施工总承包企业特级资质标准信息化考评要求解读PPT课件

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1、施工总承包企业特级资质标准施工总承包企业特级资质标准信息化考评信息化考评要求解读要求解读信息化考评标准制定过程回顾信息化考评标准制定过程回顾2007.10.182007.52007.92007.3.132006.12发布新标准的征求意见稿发布新标准的征求意见稿发布发布“建市建市200772号号”通知通知提出实施细则提出实施细则并且进行讨论并且进行讨论发布建市发布建市2007241号号 通知通知企业应对的时间企业应对的时间 新申请企业执行新的特级资质标准新申请企业执行新的特级资质标准 已取得资质的企业，设三年过渡期已取得资质的企业，设三年过渡期 人力资源、知识管理、财务管理、办人力资源、知识管理

2、、财务管理、办公自动化等要求使用时间一年以上公自动化等要求使用时间一年以上2008.2.26系统上线系统上线系统选型、规划与实施系统选型、规划与实施2010.3.132009.3.132008.3.132007.3.13信息化考评解读纲要信息化考评解读纲要 基础设施建设基础设施建设 综合项目管理综合项目管理 工程设计管理工程设计管理 人力资源管理人力资源管理 档案资料管理档案资料管理 引导性指标引导性指标 基础设施建设基础设施建设硬件设施硬件设施企业建立计算机中心机房，有部署信息系统及网站的服企业建立计算机中心机房，有部署信息系统及网站的服务器等必备硬件，并有专职信息管理人员管理；务器等必备硬

3、件，并有专职信息管理人员管理； 企业每一个项目部至少配备企业每一个项目部至少配备1 1台以上电脑；台以上电脑；网络环境网络环境企业建立内部局域网；企业建立内部局域网；企业项目部建立上网连接；企业项目部建立上网连接；企业与项目部之间建立可靠网络连接；企业与项目部之间建立可靠网络连接；安全保障安全保障企业建立网络安全保障系统；企业建立网络安全保障系统；企业应用了防病毒系统；企业应用了防病毒系统；企业实现综合数据实时备份机制，各项目部实现与公司企业实现综合数据实时备份机制，各项目部实现与公司总部的数据安全备份；总部的数据安全备份； 资金保障资金保障企业在信息化上有独立的预算；企业在信息化上有独立的预

4、算；制度保障制度保障本标准所含各系统均有运行管理制度；本标准所含各系统均有运行管理制度；对外门户网站对外门户网站建立了建立了WEBWEB网站，具备宣传公司形象的各种栏目，并保持网站，具备宣传公司形象的各种栏目，并保持栏目信息更新及时有效。栏目信息更新及时有效。1、软件数据的定时备份（软件备份或数据库备份）2、备份数据的冗灾备份（异地存盘与双机热备方案）信息化考评解读纲要信息化考评解读纲要 基础设施建设基础设施建设 综合项目管理综合项目管理 工程设计管理工程设计管理 人力资源管理人力资源管理 档案资料管理档案资料管理 引导性指标引导性指标 综合项目管理综合项目管理综合能力综合能力公司建立了综合项

5、目管理协同平台，实现与各项目间的协公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协同办公；同办公；公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能，并且公司各项目的使用率在理等功能，并且公司各项目的使用率在30%30%以上；以上；综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。自动化系统、档案管理系统的数据集成。招投标招投标招投标管理功能完备（具有

6、电子标书编制能力（包括技术招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术标和经济标的编制）标和经济标的编制）, ,通过软件进行工程概预算编制，能通过软件进行工程概预算编制，能够查询工程用各类主材的市场价格）；够查询工程用各类主材的市场价格）；招投标管理在公司使用率达到招投标管理在公司使用率达到50%50%以上。以上。进度管理进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现进度显示、目标对比）；进度显示、目标对比）；项目进度管理在全公司各项目使用率达到项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。1、建立公司与项目间信

7、息交互与管理协同平台2、实现贯穿项目与公司的工作流程综合项目管理综合项目管理综合能力综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协同办公；同办公；公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能，并且公司各项目的使用率在理等功能，并且公司各项目的使用率在30%30%以上；以上；综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公

8、自动化系统、档案管理系统的数据集成。自动化系统、档案管理系统的数据集成。招投标招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术标和经济标的编制）标和经济标的编制）, ,通过软件进行工程概预算编制，能通过软件进行工程概预算编制，能够查询工程用各类主材的市场价格）；够查询工程用各类主材的市场价格）；招投标管理在公司使用率达到招投标管理在公司使用率达到50%50%以上。以上。进度管理进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现进度显示、目标对比）；进度显示、目标对比）；项目进度管

