龙岩风电塔筒项目可行性研究报告（参考范文）

《龙岩风电塔筒项目可行性研究报告（参考范文）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《龙岩风电塔筒项目可行性研究报告（参考范文）（143页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、泓域咨询/龙岩风电塔筒项目可行性研究报告目录第一章 市场预测7一、 海上风电塔筒/管桩与海缆的格局比较7二、 海上塔筒/管桩的单位价值量有望提升8三、 陆上塔筒在海外市场已具备明显竞争优势11第二章 项目总论17一、 项目概述17二、 项目提出的理由18三、 项目总投资及资金构成19四、 资金筹措方案19五、 项目预期经济效益规划目标20六、 项目建设进度规划20七、 环境影响20八、 报告编制依据和原则21九、 研究范围22十、 研究结论22十一、 主要经济指标一览表23主要经济指标一览表23第三章 项目建设背景及必要性分析25一、 国内海上管桩成本优势突出，出口前景乐观25二、 海上风电之

2、塔筒/管桩：单位价值量不减，出口潜力加成28三、 短期看资源争夺，中长期看综合性基地打造能力29四、 充分激发创新创业创造活力30第四章 项目建设单位说明33一、 公司基本信息33二、 公司简介33三、 公司竞争优势34四、 公司主要财务数据35公司合并资产负债表主要数据35公司合并利润表主要数据36五、 核心人员介绍36六、 经营宗旨38七、 公司发展规划38第五章 建筑工程说明45一、 项目工程设计总体要求45二、 建设方案45三、 建筑工程建设指标48建筑工程投资一览表49第六章 产品规划与建设内容51一、 建设规模及主要建设内容51二、 产品规划方案及生产纲领51产品规划方案一览表52

3、第七章 法人治理53一、 股东权利及义务53二、 董事57三、 高级管理人员63四、 监事65第八章 运营模式68一、 公司经营宗旨68二、 公司的目标、主要职责68三、 各部门职责及权限69四、 财务会计制度72第九章 原材料及成品管理78一、 项目建设期原辅材料供应情况78二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理78第十章 节能说明80一、 项目节能概述80二、 能源消费种类和数量分析81能耗分析一览表82三、 项目节能措施82四、 节能综合评价84第十一章 环保分析85一、 编制依据85二、 环境影响合理性分析86三、 建设期大气环境影响分析87四、 建设期水环境影响分析89五、 建设期固

4、体废弃物环境影响分析89六、 建设期声环境影响分析90七、 环境管理分析91八、 结论及建议94第十二章 项目规划进度96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、 项目实施保障措施97第十三章 投资计划方案98一、 编制说明98二、 建设投资98建筑工程投资一览表99主要设备购置一览表100建设投资估算表101三、 建设期利息102建设期利息估算表102固定资产投资估算表103四、 流动资金104流动资金估算表105五、 项目总投资106总投资及构成一览表106六、 资金筹措与投资计划107项目投资计划与资金筹措一览表107第十四章 经济效益109一、 基本假设及基础参数选取109

5、二、 经济评价财务测算109营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表111利润及利润分配表113三、 项目盈利能力分析113项目投资现金流量表115四、 财务生存能力分析116五、 偿债能力分析117借款还本付息计划表118六、 经济评价结论118第十五章 风险风险及应对措施120一、 项目风险分析120二、 项目风险对策122第十六章 项目招标及投标分析124一、 项目招标依据124二、 项目招标范围124三、 招标要求124四、 招标组织方式125五、 招标信息发布128第十七章 总结分析129第十八章 附表附录131营业收入、税金及附加和增值税估算表131综合总成本费

6、用估算表131固定资产折旧费估算表132无形资产和其他资产摊销估算表133利润及利润分配表134项目投资现金流量表135借款还本付息计划表136建设投资估算表137建设投资估算表137建设期利息估算表138固定资产投资估算表139流动资金估算表140总投资及构成一览表141项目投资计划与资金筹措一览表142第一章 市场预测一、 海上风电塔筒/管桩与海缆的格局比较海缆的竞争格局相对稳定，塔筒/管桩变数更多。海缆扩产周期长、技术难度高，头部企业依托多年的积累形成了较明显的技术、品牌和工程业绩方面的优势，并且依托这些优势加快产能扩张、强化属地优势。目前，头部海缆企业主要包括中天科技、东方电缆、亨通光

