2022年初级经济师-工商管理专业知识与实务考试名师押题密卷19（带答案）

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1、住在富人区的她2022年初级经济师-工商管理专业知识与实务考试名师押题密卷（带答案）题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共30题)1.安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应避免（）。A. 设施大量闲置B. 设备无形磨损C. 产品积压D. 环境破坏正确答案：D,2.市场调查首先要做的工作是（）。A. 明确市场调查的目标B. 确定调查内容C. 确定调查对象和调查单位D. 设计调查问卷或调查表正确答案：A,3.（）是第一部用于质量管理方面的国际标准。A. GB/T19000族标准B. GB/T19001族标准C. IS09001族标准D. IS09000族标准正确答案：D,4.强调个人独立思考

2、，有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力，开发其创造性思维的脱产培训方法是（）。A. 演讲法B. 情景模拟法C. 案例研究法D. 行为示范法正确答案：C,5.与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是()。A. 逐渐上升B. 逐渐下降C. 保持不变D. 不确定正确答案：B,6.企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。A. 信息公开B. 公正平等C. 效率优先D. 双向选择正确答案：C,7.工作说明书编写的原则不包括() .A. 准确性原则B. 实用性原则C. 统性原则D. 及

3、时性原则正确答案：D,8.关于质量认证制度，下列说法错误的是（ ）。A. 质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动B. 质量认证的对象是产品或过程C. 在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D. 质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段正确答案：D,9.某房地产投资项目的标准离差为30%，期望报酬率为50%。假设其风险报酬系数为1.2.则其风险报酬率为()。A 50%B65%C 72%D 78%正确答案：C,

4、10.借鉴市济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是（）。A. 新产品创意构思B. 调查研究并提出新产品开发整体设想C. 新产品的设计与试制D. 构建新产品开发组织正确答案：B,11.生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（ ）。A. 连续性和比例性B. 时效性和比例性C. 连续性和节奏性D. 时效性和连续性正确答案：C,12.我国劳动合同法规定，劳动者提前()天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A. 10B. 15C. 30D. 60正确答案：C,13.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。A. 合法拥有必

5、需资源B. 依法进行注册登记C. 得到政府的保护和支持D. 享有正当的民事权利正确答案：A,14.企业发展大致经历了三个时期，分别是手工生产时期、（)、企业生产时期。A. 工场生产时期B. 工厂生产时期C. 机器生产时期D. 科技生产时期正确答案：B,15.为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系要求生产过程组织必须遵循（）。A连续性原则 B均衡性原则 C比例性原则 D准时性原则正确答案：C,16.战略联盟的基础是（ ）.A. 技术优势B. 文化优势C. 比较优势D. 变革优势正确答案：C,17.下列属于企业变革的内部驱动因素的是（）。A. 企业所在地区政治环境改变B. 企业目标的

6、选择与修正C. 企业所在地区经济环境改变D. 科学技术的发展变化正确答案：B,18.()是企业的首要责任。A让顾客满意 B按照国家指令生产产品 C确定顾客的需求 D对顾客负责正确答案：A,19.某企业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。改企业采用的招聘形式是（）。A. 晋升B. 职位转换C. 兼职D. 工作扩大正确答案：B,20.广义的生产过程包含生产技术准备基本生产、辅助生产和（）等。A. 制品储存B. 产品包装C. 产品运输D. 生产服务正确答案：D,21.企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置等

7、，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作是（ ）。A. 设备更新B. 设备改造C. 设备修理D. 设备置换正确答案：B,22.企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。A. 精细阶段B. 创业阶段C. 规模化阶段D. 集体化阶段正确答案：B,23.企业变革的内部驱动因素是（）。A. 企业所在地区政治环境改变B. 企业目标的选择与修正C. 企业所在地区经济环境改变D. 科学技术的发展变化正确答案：B,24.中华人民共和国安全生产法规定，（ ）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的

8、合法权益。A. 党委B. 股东大会C. 董事会D. 工会正确答案：D,25.已知某设备原始价值为350000元，每年低劣化增加值为400元，设备残值为30000元，则设备的最佳更新期为()年。A. 20B. 30C. 40D. 50正确答案：C,26.下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是（ ）。A. 人员素质B. 技术装备素质C. 管理素质D. 文化素质正确答案：D,27.按照新制度学派的观点，企业是通过( )的方式来实现资源配置和组织生产的。A. 政府干预B. 内部管理C. 协议买卖D. 行业规范正确答案：B,28.某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批