9、理在全公司各项目使用率达到项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。公司针对项目制定进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理制度与规则，并且能够监控和比较分析项目执行情况数据综合项目管理综合项目管理综合能力综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协同办公；同办公；公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能，并且公司各项目

10、的使用率在理等功能，并且公司各项目的使用率在30%30%以上；以上；综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。自动化系统、档案管理系统的数据集成。招投标招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术标和经济标的编制）标和经济标的编制）, ,通过软件进行工程概预算编制，能通过软件进行工程概预算编制，能够查询工程用各类主材的市场价格）；够查询工程用各类主材的市场价格）；招投标管理在公司使用率达到招投标管理在公司使用率达到50%50%以上。以上。进

11、度管理进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现进度显示、目标对比）；进度显示、目标对比）；项目进度管理在全公司各项目使用率达到项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。实现综合项目管理系统与财务、人力资源、办公自动化、档案管理的系统集成与数据集成综合项目管理综合项目管理综合能力综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协同办公；同办公；公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理

12、、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能，并且公司各项目的使用率在理等功能，并且公司各项目的使用率在30%30%以上；以上；综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。自动化系统、档案管理系统的数据集成。招投标招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术标和经济标的编制）标和经济标的编制）, ,通过软件进行工程概预算编制，能通过软件进行工程概预算编制，能够查询工程用各类主材的市场价格）；

13、够查询工程用各类主材的市场价格）；招投标管理在公司使用率达到招投标管理在公司使用率达到50%50%以上。以上。进度管理进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现进度显示、目标对比）；进度显示、目标对比）；项目进度管理在全公司各项目使用率达到项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。主要针对经营科的经济标制作和技术标制作两个部分，专业造价软件工具制作经济标；技术标制作可以从知识库获取相关知识以及从历史标书中获取相关信息的应用综合项目管理综合项目管理综合能力综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协

14、公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协同办公；同办公；公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能，并且公司各项目的使用率在理等功能，并且公司各项目的使用率在30%30%以上；以上；综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。自动化系统、档案管理系统的数据集成。招投标招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术招投标管

15、理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术标和经济标的编制）标和经济标的编制）, ,通过软件进行工程概预算编制，能通过软件进行工程概预算编制，能够查询工程用各类主材的市场价格）；够查询工程用各类主材的市场价格）；招投标管理在公司使用率达到招投标管理在公司使用率达到50%50%以上。以上。进度管理进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现进度显示、目标对比）；进度显示、目标对比）；项目进度管理在全公司各项目使用率达到项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。1、进度计划的编制与展示，目标进度的保存，实际进度更新与

16、展示（包括横道图、网络图），目标对比2、深入应用，支持关键路径分析、资源平衡综合项目管理综合项目管理成本管理成本管理项目成本管理功能完备（可以对项目成本运行情况进行监督项目成本管理功能完备（可以对项目成本运行情况进行监督管理、具备项目预算与实际对比分析报表）；管理、具备项目预算与实际对比分析报表）；项目成本管理在全公司各项目使用率达到项目成本管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。合同管理合同管理项目合同管理功能完备（具备合同信息台账录入和管理、检项目合同管理功能完备（具备合同信息台账录入和管理、检索、合同变更管理、合同支付管理）；索、合同变更管理、合同支付管理）；项目合同管理在全

17、公司各项目使用率达到项目合同管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。物资管理物资管理项目物资管理功能完备（具备物资分类管理、统一编码、材项目物资管理功能完备（具备物资分类管理、统一编码、材料需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购订单料需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购订单管理、按照需求提出组织的入库统计报表、物资入库、出库管理、按照需求提出组织的入库统计报表、物资入库、出库统计、物资收发存报表的自动获取、物资明细报表查询）；统计、物资收发存报表的自动获取、物资明细报表查询）；项目物资管理在全公司各项目使用率达到项目物资管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上

18、。以上。基本要求1、能够针对项目进行施工成本预算2、利用项目施工成本预算对实际发生的成本进行控制，并且实现预算与实际的对比分析深入应用1、预算结合时间，进行阶段预算分解,进行阶段成本控制2、进行预算成本、完成成本与实际成本的赢得值分析综合项目管理综合项目管理成本管理成本管理项目成本管理功能完备（可以对项目成本运行情况进行监督项目成本管理功能完备（可以对项目成本运行情况进行监督管理、具备项目预算与实际对比分析报表）；管理、具备项目预算与实际对比分析报表）；项目成本管理在全公司各项目使用率达到项目成本管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。合同管理合同管理项目合同管理功能完备（具备合同

