厂长年度工作计划

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1、厂长年度工作计划-推荐通用稿厂长年度工作计划-推荐通用稿 导语：无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算与安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标与具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。下面是由我整理的关于厂长年度工作计划。欢迎阅读！ 生产厂长年度工作计划 为进一步把我公司的工作做好，作为生产厂长，始终要按照公司的精神全面推进安全生产工作，保证圆满完成公司下达的各项工作任务。 一、工作思路 以公司的各项制度为中心，以公司制定的各项规划为指导思想，本着为公司创造更大经济利益为出发点，本着为公司的发展为宗旨，为公司的发展壮大为目的。 二、

2、搞好职工的思想工作 没有一个坚强有力的班子，就不可能带出一支过硬的队伍；没有一支过硬的队伍，就不可能创造出一流的工作业绩。管理强、队伍硬，我公司的事业才能兴旺发达，生产工作的持续发展才有可靠的保证。目前我公司把各岗位，车间、班组作为生产一线的管理人员。我作为厂长，要求全厂团结、有凝聚力、向心力强。在此基础上，按照公司的要求，进一步加强公司的职工队伍建设，增强基层干部的领导能力与管理能力，要进一步加强职工的思想教育工作，尽最大努力搞好思想宣传工作，提高广大职工的思想文化建设与实际操作技能。 三、抓好安全生产工作 效益是全厂的生命，而只有搞好安全生产才能创造更好的经济效益，反安全生产认真落实到各班

3、组及个人。 四、抓好财务与销售工作 一个企业的壮大与持续发展，必须把握好财务与销售工作，只有在这两项工作做好的前提下，才能搞好生产。生产的目的就是在有市场的前提下，能把原料购进与产品卖出维持平稳。作为生产一把手，要统筹好全面工作，使企业协调好方方面面的事务，最终目的就是把生产搞好。 四、提高职工的业务水平及理论学习与安全生产知识学习 我要求我们其他的管理人员利用我们厂指定的每周的周一与周四的开会与学习的时间，抓住有利的时机搞好职工的业务学习与安全学习，通过各个岗位 工作计划 工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工 作计划的班长与业务比较好的职工讲课的形式提高职工的业务知识的学习，通

4、过找一些安全专业人士通过一些案例的讲解提高我们职工的安全知识，学习国家的一些安全法与安全制度来提高我们职工的安全意识。在安全上，做到每周一次安全会，一周进行一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第一、预防为主。让公司每位员工及时了解国家安全生产形式与一些文件精神，今年对全体职工的教育培训上，鼓励职工发挥自己的潜力，积极的参与各项工作的建设，来展示自己的能力，用以发现与培养人才，逐步使他们走向自己管理自己，自己壮大自己的道路。 五、切实做好公司的考核制度 本公司要求我做好全年的绩效考核，全公司都要考核，到厂长下至我们一线的每一位员工，要认认真真地做好考核工作，主要考核公司下达的安全方面的

5、工作与生产任务完成情况等方面的工作。 六、加强全厂设备的管理工作 加强公司设备的管理是我公司的安全生产的主要管理目的之一，我公司主要的设备是切机、磨机、行吊、焊机等机电设备，一旦不小心就有安全事故发生的可能，设备定期检查与检测是工作重点。再一方面就是要求我们平时岗位职工加强巡检工作，我们的带班领导加强巡检与劳动纪律的管理工作，尤其加强全厂职工安全方面的意识提高。 七、搞好我公司重大事故应急救援演练 我公司定期与不定期进行事故应急救援演练，对全厂职工的安全、消防器材；消防装备的学习，加强职工安全知识的提高，我们公司定在每周二为消防日，每周至少两次的消防演习，提高我公司职工对重大安全事故的应急处理

6、能力。 年度我作为生产厂长，要做的工作还有很多，我们的工作要在细节上下功夫，主要在安全方面我们要全公司做到“全员抓安全、人人为安全负责”的思想，要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。为我们公司的长远发展作出我们的贡献。 厂长年度工作计划 精选阅读 企业厂长年度总结暨明年工作计划 各位员工，各位领导： 大家好！ 首先，我代表全体员工感谢*总，能给我们这样一个机会，大家济济一堂，回顾过去，展望未来。 今年是我们雪尼尔车间迁入新厂房的第一年，也是面对诸多困难与波折的一年。但是在公司领导的正确指挥下，在各部门的配合下，在全体员工的努力下，我们依然较好完成了今年度的生产销售任务。为了能在来年

7、的工作中更上一层楼，总结经验，吸取教训，现对07年工作总结如下。 一加强生产管理。 其中特别强调了现场管理，明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等问题，并且认真组织各班组实施，严格执行。 二加强班组长队伍的建设。 通过每周例会制度将公司的创业精神及各项管理措施传达到各部门及班组。使基层领导队伍真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建大家以厂为家的思想。并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。 三狠抓质量不放松。 产品质量是企业的生命力，在过去一年中，我们始终贯彻质量第一，信誉至上的原则，狠抓质量管理。但是也曾经出现某些员工在生产过程中只求量，不求质的情况，对此我们已经责令有关部门人

8、员进行整改，严防此类情况再次发生。并加强了车间产品质量的检查力度，强化生产技术管理力度，从而使情况明显好转。 四新设备成功投产。 07年度我们雪尼尔车间引进了一批新设备，通过全体员工的努力，现在这批设备已经完全投入到正常生产中，使得纱线产量大幅上升，率创新高。 07年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，为了能在新的一年中取得更好的成绩，有必要对来年的工作做一个总体的规划。 一进一步提高产品质量，维护企业形象。目前纱线市场竞争日趋激烈，各厂家为确保销量、占领市场都更加注重产品的质量，为维护公司形象，我们将把质量管理工作作为08年工作的重中之重。同时在员工中牢固树立质量是企业生命的意识