7、电、汉缆股份和宝胜股份，这五家企业具备220kV送出海缆的供货业绩；35kV集电海缆的门槛相对较低，供应商相对较多。整体看，海上风电海缆的市场集中度较高，头部企业占据绝大部分份额，短期内新进者难以对海缆格局形成实质性冲击。相对而言，海上风电塔筒和管桩的参与企业较多，准入门槛相对偏低，国内市场竞争格局尚未稳定，各主要企业未来的份额趋势如何不如海缆明朗；从另外一个角度，部分优质塔筒/管桩企业未来市场份额提升的空间较大。塔筒/管桩企业可能相对容易实现面向欧洲市场的出口突破。欧洲作为成熟的海上风电市场，具备完善的海缆产业，根据2018-2020年欧洲海上风电项目的海缆供应情况，送出海缆的主要供应商包括

8、丹麦的安凯特（NKTGroup）、法国的耐克森（Nexans）、意大利的普瑞斯曼、韩国的LS等，集电海缆的主要供应商包括英国的JDR、法国的Nexans、意大利的普瑞斯曼等；整体看，欧洲海上风电海缆市场的参与主体较多，国内主要海缆企业尚无可供查阅的欧洲海上风电海缆供货业绩。如上文所述，欧洲的海上风电管桩市场由Sif和EEW双寡头主导，且欧洲企业成本劣势突出；部分国内塔筒/管桩企业在陆上风电塔筒方面已实现大规模出口，具有较好的客户基础，大概率能够在短期内实现海上风电管桩出口的突破。二、 海上塔筒/管桩的单位价值量有望提升在风机大型化的同时，海上风电发展也呈现离岸化、深水化特征。海上风机的大型化是

9、较明显的发展趋势，根据近期国内招标情况，新的海风项目风电机组单机容量基本在8MW及以上，较2020年国内新投运的海风项目平均单机容量4.9MW明显增长。在单机容量提升的同时，海上风电也在逐步离岸化和深水化，截至2020年欧洲在建海上风电项目平均离岸距离44公里，其中英国的HornseaOne、德国的EnBWHoheSee和EnBWAlbatros等海上风电项目离岸距离超过100公里；而离岸化往往对应深水化，截至2020年欧洲在建海上风电项目平均水深36米，预计未来项目水深将进一步增加。国内新的海上风电项目已展现较明显的离岸化和深水化特点。在广东市场，目前新建的海上风电项目主要集中在广东阳江近海

10、，三峡青洲五六七、粤电青洲一二、明阳青洲四等大型海风项目均处于在建状态，整体看阳江海上风电的开发已经从近海浅水区向近海深水区延伸，这些项目的平均水深基本达到40米以上，而2021年建成投运的三峡阳江沙扒三、四、五等项目的水深大概在25-31米，新建项目的水深明显提升。在江苏市场，2022年1月，江苏省发改委发布关于江苏省2021年度海上风电项目竞争性配置结果的公示，射阳100万千瓦海上风电项目、大丰85万千瓦海上风电项目、大丰80万千瓦海上风电项目分别授予给国家能源投资集团、江苏省国信集团、三峡集团，这三个项目场址中心离岸距离分别达到60km、33km、67km，明显高于已建成常规项目的离岸距

11、离。根据具体项目案例，风机大型化对管桩和塔筒的摊薄效应不明显。根据三峡阳江青洲六的设计方案，该项目采用8MW风电机组共25台，10MW风电机组共80台。管桩基础方面，105台风机均采用四桩导管架基础，其中：8MW风电机组上部导管架结构重约1202t，高约66m，设置4根钢管桩，每根钢管桩长约96m，桩径3.2米，单根钢管桩重约262.5t；10MW风电机组上部导管架结构重约1453t，高约71m，设置4根钢管桩，每根钢管桩长约103m，桩径3.5米，单根钢管桩重约335.5t；可见，单机容量提升后，钢管桩的桩径和长度增加，导管架的高度也有所增加，对应的是管桩用量的增加。塔筒方面，随着风机的大型

12、化，叶轮的直径也有所增加，风机轮毂高度提升，对应的是塔筒高度的增加；根据设计方案，8MW风电机组轮毂高度125米，对应的塔筒重量约565吨，而10MW风电机组轮毂高度140米，对应的塔筒重量约787吨。综上，三峡阳江青洲六海上风电项目8MW风电机组对应的塔筒+管桩+导管架需求量为351.1吨/MW，而10MW风电机组对应的塔筒+管桩+导管架需求量为357.3吨/MW，该项目案例中风机大型化并未对管桩和塔筒用量进行摊薄。深水化可能导致海上风电基础结构的变化，导管架和漂浮式应用比例增加。以广东为例，近年建设的海上风电项目基础类型多元，包括单桩、导管架、吸力桶、高桩承台等，随着水深的加大，新建项目选