19、信息台账录入和管理、检项目合同管理功能完备（具备合同信息台账录入和管理、检索、合同变更管理、合同支付管理）；索、合同变更管理、合同支付管理）；项目合同管理在全公司各项目使用率达到项目合同管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。物资管理物资管理项目物资管理功能完备（具备物资分类管理、统一编码、材项目物资管理功能完备（具备物资分类管理、统一编码、材料需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购订单料需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购订单管理、按照需求提出组织的入库统计报表、物资入库、出库管理、按照需求提出组织的入库统计报表、物资入库、出库统计、物资收发存报表的自动获取、物

20、资明细报表查询）；统计、物资收发存报表的自动获取、物资明细报表查询）；项目物资管理在全公司各项目使用率达到项目物资管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。基本要求1、合同信息台账录入（包括合同电子档或扫描件），以及方便地检索2、合同变更的管理，包括数量变更、单价变更等3、合同支付管理，包括进度款申请与支付深入应用1、合同签定、合同变更审批过程管理2、合同扣款项的管理（如民工工资保证金）3、投标保函、履约保函的管理综合项目管理综合项目管理成本管理成本管理项目成本管理功能完备（可以对项目成本运行情况进行监督项目成本管理功能完备（可以对项目成本运行情况进行监督管理、具备项目预算与实际对比

21、分析报表）；管理、具备项目预算与实际对比分析报表）；项目成本管理在全公司各项目使用率达到项目成本管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。合同管理合同管理项目合同管理功能完备（具备合同信息台账录入和管理、检项目合同管理功能完备（具备合同信息台账录入和管理、检索、合同变更管理、合同支付管理）；索、合同变更管理、合同支付管理）；项目合同管理在全公司各项目使用率达到项目合同管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。物资管理物资管理项目物资管理功能完备（具备物资分类管理、统一编码、材项目物资管理功能完备（具备物资分类管理、统一编码、材料需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购

22、订单料需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购订单管理、按照需求提出组织的入库统计报表、物资入库、出库管理、按照需求提出组织的入库统计报表、物资入库、出库统计、物资收发存报表的自动获取、物资明细报表查询）；统计、物资收发存报表的自动获取、物资明细报表查询）；项目物资管理在全公司各项目使用率达到项目物资管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。1、物资分类编码、分类管理2、物资材料需求、计划、订单、检验入库、出库的全程管理3、报表分析：包括需求响应报表、收发结存表、物资明细报表等4、使用率要求量级是针对项目的要求，即50%以上项目启用系统综合项目管理综合项目管理质量管理质量管理项

23、目质量管理功能完备（建立质量知识库、质量目标计划制项目质量管理功能完备（建立质量知识库、质量目标计划制定、可以实现工程质量检查情况及处理结果的动态管理）；定、可以实现工程质量检查情况及处理结果的动态管理）；项目质量管理在全公司各项目使用率达到项目质量管理在全公司各项目使用率达到30%30%以上。以上。安全管理安全管理项目安全管理功能完备（具备安全知识库建立、安全目标计项目安全管理功能完备（具备安全知识库建立、安全目标计划制定、对项目部、安全培训功能、分包单位的安全考核，划制定、对项目部、安全培训功能、分包单位的安全考核，可以实现安全检查情况及处理结果的动态管理）；可以实现安全检查情况及处理结果

24、的动态管理）；项目安全管理在全公司各项目使用率达到项目安全管理在全公司各项目使用率达到30%30%以上。以上。竣工管理竣工管理项目竣工管理功能完备（具备查询竣工验收情况记录，竣工项目竣工管理功能完备（具备查询竣工验收情况记录，竣工资料分类管理、竣工资料的检索等功能）；资料分类管理、竣工资料的检索等功能）；项目项目竣工竣工管理在全公司各项目使用率达到管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。1、质量知识库建立，用于存放质检标准、质量管理流程等信息2、质量目标、质量计划制定3、检查情况记录：实现从计划到执行到检查到纠错的PDCA管理闭环4、使用率要求量级是针对项目的要求综合项目管理综合项

25、目管理质量管理质量管理项目质量管理功能完备（建立质量知识库、质量目标计划制项目质量管理功能完备（建立质量知识库、质量目标计划制定、可以实现工程质量检查情况及处理结果的动态管理）；定、可以实现工程质量检查情况及处理结果的动态管理）；项目质量管理在全公司各项目使用率达到项目质量管理在全公司各项目使用率达到30%30%以上。以上。安全管理安全管理项目安全管理功能完备（具备安全知识库建立、安全目标计项目安全管理功能完备（具备安全知识库建立、安全目标计划制定、对项目部、安全培训功能、分包单位的安全考核，划制定、对项目部、安全培训功能、分包单位的安全考核，可以实现安全检查情况及处理结果的动态管理）；可以实

