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1、住在富人区的她2022年人力资源管理师-人力资源管理师（一级）考试名师押题密卷（带答案）题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共30题)1.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A. 先天素质B. 时运机缘C. 家庭背景D. 勤奋好学正确答案：D,2.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A. 角色冲突B. 人际关系C. 个性特点D. 工作条件正确答案：B,3.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉，争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A. 派谴单位B. 接受单位C. 派谴单位和接受单位D. 派谴单位或接受单位正确答案：C,4.分解部门KPI
2、要采用（ ）。A. 战略地图B. 任务分工矩阵C. 目标分解鱼骨图D. 岗位职责说明书正确答案：C,5.()的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。A. 以绩效为导向B. 以行为为导向C. 以工作为导向D. 以技能为导向正确答案：C,6.宽带薪酬始于(）A. 20世纪60年代B. 20世纪70年代C. 20世纪80年代D. 20世纪90年代正确答案：D,7.从（）来看，企业组织结构主要指企业的组织框架体系，可以用组织结构图、职位设置图来表示。A. 责权利关系B. 动态角度C. 静态角度D. 集团组织结构正确答案：C,8.成对列举法具体实施步骤不包括()。A. 将对象的特性或属性全部写出来B.
3、 强迫联想，任意地选择其中两项依次组合起来，想象这种组合的意义C. 列举，把某一范围内所能想到的所有事项依次列举出来D. 对所有的组合作分析筛选正确答案：A,9.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A. 总体战略B. 业务战略C. 职能战略D. 公司策略正确答案：C,10.()是指每项培训结束后，员工的直接主管与员工本人进行沟通，评价一下培训是否达到了目标，如未达到应采取什么补救措施。A. 反馈、评估B. 反馈、评价C. 评估、反馈D. 反馈、核实正确答案：B,11.（）是建立员工培训与开发体系的“纲”。A. 工作分析B. 绩效管理C. 薪酬管理D. 人力资源规划正
4、确答案：D,12.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。A. 破格晋升B. 常规晋升C. 公开竞争型晋升D. 封闭型晋升正确答案：C,13.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A. 基本信息B. 问卷说明C. 主体部分D. 意见征询 正确答案：C,14.干涉人际交往属于（ ）的压力源。A. 工作本身因素B. 组织中角色C. 组织中人际关系D. 组织结构与气候 正确答案：D,15.( )是我国社会转型时期非常突出的社会经济问题。A. 劳动权保障问题B. 社会保障问题C. 劳动福利保障问题D. 劳动卫生安全保障问题正确答案：A,16.干涉
5、人际交往属于（ ）的压力源。A. 工作本身因素B. 组织中角色C. 组织中人际关系D. 组织结构与气候正确答案：D,17.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A. 企业经营战略的合作伙伴B. 企业员工培训与技能开发的推动者C. 了解并尽可能满足员工需求的带头人D. 构建人力资源各项管理基础工作的专家正确答案：A,18.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A. 反应B. 刺激C. 效度D. 感受正确答案：B,19.企业（）条件包括组织文化、价值观、行为取向、核心竞争力、组织潜能等多种因素。A. 核心竞争力B. 价值观C. 外
6、在环境D. 内在环境正确答案：D,20.企业在为员工提供职业生涯发展通道时，还应注意的问题不包括()。A. 基于组织前途建立员工的职业发展远景B. 明晰组织职业生涯发展的路径C. 注重工作与职业的弹性化D. 帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计正确答案：D,21.（ ）是当今大企业中最常见的组织结构，也是复杂程度最高的组织结构。A. U型组织结构B. H型组织结构C. M型组织结构D. F型组织结构正确答案：C,22.通常情况下，协作企业对应的是（）。A. 核心层企业B. 紧密层企业C. 半紧密层企业D. 松散层企业正确答案：D,23.企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职
7、机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A. 利益整合B. 机会均等C. 协作进行D. 全面评价正确答案：B,24.PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括：执行。处理。检查。计划。它按照（）顺序循环进行。A. B. C. D. 正确答案：A,25.直线职能制的缺点是（）。A. 职能部门人员养成了管理的习惯定式，各职能部门往往强调本部门的重要性B. 符合业务专业化原则，使人力资源的利用更为有效C. 有利于专业管理部门之间的统一和协调D. 可以调动各职能部门的积极性正确答案：A,26.相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
8、A. 单一高工资B. 较高工资加部门平均奖C. 较高工资加工龄奖励D. 较高工资加科技成果转化提成正确答案：D,27.员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A. 角色模糊B. 角色冲突C. 任务超载D. 人际关系正确答案：D,28.绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展。A. 单向劝导式面谈B. 双向倾听式面谈C. 解决问题式面谈D. 综合式绩效面谈正确答案：C,29.()是指迷信权威，不敢怀疑权威的理论或观点，一切都按照权威的意见办事，这是创新思维的极大障碍。A. 权威型思维障碍B. 自我中心型思维障碍C. 麻木型思维障碍D. 从众型思维障碍正确答案：A,30.（）往往
