交通运输公司述职报告

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1、精品资料交通运输公司述职报告交通运输公司述职报告XXXX年，在XXXXX的正确领导下，我们以科学开展观统领全局，以经济效益为中心，紧紧围绕“企业开展、消费经营、和谐稳定、平安效益”积极开展工作。转变经营理念，拓宽经营思路，抓好企业全面管理。，积极开展车辆，为企业开展注入了活力，获得了较好的经济效益。经过全体职工的共同努力、扎实工作，圆满完成了各项年度目的任务，提早一个季度超额完成年度收入方案。一、XXXX年主要指标任务完成情况。XXXX年营运收入再创新高，全年实现营运收入XX万元，完成定额上交任务XX万元，为去年同期的XX%，实现利润XX万元，超定额上交XX万元。二、明确责任，抓好落实。在企业

2、管理工作中，我们一是认真抓好企业的全面管理工作，以转变领导方式，拓宽经营思路，进步效劳质量，注重平安效益为宗旨，认真抓好岗位目的管理和岗位责任制的落实，二是认真制定XXXX年度目的任务和消费方案，按月分解、认真细化落实，注重实效。三是完善了合同管理制度，实行依法治企。责、权、利直接与工资挂钩。，合同签订率达XXX%，实现了依法经营和合同标准化管理。三、抓好消费经营，进步经济效益。我们现有货车XX台、在消费经营中，我们始终坚持开展这个硬道理。紧紧围绕车辆开展开展工作。进步效劳质量和办事效率、积极为车主营造良好的经营环境。今年提出了结合工作岗位，搞好承诺效劳。在工作中我们视车主为上帝，车主为合作伙

3、伴。对他们遇到的问题和困难都能认真对待，及时解决，有效地化解了消费经营中的矛盾和问题。工作中我们始终坚持做到以理服人、以情感人、以诚待人。遇事主动与车主沟通，诚信效劳，保证了消费经营的安康和谐开展。认真做好车辆年审和二维工作,热情为车主搞好效劳。积极为车主办理新车入户、车保险办理、续交、车辆证照年审、事故处理等各项业务。为进步驾驶员的业务素质，我公司屡次对驾驶员进展业务知识培训。在今年车辆年审驾驶员业务素质考核答卷中，我公司驾驶员考试合格率达XXX%。在车辆年审工作中，我公司经营人员不分昼夜、加班加点，在规定时间内，圆满完成了今年的车辆年审任务。四、平安工作不放松、头管理是关键。一、严格管理、

4、做到防重于治。平安责任重于泰山。在平安管理工作中，我们始终坚持“预防为主、防重结合”的指导方针。一是认真落实企业的各项平安管理制度。认真贯彻执行集团公司的平安管理细那么和上级有关平安工作的指示精神。始终坚持“平安第一、预防为主”的指导思想。从思想上高度重视平安工作，按照平安工作齐抓共管的原那么，认真抓好全员平安教育。做到平安责任，层层落实，责任到人。自下而上形成了人人重视平安、人人讲平安的平安质量管理体系。二是加强领导，健全组织。成立了以我为组长，各科室主要领导为成员的的平安管理小组。进一步落实公司的各项管理制度，做到责人细化到人，认真抓好落实。三是开展形式多样的平安教育活动，利用板报、横幅、

5、标语、组织观看录象、光盘等宣传手段，积极营造平安消费宣传气氛。坚持周三平安例会制度，实在做到平安教育不漏车、不漏人。四是强化主体责任。为了进步驾驶员的平安行车观念，增强平安消费责任意识。经营者签订了年度平安消费责任书和春运、花会、百日平安赛和冬季平安大检查平安消费责任书，责任到人，做到不漏车、不漏人。五是建立健全了车辆档案管理制度和驾驶员档案管理制度，建立了头化工作管理制度及事故违章处理档案。做到了档案记录齐全，违章处理到位，平安责任明确，责任落实到人。从而进步了全体安管人员和司乘人员的平安责任意识和行车意识，从头上遏制了违规、违章行为的发生。二、加强驾驶人员平安教育，做到防重于治。为了确保行

