2022年人力资源管理师-人力资源管理师(一级)考试名师押题密卷37(带答案)

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1、住在富人区的她2022年人力资源管理师-人力资源管理师(一级)考试名师押题密卷(带答案)题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共30题)1.你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事, 这时你会( )。A. 如果商场离自己家较近,就去找回来B. 如果商场离自己家较远,就不去找了C. 不会去找D. 无论远近,一定找回正确答案:D,2.在给定的经济环境下,( )构成企业的最低工资增长水平和其他劳动条件标准的下限。A. 法定最低劳动条件标准B. 企业人力成人的阈值C. 劳动标准集体协商结果D. 劳动者要求的最低劳动标准正确答案:A,3.()是企业的行动指南,一切管理活

2、动都要围绕企业的经营战略来进行。A. 人力资源规划B. 经营战略C. 员工培训的根本目的D. 员工培训正确答案:B,4.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括( )。A. 同行业人员具有多标准工资率B. 顾客的爱好和工艺的状态变化不大C. 设备的形式可以改变D. 产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定 正确答案:C,5.本年度要实施什么培训项目是( )的内容。A. 培训组织机构建设B. 培训项目运作计划C. 培训资源管理计划D. 培训开发机制建设正确答案:B,6.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A. 自我认识B. 知识C. 自我特质D. 社会角色正确答案:B,7

3、.工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存( )年。A. 15B. 20C. 50D. 60正确答案:C,8.在公交车站,大家都在自觉排队,已经形成了长蛇般的队伍。你排在后面,估计这班车是上不去了。你着急去上班,如果照这样排下去,上班肯定会迟到。你会()A. 冲到前面加楔儿B. 打出租车C. 耐着性儿排队D. 跟前面排队的人协商调换正确答案:D,9.心理测试就是通过测定个体在某个行为序列上的(),来推断其相应的能力水平或人格特征的。A. 间接性B. 代表性C. 相对位置D. 连续性正确答案:C,10.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。A. 独特性B. 一致性C. 稳

4、定性D. 特征性正确答案:A,11.()不属于劳动关系法。A. 促进就业法B. 集体合同法C. 劳动合同法D. 劳动争议处理法 正确答案:A,12.()是将绩效指标、考评者、被考评者以及考评结果连接起来的纽带,不同的考评程序和考评方法的设计,使绩效管理体现出了不同的工作效率和管理风格。A. 考评结果B. 考评程序与考评方法C. 绩效指标D. 运行方式正确答案:B,13.()提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。A. 一般系统理论B. 行为角色理论C. 人力资本理论D. 交易成本理论正确答案:C,14.竞争驱动的创新主要有差异化创新和()。A. 产值领先创新B. 成本领先创新C. 质量领先

5、创新D. 产能领先创新正确答案:B,15.在EAP的( )阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A. 问题诊断B. 方案设计C. 教育培训D. 咨询辅导正确答案:D,16.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()。A. DATB. SDSC. MBTID. 16PFQ正确答案:B,17.企业社会责任的国际标准(SA8000)的内容不包括( )。A. 童工B. 强迫性劳动C. 同工同酬D. 结社自由和集体谈判权正确答案:C,18.短期企业唯一可变的生产要素是()。A. 生产资料B. 劳动资料C. 资本收入D. 劳动投入正确答案:D,19.总部的功能定位并不是一成不变的,因而其组织结构

6、也是不断变化的。其主要发展变化的趋势是()。A. 战略等功能强化B. 导向功能原则C. 服务功能外包D. 提高总部影响力正确答案:B,20.采用( ),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A. 单向劝导式面谈B. 双向倾听式面谈C. 解决问题式面谈D. 综合式绩效面谈正确答案:C,21.按照“效益年薪=增值年薪+奖励年薪”公式核定经营者效益年薪的是()A. G模式B. S模式C. WH模式D. WX模式正确答案:B,22.采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A. 官僚式+市场式B. 家族式+市场式C. 官僚式+家

7、族式D. 发展式+市场式正确答案:D,23.()除了要具有宣传、解释和吸引功能之外,还要具有一定的过滤功能,这也直接牵涉到招募规模和招募成本。A. 招募环节B. 企业人才招聘与甄选的前提C. 招募数量上不加限制D. 人数并不是越多越好正确答案:A,24.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A. 个人B. 组织C. 环境D. 社会正确答案:B,25.在自我管理模式中,要与确保培训转化相关人员进行讨论,相关人员不包括()。A. 上级领导者B. 管理者C. 培训者D. 其他受训者正确答案:A,26.为避免个人偏见等错误,可采用()。A. 360度考评B. 180度考评C. 上级考评

8、D. 客户考评正确答案:A,27.头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。A. 5分钟一10分钟B. 10分钟一20分钟C. 30分60分钟D. 60分钟90分钟 正确答案:C,28.( )是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A. 总体战略B. 业务战略C. 职能战略D. 公司策略正确答案:C,29.给出一组词组,要求被试将其组成完整句子的投射测试方法是( )。A. 联想法B. 构造法C. 完成法D. 绘图法正确答案:C,30.()方法是以某种价值判断为基础。A. 实证研究B. 调查研究C. 考查研究D. 规范研究 正确答案:D,二.多项选择题(共20题)1.选择晋升对