9、量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（ ）分钟。A. 120B. 350C. 390D. 400正确答案：C,29.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境 的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（ ）。A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 直线职能制正确答案：C,30.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）。A. 跟踪调

10、查法B. 参与性观察法C. 痕迹观察法D. 遥感观察法正确答案：B,二.多项选择题(共20题)1.技术改造方案选择的方法包括（ ）。A. 投资回收期法B. 追加投资回收期法C. 经济成本法D. 效益成本分析法E. 固定收益比较法正确答案：A,B,D,2.职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括()。A. 适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B. 操高了管理的专业化程度C. 责权明确结构稳定D. 减轻了各级领导者的工作负担E. 有利于节省直线人员的时间正确答案：A,B,D,3.在全面质量管理实施的评审过程中，需要关注（）A. 市场地位B. 优质质量成本C. 不良质量成

11、本D. 市场份额E. 质量管理体系正确答案：A,C,E,4.工作层面的培训需求分析主要包括（）。A. 工作的饱和程度B. 工作的安全程度C. 工作的难易程度D. 工作内容和形式的变化E. 工作的复杂程度正确答案：A,C,D,E,5.小批鉴定的内容，除样品鉴定的内容外，一般增加的内容有（）。A. 工艺文件和工艺装备是否齐全，是否符合正式生产要求B. 零件加工装配质量是否稳定和符合质量标准C. 试验、检验手段是否齐全，应试、应检项目是否都经过检测D. 检查实际工时和原材料消耗情况，并与定额相比较，修订出合乎实际的先进定额E. 检查正式投产后的生产技术运行情况正确答案：A,B,C,D,6.战略联盟组

12、织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式，它具有()特征。A. 结盟成员的双赢性B. 组织结构上的紧密性C. 比较优势是战略联盟的基础D. 有助于规模经济效益的提高E. 有助于降低投资风险正确答案：A,C,D,E,7.生产过程的比例性是指在（）之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。A. 生产过程各阶段B. 基本生产中各车间、工段和各工序C. 各种设备D. 每个工人E. 每道工艺正确答案：A,B,C,8.关于工序能力指标的用途，下列说法正确的有（ ）。A. 工序能力指标可以帮助企业确定工序工艺装备B. 工序能力指标有助于企业协调

13、工序间的相互关系C. 工序能力指标可以帮助企业确定工艺方法D. 工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力E. 工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品方案正确答案：A,B,C,D,9.影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）。A. 决策的代价B. 决策的影响面C. 组织的规模D. 授权E. 主管人员的素质与数量正确答案：A,B,C,E,10.影响企业变革的因素包括（）。A. 企业战略B. 企业成长C. 社会发展D. 技术创新E. 道德文化正确答案：A,B,C,D,11.关于产品质量认证的说法，正确的有 （ ）.A. 产品质量认证可以节约大量社会检验费用B. 产品质量认证有利于保护消费者利益C

14、. 产品质量认证有利于企业完善质量管理体系D. 型式试验是产品质童认证的主要类型之一E. 企业获得产品质量认证后，认证标志不可以用在获得认证的产品上正确答案：A,B,C,D,12.影响企业选择厂址的因素主要有（ ）。A. 国家的有关方针与政策B. 资源的获取状况C. 企业组织结构的形式D. 气候和地质等自然条件E. 交通状况正确答案：A,B,D,E,13.定类尺度是用以测量市场特征质的差异，其特点有（）。A. 类别数据之间只有质的区别，没有量的区别B. 数字之间没有数量关系.顺序关系C. 数字之间没有真实的意义，只是表征性的符号D. 不仅可以做数字的加减法，而且还可以做数字的乘除法E. 每两个

15、不同的数字，不仅表示一定的顺序关系，而且还表示一定的差距正确答案：A,B,C,14.安全生产的特点有（）。A. 预防性B. 长期性C. 科学性D. 个体性E. 群众性正确答案：A,B,C,E,15.关于定性市场预测，下列说法错误的是（ ）。A. 定性预测方法具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性B. 在掌握数据不多、不够准确或主要影响因素无法用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法C. 定性预测方法不易受主观因素的影响D. 定性预测方法并不缺乏对事物发展作数量上的准确描述E. 定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等正确答案：C,D,16.企业实施清洁生产的途径有(

