2022年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试名师押题密卷8（带答案）

《2022年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试名师押题密卷8（带答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试名师押题密卷8（带答案）（10页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、住在富人区的她2022年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试名师押题密卷（带答案）题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共30题)1.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。A. 修改公司章程B. 选举董事监事C. 确定分红方案D. 减少注册资本正确答案：B,2.某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，只生产或经营一种标准化产品，这种目标市场模式为（ ）。A. 产品/市场集中化B. 产品专业化C. 市场专业化D. 选择性专业化正确答案：A,3.根据技术创新的对象，可以将技术创新分为( )。A. 自主创新和模仿创新B. 渐进性创新和根本性创新C. 引进、消

2、化吸收再创新和工艺创新D. 产品创新和工艺创新正确答案：D,4.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列( )不是其特点。A. 对公司设立承担责任B. 股份转让受到一定限制C. 资格的取得受到一定限制D. 从事职业受到一定限制正确答案：D,5.我国公司法规定，有限责任公司的董事会成员为（ ）人。A. 313B. 319C. 519D. 513正确答案：A,6.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部主管，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析意见得出每位销售主管的绩效绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方

3、法是（）。A. 民主评议法B. 关键事件法C. 目标管理法D. 行为锚定法正确答案：A,7.根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。A. 三分之一以上B. 三分之二以上C. 二分之一以上D. 全体正确答案：B,8.有限责任公司的监事任期届满()。A. 连选可以连任B. 不能连任C. 连选连任不能超过两期D. 连选连任不能超过三期正确答案：A,9.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。A. 技术开发与研究联盟B. 营销联盟C. 产业协调联盟D. 产品联

4、盟正确答案：D,10.在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（）。A. 大批量生产企业B. 小批量生产企业C. 产品多样化的大型企业D. 产品单一化的小型企业正确答案：C,11.根据我国公司法规定，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。A. 年满18周岁.具有完全民事行为能力的人B. 因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C. 个人所负数额较大的债务到期未清偿D. 因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人正确答案：C,12.企业库存量过大会导致（）。A. 流动资金被大量占用B. 生产系统原材料供应不足C. 销售量下降D. 订货次数增加正确答案：A,13.依照我国公司法，股份有限公

5、司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（ ）内不得转让。A. 四年B. 三年C. 二年D. 一年正确答案：D,14.根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。A. 国际业务部B. 全球性地区结构C. 全球产品结构D. 全球职能结构正确答案：B,15.某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元/台。A. 55B. 65C. 75D. 85正确答案：B,16.产品生命周期理论中阶段中，()的特点是厂商垄断技术诀窍，此时最有利、最安全的

6、抉择是在国内生产，大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。A. 产品创新阶段B. 产品成熟阶段C. 产品标准化阶段D. 产品研发阶段正确答案：A,17.某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车庆20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该车工车间的年生产能力是（）件。A. 60000B. 70000C. 75000D. 8

7、0000正确答案：C,18.根据下面资料，回答下列各题。某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。铣床组年生产甲产品的能力为（）台。A. 198B. 330C. 264D. 528正确答案：B,19.某产品试制成功后投放到市场，由于消

8、费者对产品不了解，销售额增长缓慢，生产成本较高，且销售费用较高，因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看，该产品处于（ ）。A. 介绍期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案：A,20.如果某企业的营业杠杆系数为2，则说（）。A. 当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍B. 当普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍C. 当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍D. 当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍正确答案：C,21.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( )。A. 业务增长率较低，市场占有率比较高B. 业务增长率较低，市场占有率比较低C. 业务增

9、长率较高，市场占有率比较低D. 业务增长率较高，市场占有率比较高正确答案：C,22.企业联盟的主要形式是( )。A. 资金联盟B. 技术联盟C. 产品联盟D. 价格联盟正确答案：B,23.某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至()A. 2026年5月8日B. 2026年5月9日C. 2026年8月9日D. 2026年8月10日正确答案：B,24.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（ ）。A. 物料流经的区域B. 原材料生产成本的髙低C. 生产专业化的程度D. 物料在生产工艺过程中的流动特点正确答案