9、，加强对各生产工序的管理、考核和监督。 二加强了班组长队伍的建设。班组长是车间里的现场管理人员，其工作直接影响车间的产品质量与产量。因此，在08年的工作中，我们将重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥现场领导和模范带头作用。 三稳定员工队伍，提高员工思想素质与业务能力。员工是企业里的一线操作人员，加强员工培训，打造一只高素质的队伍，不但能提高产品的产量与质量，还能提升企业的形象，形成良好的企业文化。 四加强设备维护管理，切实降低生产成本。上一年度，我们引进了许多新设备，并且已经全部投产成功。08年我们的任务将转移到如何保养维护好生产设备，要从硬件上保证产品生产的质量与产量。 以上就是我的

10、报告，相信在大家共同的努力下，我们远峰公司一定能够在新的一年里产销两旺，事业蒸蒸日上。 最后祝愿全体员工新年快乐，工作顺利，合家幸福！ 谢谢大家！ 市长年度工作计划 篇一：2021年工作总结及20xx年度工作计划 2021年工作总结及20xx年度工作计 划 20xx年，在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的指导下，我局按照年初制定的目标任务，以“双服务”和“创先争优”活动为契机，围绕中心，服务大局，开拓创新，扎实推进，通过全局同志的共同努力，我市社会保障各项事业取得了一定的成绩。社保业务开展正常有序，经办管理服务水平进一步提升，基金监管有力，社保覆盖面进一步扩大，并顺利实施了城乡居民养老保险

11、。现将20xx年度工作简要回顾如下： 一、主要工作完成情况、基金收支转载请著名来自:( 万业宝我)情况 20xx年度，我市社会保障各项指标均已超额完成了上级下达的年度考核任务。其中社会保险覆盖率58.98%，完成台州市“两个社会”考核指标的109.7%（指标53.75%）；全市参加基本养老保险总数191991人（其中企业184060人，事业7931人，退休人员21911人），新增19640人，完成年度目标任务的163.7%（指标新增12021人）；城镇职工基本医疗保险参保人数122658人（其中在职97786人，退休24872人），新增16520人（指标新增10000人），完成年度目标任务的1

12、65.2%；工伤保险参保人数264175人，新增42748人（指标新增22021人），完成年度目标任务的194.3%；生育保险参保人数75605人，新增5984人；被征地农民参保23548人，其中11301人已享受待遇；20xx年度城镇居民医疗保险参保人数7.3万人，新农合医疗保险参保人数81.2万人，城乡居民社会养老保险全市16-60周岁参保15.26万人，60周岁以上享受待遇15.22万人。本年度共办理企事业人员退休手续1255人次，复退军人军龄核定2505人次（其中参保城乡居民养老保险军龄核定1949人次），工伤认定3100人次，劳动能力鉴定201例。 20xx年度，共收缴企业养老保险费

13、总额4.72亿元，拨付养老金总额3.50亿元，养老保险基金滚存结余5.97亿元，净支付能力20个月。基本医疗保险费收缴17016万元，支出11781万元，基金滚存结余25643万元。收缴工伤保险费3107万元，支出1453万元，基金滚存结余6964万元。收缴生育保险费1531万元，支出1336万元，基金滚存结余1519万元。20xx年度农医保基金收入15601万元，报销支出10327万元，当年结余5274万元（其中提取风险基金3293万元），基金滚存结余12998万元。城医保基金收入869万元，报销支出651万元，基金滚存结余1657万元。本年度共收缴城乡居民社会养老保险基金2.34亿元（包括

14、各级财政补助1.23亿元），拨付养老金1.21亿元，滚存结余1.13亿元，月均拨付1008万元。 二、主要工作情况 （一）认真贯彻执行上级政策法规。一是按照浙江省劳动保障厅、财政厅关于20xx年调整企业退休人员基本养老金的通知（浙劳社老20xx3号）的文件精神，我局于年初完成养老保险待遇调整，月人均调整额150元，超出全省平均水平；二是在4月份，我局和财政地税部门联合下发了关于20xx年对部分企业临时性下浮社会保险费缴纳比例集中减征的通知，落实企业养老保险基金减征工作。减征主要包括基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险等五项社会保险费的企业（单位）统筹部分，涉及全市参保企业2

15、447家，减征社会保险费2229万元，切实减轻了企业负担。 （二）制定和完善我市一系列社会保障政策。一是起草并提请市长办公会议讨论通过了临海市城乡居民社会养老保险实施办法（临政发20xx51号）和关于调整临海市城镇职工基本医疗保险有关规定的通知（临政办20xx194号），这两项政策均已于20xx年1月1日起正式实施。临政发51号文件使我市实现了养老保险制度的全覆盖，临政办194号提高了城镇职工基本医疗保险统筹基金年最高支付限额。二是完善20xx年度我市城乡居民医疗保险政策。9月份，起草并提请市政府印发了临海市城镇居民医疗保险试行办法（修订稿）（临政发20xx54号）、临海市农村居民医疗保障管理

16、暂行办法（修订稿）（临政发20xx55号），新政策大幅提高了城乡居民医疗保险筹资和保障水平，住院补偿比例平均达到60%，封顶线提升50%以上，80周岁以上免缴个人保费。三是印发了关于调整20xx年度临海市农村居民医疗保险住院补偿封顶线的通知（临政办20xx169号），本年度农医保住院累计最高补偿金额从原来的4万元提高到6万元，连续参保三年以上的，从5万元提高到7万元。 （三）全面实施城乡居民社会养老保险制度。实施城乡居民社会养老保险是国家的一项重大惠民举措，也是市委市政府高度重视的一项工作。今年1月1日，我市城乡居民养老保险制度正式实施；1月19日，在杜桥镇和白水洋镇同时召开了养老金首发仪式；