13、用导管架的设计方案明显增加。中广核汕尾甲子一500MW海风项目水深30-35米，计划采用70台单桩基础和8台四桩导管架基础；三峡阳江青洲五六七则计划全部采用四桩导管架基础；明阳阳江青洲四则尝试部分机组采用漂浮式。整体看，当平均水深超过40米时，广东阳江区域的海上风电项目主要采用四桩导管架基础。对比具体的浅水区域+小容量机组的海风项目以及深水区域+大容量机组的海风项目，塔筒及管桩的单位用量呈现一定程度的增长。如上所述，根据设计方案，装机容量为1GW的三峡阳江青洲六海上风电项目的塔筒+钢管桩+导管架合计需求为35.6万吨；另外，该项目建设1座330kV交流海上升压站，海上升压站主要由上部结构、导管

14、架结构、桩基础结构组成，导管架重量约7500t；10根桩基的桩径3.0m，桩长70-90m，壁厚45-60mm，估算平均单根桩基重量约260t；则升压站所需的导管架+桩基需求约1万吨；综合风机塔筒、风机基础、升压站基础的用量情况，该项目合计的各类管桩和塔筒需求约36.6万吨。对比三峡广东阳江阳西沙扒三期400MW海上风电项目，该项目已于2021年底前建成并网，参考前期设计方案，项目单机容量约6.45MW，各位塔筒、管桩需求约12.86万吨，折算到每GW的管桩和塔筒需求约32.1万吨。三峡广东阳江阳西沙扒三期和三峡阳江青洲六分别是比较具有代表性的已建成的阳江近海浅水区项目和拟建的阳江近海浅深水区

15、项目，对比来看，三峡阳江青洲六的塔筒和管桩单位需求量有所增长。2025年国内海上风电管桩和塔筒需求有望达到540万吨。根据前期研判，国内海上风电步入平价时代，海上风电有望成为国内沿海省份的主力电源之一，2025年国内海上风电新增装机有望达到18GW，十五五期间海上风电装机规模进一步增长。根据目前广东区域在建项目设计方案，每GW的管桩和塔筒需求有望超过35万吨；估计山东、江苏、浙江等省的管桩和塔筒单位用量较广东少，根据初步测算，山东地区已建项目的每GW的管桩和塔筒需求大约在25-30万吨。综合考虑，估计2025年全国海上风电项目管桩和塔筒单位用量有望达到30万吨/GW，对应的2025年国内海上风

16、电管桩和塔筒需求达到540万吨。三、 陆上塔筒在海外市场已具备明显竞争优势欧盟反倾销调查显示，国内塔筒价格优势明显。2021年12月，欧盟发布了针对中国陆上风电塔筒的反倾销终裁，根据欧盟的调查，认定中国的风塔企业存在倾销行为，其重要依据是中国出口到欧盟的塔筒到岸价格明显低于欧盟本地塔筒企业的出厂价格，也明显低于其他国家出口欧盟的塔筒价格。具体来看，2019年，中国出口欧盟的塔筒价格约为当地企业出厂价格的77.5%，也明显低于越南、韩国等亚洲国家出口欧盟的塔筒报价。国内塔筒企业与欧盟本地企业在成本端的差距比销售价格端更明显。根据欧盟披露数据，欧盟本地塔筒企业盈利状况不佳，2019年，欧盟本地企业

17、制造的塔筒的平均生产成本约1538欧元/吨，高于平均销售价格，对应的毛利率为负值。结合对比国内主要塔筒出口企业天顺风能、大金重工、泰胜风能出口业务的毛利率情况，即便国内出口欧盟的价格较大幅度低于欧盟本地企业，但盈利水平明显更好，反映的是国内塔筒企业成本端突出的优势。原材料和人工成本较低可能是导致国内塔筒成本优势的核心要素。塔筒的主要成本构成为原材料，其次为人工，中厚板是主要的原材料。长期以来，国内中厚板价格低于欧盟，且2021下半年以来，中国与欧盟的中厚板价差更趋明显，从而可能导致更明显的塔筒成本差距。根据欧盟披露数据，2019年欧盟本地塔筒企业的人均人工成本为4.8万欧元/年，明显高于国内主