26、现安全检查情况及处理结果的动态管理）；项目安全管理在全公司各项目使用率达到项目安全管理在全公司各项目使用率达到30%30%以上。以上。竣工管理竣工管理项目竣工管理功能完备（具备查询竣工验收情况记录，竣工项目竣工管理功能完备（具备查询竣工验收情况记录，竣工资料分类管理、竣工资料的检索等功能）；资料分类管理、竣工资料的检索等功能）；项目项目竣工竣工管理在全公司各项目使用率达到管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。1、安全知识库建立，存放安检标准、法律法规、安全管理流程等信息2、质量目标、质量计划制定3、安全培训，分包单位的安全考核4、安全检查情况记录以及处理过程的PDCA管理闭环5、

27、使用率要求量级是针对项目的要求综合项目管理综合项目管理质量管理质量管理项目质量管理功能完备（建立质量知识库、质量目标计划制项目质量管理功能完备（建立质量知识库、质量目标计划制定、可以实现工程质量检查情况及处理结果的动态管理）；定、可以实现工程质量检查情况及处理结果的动态管理）；项目质量管理在全公司各项目使用率达到项目质量管理在全公司各项目使用率达到30%30%以上。以上。安全管理安全管理项目安全管理功能完备（具备安全知识库建立、安全目标计项目安全管理功能完备（具备安全知识库建立、安全目标计划制定、对项目部、安全培训功能、分包单位的安全考核，划制定、对项目部、安全培训功能、分包单位的安全考核，可

28、以实现安全检查情况及处理结果的动态管理）；可以实现安全检查情况及处理结果的动态管理）；项目安全管理在全公司各项目使用率达到项目安全管理在全公司各项目使用率达到30%30%以上。以上。竣工管理竣工管理项目竣工管理功能完备（具备查询竣工验收情况记录，竣工项目竣工管理功能完备（具备查询竣工验收情况记录，竣工资料分类管理、竣工资料的检索等功能）；资料分类管理、竣工资料的检索等功能）；项目项目竣工竣工管理在全公司各项目使用率达到管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。1、包括竣工验收情况记录与查询2、竣工资料分类管理、竣工资料的检索查询3、使用率要求量级是针对项目数的要求综合项目管理综合项目

29、管理风险管风险管理理项目风险管理功能完备项目风险管理功能完备( (支持项目进度管理风险预警、项目合支持项目进度管理风险预警、项目合同变更风险预警、合同支付提前预警、设备维护、维修到期同变更风险预警、合同支付提前预警、设备维护、维修到期风险预警、成本执行风险预警、工作延期风险预警等功能风险预警、成本执行风险预警、工作延期风险预警等功能) )；项目风险管理在全公司各项目使用率达到项目风险管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。设备管设备管理理项目设备管理功能完备（具备设备分类管理、统一编码、设项目设备管理功能完备（具备设备分类管理、统一编码、设备使用计划制定、设备调拨、设备维修、维护记

30、录、设备备备使用计划制定、设备调拨、设备维修、维护记录、设备备品、备件管理、设备危险源管理功能）；品、备件管理、设备危险源管理功能）；项目设备管理在全公司各项目使用率达到项目设备管理在全公司各项目使用率达到30%30%以上。以上。1、项目风险设置2、项目风险权限分配3、风险预警4、使用率要求量级是针对项目数的要求综合项目管理综合项目管理风险管风险管理理项目风险管理功能完备项目风险管理功能完备( (支持项目进度管理风险预警、项目合支持项目进度管理风险预警、项目合同变更风险预警、合同支付提前预警、设备维护、维修到期同变更风险预警、合同支付提前预警、设备维护、维修到期风险预警、成本执行风险预警、工作

31、延期风险预警等功能风险预警、成本执行风险预警、工作延期风险预警等功能) )；项目风险管理在全公司各项目使用率达到项目风险管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。设备管设备管理理项目设备管理功能完备（具备设备分类管理、统一编码、设项目设备管理功能完备（具备设备分类管理、统一编码、设备使用计划制定、设备调拨、设备维修、维护记录、设备备备使用计划制定、设备调拨、设备维修、维护记录、设备备品、备件管理、设备危险源管理功能）；品、备件管理、设备危险源管理功能）；项目设备管理在全公司各项目使用率达到项目设备管理在全公司各项目使用率达到30%30%以上。以上。1、设备分类管理、统一编码2、设备需