17、1-6月份，全市近15万名60周岁以上符合发放条件人员的基础养老金已均按时、足额发放到位；6月份，参保缴费阶段工作正式启动，涉及全市城乡居民65万人。为确保今年我市城乡居民社会养老保险工作取得开门红，我局大力做好经办人员业务培训和政策宣传等服务工作，抽调骨干人员组成五个工作组深入各镇街道对机关干部以及村主要干部开展经办人员、系统操作人员、协理员政策讲解和业务培训会，讲解我市居保政策和经办规程。同时印制了通俗易懂的业务经办流程图、政策咨询、温馨提示等宣传资料40余万份，发到各家各户手中，做到45周岁以上人员宣传资料签收确认，确保不留宣传死角。截止今年底，全市16-60周岁参保15.26万人，60

18、周岁以上享受待遇15.22万人。 （四）大力做好被征地农民的即征即保工作。为及时做好被征地农民基本生活保障工作，确保“即征即保”，根据关于全面推进被征地农民基本生活保障工作的通知等有关规定，截 止今年底，我局为已为全市23548名被征地农民参加办理基本养老保险，其中11301人已享受待遇。 （五）加强稽核监督，规范基金管理。为加强对定点医疗机构、药店的监督管理，我局加强稽核和监督力量，公开举报渠道，采取明查与暗访相结合的方式，查处各种违规行为。今年6月份，我局专门部署开展对全市基本医疗保险基金进行专项检查工作，并联合市纪委纠风办、财政、药监、卫生、物价等部门对部分定点医院和定点零售药店进行重点

19、抽查。通过专项检查，对全市各定点单位开展了一次全面的宣传教育，以促进其增强依规经营的自觉性，减少违规现象的发生。在日常工作中，对定点医疗机构、药店主要以明查暗访和网络监控为主，重点查“挂床住院”、“冒名住院”，此外，还聘请了医保定点药店监督员，对各药店不定期进行暗访，查处违规行为。今年以来，共查处违规医院一家，卫生院（所）3家，均按规定暂停了医保定点业务或限期要求整改,维护了医保基金安全。 （六）做好两会提、议案的答复和信访工作。局领导十分重视“两会”代表提案、委员议案的答复和信访件的处理工作，专门指定由分管局长直接抓，并有专人负责。今年共接到提案、议案7件，信访信件64件，我们都能主动上门与

20、代表、委员进行沟通，交换意见，同信访人打电话或面对面沟通。对今年所有的“两会”代表提案、委员议案和信访件的答复处理工作都在规定的时间内办结。 （七）做好退管工作，加强企业退休干部管理。本年度共办理企事业人员退休手续1255人次，复退军人军龄核定2505人次，完成了两年一次的企业退休干部健康体检工作。此外，今年我市还实施了养老金领取资格认证新办法，取消了临海户籍退休人员、遗属、精简人员及失土保障人员到社保现场认证的办法，改由通过与公安、民政、卫生等部门进行核对来确定退休人员的生存情况，使退休人员安坐家中便可领取养老金。户籍不属临海市的人员，也可通过网上填写认证表，并由现居地社保部门协助认证的方法

21、办理养老金资格认证，免去了来回奔波的麻烦。今年，我局被评为台州市20xx-20xx年度老龄工作先进集体。 （八）提升社会保障信息化水平，解决监管难题，方便群众办理业务。一是在年初完成了社保信息化系统升级，新系统基础数据更加完善，业务流程更加简便，同时创新工作措施，通过统一信息化平台，整合各险种人员数据资源，解决了全省各地医疗保险重复参保、重复报销的难题。此项创新工作获得了陈加元省长和台州市主要领导的批示肯定。二是完成了社保网络系统完成向镇（街道）一级延伸，建立了与各镇（街道）一体化的社保业务网络平台。各镇（街道）实现了农医保、城医保、城乡居民养老保险等险种的即时查询、维护参保信息和参保群众办理

22、结算业务等，方便群众办事社保业务。 （九）以“创先争优”活动为契机，狠抓效能作风建设，进一步提升工作效率和服务水平。今年以来，以全市作风效能考核和关键岗位重点监督效能考评工作为契机，把效能作风建设作为贯穿全局工作的一条主线来抓，制定了“创先争优”活动、“机关服务基层干部服务群众”双服务活动和争创“巾帼文明岗”活动方案，始终把“创建优质服务窗口”作为争创和服务活动的主题，以推动作风效能工作的开展。通过创新工作措施，改进工作作风，取得了良好效果。 三、20xx年度工作计划 我局将围绕台州市、临海市“两个社会”考核指标及“为民办实事任务”中涉及到我局的工作项目，竭尽全力确保各项任务指标的圆满完成。同

23、时内抓管理，外树形象，进一步发挥社会保障工作在经济社会发展中的积极作用。 （一）以社会保险法的宣传贯彻为契机，扩大社会保障覆盖面。中华人民共和国社会保险法将于20xx年7月1日起施行。社会保险法是我国第一部全国性、综合性的社保“基本法”，这是实现我国社保制度由实验性阶段向定型、稳定、可持续发展的重大步骤。我们将把社会保险法的宣贯工作当作明年的首要任务来完成。同时以社会保险法的宣传贯彻工作为契机，完善被征地农民基本生活保障，落实“村改居”居民生活保障待遇，加强城乡居民养老保险宣传力度，提高各险种参保人数、参保率，提高覆盖面。 （二）围绕医改，做好医保政策修订和完善。积极推进医疗体制改革，完善我市

