电力职工专业技术总结

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1、电力职工专业技术总结我叫xxx峰,是热电厂动力车间的一名汽轮机主操,XX年7月份毕业于郑州电力高等专科学校,于东力热电厂实习四个月,现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步,一方面对动力热电厂的一些有建立性的技术该找进展分析p ,评论,其目的是借鉴思路,改革创性;另一方面是对煤化工现有的工作环境进展讨论,提出自己的意见,使煤化工的开展更有力,更和谐,更加强大。一东力的建立性意见。大家都知道,泵类设备是电厂的动力泉,在启动之前要使其中充满水,这样才能使溪水高度到达绷得允许真空吸入高度,使泵体不振动,不汽化,从而使其平安运行,当离心泵由于建立安装问题,进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充

2、满空气,而不会自动满水,因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西,水泵就无法工作,所以必须先干将空气后才能启动,基于这种情况,一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水,但是,这种做法既费事又费时,有没有一种简便可行的方法呢?三冻冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种整改方法:在水奔的进口门前家一个真空光。比方动力热电厂的蛇水泵,其间水米哦按低于其中西洲线,因为他们的涉水想在地下埋着,那么,就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管,真空管与凝汽器有一条管道相连,灌顶有空启发,气泵前,把与能起起先练管道的阀门翻开,时期内夫亚,把灌顶空气门翻开,减税关闭,开绷紧扣们,是甭提内满水

3、,这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。在动力热电厂,其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路,当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水,时期温度不超过规定只,工业水管道和循环水管道并联,其中工业水管道上没有阀门,当使用时把阀门翻开就行,把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。在冬季的时候,因为是热力管道的关系,现场的老鼠比拟多,他们要坏电线,造成比拟重大的损失,可以使汽轮机跳闸,dcs反映不灵,所以灭鼠工作也是不可无视的一局部。它山之石,可以攻玉,动力热电厂的这些技术改良,或许我们用不上,但是他们为我们提供了一种新的思路:坐视不死班,调处固定思维。这样才能真正做到为我所用。

4、二 煤化工的技术建议四台锅炉给水泵的出口们都是手动门,高压木管对外供水们也是手动门,根据煤化工人员的配置情况,汽轮机的两台吉佩一个巡检,假如给水泵幽深门题进展切换的话,时间根本不够用,工厂如战场一分一秒都不能耽误。否那么就会给消费带来不可估计的损失。所以,八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置,实现给水泵的远程操作是很有必要的。除扬弃的高位一流是电动们,很不必要水位+300得高高报警+400的高位一流电动阀门自欺,其实,这很不必要,直接不用电动装置或换成手动阀,一直处于开放状态,+440也是一流作用上完全一样的二用电动门,是一种浪费。还有均压箱的压力自动调节装置设了两个,进口一个,出口一个,其实

5、把调节作用的设为一个出口压力自动调节装置就可以了主蒸汽管道上的电动隔离门,一个是管道长度太长,战线不好控制,比方我要启动1#锅炉,1#汽轮机,但是暖管的话就要把主蒸汽管道全部暖完,浪费时间,浪费工质,疏水问题也得不到好地解决,假如在主蒸汽管道上装设两个电动隔离门的话,就可以实现2#锅炉,3#锅炉和1#锅炉的独立操作,看似意义不大,其实工作中一台炉对另一台炉的影响是很大的,2#的锅炉对2#汽轮机,但也能通过管道传入1#汽轮机,彼此间水温,气压等也是很难控制的,无论如何,单炉单机的运行,比这种设计要好,方便,简洁,所以,我建议应该在主蒸汽管上加两个电动隔离门。给水泵是个高压设备,运行时期轴承需要密

6、封水,但是,我们不知道启动泵前有没有密封水和冷却水。所以,建议在给水泵电机的冷却水管道上加一个压力表,这样检查的时候就方便了许多,也有了保障。给水泵的密封水是由除盐水泵提供的,这很不合理,就如本月除盐水泵跳闸,由于没有密封水,给水泵也不能维持上水,全场停电,锅炉停炉,水位报警,这样就很危险,后来抢修及时,但是一个工厂的平安,稳定的运行和运气不应有太大联络的。建议把给水泵的高位油箱改成一个电机装置,给水泵事故连锁,因为水泵一停,高位油箱达不到油循环,根本上都是死油,很难起到良好的冷却作用。汽轮机的电动主气门应该改成个有利于操作的位置,这样可以实现看表盘操作。对煤化工的建立性意见。1平安问题:由于我们大多数员工没有工作经历,所以很容易犯一些常识性的错误,使自身的平安,厂里的财产搜到损失,假如可以的话,能不能进展平安演习,由师傅精神示范,而不是空洞的理论教学。2事故处理:如今,有调试的师傅带我们,所以操作很顺利,事故处理及时,但是人家一走,我们遇见没有见过的情况怎么办?所以建议领导搞一个事故现场处理的演习比赛,既可以活泼气氛,又能进步大家的工作经历。我的意见详细是以上几点,以后的日子会更努力,用心,遵纪守法,争做煤化工的优秀员工。第 5 页 共 5 页

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