仓库管理流程及流程图,仓库管理制度

上传人:缘*** 文档编号:103938225 上传时间:2022-06-09 格式:DOCX 页数:5 大小:96.19KB
收藏 版权申诉 举报 下载
仓库管理流程及流程图,仓库管理制度_第1页
第1页 / 共5页
仓库管理流程及流程图,仓库管理制度_第2页
第2页 / 共5页
仓库管理流程及流程图,仓库管理制度_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《仓库管理流程及流程图,仓库管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库管理流程及流程图,仓库管理制度(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、仓库管理流程及流程图 , 仓库管理制度? 浏览 :79230? I? 更新: 2013 03-28 16:37仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称.物流中的仓库 功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有:1 .库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同 的商品分类、 分区管理的原则来存放, 并用货架放置。 仓库内至少要分为三个区域 : 第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退

2、货区 , 即将准备退换的商品放置在专门的货架上。2 .区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储 存区应尽量固定位置, 整箱储存区则可弹性运用。 若储存空间太小或属冷冻( 藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。3 ,储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。4 .要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。5 .仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全.6 .商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则.也可采取 色彩管理法, 如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。7 .仓库管理人员要与订货人

3、员及时进行沟通,以便到货的存放。止匕外,还 要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。8 .仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定.9 .商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、 冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。1 0 .仓库要注意门禁管理,不得随便入内。仓库管理流程图入率管理 1 桂对凿堵、娶记潦询r城产仓库雷穗.安全库内*理 容霞运作规范、标淮统计汇息、值请乱附,指出库手谖界企出任个砂挤量装漏出库哲理要揶起范*博砍标注方出除第并后*旗点物一出库单需保不口省淤障人同:自管苏、仓库主管睫卸工,仓库管理制度

4、一、目的通过奖通过制定仓库作业规定及奖惩制度, 指导和规范仓库人员日常作业行为, 惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、范围仓库工作人员三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;四、验收及保管1 物资的验收入库仓库管理制度1 。 1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。1.2 对入库物资核对、清点后, 库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员

5、、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证.1.3 库管要严格把关, 有以下情况时可拒绝验收或入库。a) 未经总经理或部门主管批准的采购。b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资.c) 与要求不符合的采购物资。1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资, 库管员要到现场核对验收 , 并及时补填 入库单 。2 物资保管仓库管理制度2。 1 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放 , 做到 二齐、 三清、四号定位”。a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。c )四号定位:按区、按排、按架、按位定位。2.2 仓库管理员对常用或每日有

6、变动的物资要随时盘点 , 若发现数量有误差须及 时找出原因并更正。2.3 库存信息及时呈报. 须对数量、 文字、 表格仔细核对, 确保报表数据的准确性和可靠性。3 物资的领发仓库管理制度3。 1 库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资.3.2 库管员根据进货时间必须遵守”先进先出”的仓库管理制度原则 .3.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者 , 使用者按要求填写请 购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。3。 4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资, 不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。4。 5 以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用 人和总经理签字。4 物资退库仓库管理制度5。 1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。4.2 废品物资退库, 库管员根据” 废品损失报告单进行查验后, 入库并做好记录和标识 .

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!