24、医疗保险政策，提高医疗保障待遇，逐步实现城乡居民医疗保障政策一体化。明年医保政策修订和完善的重点是：一是进一步完善职工基本医疗保险、新农合医疗保险和城镇居民医疗保险政策。二是做好新农合与城镇居民医疗保险制度之间的衔接，逐步实现城乡医保政策一体化，提高医保待遇。 （三）做好城乡居民养老保险参保缴费工作。今年是城乡居民养老保险实施第一年，主要重心在45-60周岁的参保缴费和60周岁以上的参保和待遇发放工作上。明年的主要工作是抓参保，做好政策宣传和业务培训，提高参保率和服务水平，确保46-60周岁参保率达到95%以上，16-60周岁参保率达到80%以上。 （四）配合市民卡建设，提高社保信息化水平。立

25、足社保信息化系统多险种“同城同库”的数据库，结合市民卡这一社会保障和社会公共服务的共同平台，做好社保各险种人员参保数据的分析、整合和与其他部门之间的联网衔接，实现数据共享，提升社保公共服务效能，为市民卡顺利启用做好本职工作。 （五）加强信访工作。继续做好信访接待工作，针对我市涉及社保方面矛盾相对突出的信访问题进行排摸梳理，加强宣传、解释和稳控工作，努力化解矛盾；对于因政策或其他客观原 因，部门和地方难以解决的，及时向上级部门反映，努力妥善解决特殊群体的历史遗留问题，维护社会稳定和群众的合法权益。 （六）其他工作。一是继续完善社保信息化网络，发挥镇（街道）一级社会保障信息化业务平台在城乡居民养老

26、、医疗保险参保业务办理、待遇结算和发放、信息查询和维护等方面的功能，真正将业务办到群众家门口，给群众带来实实在在的便利。二是认真做好社保业务的经办工作。借信息化建设之机，全面完善基础数据，简化业务流程，提高工作效率；三是继续加强对定点医疗机构和定点药店的管理，确保基金的安全与完整。 篇二：2021年工作总结20xx年工作计划 提升多元化产业质量 拉长不锈钢产业链条 全力建设以不锈钢为支柱产业的大型企业集团 宇龙公司2021年工作总结及20xx年工作计划 （20xx年2月8日） 各位股东、职工同志们： 我代表公司董事会，对公司2021年的工作作简要的总结和回顾，对20xx年的工作思路和重点工作进

27、行安排和部署，提出发展的总体构想，动员全体干部职工以更加昂扬的斗志，饱满的热情，同心同德，攻坚克难，推动公司又好又快发展。 一、20xx年工作回顾 2021年，公司成功举办了建厂三十周年大庆系列活动，充分展示了宇龙三十年的风雨历程和辉煌成就，激发了广大干部职工的自豪感、荣誉感，达到了传承文化、鼓舞士气、创新发展、再铸辉煌的目的。“宇龙不锈钢产业园”建设全面启动，先后开工建设了年产60万吨不锈钢热轧项目、年产30万吨不锈钢酸洗项目和年产10万吨不锈钢冷轧项目，在山东临沂合资2.5亿元兴建了60万吨连铸项目，这些项目的建设标志着宇龙不锈钢产业时代的到来，我们又掀开了宇龙新的一页。房地产公司打响了“

28、宇龙地产”这一品牌，新开发的“水木清华”项目开盘热销，房源销售率达80%以上。燃 气公司不断开发新用户和新的用气领域，全年燃气销售量突破7500万立方米。钢管公司中标率创历史新高，先后中标“南水北调”漯河段、郑州段工程和连云港港口集团项目等10多个项目，中标总金额达一亿两千多万元。塑料管公司全年中标14个县市和1个省级标段，中标金额突破2021万元。另外，公司在管理和生产上进一步统一，塑料管公司完成了从城内向新区的搬迁，燃气公司、房地产公司集中在了“水木清华”售楼部办公，公司形成了“两个管理总部和一个生产基地”的管理生产格局。 2021年，公司项目建设完成投资3.47亿元。不锈钢项目完成投资1

29、.43亿元，其中酸洗项目完成3300万元，冷轧项目完成6000多万元，连铸项目完成5000多万元，建成厂房 3.71万平方米；房地产项目完成投资1.91亿元，其中宇龙花园投资9800多万元 ，建成商品房519套，7.56万平方米，水木清华投资7900多万元，建成商品房383套，5.91万平方米，公共租赁住房投资1100多万元，建成宿舍390套，1.93万平方米；宇鹏物流项目完成投资160多万元，建成厂房2750平方米。 2021年，公司实现销售收入3.38亿元，实现利润4614.49万元，较上年同期增加305.44万元， 增长7%。提取各项基金892.34万元，较上年增提99.34万元，增长1

30、2.5%。2021年上缴税金1994万元，在全市企业纳税排名中位居第六位。 2021年，公司劳动生产率显著提高，人均年销售收入达83.32万元，员工收入大幅度增长，全年发放工资886.01万元，较上年784.98万元，净增 101.03万元，增长12.8%，人均月工资收入1818元，较上年1623元，月收入增加195元，增长12%。 回顾2021年的工作，主要在以下几个方面取得了突出成绩： （一）圆满完成了建厂三十周年系列厂庆活动，增强了公司的整体凝聚力，激发了广大干部职工的荣誉感、自豪感和拼搏热情。 2021年上半年，公司重点组织开展了建厂三十周年系列庆祝活动。一是举办了庆典晚会。晚会节目丰

31、富多彩，特别是由公司员工自编、自演的节目，更是充分展现了宇龙人朝气蓬勃、团结向上的精神风貌。二是举行了庆典大会。大会得到了长葛市委、市人大、市政府、市政协的高度重视，市委书记、市长等四大班子领导及省市金融界和兄弟企业、大客户等均到会祝贺，这些充分体现了宇龙较高的社会地位和影响力。三是制作了邮票珍藏册和金、银纪念币，公司的新老职工都受到了奖励，特 别是老职工得到了纯金纪念币的奖励。四是组织年轻职工进行了素质拓展训练，组织老职工进行了旅游观光等等。这次厂庆活动取得了圆满成功，进一步凝聚了广大干部职工对企业的向心力，奠定了打造“百亿企业、百年宇龙”的精神基础和文化基础。今天，对在厂庆工作中付出努力的