10、：D,25.我国专利法规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为（）年。A. 5B. 10C. 15D. 20正确答案：B,26.根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。A. 7B. 10C. 15D. 30正确答案：B,27.某企业对其员工进行绩效考核时，以用描述性文字记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。A. 行为锚定法B. 关键事件法C. 评级量表法D. 书面鉴定法正确答案：B,28.企业为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现的是

11、生产物流管理的（）目标。A. 效率性B. 经济性C. 适应性D. 可行性正确答案：A,29.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A. 2B. 3C. 4D. 11正确答案：D,30.下列关于我国公司法对有限责任公司董事会的组成表述错误的是（）。A. 董事会的成员由313人组成B. 所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表C. 董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生D. 董事会设董事长一人，可以设副董事长正确答案：B,二.多项选择题(共20题)1.控制决策的一般步骤包括（）。A. 确定目标B. 分析原因C. 拟定措施D. 效果预期分析E.

12、实施执行正确答案：B,C,D,2.企业产品组合包括的维度有（ ）。A. 宽度B. 长度C. 深度D. 高度E. 关联度正确答案：A,B,C,E,3.根据我国公司法,有限责任公司董事会享有的职权有（）A. 决定公司内部管理机构的设置B. 决定公司合并、分立和解散C. 制定公司的基本管理制度D. 执行股东会的决议E. 批准公司利润分配方案正确答案：A,C,D,4.与传统支付方式相比，电子支付的优势主要有（）。A. 高效B. 快捷C. 经济D. 方便E. 无风险正确答案：A,B,C,D,5.根据下面资料，回答86-90题M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业。具有年产肉类产品100万吨的生产能力。通过

13、价值链分析发现原材料供应存在短板。因为，M集团进军畜牧业，获得了明显的成本优势。而后，在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大。行业内企业的销售额和利润迅速增长。于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。该集团采用决定性决策和定量决策相结合的方法进行宠物食品的新产品经营决策，该集团共有甲乙丙丁产品四中生产方案可供选，每种方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状况，对应的损益值(单位:万元)如下表所示。M集团公司分析的宠物食品行业处于行业生命周期的()。A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案：

14、B,6.企业确定薪酬浮动率时，应考虑的因素主要有( )。A. 本企业各薪酬等级之间的价值差异B. 各薪酬等级自身的价值C. 本企业的薪酬支付能力D. 同行业其他企业同种职位的薪酬标准E. 本企业各薪酬等级的重叠比率正确答案：A,B,C,E,7.流通企业物流中，零售企业的类型包括（ ）。A. 直销企业B. 批发企业C. 连锁型零售企业D. 仓储企业E. 一般多品种零售企业正确答案：A,C,E,8.MRP主要依据的是（ ）。A. 销售计划B. 主生产计划C. 物料清单D. 库存处理信息E. 客户订单正确答案：B,C,D,9.下列属于企业供应物流的基本流程的有()。A. 取得资源B. 跟踪订单C.

15、组织到厂物流D. 组织厂内物流E. 物料验收正确答案：A,C,D,10.知识产权的法律法规主要有( )。A. 反不正当竞争法B. 商标法C. 著作权法D. 合同法E. 统计法正确答案：A,B,C,D,11.根据下面资料，回答 问 题 某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0 . 03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统

16、计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员.销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员.销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况 . 该企业制定了总体规划及相关计划。 该企业应以（）为编制人员补充计划的目标。A. 补充人员数量B. 补充人员类型C. 提高人员知识技能D. 优化人员结构正确答案：A,B,D,12.企业生产物流的基本特征主要有()。A. 不连续性、流畅性B. 平行性、交叉性C. 比例性、协调性D. 均衡性、节奏性E. 柔性、适应性正确答案：B,C,D,E,13.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）。A. 维持利润战略B. 暂停战略C. 清算战

17、略D. 放弃战略E. 谨慎实施战略正确答案：C,D,14.我国上市公司董事会的职权有( ) 。A. 决定公司内部管理机构的设置B. 选举公司董事、监事C. 制定公司基本管理制度D. 召集股东会会议E. 制订公司发行债券方案正确答案：A,C,D,E,15.企业技术创新的外部组织模式有()。A. 产学研联盟B. 企业一政府模式C. 技术创新小组D. 新事业发展部E. 企业联盟正确答案：A,B,E,16.下列关于企业采购管理的说法，正确的是（）.A. 企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B. 采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好C. 从采购的立场看，通常是要求最好的品