6、车平安，做到警钟长鸣，在驾驶人员的平安教育中，我公司开展了丰富多彩、形式多样的平安教育活动。我们通过周三平安例会，贯彻上级文件精神，观看平安教育光盘、典型事故案例平安教育，创办平安宣传板报、张贴平安标语、悬挂横幅，设立平安检查站等多种形式开展司乘人员平安教育，受教育率到达XXX%。重点加强“三超一疲”，并经常对存在不平安苗头突出的驾驶员进展平安诫勉谈话，从思想上进步认识。全年共进展教育诫勉谈话20余人次。今年我公司共召开驾驶员平安例会XX次，对驾驶员进展平安教育谈话XX人次，出平安板报XX期，平安宣传横幅X块，制作宣传事故案例图片2块，举办驾驶员学习班7次。春运、花会、“五一”、“十一”期间对

7、营运车辆普查X次。为了进步司乘人员平安行车意识，我公司每周都组织驾驶员到集团公司平安教育警示室，进展平安教育，通过平安教育学习和活生生的事故案例剖析，使驾驶人员深受教育。进一步进步了驾驶人员平安意识，促进了平安消费。GPS这几年在行车管理中发挥的作用越来越明显，事故率明显降低，效益也越来越明显。所以在GPS管理中，我们一是加强管理，认真做好监控记录。二是按时做好周报、月报。三是对违规行车信息及时反应，对违规车辆及时进展整改。对发现的超速、超员、私动设备严重的违章现象，采取每周统计违章明细并做出整改措施。按集团公司安管细那么进展落实、处分，对情节严重者，要求做出书面检查，停驶参加学习，增强了驾驶

8、员的平安责任意识和行车观念。四是每逢天气变化，GPS监控人员就及时对车辆做出预警提示，提醒驾驶员进步警觉、慎重驾驶、保证行车平安。五是积极配合总公司GPS管理，认真做好违章车辆的处分清缴工作，做到违章罚款按时上交，不拖不欠。为了进一步完善GPS管理，明确平安责任，加强夜间运行车辆监控力度，今年增加了监控人员力量，全天24小时对车辆的行驶状态进展监控，掌握车速、载客信息，做到监控细致到位，有效制止纠正夜间运行车辆的违章现象。根据集团公司规定，超过XXXKM以上配双班驾驶员，谁主管谁负责.根据冬季行车特点，按照集团公司和物流总公司的工作 部署，对分公司所有参运车辆进展了一次平安普查，重点排查冬季行

9、车防滑设备配置情况防滑链是否断裂，三角木是否符合标准，并和所有驾驶人签订了平安行车责任书。在冬季平安消费大排查中，分公司重点对车辆技术状况、日常例保检查、维护保养、驾驶人员教育、驾驶员的准入从业资格等进展了全面排查，确保平安消费。五、加强企业文化建立，关心职工生活，构建和谐的企业文化。积极支持工团工作和建立，支持他们参政议政，参与民主决策管理和企务公开制度，充分发挥职工代表参政议政作用。在元旦、“五一”、“十一”总支、我们都积极参加集团公司组织的丰富多彩的文体活动。活泼了职工的文化生活，增强了职工的集体观念和团队意识。表达了组织对职工的关心保护和大家庭的温暖。关心女工安康，今年两次为女工进展了安康检查。“三八”节为女工发放了纪念品，“六一”节为独生子女职工发放了纪念品。按照上级政策，对所有独生子女职工发放了独生子女费。存在问题：1、分公司局部管理人员安于现状，在经营理念、工作作风有待进一步转变、加强。2、车辆违章现象时有发生，平安宣传教育工作要常抓不懈，抓好落实。3、车辆开展缓慢，过户车辆较多。