32、各单位和所有参与人员表示衷心的感谢。厂庆虽然已经过去，但各单位要继续大力弘扬厂庆精神，巩固发扬在厂庆工作中形成的经验、做法及取得的各项成果，并融入到今后的工作中去。 （二）开始全面进军不锈钢产业领域，“宇龙不锈钢产业园”项目建设如火如荼，产业结构调整和转型升级取得了突破性进展。 2021年，联丰不锈钢公司与钢构公司齐心协力，利用两个多月的时间，完成了从江苏常熟购置的2831吨1400轧机设备的拆运。并认真进行了清理分类和修复改造，从中整理出1400纵剪线机组、1400冷轧准备机组等五套设备。这些工作的完成，不但为公司节约了大笔资金，而且培养了一批通过“临床”实践，掌握设备性能的设备管理人才。在

33、完成轧机设备拆运、翻新的同时，公司成功与宁波、新乡的不锈钢企业完成合作洽谈，顺利实现了年产30万吨不锈钢酸洗项目和年产10万吨不锈钢冷轧 项目的开工建设。2021年，公司的不锈钢项目建设取得了突出成绩，这些成绩的取得与广大干部职工的辛勤努力分不开，这其中有在江苏拆运设备的张洪运、杨保仓等同志为了公司利益和对方据理力争的不懈努力，有对轧机设备进行技术改造的钢构公司一线员工们，他们又一次让大家看到了宇龙人能吃苦耐劳、不怕脏、不怕累的顽强拼搏精神。这期间也涌现出了许多值得我们学习的先进典型，如杰出人物魏守伟、赵保杰，先进个人苗永建、张学军、黄文亮、张保东等。 （三）由建立多元化产业的探索期转向多元化

34、产业质量提升期，天然气、房地产等产业的经济效益再上新台阶。 2021年，是公司各大产业质量效益和管理水平大提升的一年，取得了可喜的经济效益。 钢管公司：2021年累计生产钢管27047吨，销售钢管27326吨，产销率达101.03%，实现销售收入1.09亿元，完成利润353.98万元。 塑料管公司：全年销售各类管材1771吨，各类型材352吨，完成销售收入3106万元，完成年计划3000万元的103.5%，超计划 3.5个百分点。全年共实现净利润 207万元，完成计划利润180万元的115%，超计划27万元。 篇三：2021年度工作总结与2021年度工作计划-纪念版 2021年度工作总结 暨2

35、021年度工作原则安排 总经理 * 各位代表： 下面由我向大会报告行政工作，请审议。 一、过去一年工作总结 2021年是全市?三年看吉林，实现新跨越?的开局之年，也是公司实现?三年看吉林，三年看水务?发展规划的起始之年。一年来，公司坚持以科学发展观为统领，以?调整、理顺、巩固、提高?为方针，稳发展，求效益，重管理，惠民生，务实重行，稳中求进，全面实现了年初制定的各项工作目标，良好地保证了我市水务服务工作的安全稳定，企业实力也有了跨越性的提升。 这一年，我们更加注重企业管理的不断进步。我们紧紧围绕十八届三中全会精神，深化企业改革，妥善解决了污水公司多年遗留的历史问题，明确了子公司的身份及运行模式

36、，实施了新的绩效考核制度、发票管理制度、车辆管理制度等新制度，提高了ISO质量管理体系与公司实际结合的紧密度。通过改革创新，促进了管理水平的提高，为公司发展提供了强大的激励促进作用。 这一年，我们更加注重重点项目的顺利推进。我们紧紧围绕?三年看吉林、三年看水务?发展规划，顺利完成了三水厂续建工程，完成了污水二期工程的年度进度计划，完成了二次供水加压泵站调度监控系统的阶段性目标，使公司整体实力、信息化程度有了大幅提高，为实现?三年看吉林、三年看水务?发展规划提供了重要保证。 这一年，我们更加注重供水生产的安全稳定。我们克服了供水压力增大、原水持续高浊等困难，稳定生产，科学调度，实现了*的供水量，

37、良好满足了我市人民群众与城市发展的用水需求。年内投入2300万元对三水厂进行了续建，使公司供水能力增加10万吨/日，公司供水保障能力大幅提高。 这一年，我们更加注重服务质量的不断提升。我们采取了各维修分公司跨区域维修等新的举措，合理补充维修队伍，加大维修培训力度，采取?以换代修?方式，有计划地进行了丰满街等地的管网改造，维修抢修工作及时性明显提高。我们创新受理工作方式，实行严格指标考核，及时进行电话回访，提前进行矛盾化解，使受理服务水平大幅提高，得到了广大市民的认可并得到市长公开电话办公室的通报表扬。 这一年，我们更加注重经营收入的稳步增长。我们实施了营业增收的新方案，提高了重点指标的考核力度

38、，促 进了主营业务的大幅提升，年度主营业务收入达到*万元，增收*万元。积极推动了再生水工程，并获得政府常务会议通过，目前已开始进入实施阶段，使公司增加了一个极具潜力的收入增长点。两项建设费用收入、有偿服务收入、子公司收入等也取得新的进展，为公司资金收入提供了良好补充。 这一年，我们更加注重员工福祉的持续改善。我们坚持?小步快走?的发展战略提高员工待遇水平，年内先后两次调整工资，月工资额普调合计430元以上。年发放福利2400元/人，加大了困难员工帮扶力度，着力解决了员工子女就业问题，招收员工子女49人。对公司及部分分公司办公楼、食堂的环境进行了改善，为基层单位增加了图书、健身器材等设施。通过这

