安全资金投入计划实际安全生产投入台帐实物投入清单

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1、 . 平安资金投入计划实际平安生产投入台帐实物投入清单表一平安资金投入计划工程总造价为万元,按相关平安法规规定应按工程总造价的 %提取平安资金,即万元人民币。平安资金投入计划安排如下项目部名称盖章: 年 月 日编号项 目金 额元计划启动时间备 注1平安防护设施投入工程开工2劳动防护与防险用品投入工程开工3应急救援投入突发应急未发生不启动4平安宣传教育投入工程开工5日常平安管理投入工程开工6保险投入工程开工7事故投入突发应急未发生不启动合计13 / 13月度平安资金使用情况记录表项目部名称盖章:序号费用名称用途金额本月用量合计金额备注项目经理: 项目平安负责人: 年 月 日表二半年、年度平安工作

2、总结和要点填报单位盖章:序号一、主要工作回忆备注1项目领导对平安工作的重视情况举一些典型事例。如项目领导对亲自带头抓平安工作及资源配备、支持平安工作等情况描述:2完善规章制度情况本年度制定、修订的平安管理文件个,标准个。文件、标准的名称:平安方面的新举措和管理特色进展描述:3平安创新平安创新事例应能表达与以往不同之处,值得推广和大家学习的,以及使用前后工程平安、效益提高情况,尽可能用事例和数据说话:4平安奖罚情况奖励元,处分元。对重奖、重罚情况进展说明:5平安培训教育情况农民夜校所,组织培训次,培训课时小时,受教育人数人。购置平安标准规册,经费元。平安岗位取证学习及继续教育情况,持证上岗率达%

3、。教育培训典型事例包括民工素质的提高等作一描述:6平安宣传活动情况召开各种平安会议场次, 出板报期 ,放录像场次,在集团以上报刊上发表文章篇,电视新闻报道条,开展平安观摩次、参加人。平安宣传活动典型事例描述:7平安检查平安检查次,发现隐患条、问题条, 发不合格报告份,责令停工个,平安隐患问题整改率达%。上级政府部门、集团公司平安检查情况,包括参观、考察,特别上级领导讲话和要求等作具体描述:8顾客满 意度受甲方、监理、监视部门以及用户和周围百姓,对本单位文明平安施工方面一些好的评价、检查排名和奖励等情况描述: 9贯标情况平安管理工作与职业平安卫生和环境保护体系相结合,对提高工程平安方面典型事例作

4、一描述:10创立文明平安工地创文明平安工地经历:通过创文明平安工地获得社会信誉、后续工程和降低本钱,提高经济效益等方面事例作一描述:11劳动防护用品购置平安帽 顶,平安带条,平安网片,其它劳动防护用品。费用共计: 元12平安防护设施,劳动防护用品经费平安防护设施,劳动防护用品计划经费万元,实际使用经费万元。13重大危险源项目重大危险源项,专家论证项,平安技术交底共计份。14平安协议项目共签订平安协议书份,其中:临时用电协议书 份,机械租赁平安协议书份。15应急预案制定应急预案份。序号二、存在的主要问题备 注1现场存在的主要 平安问题发生平安事故起、新闻媒体曝光起;受到新闻媒体曝光和上级、甲方、

5、监理等批评和处分的具体过程、原因描述:平安目标未完成的情况作一说明:2平安管理资料主要问题各级领导对平安工作的重视程度、平安管理人员和作业人员的素质和意识问题:平安教育培训、方案、交底、协议等问题:平安工作资源配备,包括软件、硬件、必要的工具和人员等问题:规章制度不完善等作一描述:其 它注:填不下时请另附纸。年 度 安 全 工 作 要 点指导思想工作目标主要措施 部门负责人: 日期: 年 月 日表三2009年平安生产值班领导 签发人:月份姓 名职 务联 系 方 式1勇项目经理2文涛生产经理3永立项目总工4晏彩虹商务经理5勇6文涛7永立8晏彩虹9勇10文涛11永立12晏彩虹公司值班:678569

6、49说 明:1、项目部值班领导每月轮换一次,值班期间按时参加公司平安会。2、值班期间做好值班记录,每月不少于8次。遇有特殊情况增加记录容,不得让人代替做记录。3、值班期间带队进展综合检查不少于4次,做到发现问题及时催促相关人员进展整改,做到有检查、有评比、有奖罚、有总结。定期组织召开平安生产分析会。填报单位盖章:填报日期:领 导 安 全 值 班 记 录X31F1地块项目经理部2009年3月10日安 全 值 班 记 录年月日值班领导职务说明:1、本纪录由月度平安值班领导填写,不得代替。 2、值班记事应根据当月平安生产状况、平安生产会议、有关活动和值班情况填写。表四11月份项目平安生产、环境保护情