9、象时,应依据的选拔标准有( )A. 工作业绩B. 工作态度C. 工作能力D. 岗位适应性E. 资历情况 正确答案:A,B,C,D,E,2.企业集团管理体制的特点,正确的是()。A. 管理体制的新型性B. 管理内容的复杂性C. 坚持等价交换性D. 管理活动的协商性E. 管理协调的综合性正确答案:A,B,D,E,3.学院模式的优点是()A. 大量的专题培训项目是由客户开发出来的,这些项目的有效性可能会存在很大差异B. 在成为对企业有价值的培训师之前,他们必须花费相当多的时间来研究经营部门业务知识C. 培训师是他们所负责培训领域的专家D. 培训部门计划很容易拟订E. 计划的内容和进度主要根据受训者的

10、空闲时间和专业水平而定正确答案:C,D,4.企业采取撤退战略的主要方式有()。A. 特许经营B. 分包和卖断C. 管理层与杠杆收购D. 拆产为股分拆E. 资产互换与战略贸易正确答案:A,B,C,D,E,5.适合年薪制的人员的特点包括()。A. 素质较高B. 工作绩效容易量化C. 工作需要较高创造力D. 工作价值在短期内能体现E. 工作中需要更多的激励正确答案:A,C,E,6.关于依托型职能机构和独立型职能机构,以下说法正确的是()。A. 依托型职能机构是“两块牌子,一套管理人员”B. 股份制集团以采用独立型职能机构的管理体制为好C. 独立型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构D.

11、 相对于依托型,独立型职能机构的职责划分更清楚、层次更分明E. 依托型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构正确答案:A,B,D,7.培训开发系统的设计与运行必须回答的三个问题是()A. 培训的要求是什么B. 培训的目标是什么C. 开展哪些活动才能实现目标D. 怎样检验目标是否达到E. 建立一套有效的、完善的现代企业培训开放体系正确答案:B,C,D,8.设问检查法( )。A. 可以使大的问题明确化B. 可以用于技术上的小发明C. 可以和智力激励法联合应用D. 包括二元坐标法和焦点法两种E. 创新效果要明显优于其他方法正确答案:A,B,C,9.组织行为矫正模型被认为是有

12、效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有()。A. 要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为B. 惩罚原则C. 要对这些关键行为进行基线测量D. 功能性分析E. 干预行为 正确答案:A,C,D,E,10.在总部职能定位方面,我国传统企业集团主要存在的问题有( )。A. 集权与分权不合理B. 横向结构交叉重合C. 总部定位及职能定义不清D. 缺少关键职能E. 业务流程不合理正确答案:A,B,C,D,E,11.一般而言,( )均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A. KPIB. PRIC. PCID. WAIE. NNI 正确答案:A,E,12.一般而言,专业技术人员( )。A. 薪酬水

13、平相对比较平稳B. 浮动工资部分的比例较高C. 固定工资和员工的能力水平相关D. 总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致E. 相对其他职业,比较适合股权激励的奖励模式正确答案:A,C,E,13.下列关于胜任特征模型说法正确的有( )。A. 建立在合格标准的基础上B. 包含了对所有职位的能力要求C. 是一组结构化的胜任特征指标D. 不要求和绩效有较高的相关性E. 经过深入调查和统计分析而建立起来正确答案:C,E,14.逻辑思维在创新中的局限性体现在( )A. 逻辑思维很难发现新的问题B. 直接运用逻辑思维不可能创造性的解决问题C. 无法应用逻辑思维对创新成果进行推广应用D. 逻辑思维的结果虽然符合

14、逻辑,但不一定符合事实E. 逻辑思维的起点是已有知识经验,但已有知识本身可能有误正确答案:A,D,E,15.根据禁止商业贿赂行为的暂行规定,下列说法中正确的是( )。A. 个人在账外暗中收受回扣的,以受贿论处B. 经营者销售商品,可以以明示方式给予对方折扣C. 中间人接收佣金的,根据情况确定是否入账D. 经营者在商品交易中不得向对方单位或者其个人附赠现金正确答案:A,B,D,16.职业道德的价值在于()A. 有利于企业提高产品和服务质量B. 可以降低成本、提高劳动生产率和经济效益C. 有利于协调职工之间及职工与领导之间的关系D. 有利于企业树立良好形象,创造知名品牌正确答案:A,B,C,D,1

15、7.应聘者的背景调查应该( )。A. 由应聘单位的人员实施B. 关注求职者的个人资产状况C. 在调査结束后评估调查材料的可靠程度D. 尽可能用公开记录来评价求职者的工作情况E. 调查封包括教育水平、工作经历、个人能力等方面的内容正确答案:C,D,E,18.调动可以满足员工的()的需要。A. 员工结婚、生育、生病B. 照顾家庭子女、父母C. 从事自己感兴趣的工作D. 对气候条件的偏好E. 适合自己的工作时间正确答案:A,B,C,D,E,19.审核应聘申请表的主要步骤是:()。A. 选择审核的方法B. 轮流比较法C. 确定审核的标准D. 直接被排除E. 立即排除法正确答案:A,C,20.从组织角度讲,在员工职业生涯中期的组织管理中的一个重要的预防措施就是制定出明确的工作轮换方案,为此,先要做好()工作。A. 复查每个连续在同一职业岗位上干了5年以上,特别是更长时间的、正处于职业中期的员工(包括经理在内)的人事文件B. 评价老员工的工作,认清其工作专长,了解其个人特征、才干等C. 重新刺激起老员工的新鲜感和兴趣,激起其工作活力和干劲D. 调查老员工的变化,包括心理、价值取向、需求及未来打算等E. 征求员工意见,做出工作变动的决定并予以实行正确答案:A,B,D,

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