39、些措施，使我们水务员工的幸福感不断增强，践行了公司在年初职代会上?使员工生活得更加幸福，更加有尊严?这一郑重承诺。 一年来，我们围绕?三年看吉林、三年看水务?发展规划，突出重点任务，强化推进措施，圆满完成了阶段性发展目标，迈出了三年跨越式发展中坚实的第一步： （一）明确工作重点，把握发展主线，?三年看吉林，三年看水务?发展规划阶段性主要经济指标顺利实现 年内实现预算内资金收入实现*万元，同比增加*万元，超额完成?三年看吉林、三年看水务?中21000万元 的阶段性指标*万元。有偿服务实现*万元，超出?三年看吉林、三年看水务?中150万元指标*万元。子公司收入、用水前期两项费用收入等也都完成了?三

40、年看吉林、三年看水务?中的发展要求。实现控亏*万元，同比减亏*万元，实现了?三年看吉林、三年看水务?中控亏260万元内的目标。供水量完成*万吨，同比增供*万吨，超出?三年看吉林、三年看水务?中11500万吨指标*万吨。有效供水量实现*万吨，同比增加*万吨，超出?三年看吉林、三年看水务?中8200万吨指标*万吨。水质合格率继续保持100%。产销差率达到*%以下，同比下降*%，较?三年看吉林、三年看水务?中29%的指标进一步降低了*个百分点。污水处理量完成*万吨，同比增加*万吨，超额完成?三年看吉林、三年看水务?中10700万吨指标*万吨。COD减排*吨，减排量同比增加*吨。总体来看，主要经济指标

41、任务均顺利完成，实现了?三年看吉林 三年看水务?发展规划的良好开局。 （二）握紧拳头保重点，集中力量办大事，圆满完成了?三年看吉林、三年看水务?中年度重点项目建设任务 按照?三年看吉林，三年看水务?发展规划和年初职代会报告的阶段性任务要求，公司重点实施了三水厂续建、污水二期建设和二次供水加压泵站调度监控系统建设。其中，三水厂续建项目已顺利完成，现已开始正常通水运行。污水 二期建设项目圆满完成了年度进度目标。二次供水加压泵站调度监控系统项目已改造完成30个泵站，完成了阶段性计划。 三水厂续建项目圆满竣工 实施三水厂续建是?三年看吉林，三年看水务?发展规划中供水工程投资计划的重点，是解决现有供水能

42、力不足、满足六水厂建成前3-5年供水需求发展的必要举措，同时对于科学调整全市配水格局也有着重要意义。项目从4月1日正式动工到12月10日竣工整体验收，公司上下从资金保障、施工组织、过程监理、招投标采购等方面加以科学调度和组织监管，投入资金2400万元，先后对对取水、净水、送水各车间进行了安装改造，增设排泥管、刮泥车、格栅、斜板、机组、闸门、加氯机等一系列设备，并完成了装修工程。现三水厂供水能力已由10万吨/日提升到了20万吨/日的新水平，公司也真正达到了近50万吨/日的总体供水能力。 通过充分发挥三水厂的供水辐射作用，可为补充二水厂、满足北部新城供水和取缔官地村车间提供保障；可为补充一水厂、满

43、足口前用水和回缩供水半径提供保障；可为补充四水厂、对南部新城供水提供了保障。三水厂续建项目的圆满竣工，使我市的用水保障能力进一步增强。 污水二期建设项目推进顺利 污水二期建设项目是我市今年十大民生重点建设项目 厂党委年度工作计划 厂党委年度工作计划 文章标题：厂党委20xx年度工作计划 厂党委在认真总结20xx年党委工作的基础上，在邓小平理论和党的十六大四中、五中全会精神的指引下，紧紧围绕省局发展思路和我厂“十一五”发展规划目标，认真贯彻“三个代表”重要思想，为进一步加强企业党的建设和新形势下企业政治思想工作，特制定20xx年厂党委工作计划。 一、党建和组织工作 厂党委继续按照党的基本路线的要

44、求，聚精会神地抓企业党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。 （一）进一步加强企业领导班子建设，发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展活动工作，保证党和国家的方针、政策在本企业贯彻执行。 1、坚持民主集中制原则，贯彻执行集体领导和个人负责相结合的制度。每半年召开一次领导班子民主生活会，根据上级要求和实网-找文章，到网际需要也可随时召开，检查班子贯彻执行党的路线、方针、政策的情况，对照党中央对党员领导干部的各项要求，查找在思想工作、组织纪律方面存在的不足和问题，积极开展批评与自我批评。 2、重大问题经党委会集体讨论，充分调查研究、发扬民主，作到决策科学化、民主化。党委会每月召

45、开一次，根据工作需要或遇紧急情况随时召开党委会或党委扩大会。 3、进一步增进班子之间的团结，建立情况沟通制度，班子成员之间相互交心、沟通情况，遇事多商量、多通气，互相支持配合、团结协作，大事讲原则、小事讲风格，把厂领导班子建设成充满凝聚力和战斗力的坚强的领导集体。 4、坚持中心组学习制度。每周二为学习日，班子成员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策，研究行业内政策法规，学习国家有关法律法规和业务知识，积极参加有关部门组织的培训和讲课，不断提高自身领导水平。坚持集中学习和自学相结合的方法，做好学习笔记，年底组织一次学习汇报会。 5、厂领导班子成员定期以普通党员的身份参加