18、要塔筒企业的人均薪酬。欧洲反倾销税率的实施难改国内塔筒产品的价格优势。根据欧盟对中国风电塔筒的反倾销终裁，国内不同企业出口到欧盟的塔筒产品将被征收不同的反倾销税。国内主要塔筒出口企业是苏州天顺、蓬莱大金和泰胜风能，分别适用的反倾销税率为14.4%、7.2%、11.2%，按照苏州天顺14.4%的税率测算，2019年中国出口欧盟的塔筒再加征反倾销税后的到岸价格约1293欧元/吨，较欧盟本地企业销售价格便宜10%以上。美国、墨西哥、澳大利亚等国家已对中国塔筒实施反倾销。早在2012年，美国便对中国塔筒征收了反倾销和反补贴关税，不同企业的税率不一，其中反倾销税率在34%以上、反补贴税率在21%以上，由

19、于税率如此之高，中国塔筒企业近年较少向美国出口。2019年3月，澳大利亚反倾销委员会裁定对中国塔筒企业征收反倾销税，其中泰胜风能适用的税率为6.4%（2020年7月撤销了针对泰胜风能的反倾销措施），其他中国塔筒企业适用的税率为10.9%。2020年10月，墨西哥经济秘书处下属的国际商务业务组发布对于进口自中华人民共和国的风机塔架反倾销调查的终裁结论，对中国塔筒企业征收21%的反倾销关税。20152019年国内陆上塔筒出口规模整体呈现增长趋势。国内陆上塔筒出口的主要客户是海外风机巨头，包括维斯塔斯、西门子-歌美飒、GE等，能够进入到这些海外风机巨头供应链体系的国内塔筒企业数量较少，主要包括天顺风

20、能、大金重工和泰胜风能等。2019年之前，基于国内塔筒的成本优势，这三家企业的塔筒出口规模整体呈现增长的趋势，估计出口额的较快增长一方面受益于出口量的增长，另一方面钢材价格上涨推升了产品单价。2020年塔筒出口有所下滑，后续有望重拾增长趋势。2020年，塔筒企业出口规模呈现明显的下降，一方面国内陆上风电抢装推动的国内市场需求旺盛、盈利水平较好，另一方面可能与欧盟的反倾销调查、墨西哥和澳大利亚的反倾销有关。2020年天顺风能出口欧盟的塔筒收入规模1.14亿元，仅占出口总额的13%，而2021年前三季度出口欧盟的销售收入3.01亿元，占出口总额的比例为31%，表明2020年国内企业对欧盟的塔筒出口

21、可能有较明显的下滑。2021年上半年，上述三家企业塔筒出口额约13.5亿元，重回增长趋势。随着欧盟反倾销终裁的靴子落地，预计国内对欧盟的塔筒出口有望持续回暖。近年海外陆上风电市场（不含美国）规模相对平稳，未来有望进一步增长。近年来，海外陆上风电市场规模呈现增长态势，但增量主要来自美国，考虑中国塔筒较少向美国出口，剔除美国以外的海外市场规模近年整体平稳，维持在18-24GW之间。不考虑美国，欧洲是最大的海外陆上风电市场，墨西哥和澳大利亚也是规模相对较大的海外陆上风电市场，近年墨西哥、澳大利亚、欧盟相继对中国塔筒征收反倾销税一定程度对中国塔筒出口形成负面影响，但由于反倾销税率较为温和，估计影响有限

22、。在全球能源低碳转型的大背景下，考虑中国陆上风机快速的技术进步以及给海外市场带来的优质风机供给，预期今后几年海外陆上风电市场的规模有望进一步提升；参考全球风能理事会（GWEC）的预测，2021-2025年海外陆上风电（不含北美）的年均新增装机有望超过30GW。国内企业在海外市场的份额有望提升，陆上风电塔筒出口规模仍具较大增长空间。初步估算2019年国内塔筒企业出口规模约45万吨，占海外陆上风电塔筒市场（不含美国）的份额在23%左右；根据欧盟披露数据，2017-2019年，国内塔筒企业占欧盟陆上风电塔筒市场的份额在25%-32%之间。2020-2021年，受国内陆上、海上风电抢装以及海外反倾销事

