望的计量东西检测机构（经业主及监理赞同），按单元的计量管理文件停顿周检管理。同时，按请求对各操纵次序绘制响应的计量收集图，使全部计量任务契合国度的计量规则的请求，使全部计量任务完整受控，从而确保工程的施工品质。4.3为确保品质所采用的检测实验手腕及办法检测实验构造机构(1）选定已获得认证的有响应天资的核心实验室，要紧担负现场抽样送检、担负将现场送来的样品的保存、实验、出具实验资料及停顿示

53、场指点，该实验室作为70%的自检的实验室。(2）依照质监站的请求，选定指定的实验室作为30%的抽检的实验室4.3.2进程测验：测验规范：依照国度相干规范停顿测验。测验次序：工程工序实现后，操纵职员停顿“自检、互检”及格后，由工程质检员停顿测验，要害工序跟专门工序测验应由工程技巧担负人先停顿测验，及格后，提早8小时告诉司理部质检工程师，测验及格后，再报监理工程师、计划院独特停顿测验。在专门或紧急状况下，可提早4小时测验。4.4技巧保障办法依照本工程的特色，为了定期优质、高效、平安地完本钱工程的施工，到达业主称心，除在施工计划、施工办法中所触及到的具体施工技巧办法外，对技巧及技巧管理任务做如下安排

54、：构造保障、轨制落实（1）遴派有同类工程施工经历、构造管理才干强、技巧过硬的工程管理、工程技巧职员构成工程管理班子。同时构造公司内专家成破专家组，活期到工地停顿反省，帮助工程司理部做好技巧攻关及技巧管理任务。遴派技巧过硬、风格好的施工步队出场施工。（2）树破以技巧担负工资首的技巧管理系统，实在履行计划文件考核制、工前培训、技巧交底制、动工讲演制、测量换手复核制、荫蔽工程反省签证制、“三检”、资料半制品实验、检测制、技巧资料归档制、动工文件体例办法等管理办法。确保施工消费全进程一直在条约规则的技巧规范跟请求的操纵下。（3）树破完美的技巧岗亭义务制，各级技巧职员都要签署技巧保障义务书，以要害跟专门

55、工序履行技巧职员专业分工担负制，明白义务，确保各项技巧管理任务的落实。做好技巧交底任务本任务是施工进程根底管理中一项弗成短少的主要任务内容，交底必需采纳书面签证确认方法，具体可分如下多少个方面。（1）工程部接到计划图纸后，工程司理必需构造工程部全部职员对图纸停顿仔细进修，并催促树破单元构造计划交底会。（2）施工构造计划体例终了并送审确认后，由工程司理牵头，技巧担负人构造全部职员仔细进修施工计划，并停顿技巧、品质、平安书面交底。列出监控部位及监控要点。（3）本着谁担负施工谁担负品质平安任务的原那么，各分担工种担负人（施工员等）在安排施工义务的同时，必需对施工班组停顿书面技巧品质平安交底，必需做到

56、交底不明白不上岗，不签证不上岗。技巧交底的目标是使施工管理跟功课职员理解控制施工计划、工艺请求、工程内容、技巧规范、施工次序、品质规范、工期请求、平安办法等，做到心中无数，施工有据。工程动工前，工程司理部技巧部分依照计划文件、图纸体例“施工手册”，向施工管理职员停顿任务内容交底，“施工手册”内容包含工程散布、工程称号、工程数目、施工范畴、技巧规范、工期请求等外容。施工阶段由工程司理部技巧职员向功课层技巧职员对分项、分部工程停顿工程施工工艺规范、技术规范交底，现场技巧交底由功课层技巧职员向班组长停顿技术交底。施工技巧交底，以书面交底为主，包含图、表跟笔墨阐明。交底资料必需具体、直不雅，契合施工规

57、范跟工艺细那么请求，并经第二人复核确认无误后，方可交付应用。交底资料应妥当保存备查。做好施工测量任务（1）工程现场操纵桩，由工程司理部技巧部分担负接纳应用、保存。交代桩单方要逐个现场检查，点交桩橛，单方应在交代记载上具体注明操纵桩的以后状况及存在咨询题的处置看法，并停顿签认。交代后，由技巧担负人构造技巧力气对桩位停顿复测，复测精度须契合有关规则，如偏差超越赞同值范畴，及时与业主联络落实。（2）施工进程中，司理部技巧职员担负施工放样、定位，操纵桩点护桩测量的工序间反省复核测量。工程动工后，按计划图纸停顿中线、高程贯穿测量，确保中线、标高到达计划请求。（3）测量原始记载、资料、盘算、图表必需实在残