46、党小组会，汇报思想，听取意见。 （二）加强基层党支部建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用。 1、20xx年要做好全厂15个党支部的增选、补选工作，由于今年实行内退和工作调动，有的党支部书记岗位空缺，明年要选拔有较高政治觉悟和丰富党务工作经验的同志充实基层党支部。 2、加强党支部日常管理工作。在全厂各党支部中实行基层党支部工作标准及考核办法，厂政工部对全厂党支部工作进行季汇总、年终综合考评。在各党支部中开展争创先进党支部和优秀党务工作者的活动。 3、做好全年培养、考察新党员工作，特别要在知识分子、生产销售一线培养发展入党积极分子。明年按市委组织部全年计划，确定发展新党员15名，上半年八名，下半年七名

47、。 4、针对有党员反映党组织活动吸引力不强，方式陈旧，党内生活枯燥的问题，明年党组织的活动方式要改进，将党的基本路线、根本宗旨及有关方针政策、历史知识等内容，溶于丰富多彩、广大党员喜闻乐见的文化活动中，达到寓教于乐的效果。 （三）抓好干部队伍建设。积极推进企业内部人事制度改革，争取在公开选拔领导干部、推行中层及管理岗位竞争上岗、完善考核制度、推进干部交流上有所突破。本着“政治合格、业务精通、作风优良、纪律严明、协作有力”的原则，下大力气搞好干部队伍建设。做好党员评议工作，对党员干部真正做到“能者上、平者让、庸者下”。建立一套监督与教育、激励与惩处相结合的干部管理机制。 二、政治思想工作 今后随

48、着企业改革的深化，计划经济时期积累的深层次的很多矛盾和问题将日益显现，需要我们发挥思想政治工作的优势加强对干部职工的思想教育和疏导，在继承过去的好作风、好方法、好传统的基础上认真探索新形势下企业思想政治工作的新特点、新方法、创造新经验。明年企业思想政治工作要坚持“四个结合”、做到“四个主动”、发挥“四个作用”，即与企业改革相结合，主动参与，发挥思想先导作用；与生产经营相结合，主动配合，发挥保证作用；与解决难点热点问题相结合，主动深入，发挥定向作用；与解决干部职工实际困难相结合，主动解决，发挥凝聚作用。 （一）在全厂各部门、车间推行“一岗双责”工作法，部门领导既要做好经济工作，也要作好政治思想工

49、作，将加强政治思想工作列入各级党组织工作计划，制定相应的定性定量指标，象考核经济工作一样，逐项考核与奖惩挂钩。 （二）加强党员的思想教育，通过教育要使全厂党员坚定共产主义理想信念，牢记党的宗旨，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。20xx年是中国共产党诞生八十五周年大庆，厂党委要进行一系列活动纪念党的生日，教育激励广大党员。 （三）评先进 厂党委年度工作计划第2页 树典型发挥共产党员模范带头作用、20xx年7月1日前后举行盛大的优秀党员表彰大会。对那些思想觉悟高，工作认真努力，坚持原则，对企业做出突出贡献的党员进行表彰奖励，。使每位党员都是一面旗帜，起模范表率作用，带动职工群众努力工作。 （

50、四）加强和改进新形势下企业政治思想工作。明年厂党委仍将以为职工解决工作、生活中的问题作为企业思想政治工作的重中之重，深入基层了解干部职工思想状况，针对深化改革可能带来的伸层次的矛盾和问题，做耐心细致的思想政治工作，对广大职工进行广泛的思想教育，并不断探索政治思想工作的新方法、新措施。 （五）建立思想分析制度。正常情况下，每季度对职工情况分析一次，找出带有普遍性和倾向性的思想问题，研究解决的措施，如遇特殊情况随时调查分析，由政工部、工会、劳人科参加调查研究分析，定期向党委报告。每季度召开一次政工例会，由厂党委一名领导主持，政工部门领导和各党支部书记参加，总结布置和研究协调工作。学习有关文件。 （

51、六）明年在全厂政工队伍建设上，一要做到相对稳定，二要加强培养，三要进行调整交流，四要坚持民主评议活动。 三、企业精神文明建设 坚持两个文明一起抓、两手都要硬的方针，促进企业两个文明建设同步发展。 1、抓好企业宣传阵地建设，用正确的舆论导向引导人、激励人、教育人。厂报要大力宣传企业的生产经营方面的情况。宣传好人好事。弘扬正气、鼓舞斗志，同时要鞭策后进。有关部门筹建厂新闻宣传中心。制作本厂有线电视新闻。 2、大力抓好企业文化建设，明年我厂企业文化建设方案出台运行，围绕厂庆进行一系列活动，形成具有我厂独特个性和文化魅力的企业文化体系。 3、开展群众性精神文明创建活动。由厂工会牵头组织各部门配合开展建

52、设“五好班子、”争当“五好职工”、争创“五好家庭”，广泛发动群众，积极参加创建活动，定期考核，每半年进行一次评比，对突出的授予光荣称号。 4、大力推进人才工程的实施，培养储备一支各种人才兼备的、高素质的干部职工队伍，与有关高等院校联系，委托培训厂级领导，优秀中青年和各级各类管理、科技干部、开展好在岗人员的岗位培训及一年一度分配进厂的复转军人和大学生培训。鼓励干部职工自学成才。 四、党风廉正建设 （一）继续抓好党风廉正建设责任制的落实工作，加强对党员，特别是领导干部和掌握人、财、物的干部的教育、管理和监督，各级领导要严格按党风廉正责任制规定的各项要求，管好自己和分管的部门不出违法违纪的现象。 （

53、二）按照党风廉正建设责任制的要求，厂领导班子成员对所分管的部门严格管理，对部门业务中可能涉及党风廉正方面要求的活动严格把关，防止发生重大违纪问题和滋生不正之风。严格要求自己，做到“自重、自省、自警、自励。”按照党纪政纪规定和各项廉正准则规范自己的行为。严格按照收入申报、礼品登记、个人重大事项报告的有关规定执行。 （三）坚持依靠职工群众办企业的方针，支持职工代表大会开展工作参与企业重大问题的决策。加大厂务公开的力度，坚持“两公开一监督”制度，即：公开办事政策、制度和程序，公开办事结果，自觉接受职工群众的监督。 （四）建立健全情况通报制度，党员领导干部，每半年一次党风廉正自查自纠，及时向党内外职工