32、求提出，计划制定、设备调拨以及台班考核3、设备使用管理：包括维修维护、备品备件管理4、设备危险源定义以及评价5、使用率要求量级是针对项目数的要求信息化考评解读纲要信息化考评解读纲要 基础设施建设基础设施建设 综合项目管理综合项目管理 工程设计管理工程设计管理 人力资源管理人力资源管理 档案资料管理档案资料管理 引导性指标引导性指标 工程设计管理工程设计管理工程设计工程设计各专业（建筑、结构、水、暖、电）设计均采用计算机软件各专业（建筑、结构、水、暖、电）设计均采用计算机软件，计算机出图率达到，计算机出图率达到80%80%。针对设计施工总包，图纸设计（包括初步设计和施工图设计等）采用计算机软件，

33、如CAD、PKPM设计软件等信息化考评解读纲要信息化考评解读纲要 基础设施建设基础设施建设 综合项目管理综合项目管理 工程设计管理工程设计管理 人力资源管理人力资源管理 档案资料管理档案资料管理 引导性指标引导性指标 人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理系统功能完善（具备人事管理、合同管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、绩效管理）；人力资源管理系统在公司正式使用1年以上。1、人事管理、人事合同管理、人事档案管理2、薪资管理3、招聘管理4、培训管理5、个人绩效管理6、量级要求为时间要求：一年信息化考评解读纲要信息化考评解读纲要 基础设施建设基础设施建设 综合项目管理综合项目管理 工程

34、设计管理工程设计管理 人力资源管理人力资源管理 档案资料管理档案资料管理 引导性指标引导性指标 档案资料管理档案资料管理档案管理档案管理建立完善的档案管理系统（具备档案分类目录建立、项目建立完善的档案管理系统（具备档案分类目录建立、项目文档资料录入、项目档案归档、档案查询、资料借阅管理文档资料录入、项目档案归档、档案查询、资料借阅管理等功能）；等功能）；公司采用计算机档案管理系统对各项目资料档案管理达到公司采用计算机档案管理系统对各项目资料档案管理达到50%50%；公司设计部门利用计算机图纸档案管理系统对工程设计图公司设计部门利用计算机图纸档案管理系统对工程设计图纸管理达到纸管理达到50%50

35、%以上。以上。包括档案分类目录（案卷分类、案卷，卷内目录），资料归档、档案查询（关键字查询、分类查询）资料借阅与归还管理档案资料管理档案资料管理档案管理档案管理建立完善的档案管理系统（具备档案分类目录建立、项目建立完善的档案管理系统（具备档案分类目录建立、项目文档资料录入、项目档案归档、档案查询、资料借阅管理文档资料录入、项目档案归档、档案查询、资料借阅管理等功能）；等功能）；公司采用计算机档案管理系统对各项目资料档案管理达到公司采用计算机档案管理系统对各项目资料档案管理达到50%50%；公司设计部门利用计算机图纸档案管理系统对工程设计图公司设计部门利用计算机图纸档案管理系统对工程设计图纸管理

36、达到纸管理达到50%50%以上。以上。1、作为电子档案实现图纸档案管理2、项目图纸档案管理可以针对图纸进行项目要求时间、设计计划出图时间、实际到图时间的跟踪与管理信息化考评解读纲要信息化考评解读纲要 基础设施建设基础设施建设 综合项目管理综合项目管理 工程设计管理工程设计管理 人力资源管理人力资源管理 档案资料管理档案资料管理 引导性指标引导性指标 指导性指标指导性指标电子商务电子商务建立建立了与供应商间的数据交换与电子采购、实现了网上付款了与供应商间的数据交换与电子采购、实现了网上付款、提供与分包商的数据交换、提供与分包商的数据交换；知识管理知识管理建立建立了知识管理系统体系、实现了知识管理

37、系统体系、实现知识资产采集、知识资产传知识资产采集、知识资产传递及利用、知识资产创新、教育培训、效益分析和知识资产递及利用、知识资产创新、教育培训、效益分析和知识资产的保护等功能；集团公司建立的保护等功能；集团公司建立了知识管理系统体系了知识管理系统体系1 1年以上年以上。1、通过门户，让供应商参与供货物资报价信息更新，进行物资的网上招标等2、通过银企直联，实现供应商网上结算3、通过门户，提供分包商进度款申请、工程变更申请的录入4、通过门户提供合作伙伴的自助查询指导性指标指导性指标电子商务电子商务建立建立了与供应商间的数据交换与电子采购、实现了网上付款了与供应商间的数据交换与电子采购、实现了网