58、缺，不得涂改，并妥当保存。测量仪器按计量部分规则，活期停顿计量检定，并做好一样平常颐养任务，保障形态精良。（4）仔细贯彻履行测量复核轨制，外业测量资料必需经过第二人复核，内业测量后果必需两人独破盘算，互相校正，确保测量后果的精确性。施工技巧文件、资料管理（1）一切上报、下发的图纸、文件、联络单等资料均由工程司理检察后指示。一切上报的施工管理资料由工程司理鉴定,施工技巧资料由技巧担负人鉴定。（2）由资料员一致收发，一致编号，一致记载，避免发生凌乱景象。（3）管理办法在微机室设破专职资料管理员，担负文件资料收、发、存任务。采纳微机管理手腕，对文件资料停顿存档跟收拾，并对处置结果（是否已发放给有关单

59、元跟职员，是否已按文件资料要务施行，是否有反应信息）跟踪反省并做记载。对文件资料的无效性停顿操纵，活期发放无效文件跟资料的目次给相干文件资料的持有人，及进发出取消的文件资料，确保一切单元跟职员应用的是无效的文件跟资料。技巧档案收拾请求（1）工程档案资料必需按国度档案局跟国度计委根本树破工程档案资料管理暂行规则以及唐山市树破档案管理办法等的有关规则履行，并满意业主对档案资料管理的请求，在工程施工进程及时做好搜集、汇总、收拾工程档案。（2）在工程动工验收后30天内，向监理单元提交一式三份残缺的、契合请求的工程档案资料原件及一份复印件，以监理单元签认后，由承包商提交业主档案管理部分。（3）工程资料记

60、载是施工进程中天然积存构成的，请求与工程进度同步停顿，直至工程交工验收终了。（4）工程资料请求内容实在，数据精确，禁绝后补，不得私自修正，禁绝捏造，不得外借。技巧保障办法（1）对各有关工序的功课职员，活期停顿技巧、品质培训，并停顿考察，及格前方可上岗，专门工种要专业培训，持证上岗。（2）在施工进程中，要不时地停顿施工计划优化任务，以求得施工计划的进步性跟迷信性，经过不段优化施工计划，从而提高我公司在该范畴中的施工水平。（3）假定我单元中标，咱们将停顿施工技巧的信息化管理，即施工计划进度收集、资料管理、工况变更、计划变卦、施工监测等全部进入盘算机零碎，采纳进步的管理软件停顿检测。4.5施工进程的

61、品质操纵（1）做好施工构造计划跟施工计划的优化任务，按施工构造计划做好施工的各项预备任务。（2）严厉依照施工构造计划断定的公道施工工序停顿操纵施工，发觉咨询题及时上报，并会同公司有关部分研讨处置。（3）质安员履行跟从品质监视，发觉咨询题及时处置。对有不按计划请求、施工验收规范、操纵规程及施工计划施工，有侵害工程品质行动的，有权停顿施工并限日整改，履行品质一票反对权。（4）严厉高低工序跟交叉工序的交代、验收轨制，做到本工程品质分歧格不交，上工序不契合请求，下工序不接着施工。分部（分项）工程的反省、验收按树破部响应的品质评定规范履行。（5）公道安排施工工序的交叉，响应交叉的单元要明白义务，要办妥交

62、底跟验收，增强产物的爱护。第五章平安消费及文化施工办法平安消费总目标：无因工伤亡事变；无车辆机器装备事变；无品级火警事变；无严重刑事案件。施工平安保障办法总体平安办法：平安施工是关联到施工职员亲身好处的年夜事，也是使工程能畸形，顺遂停顿的结实保障，为此必需增强平安看法，严守操纵规程，树破平安保障系统，在施工中我公司一向主旨是品质第一，平安第一，本工程咱们确保无严重伤亡事变发作，到达平安优良工程工程，咱们将采用以下具体办法:(1)本工程在职员稀疏区,施工园地周边行人较多,为此周围均需搭设竹胶合板围挡,进入施工现场职员，应严厉恪守平安消费规章轨制，平安操纵规程跟各项平安办法例则，做好各级平安交底，

63、增强平安教导跟平安反省，做好对外来平易近工跟外包工人零碎功课职员的平安培训跟交底，在未停顿培训跟交底前不得进入现场施工。(2)树破平安岗亭义务制，仔细贯彻履行国度有关休息爱护跟平安消费的各项政策法例。准确处置平安与消费、平安与效益的关联。动工前，停顿一次至二次平安教导，在安排消费的同时安排平安消费任务。劳务出场要停顿平安教导，种种平安教导必需要有文安记载，施工现场设有针对性的平安口号跟平安警牌。(3)平安与经济效益挂钩，树破平安奖罚轨制，对违章形成严峻结果者重罚，并予以行政嘉奖。对恪守平安规则效益分明者，予以重奖。(4)在计划、安排、反省、总结、评选消费任务的同时，应停顿计划、安排、反省、总结、评选平安任务。(5)增强施工现场的施工