7、况统计分析表项目部名称:X31F1地块项目部项目安 全 生 产 、环 境 保 护 统 计 分 析 主 要 容1截止到本月底农民工实际进场427人;进场劳务分包队伍2个,进场专业分包队伍6个。2截止到本月底建立农民工夜校1所,夜校配备了书刊 、 DVD、宣传资料、电视机、培训教材等主要教学设备、设施;配备教员3人,教员主要有永立 、 王志勤 、 军、王占学、毅担任 。 3截止到本月底自有平安员3人,分包队伍专职平安员7人,平安群众监视员22人 ,下发群众监视员聘书20个。4截止到本月底农民工教育培训427人,教育培训8次24学时,参加考试32人,平均成绩95分,考试不合格0人。5本月召开平安会议

8、8次,购置平安宣传材料经费872元。6本月购置平安帽78顶、平安网200片、平安带63条、配电箱台;改造配电箱10台;劳动防护经费元。7本月农民工教育培训容举几个主要方面:平安用电局部、大模板施工平安考前须知、信号工和塔司平安教育、消防防火、环保及后勤考前须知。8截止到本月底签订总分包平安管理协议 27份、临时用电平安管理协议3份、机械租赁平安管理协议0份。9截止到本月底特种作业人员28人。其中:电工8人,电焊工10人,架子工0人,电梯司机0人,塔吊司机0人,其它特种作业人员10人。10本月组织平安、环保检查8次,发现平安隐患问题36条,整改36条,下发隐患通知书12份,责令停工0次,进展处分

9、0元。主要隐患问题平安防护、临时用电、机械设备、环保、环卫等可另敷纸: 11本月发生工伤事故0起,其中:轻伤0人,重伤0 人;发生扰民事件0起,受到上级有关部门曝光0起,受到经济处分0元。12本月文明平安工地自查平均96.1分。本月平安管理、环境保护好的经历、做法可另敷纸: 填报单位盖章: 填表人: 年 月 日表五各类协议书登记备案表工程名称:编号外埠队名称分包项目及分包形式协议书类别及有效期现场负责人联系人备注平安临电消防交通环保小型机械治安1蒲城土建主题1111111薛峰2定州天源土建主题 1111111克明3开阳水电专业1111111秀峰4诚成水电专业 1111111瑞书注:假设有变更请

10、及时更新。环境合规性评价记录表 CJS-BG-123单位:X31F1地块项目部时间: 2009 年11月25 日序号评 价 容效 果 评 价结果A B C1组织的环境表现噪声排放受控状态 一般受控状态 失控状态B2粉尘排放受控状态 一般受控状态 失控状态B3运输遗撒受控状态 一般受控状态 失控状态A4废物管理受控状态 一般受控状态 失控状态A5污水排放受控状态 一般受控状态 失控状态A6资源管理包括环保的物资、设备受控状态 一般受控状态 失控状态A7易燃易爆物管理受控状态 一般受控状态 失控状态A8光污染控制受控状态 一般受控状态 失控状态B9目标、指标外委检测结果合 格 单项不合格 全不合格

11、A环境管理方案效果有效实施 实施效果一般 未实施A10能力关键岗位培训有效实施 实施效果一般 未实施A11应急应急准备受控状态 一般受控状态 失控状态A12文件法律法规和其他要求清单 有且识别充分 有识别不充分 无 A管理制度齐全 根本齐全 未建立A13投诉相关方管理无投诉 有投诉已改良 有投诉,无改良A评价结论经过认真评价:以上各项容均在受控状态,属有效遵循。参加人员签字管理者代表确认:表格填写要求:一、运行效果汇总统计时:1. 受控状态有效实施:评价围,80%含的基层单位符合要求;2. 一般受控状态实施效果一般:评价围,低于80%,60%含以上的基层单位符合要求;3. 失控状态未实施:非受

12、控状态有效实施和一般受控状态实施效果一般;表第9、10、11、12、13项评价准那么与上述划分不矛盾。二、运行效果单独评价时组织单元:1.受控状态有效实施:制度文件齐全,且执行有效;2.一般受控状态实施效果一般:制度文件齐全,但存在一般不符合项。3.失控状态未实施:非受控状态有效实施和一般受控状态实施效果一般;表第9、10、11、12、13项评价准那么与上述划分不矛盾。三、表中第13项,投诉包括相关方投诉和政府行政处分。四、结果 效果评价结果分A、B、C三种。五、评价结论:共三种:有效遵循、较好遵循、差距较大。评价时,只要第9、12、13项出现C项结果,评价结论:差距较大;除此之外,评价结果全A为“有效遵循;出现B项,但8A含以上,为“较好遵循;其他为“差距较大。六、除第一种评价结论,其他结论应伴随相应的纠正措施和预防措施,由主管部门负责制定。差距较大时,由主管部门制定整改方案,提交最高管理者或单位负责人确认。七、填表时,在对应的打X,表示确认该项。

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