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1、单选题1.下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是 正确 1. AIT业迅速发展、规模壮大 2. B客户需求多元化 3. C知识化、网络化、技术化的日趋明显 4. D以上都包括 2.下面符合西方管理者特征的描述是 正确 1. A往往在思维习惯上更多着眼于缺点 2. B天生具有安全感 3. C倾向于使用训猴的管理方式 4. D认为员工必须进行监督才能完成工作 3.下列属于管理人员特质的是 正确 1. A享受过程的乐趣 2. B做每件事都要量化的指标 3. C视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应 4. D崇尚科学 4.组织的定义是 正确 1. A通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完
2、成任务的过程 2. B定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为 3. C按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置，安排分工及工作程序细节的过程 4. D为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的过程 5.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是 正确 1. A牺牲了工作速度 2. B体现了认真负责的态度，应该提倡 3. C属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍 4. D忽略了对最终结果的认定 6.中层和一线管理者在将高层管理者交待的任务转化为目标去工作的过程中，往往容易被忽略的是 正
3、确 1. A思考目标的可行性 2. B对目的的思考 3. C对目标的思考 4. D思考目标的可测量性 7.人生的命运最终决定于 （正确应该是C思维）错误 1. A行动 2. B习惯 3. C思维 4. D品格 8.下列管理的含义最恰当的是 正确 1. A使企业的所有成员各司其职，充分发挥好各自作用 2. B决策、分配、指导和控制 3. C通过其他人的努力，去完成的工作目标 4. D维持企业运转、经营的正常秩序 9.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是 正确 1. A意识 2. B潜意识 3. C前意识 4. D无意识 10.下列关于管理方格理论的说法正确的是 正确 1. A企业上下轻松、开心
4、、融洽最重要 2. B员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者 3. C无所事事的管理者一定是不合格的管理者 4. D团队型管理最有利于创作信任的氛围 11.下列不属于专业技术人员转型为管理人员需要克服的思维习惯和角色认知上的障碍的是 正确 1. A亲力亲为 2. B强将手下必弱兵 3. C追求技术完美 4. D不打无准备之仗 12.以下关于利益回报点的说法，正确的是 正确 1. A回报需要足够大 2. B要通过价值思索要求 3. C回报要及时 4. D以上都正确 13.下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是 正确 1. A结果必须是具有价值和成效的结果 2. B管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了 3. C工作的过程根本无需过问 4. D管理者的产出才重要，投入多少无关紧要 14.主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是 正确 1. A发言者 2. B企业家 3. C傀儡 4. D领导者 15.行为交往方式中最理想的状态是 正确 1. A妥协 2. B逃避 3. C竞争 4. D集思广益
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