23、件影响，国内塔筒企业占海外陆风塔筒市场的份额可能较2019年低，但考虑国内塔筒制造突出的成本优势以及未来相关出口企业产能规模的扩张（包括在海外建厂），国内企业在海外陆风塔筒市场（不含美国）份额有望提升，有可能达到30%及以上。按照全球风能理事会预测的2025年海外市场（不含北美）陆风装机规模33GW估算，对应的塔筒总需求约260万吨，国内塔筒企业30%的份额对应的供应量达到80万吨左右，与2019年相比国内企业塔筒出口规模仍具较大提升空间。第二章 项目总论一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：龙岩风电塔筒项目2、承办单位名称：xxx投资管理公司3、项目性质：技术改造4、项目建设地点：x

24、x5、项目联系人：覃xx（二）主办单位基本情况公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影

25、响力。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx，占地面积约71.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）

26、产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：xx套风电塔筒/年。二、 项目提出的理由欧洲主导海外海上风电市场，新兴市场有望崛起。从1991年全球首个海上风电场丹麦Vindeby投运以来（已退役），欧洲海上风电发展历程已有30年，2011年以来欧洲海上风电进入大规模商业化应用阶段。2020年，欧洲新增海上风电装机2.9GW，累计装机规模约25GW，其中英国和德国的装机规模相对较大。随着欧洲海上风电产业成熟和经济性提升，海上风电的发展外溢到美国、日本、韩国等新兴市场。“十四五”时期要锚定社会主义现代化建设目标不放松，到2025年，全方位高质量发展超越迈出重要步伐。经济质量效益明显提升，

27、建成更高水平创新型城市；产业结构更加优化，产业链现代化水平明显提高，现代产业体系建设取得积极进展；人民生活水平普遍提高，教育、医疗、养老等领域短板加快补齐，人民精神文化生活更加丰富；生态环境质量保持优良；市域治理现代化水平得到新提升，奋力实现“六个新”的发展目标。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资37535.33万元，其中：建设投资29151.21万元，占项目总投资的77.66%；建设期利息407.01万元，占项目总投资的1.08%；流动资金7977.11万元，占项目总投资的21.25%。四、 资金筹措方案（一）项目资本金筹

28、措方案项目总投资37535.33万元，根据资金筹措方案，xxx投资管理公司计划自筹资金（资本金）20922.81万元。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额16612.52万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：76300.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：62776.32万元。3、项目达产年净利润（NP）：9883.16万元。4、财务内部收益率（FIRR）：19.71%。5、全部投资回收期（Pt）：5.79年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：30219.72万元（产值）。六、 项目建设进度规划项目计划从可

29、行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 环境影响建设项目的建设和投入使用后，其产生的污染源经有效处理后，将不致对周围环境产生明显影响。建设项目的建设从环境保护角度考虑是可行的。项目建设单位在执行“三同时”的管理规定的同时，切实落实本环境影响报告中的环保措施，并要经环境保护管理部门验收合格后，项目方可投入使用。八、 报告编制依据和原则（一）编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要；2、投资项目可行性研究指南；3、相关财务制度、会计制度；4、投资项目可行性研究指南；5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件；6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料；7、

30、可行性研究与项目评价；8、建设项目经济评价方法与参数；9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。（二）编制原则按照“保证生产，简化辅助”的原则进行设计，尽量减少用地、节约资金。在保证生产的前提下，综合考虑辅助、服务设施及该项目的可持续发展。采用先进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度，采取有效的环境保护措施，使生产中的排放物符合国家排放标准和规定，重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的经济效益和社会效益。九、 研究范围根据项目的特点，报告的研究范围主要包括：1、项目单位及项目概况；2、产业规划及产业政策；3、资源综合利用条件；4、建设用地与厂址方案；5、环境和

31、生态影响分析；6、投资方案分析；7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究，力求提供较准确的资料和数据，对该项目是否可行做出客观、科学的结论，作为投资决策的依据。十、 研究结论该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积47333.00约71.00亩1.1总建筑面积87781.791.2基底面积28873.131.3投资强度万元/亩392.472总投资万元37535.332.1建设投资万元29151.212.1.1工程费用万元25250

32、.472.1.2其他费用万元3254.562.1.3预备费万元646.182.2建设期利息万元407.012.3流动资金万元7977.113资金筹措万元37535.333.1自筹资金万元20922.813.2银行贷款万元16612.524营业收入万元76300.00正常运营年份5总成本费用万元62776.326利润总额万元13177.557净利润万元9883.168所得税万元3294.399增值税万元2884.4710税金及附加万元346.1311纳税总额万元6524.9912工业增加值万元22642.8313盈亏平衡点万元30219.72产值14回收期年5.7915内部收益率19.71%所得