54、群众通报领导班子党风廉正建设情况；重大问题的决策要广泛征求党内外群众的意见，进行认真调查研究，反复论证，定期向党内外群众通报。 厂党委20xx年度工作计划来源于网，欢迎阅读厂党委20xx年度工作计划。 生产厂长工作计划 为了做好新的一年的工作，生产厂长制定了工作计划。下面是我收集整理的生产厂长工作计划，欢迎阅读。 生产厂长工作计划篇一 为进一步把我公司的工作做好，作为生产厂长，始终要按照公司的精神全面推进安全生产工作，保证圆满完成公司下达的各项工作任务。 一、工作思路 以公司的各项制度为中心，以公司制定的各项规划为指导思想，本着为公司创造更大经济利益为出发点，本着为公司的发展为宗旨，为公司的发

55、展壮大为目的。 二、搞好职工的思想工作 没有一个坚强有力的班子，就不可能带出一支过硬的队伍;没有一支过硬的队伍，就不可能创造出一流的工作业绩。管理强、队伍硬，我公司的事业才能兴旺发达，生产工作的持续发展才有可靠的保证。目前我公司把各岗位，车间、班组作为生产一线的管理人员。我作为厂长，要求全厂团结、有凝聚力、向心力强。在此基础上，按照公司的要求，进一步加强公司的职工队伍建设，增强基层干部的领导能力和管理能力，要进一步加强职工的思想教育工作，尽最大努力搞好思想宣传工作，提高广大职工的思想文化建设和实际操作技能。 三、抓好安全生产工作 效益是全厂的生命，而只有搞好安全生产才能创造更好的经济效益，反安

56、全生产认真落实到各班组及个人。 四、抓好财务和销售工作 一个企业的壮大和持续发展，必须把握好财务和销售工作，只有在这两项工作做好的前提下，才能搞好生产。生产的目的就是在有市场的前提下，能把原料购进和产品卖出维持平稳。作为生产一把手，要统筹好全面工作，使企业协调好方方面面的事务，最终目的就是把生产搞好。 四、提高职工的业务水平及理论学习和安全生产知识学习 我要求我们其他的管理人员利用我们厂指定的每周的周一和周四的开会和学习的时间，抓住有利的时机搞好职工的业务学习和安全学习，通过各个岗位班长和业务比较好的职工讲课的形式提高职工的业务知识的学习，通过找一些安全专业人士通过一些案例的讲解提高我们职工的

57、安全知识，学习国家的一些安全法和安全制度来提高我们职工的安全意识。在安全上，做到每周一次安全会，一周进行一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第一、预防为主。让公司每位员工及时了解国家安全生产形式和一些文件精神，今年对全体职工的教育培训上，鼓励职工发挥自己的潜力，积极的参与各项工作的建设，来展示自己的能力，用以发现和培养人才，逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。 五、切实做好公司的考核制度 本公司要求我做好全年的绩效考核，全公司都要考核，到厂长下至我们一线的每一位员工，要认认真真地做好考核工作，主要考核公司下达的安全方面的工作和生产任务完成情况等方面的工作。 六、加强全厂设

58、备的管理工作 加强公司设备的管理是我公司的安全生产的主要管理目的之一，我公司主要的设备是切机、磨机、行吊、焊机等机电设备，一旦不小心就有安全事故发生的可能，设备定期检查和检测是工作重点。再一方面就是要求我们平时岗位职工加强巡检工作，我们的带班领导加强巡检和劳动纪律的管理工作，尤其加强全厂职工安全方面的意识提高。 七、搞好我公司重大事故应急救援演练 我公司定期和不定期进行事故应急救援演练，对全厂职工的安全、消防器材;消防装备的学习，加强职工安全知识的提高，我们公司定在每周二为消防日，每周至少两次的消防演习，提高我公司职工对重大安全事故的应急处理能力。 年度我作为生产厂长，要做的工作还有很多，我们

59、的工作要在细节上下功夫，主要在安全方面我们要全公司做到全员抓安全、人人为安全负责的思想，要牢固树立安全第一、预防为主、综合治理的方针。为我们公司的长远发展作出我们的贡献。 生产厂长工作计划篇二 一 在总经理领导下开展工作,负责基地的车间生产,按计划完成全面工作任务 二 组织建立车间的正常生产秩序，对车间主任和技术员的工作赋有领导责任，生产厂长工作标准。 三 每日下班前例会安排明日生产任务做到有布置、有检查、有结果。 四 车间责任到人，实行车间主任、技术员、组长责任制。正确及时处理生产中发生的问题。 五 在生产过程中，要经常深入生产第一线，负责技术标准化工作。认真检查岗位的各项规章制度和质量标准

60、的执行情况，加强劳动纪律，对违反者给予处罚。 六 负责全基地的设备管理工作，出现问题及时安排人员检修，不能因为设备问题影响正常生产任务。 七 负责全厂安全：防火、防盗、水、电管理，严格要求生产车间严禁吸烟。 八 全面开展质量管理，树立质量第一，用户至上的思想原则。要求菌包成品率90%以上。 九 认真学习食用菌生产技术、专业知识，积极开展产品创新、达标升级工作。注意调研、收集有关资料、科技信息，果断处理质量问题。安排组织车间职工定期学习，加快知识更新速度，保证职工按技术要求达到质量标准。 定期工作： 1.每日晚 点 组织车间主任、技术员例会，布置工作任务 2. 参加经理办公会 3. 每月组织一次工作总结会议 4. 参加每周大周会 生产厂长工作计划篇三 一、