38、上付款、提供与分包商的数据交换、提供与分包商的数据交换；知识管理知识管理建立建立了知识管理系统体系、实现了知识管理系统体系、实现知识资产采集、知识资产传知识资产采集、知识资产传递及利用、知识资产创新、教育培训、效益分析和知识资产递及利用、知识资产创新、教育培训、效益分析和知识资产的保护等功能；集团公司建立的保护等功能；集团公司建立了知识管理系统体系了知识管理系统体系1 1年以上年以上。区别于前面的质量、安全知识库的管理，这里的知识管理有更高的要求，包括知识的采集、传递及利用等涉及知识积累与加强知识传递的管理应用指导性指标指导性指标账务处理账务处理建立完善的财务处理计算机管理系统（具备财务处理支

39、持会建立完善的财务处理计算机管理系统（具备财务处理支持会计凭证录入、由人工输入或系统自动产生凭证编号、自动记计凭证录入、由人工输入或系统自动产生凭证编号、自动记帐、凭证审核、月结、年结封账作业等功能）；帐、凭证审核、月结、年结封账作业等功能）；账簿账簿/ /报表管理实现电算化要求、可以输出符合电算化要求报表管理实现电算化要求、可以输出符合电算化要求的帐簿和财务报表、支持对年度总帐、明细帐查询功能；的帐簿和财务报表、支持对年度总帐、明细帐查询功能；建立了集团财务（支持多组织、多账簿财务管理、多企业财建立了集团财务（支持多组织、多账簿财务管理、多企业财务报表合并、集团资金动态预测与审批、资金计划与

40、支付监务报表合并、集团资金动态预测与审批、资金计划与支付监控、资金成本管理、资金上划、下拨及存款管理电子化、全控、资金成本管理、资金上划、下拨及存款管理电子化、全面预算管理等），并使用一年以上。面预算管理等），并使用一年以上。办公自动办公自动化管理化管理办公自动化系统功能完善（具备收发文管理、会议管理、办办公自动化系统功能完善（具备收发文管理、会议管理、办公用品管理、任务管理、邮件管理、发布信息功能）；办公公用品管理、任务管理、邮件管理、发布信息功能）；办公自动化系统在公司正式使用自动化系统在公司正式使用1 1年以上。年以上。1、手工输入凭证或由业务产生凭证，审核，月结，年结；自动产生帐簿、报

41、表2、支持集团管理的多组织的管理架构，支持集团资金动态预测与审批、资金计划与支付监管、内部资金流转与全面预算的管理报表、账簿、凭证与业务单据报表、账簿、凭证与业务单据右键右键“审计追踪审计追踪”集团资金管理集团资金管理总部财务总部财务审批中心财务审批中心财务下属财务下属财务审批审批审批审批发送发送拨款通知单拨款通知单发送发送资金计划资金计划请款单请款单收款通知单收款通知单报销单审批报销单审批支付通知单支付通知单网银支付网银支付记账记账一般收款一般收款进账单进账单记记账账网络报销单网络报销单报销支报销支付付现金中心现金中心审批中心审批中心 现金中心现金中心记记账账资金控制资金控制资金动态预测资金

42、动态预测单位用款审批单位用款审批从项目资金计划到支付结算从项目资金计划到支付结算项目资金计划项目资金计划上级监控上级监控集团全面预算的流程集团全面预算的流程预算编制预算编制预算执行预算执行执行分析执行分析数据仓库数据仓库数据挖掘数据挖掘数据归档数据归档业务计划业务计划业务处理业务处理数据仓库数据仓库数据归档数据归档数据归档数据归档事前事前事中事中事后事后监控监控集团全面预算实现集团全面预算实现支持的预测方法：支持的预测方法：算术平均法算术平均法移动平均法移动平均法趋势平均法趋势平均法加权平均法加权平均法指数平滑法指数平滑法回归分析法回归分析法预算规划预算规划预算规划预算规划智能预测智能预测自由

43、定义的预自由定义的预算项目算项目预算执行控制：事件驱动式预算执行控制：事件驱动式预算执行分析与挖掘预算执行分析与挖掘右键审计右键审计追踪追踪预算执行分析：仪表化预算执行分析：仪表化指导性指标指导性指标账务处理账务处理建立完善的财务处理计算机管理系统（具备财务处理支持会建立完善的财务处理计算机管理系统（具备财务处理支持会计凭证录入、由人工输入或系统自动产生凭证编号、自动记计凭证录入、由人工输入或系统自动产生凭证编号、自动记帐、凭证审核、月结、年结封账作业等功能）；帐、凭证审核、月结、年结封账作业等功能）；账簿账簿/ /报表管理实现电算化要求、可以输出符合电算化要求报表管理实现电算化要求、可以输出