33、税后16财务净现值万元12629.61所得税后第三章 项目建设背景及必要性分析一、 国内海上管桩成本优势突出，出口前景乐观欧洲主导海外海上风电市场，新兴市场有望崛起。从1991年全球首个海上风电场丹麦Vindeby投运以来（已退役），欧洲海上风电发展历程已有30年，2011年以来欧洲海上风电进入大规模商业化应用阶段。2020年，欧洲新增海上风电装机2.9GW，累计装机规模约25GW，其中英国和德国的装机规模相对较大。随着欧洲海上风电产业成熟和经济性提升，海上风电的发展外溢到美国、日本、韩国等新兴市场。全球风能协会预测2021-2025年期间海外海风市场高速增长。随着欧洲海上风电技术的逐步成熟以

34、及规模化发展，在全球低碳发展的大背景下，海上风电的发展浪潮已经从欧洲蔓延到美国、日本、韩国等。根据全球风能协会的预测，到2025年，海外市场的海风新增装机有望达到约17GW，较2020年增长约4.6倍，2020-2025年间的复合增速达到41%；整体看，欧洲市场稳步增长的同时，美国和亚洲新兴市场有望跨越式发展。欧洲海上风电基础以单桩为主，单桩基础的市场集中度高。截至2020年底，欧洲海上风电机组采用单桩基础的数量达4681个，占全部风电基础的81%，是最主流的基础类型。2018-2020年，欧洲单桩基础的供应格局较为集中，荷兰的Sif以及德国的EEW合计的市占份额接近90%；整体来看，近年欧洲

35、具有供货业绩的单桩基础制造企业较少，除了Sif和EEW以外，还包括丹麦的Bladt、德国的Steelwind以及波兰的ST3Offshore。欧洲两大主要单桩生产企业均为老牌的钢结构制造企业。德国EEWGroup是具有超过80年历史的专业化钢管生产制造企业，旗下子公司EEWSpecialPipeConstructionsGmbH（EEWSPC）总部位于德国罗斯托克，主要生产海上风电单桩基础，同时也生产海上油气相关的管道，截至目前面向欧洲、美国、亚洲市场的海上风电单桩基础累计交付量超过1900根。EEWSPC具备生产直径达12米、长度达120米、重量达2500吨的超大型单桩基础的能力，年产能约2

36、0万吨，后续将在美国扩充产能。荷兰SifGroup成立于1948年，早期从事钢结构相关生产制造，2000年，公司实施战略转型，业务重心从压力容器向海上风电基础转变，2016年在欧洲交易所上市，2021上半年海上风电相关业务收入占比超过97%，年产能约22万吨，累计交付的单桩基础超过2000根。海上风电的高景气吸引更多的企业在欧洲布局单桩产能。如上所述，欧洲主要的单桩生产企业为EEW、Sif、Steelwind和Bladt，EEW和Sif的年产能均在20万吨及以上，且EEW计划在美国新泽西进一步扩张；Steelwind的年产能在10万吨左右，Bladt的年产能在5万吨左右。另外，西班牙的Nava

37、ntia-Windar计划在西班牙北部、韩国钢企SeAH计划在英国、中国的天顺风能计划在德国库斯港进行单桩产能建设。欧洲单桩龙头项目经验丰富，但盈利水平并不突出。Sif作为欧洲最主要的海上风电单桩基础供应商之一，具有丰富的供货业绩，同时也具有较强的生产能力和岸线资源，过去近20年，公司积累了大量的海上风电单桩基础工程业绩。近年，受海上风电需求波动影响，Sif的单桩基础产量也呈现一定的波动，2020年公司产量规模约16.4万吨，随着欧洲海上风电需求的提升，未来公司产量有望进一步增长。盈利水平方面，公司2020年整体营收规模约3.35亿欧元，净利润约727万欧元，盈利水平低于国内海上风电管桩头部企