9、是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A. 笔试B. 面试C. 背景调查D. 筛选申请表正确答案：C,二.多项选择题(共20题)1.企业集团按照数量可分为（）A. 网络型企业集团B. H型结构企业集团C. 单总部型企业集团D. U型结构企业集团E. M型结构企业集团正确答案：A,B,C,D,E,2.职业生涯管理的任务主要包括()。A. 帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B. 确定组织总体发展目标与职业需求规划C. 开展与职业生涯管理相结合的评估工作D. 对员工个人职业生涯发展进行定期的评估E. 员工工作岗位与职业生涯的调适正确答案：A,B,C,D,E,3.一般而言，（ ）均可应用于企业、部门、班
10、组和岗位四个层面。A. KPIB. PRIC. PCID. WAIE. NNI 正确答案：A,E,4.下列言语中，属于职业“禁语”的有（ ）。A. “不知道”B. “还没上班呢，等会儿再说”C. “您需要点什么”D. “排队去”正确答案：A,B,D,5.可以从以下方面理解职业生涯规划的含义，（）。A. 直接上级还可以充当顾问的B. 适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径C. 职业生涯规划的主体是个人D. 职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程E. 职业生涯目标与企业发展目标相结合正确答案：B,C,D,E,6.下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是()。A. 把相关的问题分开，分散收集信息B
11、. 调查问卷语言规范，问题简单明确C. 充分考虑信息处理的简便性和正确性D. 确保表格中的每个调查项目都是必要的E. 先明确薪酬调查问卷的主要内容，再设计调查表正确答案：B,C,D,E,7.信号工资理论（ ）。A. 能解释薪酬水平的差异B. 认为应聘者心里都有一个工资底线C. 能解释企业为什么能设计低于市场薪酬水平的工资D. 认为企业支付高于市场的薪酬水平也能降低劳动成本E. 认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬正确答案：A,C,8.下列有关方法创新的说法正确的有（ ）。A. 智力激励法要遵循自由畅想的原则B. 智力激励法在讨论过程中不必设定时限C. 设问检查法适合于群众性的合理
12、化建议活动D. 设问检查法可以扩大需要探索和创新的范围E. 智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用正确答案：A,C,E,9.从业人员坚守工作岗位的要求包括（ ）。A. 遵守规定B. 履行职责C. 临危不惧D. 灵活机动正确答案：A,B,10.( )属于组织持续学习文化的上级支持因素。A. 企业期望有高水平的工作绩效B. 绩效评估将报酬与胜任力相联系C. 工作分派根据员工能力和个人意愿相结合D. 工作中经常需要考虑解决问题的不同方法E. 为了培养和锻炼全面的管理层，企业实行了岗位轮换制度正确答案：B,C,11.对各级组织机构的工作效率进行评定。具体的考评指标有（ ）。A. 机构的执行能力与
13、执行效率B. 在考评期内有无事故、投诉等情况发生C. 决策机构的反应速度D. 决策机构的效率和效果E. 公文的传递效率正确答案：A,C,D,E,12.企业利润分享的具体形式包括（ ）。A. 无保障工资的纯利润分享B. 有保障工资的部分利润分享C. 按利润的一定比重分享D. 年终或年中一次性分红E. 管理层股票收购分享正确答案：A,B,C,D,13.在组织持续学习文化的企业竞争气氛中，包含以下几个方面（ ）.A. 企业努力做得好于竞争对手B. 企业期望不断技术领先和竞争优势C. 企业期望更高水平的工作绩效D. 企业中有一股向上的气氛E. 分派给员工的工作有挑战性正确答案：A,B,C,D,14.在
14、进行调査研究时，主要可以采用如下几种具体的方法（）。A. 谈话类B. 问卷调査法C. 访谈法D. 资料分析法E. 比较研究法正确答案：B,C,D,E,15.以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分别为（）。A. 建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B. 对企业所处的外部环境进行分析C. 制定企业战略目标D. 战略执行与跟踪E. 战略的评估与控制正确答案：A,C,D,E,16.（）属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。A. 评价创新能力的指标B. 评价员工能力的指标C. 评价企业信息能力的指标D. 评价生产经营绩效的指标E. 评价激励、授权与协作的指标正确答案：B,C,E,17.集团管控模式子
15、公司层面的影晌因素包括()。A. 子公司战略重要度B. 子公司竞争战略C. 子公司管理成熟度D. 子公司业务发展阶段E. 子公司布局分散度正确答案：A,B,C,D,E,18.现代人力资源经历了()。A. 传统人事管理由萌芽到成长的迅速发展阶段B. 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段C. 对员工承担责任的阶段D. 现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段E. 现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景的阶段正确答案：A,B,D,19.员工绩效考评工作的第一步包括（ ）A. 确定考评指标B. 确定考评者C. 确定被考评者D. 确定考评方法E. 确定考评时间正确答案：A,B,C,20.狭义的人力资本一般包括（ ）。A. 全体员工B. 董事会成员C. 经理班子成员D. 高级管理人员E. 高级技术人才正确答案：C,D,E,
2022年人力资源管理师-人力资源管理师（一级）考试名师押题密卷7（带答案）