44、符合电算化要求的帐簿和财务报表、支持对年度总帐、明细帐查询功能；的帐簿和财务报表、支持对年度总帐、明细帐查询功能；建立了集团财务（支持多组织、多账簿财务管理、多企业财建立了集团财务（支持多组织、多账簿财务管理、多企业财务报表合并、集团资金动态预测与审批、资金计划与支付监务报表合并、集团资金动态预测与审批、资金计划与支付监控、资金成本管理、资金上划、下拨及存款管理电子化、全控、资金成本管理、资金上划、下拨及存款管理电子化、全面预算管理等），并使用一年以上。面预算管理等），并使用一年以上。办公自动办公自动化管理化管理办公自动化系统功能完善（具备收发文管理、会议管理、办办公自动化系统功能完善（具备收

45、发文管理、会议管理、办公用品管理、任务管理、邮件管理、发布信息功能）；办公公用品管理、任务管理、邮件管理、发布信息功能）；办公自动化系统在公司正式使用自动化系统在公司正式使用1 1年以上。年以上。收发文管理、会议管理、办公用品管理、任务管理、邮件管收发文管理、会议管理、办公用品管理、任务管理、邮件管理、发布信息功能理、发布信息功能总结总结 基础设施建设基础设施建设 综合项目管理综合项目管理 工程设计管理工程设计管理 人力资源管理人力资源管理 档案资料管理档案资料管理 引导性指标引导性指标 其他说明其他说明 信息化考评要求需要被企业高度重视信息化考评要求需要被企业高度重视 提升企业管理水平是信息

46、化建设的最终目的提升企业管理水平是信息化建设的最终目的 信息化是为企业管理服务，需要结合企业实信息化是为企业管理服务，需要结合企业实际进行信息化际进行信息化总体规划总体规划 突出重点突出重点是信息化布局原则，需要找到信息是信息化布局原则，需要找到信息化投入与效益产品的平衡点化投入与效益产品的平衡点 过程中可以按照准备情况进行在有条件的项过程中可以按照准备情况进行在有条件的项目以及管理较规范的内容上进行目以及管理较规范的内容上进行分布实施分布实施 尽快见效尽快见效是信息化成功实现的推动力是信息化成功实现的推动力信息化考评标准制定过程回顾信息化考评标准制定过程回顾2007.10.182007.52

47、007.92007.3.132006.12发布新标准的征求意见稿发布新标准的征求意见稿发布发布“建市建市200772号号”通知通知提出实施细则提出实施细则并且进行讨论并且进行讨论发布建市发布建市2007241号号 通知通知基础设施建设基础设施建设硬件设施硬件设施企业建立计算机中心机房，有部署信息系统及网站的服企业建立计算机中心机房，有部署信息系统及网站的服务器等必备硬件，并有专职信息管理人员管理；务器等必备硬件，并有专职信息管理人员管理； 企业每一个项目部至少配备企业每一个项目部至少配备1 1台以上电脑；台以上电脑；网络环境网络环境企业建立内部局域网；企业建立内部局域网；企业项目部建立上网连接

48、；企业项目部建立上网连接；企业与项目部之间建立可靠网络连接；企业与项目部之间建立可靠网络连接；安全保障安全保障企业建立网络安全保障系统；企业建立网络安全保障系统；企业应用了防病毒系统；企业应用了防病毒系统；企业实现综合数据实时备份机制，各项目部实现与公司企业实现综合数据实时备份机制，各项目部实现与公司总部的数据安全备份；总部的数据安全备份； 资金保障资金保障企业在信息化上有独立的预算；企业在信息化上有独立的预算；制度保障制度保障本标准所含各系统均有运行管理制度；本标准所含各系统均有运行管理制度；对外门户网站对外门户网站建立了建立了WEBWEB网站，具备宣传公司形象的各种栏目，并保持网站，具备宣

49、传公司形象的各种栏目，并保持栏目信息更新及时有效。栏目信息更新及时有效。1、软件数据的定时备份（软件备份或数据库备份）2、备份数据的冗灾备份（异地存盘与双机热备方案）信息化考评解读纲要信息化考评解读纲要 基础设施建设基础设施建设 综合项目管理综合项目管理 工程设计管理工程设计管理 人力资源管理人力资源管理 档案资料管理档案资料管理 引导性指标引导性指标 综合项目管理综合项目管理综合能力综合能力公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协同办公；同办公；公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管公司综合项目管理系统能对各项目实现进度