38、业。欧洲海上风电单桩价格明显高于国内。根据披露数据，Sif近年单桩基础销售价格呈现明显的上升趋势，2021年上半年，公司单吨产品收入达到2833欧元，按照当前汇率，换算为人民币的单吨收入约2万元。尽管2021年是国内海上风电抢装年，根据披露数据，泰胜风能2021年前三季度海上风电产品的单吨收入约0.97万元，意味着欧洲单桩龙头产品价格约为国内企业的2倍。国内海上风电管桩企业有望在出口方面获得突破。国内海上风电起步较晚，目前主要的管桩生产企业尚未实现对欧洲市场的管桩产品批量出口。近年，国内海上风电快速发展，海上风机单机容量快速大型化，国内企业的管桩生产能力大幅提升，并逐步缩小与欧洲头部企业之间的

39、差距。如上所述，从产品价格端看，国内管桩产品的价格优势突出，头部企业有望依托产品价格方面的竞争优势实现对欧洲海上风电管桩市场的突破。展望未来，海外海上风电市场有望快速成长，并带来旺盛的管桩需求，国内管桩企业拥有广阔的出口空间；如果2025年国内企业能够在海外海上风电塔筒和管桩市场占据20%左右的份额，则出口的规模将超过100万吨。二、 海上风电之塔筒/管桩：单位价值量不减，出口潜力加成海上塔筒/管桩的单位价值量有望提升。塔筒/管桩是海上风电的核心制造环节，参考具体项目案例，风机大型化对应钢管桩的桩径和长度增加，导管架的高度也有所增加，对管桩和塔筒的摊薄效应不明显，而水深的增大可能导致风机基础结

40、构的变化以及用量的增加。参考三峡阳江青洲六的设计方案，合计的塔筒和管桩用量达到36.6万吨/GW，高于已投运的典型项目三峡阳江沙扒三期的用量水平。整体看，塔筒/管桩的单位价值量不减，国内海上风电塔筒/管桩需求将跟随海上风电新增装机规模的增长而增长，2025年有望达到540万吨。海上风电塔筒/管桩出口潜力较大。根据全球风能协会的预测，到2025年，海外市场的海风新增装机有望达到约17GW，较2020年增长约4.6倍，2020-2025年间的复合增速达到41%。欧洲主要的海上风电管桩企业包括EEW和Sif，二者合计占欧洲海上风电单桩市场约90%的份额，国内海上风电塔筒/管桩企业相对欧洲主要竞争对手

41、成本优势明显，未来有望复制陆上塔筒的出口态势。参考国内企业占陆上塔筒海外市场份额情况，如果2025年国内企业能够在海外海上风电塔筒和管桩市场占据20%左右的份额，则出口的规模将超过100万吨。竞争格局：短期看扩张，中长期看出口。随着抢装结束后市场分布的均衡化以及相关企业产能的扩张，原有海上风电塔筒/管桩竞争格局可能松动，新的格局正在构建。短期来看，能够在重点市场获取优质岸线资源并实现产能大幅扩张的企业有望占得先机，技术实力和产品口碑、资金实力和扩张能力、海外市场的拓展潜力等综合实力可能成为主要塔筒和管桩企业争夺关键资源的核心竞争要素；中长期看，能够打开海外市场、具有打造综合性生产基地能力的企业

42、更具优势。三、 短期看资源争夺，中长期看综合性基地打造能力市场需求趋于均衡，传统的管桩竞争格局或将松动。长期以来，江苏是国内最大的海上风电市场，截至2020年底江苏海上风电累计装机占全国的62.7%，大的市场也培育了诸多的海上风电管桩企业，目前，国内多数的专业化管桩企业集中在江苏地区，海力风电等江苏本地的管桩企业近年实现收入和业绩的跨越式发展。展望未来，根据各省的海上风电发展规划，广东、山东、浙江等市场的装机占比有望提升，各区域市场需求趋于均衡，其他地区的管桩企业也有望迎来发展机遇，从而带动国内海上风电塔筒/管桩格局的变化。码头作用突出，岸线资源重要且稀缺。以常见的单桩基础为例，2021年山东

43、市场海上风电单桩重量平均超过1000吨；根据发展趋势，未来的单桩基础直径有望达到11米及以上、长度达到120米及以上、重量达到2500吨及以上，港口码头是产品外运的必备配置。不同管桩企业的码头配置方式不一样，较优的模式是企业自主拥有码头、码头和生产厂区一体化，在这种模式下，运输对产品的约束较小、运输成本相对较低、产品交付周期的可控性好，从而有望获得更强的竞争力。自主拥有码头、码头和生产厂区一体化的典型案例是大金重工蓬莱基地，该基地目前运营10万吨级对外开放专用泊位2个，3.5万吨级对外开放专用凹槽泊位1个，已建成正在履行审批手续的靠泊等级10万吨级泊位两个（预计2022年开放运营），码头区域自