16、)A. 用无毒、无害原料替代有毒、有害原料B. 改革工艺和设备C. 改进运行操作管理D. 回收废物、废热作为能量利用E. 向员工免费提供洗恌用品正确答案：A,B,C,D,17.技术改造方案选择的方法包括（）A. 投资回收期法B. 追加投资回收期法C. 经济成本法D. 效益成本分析法E. 固定收益比较法正确答案：A,B,D,18.生产者的产品质量义务包括（）。A. 保证产品内在质量B. 严格执行进货检查验收制度C. 产品包装必须符合规定要求D. 保证产品标识符合法律规定的要求E. 保持产品原有质量正确答案：A,C,D,19.在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括（）。A. 制订工作分析计

17、划B. 形成工作说明书C. 组建工作分析小组D. 形成工作分析报告E. 审查工作信息正确答案：B,D,20.下列关于问卷设计的说法错误的有（）。A. 调查问句要保持主观性B. 调查问卷可直接在大范围内应用C. 调查问卷的设计要与调查主题密切相关D. 调查问卷中的问题要让被调查者容易接受E. 问句要有亲切感，并要考虑到答卷者的自尊和心理感受正确答案：A,B,三.不定项选择题(共10题)1.某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，

18、该企业应采用的工序间零件移动方式是()。A. 顺序移动方式B. 平行移动方式C. 平行顺序移动方式D. 交叉移动方式正确答案：A,C,2.某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。 该流水线的平均节拍是()分钟。A. 8.35B. 8.65C. 9.12D. 9.52正确答案：C,3.某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，稳定和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产的A、B、C

19、三种灯具的工序能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的工序能力指数为1.9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准偏差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的工序能力不足。 生产B种灯具的工序能力指数是（）。A. 0.80B. 1.01C. 1.10D. 1.21正确答案：C,4.某电器股份有限公司，2007年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2007年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。根据上述资料，回答下列问题： 该公司本年度的资产净利率为（ ）。A. 10.0%B. 16.7%C. 19.2%D.

20、20.0%正确答案：A,5.某公司欲开发一种新产品.需筹集资金500万元.计划全部通过银行借款解决借款期限为5年利息率是10%.另外需增加新设备两台新设备的维修、保养皆需一定技术.且更新换代较快。新产品开发完成后.将不再使用该设备。 复利计息下.该企业应付利息的现值为()万元。A. 158.5B. 171.6C. 189.5D. 232.9正确答案：C,6.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，

21、拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 该技术改造项目完成后，年经济效益为（）万元。A. 1800B. 6000C. 6200D. 8000正确答案：C,7.计算流动比率和现金流动负债比率两个指标可以评价该公司的（）。A. 短期营运能力B. 短期偿债能力C. 长期偿债能力D. 长期发展能力正确答案：B,8.1916年，随着联合汽车公司并入“通用”，阿尔弗雷德斯隆出任通用副总裁。作为通

22、用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取“分散经营、协调控制”的组织体制，并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中，改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部（前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动）。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明：我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产

23、一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。“我们的车在一些地方太多，而在另一些地方却没有。”首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器，但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。1921年，通用汽车公司生产了21.5万辆汽车，占国内销售的7%；到1926年底，斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆。通用汽车公司现在已拥

24、有40%以上的汽车市场。1940年该公司产车180万辆，已达该年全国总销量的一半。相反，福特公司的市场份额1921年是56%，而1940年是19%，不仅远远落后于通用汽车公司，而且次于克莱斯勒公司而成第三位，后者在1921年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一。根据以上资料，回答下列问题： 对于参谋职权与直线职权，下列说法不正确的是（）。A. 直线职权是上级指挥下级工作的权力B. 参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标C. 二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系D. 参谋职权应受直线职权的领导正确答案：D,9.某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生

25、产过程中所允许的误差为( + 0.0015，- 0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s = 0.00049。根据以上资料，回答问题：该工序的工序能力指数CP为（）A. 1.19B. 1.25C. 1.28D. 1.30正确答案：A,10.某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表(单位：亿元)： 项目 2011年期初数 2011年期末数 营业收入 3.84.2 营业成本3.1 3.2 净利润0.50.6 应收账款2.5 3.1 存货0.8 1.2 流动负债合计2.6 2.8 流动资产合计 3.2 3.8 负债合计 3.8 4.2 资产合计 7.4 8.4根据以上资料，回答问题：根据表中数据，该公司2011年年末的资产负债率为（）A. 20%B. 30%C. 35%D. 50%正确答案：D,