50、管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能，并且公司各项目的使用率在理等功能，并且公司各项目的使用率在30%30%以上；以上；综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。自动化系统、档案管理系统的数据集成。招投标招投标招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术招投标管理功能完备（具有电子标书编制能力（包括技术标和经济标的编制）标和经济标的编制）, ,通过软件进行工程概预算编制，能通过软件进行工程概预算编制，能够查询工程

51、用各类主材的市场价格）；够查询工程用各类主材的市场价格）；招投标管理在公司使用率达到招投标管理在公司使用率达到50%50%以上。以上。进度管理进度管理项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现项目进度管理功能完备（可以编制横道图、网络图，实现进度显示、目标对比）；进度显示、目标对比）；项目进度管理在全公司各项目使用率达到项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。1、进度计划的编制与展示，目标进度的保存，实际进度更新与展示（包括横道图、网络图），目标对比2、深入应用，支持关键路径分析、资源平衡综合项目管理综合项目管理风险管风险管理理项目风险管理功能完备项目风险管理功能完

52、备( (支持项目进度管理风险预警、项目合支持项目进度管理风险预警、项目合同变更风险预警、合同支付提前预警、设备维护、维修到期同变更风险预警、合同支付提前预警、设备维护、维修到期风险预警、成本执行风险预警、工作延期风险预警等功能风险预警、成本执行风险预警、工作延期风险预警等功能) )；项目风险管理在全公司各项目使用率达到项目风险管理在全公司各项目使用率达到50%50%以上。以上。设备管设备管理理项目设备管理功能完备（具备设备分类管理、统一编码、设项目设备管理功能完备（具备设备分类管理、统一编码、设备使用计划制定、设备调拨、设备维修、维护记录、设备备备使用计划制定、设备调拨、设备维修、维护记录、设

53、备备品、备件管理、设备危险源管理功能）；品、备件管理、设备危险源管理功能）；项目设备管理在全公司各项目使用率达到项目设备管理在全公司各项目使用率达到30%30%以上。以上。1、设备分类管理、统一编码2、设备需求提出，计划制定、设备调拨以及台班考核3、设备使用管理：包括维修维护、备品备件管理4、设备危险源定义以及评价5、使用率要求量级是针对项目数的要求工程设计管理工程设计管理工程设计工程设计各专业（建筑、结构、水、暖、电）设计均采用计算机软件各专业（建筑、结构、水、暖、电）设计均采用计算机软件，计算机出图率达到，计算机出图率达到80%80%。针对设计施工总包，图纸设计（包括初步设计和施工图设计等

54、）采用计算机软件，如CAD、PKPM设计软件等从项目资金计划到支付结算从项目资金计划到支付结算项目资金计划项目资金计划上级监控上级监控指导性指标指导性指标账务处理账务处理建立完善的财务处理计算机管理系统（具备财务处理支持会建立完善的财务处理计算机管理系统（具备财务处理支持会计凭证录入、由人工输入或系统自动产生凭证编号、自动记计凭证录入、由人工输入或系统自动产生凭证编号、自动记帐、凭证审核、月结、年结封账作业等功能）；帐、凭证审核、月结、年结封账作业等功能）；账簿账簿/ /报表管理实现电算化要求、可以输出符合电算化要求报表管理实现电算化要求、可以输出符合电算化要求的帐簿和财务报表、支持对年度总帐

55、、明细帐查询功能；的帐簿和财务报表、支持对年度总帐、明细帐查询功能；建立了集团财务（支持多组织、多账簿财务管理、多企业财建立了集团财务（支持多组织、多账簿财务管理、多企业财务报表合并、集团资金动态预测与审批、资金计划与支付监务报表合并、集团资金动态预测与审批、资金计划与支付监控、资金成本管理、资金上划、下拨及存款管理电子化、全控、资金成本管理、资金上划、下拨及存款管理电子化、全面预算管理等），并使用一年以上。面预算管理等），并使用一年以上。办公自动办公自动化管理化管理办公自动化系统功能完善（具备收发文管理、会议管理、办办公自动化系统功能完善（具备收发文管理、会议管理、办公用品管理、任务管理、邮件管理、发布信息功能）；办公公用品管理、任务管理、邮件管理、发布信息功能）；办公自动化系统在公司正式使用自动化系统在公司正式使用1 1年以上。年以上。收发文管理、会议管理、办公用品管理、任务管理、邮件管收发文管理、会议管理、办公用品管理、任务管理、邮件管理、发布信息功能理、发布信息功能