18、质D. 必须依据生产需求计划确定采购计划E. 从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择正确答案：A,D,17.根据下面资料，回答 问 题 某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0 . 03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员.销售人员和客服人员共40人，

19、新增人员中，管理人员.销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况 . 该企业制定了总体规划及相关计划。 该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。A. 转换比率法B. 因素比较法C. 管理人员接续计划法D. 马尔可夫模型法正确答案：C,D,18.下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有（）。A. 股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会B. 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C. 监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生D. 董事、高级管理人员不得兼任监事E. 监事的任期每届为三年正确答案：A,B,D,E,19.根据

20、生产管理的自身特点，生产控制方式有（ ） 。A. 螺旋控制B. 360度控制C. 事前控制D. 事中控制E. 事后控制正确答案：C,D,E,20.市场营销宏观环境包括（）。A. 人口环境B. 经济环境C. 技术环境D. 政治法律环境E. 员工工作环境正确答案：A,B,C,D,三.不定项选择题(共10题)1.假设某企业每年需要某种小五金1 000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元,订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。根据以上资料，回答下列问题： 在经济订货批量模型下，该企业追求的目标是（）。A. 订货价格最低B. 订货数量最大C. 总成本最

21、小D. 平均成本最小正确答案：C,2.甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专项购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该项技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。 根据市场模拟模型，甲企业购买该项技术发明的评估价格为（ ）万元。A. 582B. 638C. 696D. 759正确答案：D,3.某企业

22、大批量、单一生产某种产品，该企业编制年度生产计划和季度生产计划，并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占用生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。 该铣工车间的年生产能力是（）件。A. 70000B. 72000C. 80000D. 87500正确答案：B,4.某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食

23、品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范同扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示单位：万元该农场的战略为()。A. 前向一体化战略B. 多元化战略C. 横向一体化战略D. 后向一体化战略正确答案：A,B,C,5.某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量

24、的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：若根据折中原则进行决策（最大值系数=0.85），生产B果汁能使该农场获得经济效益为（）万元。A. 25.50B. 59.50C. 61.75D. 72.25正

25、确答案：C,6.某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。下表是该公司近几年来的人员变动情况表。职务初期人员数量/人历年人员调动概率（每年）经理科长业务员离职经理100.70.3科长200.10.80.050.05业务员800.050.80.15总人数110根据上述材料，回答下列问题： 该企业下一年科长的内部供应量为（）人。A. 4B. 16C. 18D. 20正确答案：D,7.某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，行业内部竞争异常激烈，行业集中度增加。2009年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进 军汽车制造业。根据市场预测分析，该企业

26、计划生产的汽车产品共有四种，分别为甲、乙、丙、丁。无论生产哪一种产品，销路都有三种可能性:销路好、销路一般和销路差，这三种情况发生的概率分别为0.2、0.5、0.3，每种产品在各种状态下的损益值如下表所示。(单位:万元)项目销路好销路一般销路较差甲180120-30乙240100-50丙1007010丁15090-60根据以上资料，回答下列问题： 该企业针对白酒行业特征所作的分析表明白酒行业已经进入（）。A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案：C,8.甲企业的产品组合为4种香皂、4种洗衣粉、5种纸巾和5种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原甲企业的部

27、分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为240万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。根据以上资料，回答下列问题： 甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（ ）。A. 避强定位策略B. 迎头定位策略C. 重新定位策略D. 产品线定位策略正确答案：C,9.某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正

28、相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。影响该企业外部人力资源供给的因素是（ ）。A. 宏观经济形势B. 该企业的组织制度C. 该企业的人才流失率D. 该企业所在地区的人口总量正确答案：A,D,10.某服装厂一直专注于生产女士服装，产品质量卓越、顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业增加了某种小家电的生产，需要确定该种小家电的产量。未来市场状况存在畅销、一般和带销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该厂对大、中、小三年批量的生产方案损益值预测如下表所示 根据悲观原则，该厂获得最大经济效益的方案是( )。 A. IB. C. D. 都可以正确答案：B,