44、然水深10-16米，并配有起重能力1000吨的龙门吊。整体看，优质岸线资源稀缺，近年，头部的海上风电管桩、海缆等重型装备企业积极在主要市场区域寻求和争夺岸线资源。四、 充分激发创新创业创造活力贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针，深化人才发展体制机制改革，构建更具吸引力的人才政策体系和服务体系。加强人才引进培育。完善人才引进培养激励机制，坚持“以产聚才，以才促产”，推动产业链与人才链精准对接，加强人才引进与重大科技相衔接、招商引资与招才引智相协同，着力引进培养一批我市产业急需紧缺的高层次科技领军人才和创新创业团队。实施企业高级经营管理人才队伍提升工程，推广“以企业家培养企业家”模式，

45、常态化开展企业家创新能力培训，培育优秀企业家队伍。实施青年英才开发计划，加大青年人才培养力度。加强创新型、应用型、技能型人才培养，实施知识更新工程、技能提升行动，加强应用型本科建设，深化校地人才交流合作，开展职业技能竞赛，培育一批高技能产业人才、技能大师。充分激发人才创造力。优化人才评价要素和评价标准，完善以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系。健全创新激励和保障机制，构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制，完善科研人员职务发明成果权益分享机制，落实科研主体科技成果的使用权、收益权、处置权。鼓励企业采用灵活报酬机制聘任创新人才，探索建立高级职称评审绿色通道，落实高层次

46、人才、急需紧缺人才职称直聘政策。健全人才服务体系，优化教育医疗、人才安居、配偶就业等服务，探索建立人力资源服务产业园。营造良好创新生态环境。深化科技体制改革，优化科技规划体系和运行机制，推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置。改革财政科技计划形成机制和组织实施机制，完善对创新创业主体稳定支持机制，探索科技重大项目“揭榜挂帅”等制度。推动科研院所改革，扩大科研自主权。加快构建知识产权运营体系、公共服务体系和保护体系，推进“知创龙岩”知识产权公共服务平台建设。完善金融支持创新体系，促进新技术产业化规模化应用。持续实施全民科学素质行动，大力弘扬科学精神、劳模精神、劳动精神和工匠精神，健全科技伦

47、理治理机制。第四章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称：xxx投资管理公司2、法定代表人：覃xx3、注册资本：880万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-10-37、营业期限：2011-10-3至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事风电塔筒相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从

48、产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。三、 公司竞

49、争优势（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成，与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍，为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。（三）公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务，树立了良好的品

50、牌形象，获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系，对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻，有利于研发生产更符合市场需求产品，提高公司的核心竞争力。（四）公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕，已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势；同时随着行业的深度整合，行业集中度提升，下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定，在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13728.7510

51、983.0010296.56负债总额8143.886515.106107.91股东权益合计5584.874467.904188.65公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34780.8927824.7126085.67营业利润5326.164260.933994.62利润总额5047.764038.213785.82净利润3785.822952.942725.79归属于母公司所有者的净利润3785.822952.942725.79五、 核心人员介绍1、覃xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2

52、017年8月至今任公司独立董事。2、李xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、孙xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、许xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx

53、有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、程xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、蒋xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、于xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年

54、9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、邓xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。六、 经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等

55、方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。七、 公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一步加强环境保护

56、工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力； （2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性； （3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户

57、，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感； （4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资

58、源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此，公司将重点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体素质；（3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。4

59、、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为公司的长远发展筹措资金。（三）面临

60、困难公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金，公司的发展计划将难以

61、如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道，改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状，为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银企合作关系，及时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才，

62、应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此，公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司，提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团结和谐的企业文化，强化员工对企业的归属感和责任感，保持公司人才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养，建立人才储备机制，增强公司人才队伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯队，实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动，提高公司竞争能力公司将以市场为导向，认真研究市场需求，密切跟踪印染行业政策及最新发展动向，推动科技创新和加大研发投入，优化产品结构，开拓高端市场，不断提升管理水平和服务质量，丰富服务内容，完善和延伸产业链，提升公司的核心竞争力和市场地位，最终实现公司的战略发展目标。第五章 建筑工程说明一、 项目工程设计总体要求1、建筑结构设计力求贯彻“经济、实用和兼顾美观”的原则，根据工艺需要，结合当地地质条件及地需条件综合考